PERT was used in development of the Polaris missile, where there were lot of uncertainty regarding task completion times is a challenging project; whereas CPM was used by dupont for its chemical plant maintenance activities; which were more or less routine activities even though the activities there are many activities and it was a complex set of activities, but the activity durations where deterministic.
PERTનો ઉપયોગ પોલારિસ મિસાઇલ ના વિકાસમાં કરવામાં આવ્યો હતો, જ્યાં કાર્ય પૂર્ણ થવાને લગતી ઘણી અનિશ્ચિતતા એક પડકારજનક પ્રોજેક્ટ છે; જ્યારે CPM તેનો ઉપયોગ કેમિકલ પ્લાન્ટ જાળવણી પ્રવૃત્તિઓ માટે ડુપોન્ટ દ્વારા કરવામાં આવ્યો હતો; જે પ્રવૃત્તિઓ ઘણી બધી પ્રવૃત્તિઓ હોવા છતાં પણ વધુ કે ઓછી રૂટિન પ્રવૃત્તિઓ હતી અને તે પ્રવૃત્તિઓનો એક જટિલ સમૂહ હતો, પરંતુ પ્રવૃત્તિનો સમયગાળો જ્યાં ડિટરમીનીસ્ટિક છે.