For example, if the 4,000 were here and 2,500 were there, then initially there will be a shortage or a back order. So, by producing, by making the production quantities equal in all the periods, we would incur inventory and shortage and therefore, inventory and shortage costs will dominate in the cost of the aggregate plan.
उदाहरणतः, अगर प्रथम माह में मांग 4000 और आखिरी माह में 2500 होती, तो प्रथम 2 माह के अंत में शॉर्टेज या बैकऑर्डर होता | अतः इस प्रकार उत्पादन करने पर जहां उत्पादन मात्रा सभी समयावधि में बराबर होगी, हमें इन्वेंटरी और शॉर्टेजस वहन करनी होगी | इससे हमारी एग्रीगेट प्लान की लागत में इन्वेंटरी एवं शॉर्टेज लागत  की प्रधानता रहेगी|  अतः यह एक प्रकार की रणनीति है, जिसमें हम उत्पादन मात्रा स्थिर रखेंगे जिसका अभिप्राय यह है कि कार्यरत श्रमिकों की संख्या भी स्थिर रहेगी |