Han konstaterade att förbundets arbetslivsgrupp bedrivit ett par års intensivt arbete med frågan, men att problemen är så svåra att man överväger att permanenta gruppen. - Vi har i grunden en stark och välfunderande organisation. Förbundets ordförande erimade om att en ny central avtalsrörelse står för dörren. Konsekvenserna av nedskärningarna i sjukvården för läkarnas fortbildning var ett annat tungt tema i öppningstalet. - Varje klinik eller vårdcentral måste ha tydliga verksamhetsmål och ett väl avgränsat uppdrag från politikerna. Bernhard Grewin trodde sammantaget att möjligheterna till förändring är goda om individuellt engagemang och ansvarstagande koordineras med ett gemensamt arbete genom förbundet: Mångfald inget hot Han konstaterade att det nya lönebildningssystemet med individuella och differentierade löner fungerat allt bättre de senaste åren. - För att stärka och stödja läkarkårens engagemang och arbete för sin egen fortbildning har Läkarförbundet i samarbete med Läkaresällskapet tagit initiativ till ett läkarnas utbildningsinstitut, sade Grewin och hoppades att myndigheter och huvudmän inser vikten av kompetensutveckling och deltar så att institutet kan bli verklighet. - Om vi skall förändra läkarrollen genom att bl a lyfta fram läkekonsten i patient-läkarmötet och ta ytterligare ansvar för ledarskapet i vården betyder det att vi måste ställa andra krav på oss själva. En verksamhet som arbetar utifrån mål, verksamhetsplan och kontinuerlig kvalitetsutveckling måste, för att lyckas, ge medarbetarna en annan roll än idag. Klara spelregler och rimliga villkor är ett måste. - Läkarförbundets just nu mest överskuggande problem är kårens dåliga arbetsmiljöförhållanden, framhöll förbundets ordfbrande Bernhard Grewin i sitt inledningsanförande vid fullmäktigemötet. - Mångfald behövs för att skapa större valfrihet för patienterna och bättre förutsättningar för att frigöra och ta tillvara kreativiteten, ansvarskänslan och engagemanget hos sjukvårdens många kunniga medarbetare. Ny läkarroll i framtiden - 1 den rollen ges läkare större inflytande, ansvar och handlingsfrihet. Det finns dock alltid utrymme och anledning till att utveckla den egna verksamheten, där medlemmarnas önskemål och krav måste vara ledstjärnan, tillade han. I stället för detaljstyrning uppifrån måste läkarna ges inflytande och delaktighet i planeringen av verksamheterna. Det dagliga lärandet har blivit lidande på grund av arbetsgivarens produktivitetskrav. Grewin underströk flera gånger i sitt tal att läkarkårens kompetens, professionalitet och ansvar måste mötas av respekt och förståelse från politiker och arbetsgivare. Bernhard Grewin underströk att en mångfald i organisationsformer och ägaransvar inom vården inte skall ses som ett hot.