लेकिन उदाहरण के लिए यह एक गंभीर अंतर है कि हम 7 लाख की योजना बनाते हैं और फिर वास्तविक बिक्री 6 लाख या 8 लाख हो जाति है, तब, मुझे लगता है कि हमें विभिन्नताओं का विश्लेषण करना होगा और उसके लिए लचीले बजट की आवश्यकता होती हे।
ஆனால் எடுத்துக்காட்டாக, 7 லட்சத்திற்கு நாம் திட்டமிட்டுள்ள ஒரு தீவிர வேறுபாடு உள்ளது, பின்னர் உண்மையான விற்பனை 6 லட்சம் அல்லது 8 லட்சமாக மாறிவிட்டது, நாம் மாறுபாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன், அதற்கு பிளேக்சிபிள் பட்ஜெட் டுகள் தேவை.