Typically the project managers take the reactive approach that as the risk occurs because these risks are not predictable they cannot be foreseen by the project manager take no action until the unfavorable event actually occurs.
સામાન્ય રીતે પ્રોજેક્ટ મેનેજરો રીએક્ટિવ અપ્રોચ અપનાવે છે કે જેમ કે રીસ્ક થાય છે કારણ કે આ રીસ્કનું અનુમાન ન કરી શકાય. પ્રોજેક્ટ મેનેજર દ્વારા અગાઉ થી જોઇ શકાતું નથી, જ્યાં સુધી કોઈ પ્રતિકૂળ ઘટના ન થાય ત્યાં સુધી કોઈ પગલાં લેતા નથી.