The project manager initially constructs a PERT chart, where the overall schedule is drawn and various aspects of the project such as the earliest start and completion time of the tasks, the slack times, the critical paths etcetera are identified.
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ PERT ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅಲ್ಲಿ ಷೆಡ್ಯೂಲ್ ಇರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಾದ ಅರ್ಲಿಎಸ್ಟ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಲೀಷನ್ ಟೈಮ್ ಅನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ ಸ್ಲಾಕ್ ಟೈಮ್, ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.