Il s'agit de préciser l'objectif de l'entreprise ou du projet et d'identifier les facteurs internes et externes qui sont favorables et défavorables à la réalisation de cet objectif.
L'analyse FFPM est un outil pour découvrir les forces, les faiblesses, les possibilités et les menaces auxquelles on peut s'attendre dans un projet, une entreprise ou quelque chose de semblable.