Tack också till mina nuvarande och före detta kollegor i forskningsprogrammet SiSK, det vill säga Fredrik, Birger, Nils-Göran, Petter, Annette, Sanna, Klas, Carl och Niclas. Brown, S., Squire, B. I de fallen blir utfallet i förhållande till hypoteserna rimligen ett annat än det i föreliggande studie. Med tiden har dessa dock blivit allt färre. Centrala aspekter i processen är ett parallellt arbete med flera olika delar, en omfattande iteration med kunden för att säkerställa att delarna uppfyller behov och krav samt korta feedback-loopar som gör det möjligt att förändra olika delar i systemet utan att det blir dyrt. Syftet med det sistnämnda är att förtydliga och motivera de nödvändiga förändringarna i den tentativa modellen i förhållande till analysmodellen. a. I / P-modellen Lina och flödesgrupp Varierande I / P-modellen Olika vattenfallsmodeller. Kapacitetsoch planeringsstrategi Respektive division har tillämpat en kapacitetsstrategi i form av underkapacitet under hela studieperioden. Pressman, R.S., 2005, SoftwareEngineering – Apractitioner ’ s approach, 6:e uppl., McGraw-Hill: New York. Detta är nytt sedan år 2006 och ersatte ett sextiotal mindre system i den flygrelaterade verksamheten inom Saab. - 287 - Figur 9.1: Samspelet mellan strategi och styrning för framgång på exportmarknaden. En bredare kompetens leder till ökade valmöjligheter i arbetsfördelningen i projekten och därmed en öka flexibiliteten i bemanningen. Den första forskningsfrågan besvaras med utgångspunkt i klassificeringarna av koncern-, affärs-och produktionsstrategier. Sikten är sensorer som riktas mot ett mål för att få information om vad målet är för något, var det befinner sig samt vart det är på väg101. Situationen gjorde att det inte fanns tillräckliga incitament för att effektivisera processerna. De förändrade produktionsprocess 256 - erna inom de två affärsenheterna kommer därför att behandlas i det nästkommande avsnittet (8.4, Från kundfinansiering till mer egenfinansierad utveckling) där just effektiviseringarna är i fokus. Även om projekten fortfarande är den starkare dimensionen har linjen fått betydligt mer ansvar än att bara vara resurshållare. Den förstnämnda förändringen utgjorde startskottet för en konsolidering inom den globala försvarsindustrin. En tydligare uppföljning av kassaflödet är en viktig faktor till att affärsenhetsledningen börjat ifrågasätta, och till och med tona ned, inriktningen mot civila delsystem.