If you look at Cochabamba, if you look at Enron and Dabhol, if you look at some of these other, the Bujagali etcetera you will find that the engagement was either non-existent or somewhat superficial, on the other hand if you look to some extent at Adyar Poonga to a larger extent at Alandhur, etcetera you see that the engagement was much higher engagement with people better explanation, expectation clarity and therefore while there may be other problems stakeholder management is not one of those and maybe the last quick thing and I will just spend a second on this slide that Varun put up.
നിങ്ങൾ കൊച്ചബാംബയിലേക്ക് നോക്കുകയാണെങ്കിൽ, എൻ റോണിനെയും ദാബോളിനെയും നോക്കിയാൽ, ഇവയിൽ ചിലത് നോക്കിയാൽ, ബുജാഗലി തുടങ്ങിയവ, വിവാഹനിശ്ചയം നിലവിലില്ലാത്തതോ അല്ലെങ്കിൽ കുറച്ച് ഉപരിപ്ലവമോ ആയിരുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് മനസ്സിലാകും അഡയാർ പൂംഗയിൽ അലൻ ദൂരിൽ  ഒരു വലിയ പരിധിവരെ, മുതലായവ, ഇടപഴകൽ  ആളുകളുമായി കൂടുതൽ  മികച്ച ഇടപഴകൽ  ആയിരുന്നുവെന്ന്  നിങ്ങൾ  മനസ്സിലാക്കുന്നു, മികച്ച വിശദീകരണം, പ്രതീക്ഷയുടെ വ്യക്തത, അതിനാൽ  മറ്റ് പ്രശ് നങ്ങൾ  ഉണ്ടാകാം വരുൺ മുന്നോട്ടുവച്ച ഈ സ്ലൈഡിൽ ഞാൻ ഒരു നിമിഷം ചെലവഴിക്കും.