এবং শুধুমাত্র যখন এই সম্ভাব্যতা পাওয়া যায় তখন পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয় এবং পরিকল্পনা করার পরে; প্রজেক্টটি শুরু হয় এবং তারপরে প্রজেক্ট ম্যানেজারের কাজ দলকে নির্দেশনা দেওয়া এবং তারপরে পর্যবেক্ষণ করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা।
અને એક વખત આ શક્ય છે એવું સિદ્ધ થયા પછી જ આયોજન હાથ ધરવામાં આવે છે અને આયોજન પછી પ્રોજેક્ટ શરૂ થાય છે અને પછી પ્રોજેક્ટ મેનેજર નું કાર્ય ટીમને દિશાનિર્દેશ અને પ્રોજેક્ટ મોનીટરીંગ અને સંચાલન હોય છે.