Därför är det svårt att svara heltäckande och det är också därför jag över huvud taget inte har svarat tidigare. Resultatet blir åtta teoretiskt grundade krav att lägga till tolkningsramen och beakta när mera handfasta anvisningar för självbeskrivning, i form av processkartläggning, utvecklas empiriskt i kapitel 11. Bilaga E Hur tolkningen utvecklas i framställningen 411 Självbeskrivning och tjänstekognition När arbetsuppgifter dokumenteras föds ofta nya idéer om hur arbetet ska utföras. Då tror vi kanske att vi är borta i det önskade läget på nåt sätt. En positiv bieffekt av korsvis handledning kan bli de kunskaper om alternativa arbetssätt som därigenom sprids enheterna emellan (jfr interkonstellativ kunskapsdiffussion, s 292). ” En tjänst, flera tjänster, sju tjänster ”, upprepar handledaren och deltagarna skrattar. Nya idéer uppstår ofta när gamla kombineras på ett nytt sätt och ännu, med dryga femtio år på nacken, möjliggör det socialkonstruktionistiska perspektivet nya kombinationer: Hur skulle t ex, med detta perspektiv, medarbetarnas motstånd kunna förstås och metoder för praktisk strategisk styrning kunna utvecklas? Inte tittade man då på så mycket annat än på de lokala förutsättningar som vi hade. Enligt grekisk mytologi var Prokrustes en torterare som stympade och förvred sina offer med hjälp av en säng. Vad som ska förändras är ett socialt system: om en individ förändras påverkas direkt även helheten och ska individen förändras måste helheten förändras. • Hur har ni gjort för att sprida resultatet till dem som ev. inte deltagit? För att få folk engagerade, och tycka att det är något spännande och bra man håller på med, så krävs det en hel del av den som skall leda en kartläggning. ” Ja, då fick vi plötsligt med både tjänster, metoder och program ”, säger handledaren. Författaren framhåller att där så är möjligt är aktionsforskning i realtid alltid att föredra. Enligt min uppfattning förklaras iakttagelsen av att självbeskrivning efterhand leder till ökat ansvarstagande. när den sökandes meriter m.m. registreras. för den del verksamheten som styrs av mänskligt tänkande, kan självbeskrivning användas för att bygga en robust kognitiv struktur. Forskningsfråga I: Vilka tecken finns på att aktörernas tjänstekognition fördjupas, breddas och blir mera samstämd? Pascale, R., Milleman, M., et al. Med ett logiskt och väl beprövat tänkesätt i bakhuvudet kan en skicklig handledare i viss mån påverka förloppet i önskad riktning.