उदाहरणार्थ बाजारा मध्ये कार्यरत असलेल्या चार कंपन्या जर त्यांची उत्पादन क्षमता जास्त असेल आणि ते बाजार संतृप्त म्हणजे सॅच्युरेटेड झाले असतील तर पाचव्या किंवा सहाव्या बाजारामध्ये देशांतर्गत किंवा देशाबाहेरील बाजारामध्ये विस्तार करावा का हा एक धोरणात्मक व दीर्घकालीन निर्णय आहे.
எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனங்கள் 4 சந்தைகளில் செயல்பட்டுக் கொண்டிருக்கின்றது மற்றும் நம்முடைய உற்பத்தி திறன் என்பது மிக அதிகமாக உள்ளது மற்றும் இந்த நான்கு சந்தைகளும் இப்பொழுது நிறைவடைந்ததாக உள்ளது, நாம் ஐந்தாவது சந்தை, , ஆறாவது சந்தை, அல்லது ஒரு நாட்டில் உள்ள அனைத்து சந்தைகள், அல்லது வெவ்வேறு நாடுகளில் உள்ள சந்தைகளுக்கு செல்ல வேண்டியிருக்கின்றது அதுதான் ஸ்ட்ராட்டஜிக் டெசிஷன் அல்லது நீண்டகால முடிவெடுத்தல் எனப்படும்.