So, if we look at activity A, for example, the normal times were 3 and 2, as I explained in the previous slide, and the crash cost is INR 7000 and INR 5000. So, that analysis we can do for all the activities and what we proceed to do is the first step, which is identification of the critical path and activities.
உங்களுக்கு வழங்குகிறது. ஆகவே, எடுத்துக்காட்டாக செயல்பாடு A ஐ பார்த்தால், முந்தைய நான் விளக்கியது போல, சாதாரண நேரங்கள் 3 மற்றும் 2 ஆகும், மேலும் ஸ்லைடில் செயலிழப்பு செலவு 7000 ரூபாய் மற்றும் 5000 ரூபாய் ஆகும். எனவே, அந்த பகுப்பாய்வு நாம் அனைத்து செயல்பாடுகளுக்கும் செய்ய முடியும் மேலும் நாம் முதல் படியாக செய்ய வேண்டியது, விமர்சன பாதை மற்றும் செயல்பாடுகளை அடையாளம் காண்பதாகும்.