So what she did was, she had this assume a wall kind of thing in which all the stakeholders problems are individually plotted and then they frame which problem is of higher priority and which is of less priority.
അവൾ ചെയ്തത്, എല്ലാ പങ്കാളികളുടെയും പ്രശ് നങ്ങൾ വ്യക്തിഗതമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യപ്പെടുന്ന ഒരു മതിൽ തരത്തിലുള്ള കാര്യമാണിതെന്ന് അവർ ഊഹിച്ചു, തുടർന്ന് ഏത് പ്രശ് നമാണ് ഉയർന്ന മുൻ ഗണനയുള്ളതും മുൻ ഗണന കുറഞ്ഞതും എന്ന് അവർ ഫ്രെയിം ചെയ്യുന്നു.