En 2005 Ricaurte Vásquez era jefe del MEF. Gracias a Franklin Castrellón, asistió a una entrevista radial conmigo. Con docencia y hablando español –no la jerga de los economistas–, la divertida transmisión sobre impuestos, duró el doble de lo programado. Yo conocía el rumor sobre su mochila verde. Pensé que era una broma. Conducido por Alvin Headley, Vásquez llegó a aquella cita, no con el cajonero y fino maletín ejecutivo. Tenía sus documentos importantes dentro de una mochila sencilla. ‘Me la prestó mi hija', dijo sonreído el ahora jefe designado de la ACP, mientras la descolgaba del hombro.	Desde hace 104 años el Canal hace dos cosas con excelencia. Primero, cobrar peajes por ser atajo entre mares. Segundo, dar mantenimiento a los lagos, planta y equipo que permiten dicho atajo. Pronto, evolucionará para ser además el eje de un centro logístico-industrial que enriquezca a la carga y al país. Pensaríamos que esa evolución es la prioridad de la organización. No lo es. Tal vez Vásquez comparta mi pasión por el segundo de ‘Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva'. Stephen Covey, autor del libro, propone que al inicio de una tarea, tengamos claro el final. En 2026, al saludar a su sucesor, ¿qué debe haber logrado Vásquez? La respuesta es estremecedoramente sencilla: agua. Sin ella no hay Canal. Es una meta nacional prioritaria y subestimada. Mencionaré datos claves que sería bueno considerar.	En proporción al territorio y población, somos el 5to país con más lluvia y el 2do con más agua del mundo. En América Latina, somos el mayor consumidor. De cada 100 litros de lluvia, usamos 14 para hidroeléctricas, 2.5 para que el Canal funcione, 0.3 para agricultura y 0.2 para consumo humano. Los 83 litros restantes, se pierden, de regreso al mar. ¡83! Debemos acumular una parte de lo perdido, creando más embalses. Solo hay 5: Fortuna, Bayano, Gatún, Alajuela y La Estrella. La mala gestión del recurso tiene extremos despiadados. Por un lado, todos los años entre septiembre y noviembre, inundaciones causan estragos en Colón. Por otro lado, todos los años entre febrero y abril, el ganado muere de sed en Azuero.	Adicionalmente, necesitamos cambiar nuestra cultura de tala y quema. Stanley Heckadon, en su obra ‘De selvas a potreros', explica que matamos árboles para cocinar con leña, producir ebanistería, construir casas y crear espacio a cultivos, ganadería e industrias. La deforestación causa erosión, sedimentación de los lagos y, por tanto, menor calado para transitar buques. En síntesis, deforestar impacta los aportes del Canal al tesoro nacional. Eso afectará nuestro bienestar personal. El Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales y Olmedo Alfaro, avanzan iniciativas para mitigar el problema. Proponen reforestemos utilizando 5 especies clave: Cocobolo, Amarillo, Zapatero, Almendro y Quira. estas producen en el suelo un ‘efecto esponja' indispensable.	Recomiendo emular a quienes lideran la gestión técnica del agua. Israel, un desierto con gente innovadora, conoce el tema y puede asesorarnos. Holanda, bajo el nivel del mar, tiene expertos que pueden aconsejarnos. Corea, reducido a cenizas hace 65 años por una guerra civil, es ahora la cuarta economía de Asia y tiene mucho que enseñarnos también. Los embajadores Mansour, Janssen y Choo, seguramente anhelan colaborar. La anécdota de la mochila verde es pertinente. Denota la actitud humilde y sin ambages con la que Vásquez aborda las cosas. Además, es sensato suponer que la impronta de la Prof. Rosamérica Morales de Vásquez –su madre– le mantiene periódicamente aterrizado, entre los vuelos que su carrera ha exigido.	Más comentado La llorona del 26 de febrero del 2019 Ricardo Martinelli demanda a cinco editores del diario ‘El Siglo' y a gremialista Leonor Calderón: ‘Las iglesias nos dificultan decidir sobre nuestro cuerpo' Embajador chino consternado por asesinato de asiática en Arraijan Superintendencia Bancaria aplicó multas por $817 mil a entidades financieras el año pasado	Ver más Ricardo Martinelli demanda a cinco editores del diario ‘El Siglo' y a gremialista Cada candidato marcó su estilo y dejó ver lo que se espera en campaña La llorona del 23 de febrero del 2019 Gerente del BNP busca intimidar a los magistrados en reclamo de Abdul Waked Casi mil millones menos en activos líquidos del Centro Bancario Internacional en un año