परंतु नंतर तीव्र स्पर्धा आणि ५० च्या दशकामुळे आणि त्या नंतर आपल्याला विभेदनाची किंमत मोजावी लागली आणि मग आपणास वाढीव किंमतीवर किंवा कदाचित वाढती तोटा नियंत्रित करावा लागला किंवा महसूल कमी करावा लागला आणि या साठी संपूर्ण फर्म ला आपण वेगवेगळ्या जबाबदारी केंद्रांमध्ये विभाजित केले.
ஆனால், பின்னர் நீடித்த போட்டியின் காரணமாக மற்றும் 1950களில் மற்றும் அதற்குப் பின் நாம் டிஃபரென்சில் காஸ்ட் என்பதை கண்டறிய வேண்டியிருந்தது மற்றும் ஒரு முழு நிறுவனத்தை வெவ்வேறு ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர்ஸ்-ஆக பிரித்து அதிகரித்த செலவை குறைக்க வேண்டியிருந்தது அல்லது அதிகரித்த நட்டத்தை குறைக்க வேண்டியிருந்தது அல்லது வருமானம் குறைந்ததை கட்டுப்படுத்த வேண்டியிருந்தது எனவே ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி அக்கவுண்டிங் என்பது உருவானது.