PERT was used in development of the Polaris missile, where there were lot of uncertainty regarding task completion times is a challenging project; whereas CPM was used by dupont for its chemical plant maintenance activities; which were more or less routine activities even though the activities there are many activities and it was a complex set of activities, but the activity durations where deterministic.
போலரிஸ் ஏவுகணையின் வளர்ச்சியில் PERT பயன்படுத்தப்பட்டது, அங்கு பணி நிறைவு நேரம் குறித்து நிறைய நிச்சயமற்ற தன்மைகள் இருந்தன, மேலும் ஒரு சவாலான ப்ராஜெக்ட் ஆகும்; அதேசமயம் CPM டுபோன்ட் இன் மூலம் இரசாயன ஆலை பராமரிப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு பயன்படுத்தப்பட்டது; செயல்பாடுகள் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருந்தாலும், மேலும் பல சிக்கலான செயல்பாடுகள் இருந்தன, அவை வழக்கமான செயல்கள், ஆனால் செயல்பாட்டு காலங்கள் நிர்ணயிக்கப்பட்டவை.