A los 'gig' se les define en términos más específicos como trabajadores del mundo digital. Así lo confirman las clasificaciones de los trabajos 'gig' mayormente demandados y por ende mejor remunerados, que abarcan desde los más sofisticados como la codificación de modelos hasta aquellos que ofertan servicios de transporte, domicilio o dormitorio en plataformas digitales.	Acorde a estadísticas globales sobre usuarios de Internet, América Latina figura como el cuarto mercado más grande en términos de usuarios luego de Europa, Asia y África. Con un aproximado de 453 millones de usuarios que representan el 10.0% del total de los usuarios globales activos, la región proyecta probabilidades al crecimiento de la oferta y la demanda de los profesionales 'gig'.	Dicha probabilidades de escalonamiento se ilustran en la acelerada expansión de la plataforma digital estadounidense UBER en la región. Con tan solo 6 años de presencia en América Latina (2013-2019), a pesar de las altas y bajas por los rechazos de los gremios de transporte locales, la región representa grandes oportunidades para esta plataforma. Acorde a las estadísticas, UBER reporta presencia en más de 200 áreas metropolitanas de la región con más 25 millones de conductores activos al mes.	Tal como hemos dado seguimiento en el tema en previas notas, el comercio internacional se ha visto empañado por las disputas China-Estados Unidos. Acorde a las estadísticas, en términos de volumen el comercio se redujo 1% en el primer semestre 2019, la cifra más baja desde el período 2012. A la fecha, Estados Unidos ha impuesto tarifas en 2/3 de los productos de China, mientras este último ha impuesto tarifas en más de 55% de los productos estadounidenses.	Enmarcado en este contexto de limitaciones a la salud económica, el 'gig' supone un abanico de oportunidades no solo para el empleado sino también para los empleadores, primordialmente de los sectores citados. Con resultados operativos potencialmente afectados por las barreras comerciales que abarcan incluso servicios tecnológicos, las empresas se ven en la obligación de reestructuración. Un proceso que inicia generalmente con el recorte de personal y a la terciarización de servicios. En este caso es donde el 'gig' supone una alternativa al empleador para la reducción de costos. En otras ocasiones, el personal se requiere para el desarrollo de proyectos en horizontes de tiempo específicos, por lo que los 'gig' son una excelente alternativa.	Las afirmaciones apuntan a que el 'gig' es un paliativo en el mundo profesional moderno, sin embargo, no se debe discriminar que es un esquema laboral con retos y riesgos que pueden significar altas exposiciones a la baja que impactan en la vida del profesional, en las empresas e incluso en la administración pública del estado.	Desde la perspectiva del empleador, las relaciones contractuales no se forjan bajo los mismos términos de compromiso que adquiere un empleado con su empleador bajo dependencia jurídica. Este es un factor riesgo que descuenta probabilidades de éxito en operaciones, por lo que para el empleador la contratación de un 'gig' requiere de esfuerzos a la correcta captación de capital humano.	En lo que respecta a la administración pública, la economía 'gig' es sinónimo de la economía informal, esta última caracterizada por ser fuente de promoción a la no contribución de los sistemas de pensiones tradicionales y a la no contribución al fisco. No obstante, esta concepción de las administraciones no es compartida por el profesional 'gig' en los sistemas donde la corrupción y el abuso de poder de estado acentúan las tendencias a la rebeldía fiscal y a la no confianza a los sistemas de pensiones.	En el actual panorama económico y una población con ánimos a empoderarse en sus respectivas profesiones, es imperativo que se establezcan marcos legales que balance los intereses de los actores del mercado laboral. La evolución es sinónimo de oportunidades, y con ella la consistencia y la estructura formal son factores que lideran al éxito.