30 that management decisions are often made in the face of relative ignorance of their true impact. ” e ignorance of their true impact. ” 160 Särskilda hinder som arbetsgruppen förutsåg var bland motstånd till träning i kritisk granskning i och med den möda och tid det skulle ta i anspråk i jämförelse med så kallad ” kokboksmedicin ”, med överförenklade svar på komplexa frågor.161 6.4 Sackett och programskriften för EBM 1996 formulerade David Sackett, professor i klinisk epidemiologi och biostatistik, tillsammans med sitt forskarlag (representanter i the EBM-group) följande definition av evidensbaserad medicin: ” […] the conscientious, explicit and judicious use of current best evidence in making decisions about the care of individual patients […] integrating individual clinical expertise with the best available external clinical evidence from systematic research. ” 162 För den som oroade sig för användande av EBM som ett sätt att legitimera neddragningar genom fokus på kostnadseffektivitet förtydligade Sackett m.fl. att forskning potentiellt också kan uppdaga att effektiva interventioner kostar mer.163 Sackett med kollegor publicerade år 1997 Evidence-Based Medicine – How to practice and teach EBM där de mer ingående beskriver av innebörden av EBM.164 Idén har vidareutvecklats i senare revideringar av boken.165 En central revidering av definitionen av EBM gjordes år 2000 till: ” Evidencebased medicine (EBM) is the integration of best research evidence with clinical expertise and patient values. ” 166 Det nya var att inkludera patienten och samspelet med denna. Forskare argumenterade för generaliserbarheten i dessa resultat även för socialt arbete. Organisation och organisering. 441 Gibbs och Gambrill (2002). Eliasson-Lappalainen, Rosmari; Edebalk, Per Gunnar; Meeuwisse, Anna; Sunesson, Sune; Svensson, Kerstin och Swärd, Hans. * Det finns en kultur som uppmuntrar klienter och personal att resa frågor om praktik och politik. * Forskare beskriver kvaliteten på dokumentationen, inklusive metodologiska begränsningar.