मग कच्च्या मालाच्या प्रक्रियेमध्ये असे म्हटले जाते की प्रक्रिया एक हे एक जबाबदारी केंद्र आहे, प्रक्रिया दोन हे एक दुसरे जबाबदारी केंद्र आहे, तसेच प्रक्रिया तीन एक जबाबदारी केंद्र आहे, मानव संसाधन विभाग एक जबाबदारी केंद्र आहे, विपणन विभाग हे आणखी एक जबाबदारी केंद्र आहे ,अर्थात संपूर्ण फर्म म्हणजे सर्व युनिट्स आणि सब युनिट्स चे एकत्रटीकरण ज्या मध्ये टोटल कॉस्ट ऑफ प्रॉडक्ट ला लहान युनिट्स मध्ये विभागले जाते आणि त्या प्रत्येक युनिट ला जबाबदारी केंद्र म्हणून संभोधले जाते.
அடுத்ததாக மூலப்பொருட்களை செயல்முறைக்கு உட்படுத்துவது என்பதை எடுத்துக்காட்டாகச் சொன்னால் முதலாவது செயல்முறை என்பது ஒரு ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர் ஆகும், இரண்டாவது செயல்முறை என்பது மற்றொரு ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர் ஆகும், அங்கு 2 ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர்ஸ் உள்ளன, அதில் மனிதவளதுறை என்பது ஒரு ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர் ஆகும், சந்தையிடுதல் துறை என்பது மற்றொரு ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர் ஆகும். எனவே ஒரு பொருளின் மொத்த செலவில் உள்ளடங்க கூடிய அனைத்து துறைகள், துணைத் துறைகள், அலகுகள், துணை அலகுகள் ஆகியவை சிறுசிறு அலகுகளாக சிறு சிறு அறைகளாக பிரிக்கப்பட்டிருக்கும் அந்த ஒவ்வொரு அலகும் ரெஸ்பான்சிபிலிட்டி சென்டர் என்று அழைக்கப்படுகின்றன.