Till skillnad mot situationen i ett tvåpartisystem där ” vinnaren tar allt ”, är det ytterst sällan ett parti erhåller egen majoritet utan istället behöver söka stöd hos även andra partier för att bilda regering eller för att få igenom sina förslag i riksdagen.329 Detta gäller alltså för alla partier, men samtidigt är behovet än större för mindre partier jämfört med för de som är större, sett till väljarstöd. More notably, a democratic (trust-based) leadership includes the paradoxical task of reconciling things which are fundamentally irreconcilable: on the one hand being a leader and on the other hand being an employee. 1995 hade vi votering om det, som jag själv var inblandad i, då hade vi tre kandidater fram till valet och det har vi nog aldrig tidigare haft i modern tid. Samtidigt med detta måste partiledaren först och främst se till att få med sig partiet, vilket kanske var vad Persson försökte med i sitt öppningstal till partikongressen 2005. En socialdemokratisk partiledare är dessutom statsminister, med allt vad det innebär, medan en folkpartiledare vanligtvis varit i opposition och måste göra allt för att bryta detta. Men även om Leijonborg menar att det är viktigt att verka och påverka, och att Westerberg är exempel på att lyckas väl med detta, är han fullständigt upptagen av att en partiledare skall synas utåt och det för att vinna val. Här påtalas att folkpartiet finns i den politiska mitten, vilket får till konsekvens att partiet vanligtvis ägnar sig åt förhandling och samarbete med andra partier på ett sätt som inte är lika uppenbart för andra partier. 246 sitt parti. Men det paradoxala är att när det går sämre då kanske du skulle behöva handlingsutrymme för att sätta lite fart på partiet men då har du det inte. Kanske påverkar det föreställningarna om såväl till exempel vilka kvaliteter en ideal partiledare skall besitta som till exempel tankar om vilka arbetsuppgifter en ledare skall ägna sig åt. Ambitionen i denna typ av 57 Ibid. 58 Yukl (1998) 33 forskning har ofta varit att identifiera ledarstilen hos presidenter och premiärministrar och att klassificera denna i olika epitet. Tack för ditt fullständiga och gränslösa förtroende för mig, och att du ingjutit en tro att jag kan och ska göra precis det jag vill, tack också för ditt ovärderliga stöd, själsligt och praktiskt.