Arbetslivsinstitutet klarar att utbilda högst 35 om året och kurserna är fulla, men det räcker inte på långt när, hävdar Johnny Johnsson. Därför prövas nu nya grepp för att ta till vara » det stora intresset som finns för disciplinen », berättar Johnny Johnsson, ordförande för företagsläkarna. Föreningens ordförande Johnny Johnsson kommenterar: Därför arbetar han nu bland annat tillsammans med yrkesmedicinarnas ordförande Gunnar Alborg och allmänläkarnas Carl-Erik Thors på att hitta vägar att slå ihop företagshälsovård samt yrkesoch miljömedicin till en ny specialitet, som är tänkt att heta arbetsmedicin. - En fördel skulle bli att det inte längre behövs en dubbelspecialitet utan läkarna skulle kunna gå direkt på arbetsmedicinen, kommenterar Johnny Johnsson. - Initiativet emanerar från att vi har ett mycket stort rekryteringsbehov av företagsläkare. För vi måste göra något för att det inte ska bli stopp för rekryteringen av företagsläkare. Målet är att den första utbildningen till den nya specialiteten ska kunna börja under hösten 2001. Han berättar att såväl Läkarförbundet som Socialstyrelsen har ställt sig positiva till en förändring. Vill säkra tronföljden Arbetsmedicin ny specialitet? Han menar att utbildningstjänsten vid Tetra Laval skulle kunna bli en modell för större företag att rekrytera läkare. - Men, säger han, det löser inte problemen med bristen på företagsläkare. Snart pensioneras 200 Han är glad över att intresset för företagsläkeriet är stort och ökar. Utbildningstjänsten har tillkommit i samråd med Arbetslivsinstitutet och Företagsläkarföreningen. För att bli specialist i företagshälsovård ska man utöver tjänstgöring inom området gå Arbetslivsinstitutets företagsläkarutbildning samt ha en sidoutbildning i yrkesmedicin. Samma tankar finns vid andra företag Som första företag har nu Tetra Laval i Lund inrättat en egen företagsläkartjänst under utbildning. Även vid mitt företag Stora Enso och andra finns samma tankar som vid Tetra Laval. Det kan t ex vara en läkare som är nästan klar med en annan specialitetsutbildning och som då kan bli klar dubbelspecialist på tre år. Det här är ett sätt att » säkra tronföljden » eftersom företagets båda läkare är över 55 år. Det sker efter norskt mönster och de siktar på att ha en målbeskrivning klar i vår. Det ska ses mot bakgrund av att företagsläkarkåren efter de indragna statsbidragen i början av 1990-talet har minskat från 1 200 till under 600.