Verksamheten bör under inga omständigheter skötas ad hoc. – Än är ingenting klart men jag delar uppfattningen att en statlig myndighet måste stå friare än vad SMI i dag gör i förhållande till universitet och högskolor. – Det betyder inte att jag anser att sådan forskning ska få mindre resurser, men jag menar att SMI bör kunna vara flexiblare och ägna sig mer åt dagsaktuella problem. Johan Carlson var själv huvudsekreterare i Hiv / aids-utredningen (SOU2002:11), en utredning som inte föreslog en sådan flytt eftersom SMI sågs som en myndighet med utpräglad medicinsk-biologisk inriktning. – I framtiden måste vi på ett helt annat sätt kunna kvalitetssäkra våra ställningstaganden. Och om smittskyddsutredningens förslag att flytta STI-frågorna från SoS till SMI blir verklighet, innebär det att SMI plötsligt kommer att hantera rent beteendevetenskapliga aspekter inom sex och samlevnad. Johan Carlson menar att SMI aldrig ska ha åsikter om saker som ligger utanför myndighetens egentliga arbetsområde. – Som chef är jag för övrigt beroende av att alla delar i min organisation är helt klara över sin kompetens och kan ta eget ansvar. Dagens smittskydd har en högre profil och förutsätter ett betydligt tätare samarbete med det omgivande samhället – vare sig det handlar om andra myndigheter eller politiska instanser. Arbetet har redan startat. Det betyder också att alla måste ha klart för sig vad man har – och vad man inte har – kompetens att uttala sig om. SMI står alltså inför ett omfattande arbete och klockan tickar. Sedan finns det områden som utredningen inte riktigt hunnit hantera fullt ut – beredskapsfrågor till exempel, som man bara berör i korthet. Allt från ett ständigt ökat antal av nya smittsamma sjukdomar till risken för bioterrorism, säger han. – Myndigheter har alltid områden som gränsar till varandra. Bakom kraven på en förändrad smittskyddsorganisation ligger i grunden enligt Johan Carlson en insikt om att världen har förändrats avsevärt sedan 1993 då SMI senast ombildades. Han menar därför att det är önskvärt att en del av SMI:s forskning i framtiden får en annan huvudman. Fram till dess finns det väldigt mycket att göra. Jag tror dock att man ska kunna hitta bra lösningar på detta. SMI hävdade då att ett proaktivt smittskydd ställde högre krav på snabbhet. – Självklart ska en myndighet som SMI vara fortsatt snabb, flexibel och idérik, men det ska alltid finnas strukturer och rutiner för hur man hanterar frågor så att så mycket kunnande och uppfattningar som möjligt blir tillgodosedda.