- Vi måste få styra vården till de svårast sjuka, framhåller han och kritiserar husläkartiden när läkaren skulle vara tillgänglig för alla. Hälsokontroller planerades, laboratorieprov togs, mediciner rensades bort och patienternas sjukdomshistoria sammanfattades. Sjukhemmets rehabiliteringsavdelning fungerar som utredningsoch slussavdelning. Styrkan med kommunvården är sammanhanget. Symtomen får ett sammanhang. - Jag hinner göra mycket mer nu, tack vare alla duktiga medarbetare, än om jag hade en patient åt gången på en vanlig mottagning. Vi vill förmedla hälsa och inte kaos. - Vi gör flertalet somatiska undersökningar och demensutredningar själva numera, förklarar han. Vi har inte fått realistiska förutsättningar. Privatisering och » läkarligor « innebär inget systemskifte. Det betyder att både läkarjournaler och omvårdnadsjournaler är tillgängliga för läkare och sjuksköterskor i alla vårdoch boendeformer. Sven-Yngve Alverlin har telefontid vardagar kl 08-08. På sjukhemmen har han två ronder i veckan. De filtrerar bort detaljer och kan sätta rimliga gränser för patienterna. På sjukhus och vårdcentraler hinner vi idag knappast sätta oss in i patienternas sjukdomshistoria och analysera orsakssamband. Han deltar också i anhörigträffar, offentliga temakvällar, personalutbildning och avdelningsmöten. Han arbetar heltid med kommunens särskilda boenden och äldre som bor hemma och inte orkar ta sig till vårdcentralen. - Här har vi fått förtroende och fria händer att planera läkarinsatsen i kommunens äldrevård.