These KRAs are then used to make the employee's progress and based on the result the company decides to plug performance gaps with the help of relevant training inputs.
हे के आर ए कामगारांच्या प्रगतीसाठी वापरली जातात. आणि परिणामांच्या आधारे, कंपनी कामगिरी मधील तफावत ओळखून, प्रशिक्षण देत असते. याद्वारे गरज असलेल्या विभागांमध्ये सुधारणा घडवून आणता येते.