And therefore, for every project manager it is very important to know what are the critical paths, what are the activities on the critical path which cannot get delayed without affecting the project completion time and what are the non critical paths and which tasks have the maximum slack so that he can have little leeway in redistributing the resources if required so that the critical activities at least proceed without delay and therefore, we can meet the project schedule.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಪ್ರೊಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗೆ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಥ್ಗಳು ಯಾವುವು, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಕಂಪ್ಲೀಷನ್ ಟೈಮ್ವನ್ನು ಬಾಧಿಸದೆ ವಿಳಂಬವಾಗದ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಥ್ ಅಲ್ಲಿನ ಆಕ್ಟಿವಿಟಿಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ನಾನ್ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಆಕ್ಟಿವಿಟಿಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಯಾವ ಟಾಸ್ಕ್ಗಳು ಗರಿಷ್ಠವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಸ್ಲಾಕ್ ಆದ್ದರಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ರಿಸೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಆಕ್ಟಿವಿಟಿ ಅನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು.