मग अशा विशिष्ट कामगिरीसाठी काय गरजेचे असेल, ओळखले जावे, आणि मग अशा विशिष्ट, चालू कामगिरीसाठी, पुढील कामगिरीसाठी, भविष्यातील कामांसाठी, अशा कामगिरीच्या मधून किंवा पारंगतता अवलोकना मधून, अशा प्रकारच्या गरजा ओळखाव्यात. आणि अशा प्रकारे उच्च व्यवस्थापन, उद्योगाचा प्रशिक्षण आराखडा तयार करीत असते.
இவை, தொழிலாளிகளுக்கு  கொடுக்கப்போகிற தற்போதைய வேலை, அடுத்த வேலை, செயல்திறன் மதிப்பீட்டிலிருந்து எதிர்கால வேலைகள் என அனைத்தும் அடையாளம் காணப்பட்டு, சாத்தியமான மதிப்பீடுகளோடு , நிறுவன பயிற்சித் திட்டத்தை பயிற்சித் துறை வழங்கும்.