Ответа Не последовало.
Мы в общих чертах рассмотрели категории, на которые могут быть разделены заинтересованные стороны, но список отличается для каждого сообщества и каждого проекта. Важной частью вашей работы является определение всех заинтересованных сторон и попытка вовлечь их таким образом, чтобы это способствовало достижению ваших целей. Альтернативным подходом могло бы стать предоставление больницам рыночных стимулов для оптимизации численности персонала медсестер путем отделения сестринского ухода от текущих расходов на проживание и питание, выставления счетов за время (интенсивность) сестринского ухода для отдельных пациентов и корректировки больничных платежей для обеспечения оптимального сестринского ухода. Например, рассмотрим больницу среднего размера, в которой в среднем находится 100 взрослых пациентов, проходящих медико-хирургическое лечение. Увеличение всего на один час дополнительного ухода со стороны дипломированной медсестры в день на 40 долларов в час увеличило бы расходы на 4000 долларов в день и на 1,4 миллиона долларов в год. В конце этого урока вы сможете: • Описать цель процесса определения заинтересованных сторон. • Описать входные данные, инструменты и методы, а также результаты процесса определения заинтересованных сторон. Процесс заинтересованных сторон.  Определить, кто является ключевыми заинтересованными сторонами для типичного проекта. Заинтересованные стороны - это те, кто может быть затронут проектом или оказать на него влияние. В их число также могут входить люди, которые проявляют большой интерес к проекту по академическим, философским или политическим причинам, даже если это напрямую не затрагивает их самих и их семьи, друзей и коллег. Один из способов охарактеризовать заинтересованные стороны - это их отношение к рассматриваемым усилиям. Предлагаемый в штате Вашингтон законопроект потребует принятия безопасных кадровых планов, а не конкретных соотношений численности медсестер и пациентов (Byrd, 2007). За последние несколько лет как в Палате представителей, так и в Сенате Соединенных Штатов было предпринято несколько попыток рассмотреть и принять законы о найме больничных медсестер. Примеры заинтересованных сторон. Это не полный список — просто пример того, кого вы, возможно, захотите рассмотреть. Представители организаций/учреждений. Группы защиты интересов от боли и рака (например, ACS, POPAN, Livestrong Army), Национальные профессиональные ассоциации (например, AMA, APS, AAPM, FSMB) В некоторых случаях основные заинтересованные стороны находятся по обе стороны уравнения: регулирование, выгодное для одной группы, может негативно сказаться на другой. Например, политика контроля за арендной платой выгодна арендаторам, но может навредить арендодателям. Анализ заинтересованных сторон (stakeholder mapping) - это способ определить, кто из заинтересованных сторон может оказать наибольшее положительное или отрицательное влияние на проект, на кого эти усилия могут повлиять в наибольшей степени, и как вам следует работать с заинтересованными сторонами с разным уровнем заинтересованности и влияния. Заинтересованные стороны могут быть внутренними по отношению к организации или внешними. Во многих проектах широкая общественность становится заинтересованной стороной, с которой необходимо считаться. в ходе проекта. Задача руководителя проекта, когда речь идет о общественности. заинтересованная сторона должна действовать с учетом общественных потребностей. Часто отсутствует непосредственный представитель общественности, с которым можно было бы проконсультироваться при планировании проекта. исполнение. Руководитель проекта должен быть уверен в том, что он определит и перечислит все потенциальные заинтересованные стороны в проекте.
http://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/participation/encouraging-involvement/identify-stakeholders/main http://www.nursingworld.org/MainMenuCategories/ANAMarketplace/ANAPeriodicals/OJIN/TableofContents/Volume122007/No3Sept07/MandatoryNursetoPatientRatios.html http://www.nursingworld.org/MainMenuCategories/ANAMarketplace/ANAPeriodicals/OJIN/TableofContents/Volume122007/No3Sept07/MandatoryNursetoPatientRatios.html https://www.truesolutions.com/pdf/identify_stakeholders.pdf http://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/participation/encouraging-involvement/identify-stakeholders/main http://www.nursingworld.org/MainMenuCategories/ANAMarketplace/ANAPeriodicals/OJIN/TableofContents/Volume122007/No3Sept07/MandatoryNursetoPatientRatios.html http://www.uwex.edu/aspi/toolbox/documents/Stakeholder%20Sample%20List.doc http://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/participation/encouraging-involvement/identify-stakeholders/main http://ctb.ku.edu/en/table-of-contents/participation/encouraging-involvement/identify-stakeholders/main https://www.truesolutions.com/pdf/identify_stakeholders.pdf
кто обычно является заинтересованными сторонами в больнице?