Intentionen särkopplas alltså textuellt från påverkan. Role Stressors, Mood Spillover, and Perceptions of Work-Family Conflict in Employed Parents. Jones, G. Jag ser i stället olika samarbeten som olika situationer som utgörs av de eventuella egenskaper som realiseras. Ur detta perspektiv samarbetar företag med varandra när det är effektivare än internalisering eller marknadstransaktioner av skäl som är relaterade till specifika investeringar, komplimenterande resurser eller likriktning av incitament (Mahoney, 2005). Med andra ord föreligger det en slags dubbel ekvivalens mellan handlingar och ord som gör det meningslöst att skilja dem åt (Edley, 2001). Det är också därför som den metodologiska leken kan leda till inte bara metodologiska påhitt, utan även som Stymne påpekar appropå Törnebohms vetenskapsfilosofi, analytiska och teoretiska (Stymne, 2006; Törnebohm, 1971, 1983). externalisering är det stelnade uttrycket, men som jag visar nedan kan fler språkliga resurser komma i fråga. Samtal med mina informanter tycktes bekräfta detta, men också att de ideologiska motsättningarna inte var tillräckliga förutsättningar för att ett verkligt dilemma skulle uppstå. Socialt dynamiskt. Tar de nästa steg ökar dock angelägenheten och därmed också behovet av en ökad befintlighet; det mindre företaget har intresse av att kontraktera sig inte bara för ett samarbete utan också för deltagande när tjänsten eller produkten ska lanseras; det större företaget har intresse av en långsiktigt uthållig partner. Det måste man vara väldigt observant på. Det går till exempel inte att gradvis förvandlas från partner till leverantör – antingen är man det ena eller andra. Marshall ser som företagssamarbetets främsta utmaning förmågan att utnyttja resurser man inte kontrollerar för att sedan förvalta resultatet i den egna organisationen utan hämmande hierarkisk kontroll (Marshall, 2004a, 2004b). Undersökningen av problemområdets dilemma är baserad på intervjuer om företagssamarbeten, förtroende och svek. Dellarocas, C. Skillnaderna mellan intervjuerna kan till viss del hänföras till sådant som inte är analytiska storheter i den här avhandlingen: informanternas personlighet; personliga erfarenheter, intressen, etcetera. J., &amp; Anderson, R. Olekalns, M., &amp; Smith, P.