And as each project activity had been crashed in order the overall project budget increases as mentioned in the table in the last slide, past strategic crashing activities A, E, H, there is little incentive to crash any of the other project tasks.
ప్రతి ప్రాజెక్ట్ కార్యాచరణ క్రాష్ అయినందున, చివరి స్లైడ్ లోని పట్టికలో పేర్కొన్న విధంగా మొత్తం ప్రాజెక్ట్ బడ్జెట్ పెరుగుతుంది. గత వ్యూహాత్మక క్రాషింగ్ కార్యకలాపాలు A, E, H, ఇతర ప్రాజెక్ట్ పనులలో దేనినైనా క్రాష్ చేయడానికి తక్కువ ప్రోత్సాహం ఉంది.