A wonderful exercise is done, that is the first is to identify the leadership capabilities, leadership potential of the employees, second is that overall organisation objectives and organisation perception, employee's perception of the organisation's capabilities that is communicated. Any voices score of less than 75 percent are identified as action areas for improvement.
एक बहुत ही अद्भुत प्रक्रिया की जाती है सबसे पहले लीडरशिप कैपेबिलिटीज और लीडरशिप पोटेंशियल कर्मचारियों में पहचानना होता है i दू सरा ओवरऑल ऑर्गेनाइजेशन ऑब्जेक्टिव यानी समग्र संगठन उद्देश्यों और ऑर्गेनाइजेशन परसेप्शन को बताया जाता हैi सुधार के लिए कार्रवाई क्षेत्रों के रूप में 75 प्रतिशत से कम के किसी भी आवाज स्कोर की पहचान की जाती है।