So, sometimes in strategy literature these are portrayed as two different approaches, one which we call a position view of strategy; that means, where we are and where we want to be and another is resource view of strategy; that means, think in terms of what our capabilities are.
சில நேரங்களில் யுக்திகளை அமைத்தல் பற்றி புத்தகங்களில் இரண்டு விதமான அணுகுமுறை மூலம் விளக்கி இருப்பார்கள். இதில் முதலாவது நமது நிறுவனநிலை பொறுத்து வியாபார யுக்திகளை அமைத்தல் என்பது இதன்படி நாம் என்ன நிலையில் இப்பொழுது இருக்கிறோம் எந்த நிலையை அடைய விரும்புகிறோம் என்ற கண்ணோட்டத்தில் அமைகிறது. இனி அடுத்ததாக வளங்களின் அடிப்படையில் வியாபார யுக்திகளை அமைத்தல் இதனடிப்படையில் நம்மிடம் இருக்கும் என்னென்ன ஆற்றல் வளங்கள் கொண்டு நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்ற அடிப்படையில் அமைந்திருக்கின்றன.