यामध्ये तुम्ही प्रोत्साहन याविषयी बोलत आहात, मग अशा घटनांमध्ये तुम्ही आराखडा तयार करीत असता, पैशाच्या रूपांमधील प्रोत्साहन, पैसा व्यतिरिक्त मिळणारे प्रोत्साहन, मग तुम्ही तिकडे काही मध्यस्थ घटक आहेत का बघणार, काही नियंत्रकाची का भूमिका आहे का पाहणार नंतर तुम्ही अशा विशिष्ट मॉडेलच्या आराखड्याची प्रतिकृती बनवलेले असेल.
நீங்கள் சுயாதீனமான மாறியை பற்றி பேசினால், ஒரு சார்ந்த மாறி ,நீங்கள் மேலாண்மை செயல்திறன் பற்றி பேசுகிறீர்கள், நீங்கள் சலுகைகள் பற்றி பேசுகிறீர்கள், பின்னர் இந்த விஷயத்தில் ஒரு வடிவமைப்பை படைக்கிறீர்கள், பணம் சம்பந்தப்பட்ட சலுகைகள் பணம் இல்லாத சலுகைகள் பின்னர் நீங்கள் மத்தியஸ்தரை உபயோகிக்கிறீர்களா ,ஒரு மதிப்பீட்டாளர் பங்கு அங்கு உள்ளதா ,பின்னர் நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட மாதிரியை வடிவமைப்பீர்கள்.