So, always we think in the terms of that all the times that whatever actions we take in the process the cost has to be lesser than the benefit and we feel that is going to be possible if the variances are more than 10 percent; then fine, up to 10 percent or below we will not analyze we will see that between the budgeted and actual process this kind of the deviation is expected and is not requiring any kind of analysis right?
எனவே, எப்பொழுதும் இதை அடிப்படையாக வைத்து நாம் சிந்திக்க வேண்டும் அதாவது எல்லா நேரங்களிலும் என்ன செயல்பாட்டில் ஈடுபட்டாலும் அதற்கு ஆகும் செலவு என்பது கிடைக்கும் நன்மையை விட குறைவாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் மாறுபாடு என்பது 10 சதவீதத்திற்கு அதிகமாக இருந்தால் அது சாத்தியமானதாக இருக்கும் என்று நாம் நினைக்கலாம், மற்றும் 10 சதவீதம் வரை ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது அல்லது அதற்கு குறைவாக இருந்தால் நாம் அதை பகுப்பாய்வு செய்ய மாட்டோம், திட்டமிடப்பட்ட மற்றும் உண்மையான விற்பனைக்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு எதிர்பார்த்ததாகவே இருக்கும் எனவே அதற்கு எந்த ஒரு பகுப்பாய்வும் தேவைப்படாது