And from there, it goes to the operation is almost self-learning and self-innovating, so the people at the front end with the kind of structure freedom encouragement for innovation, they create new moments of high satisfaction at that touch points.
और वहां से, यह ऑपरेशन पर जाता है, लगभग स्व-शिक्षण और आत्म-नवाचार है, इसलिए सामने के छोर पर नवाचार के लिए जिस तरह की संरचना स्वतंत्रता प्रोत्साहन है, वे उस स्पर्श बिंदु पर उच्च संतुष्टि के नए क्षणों का निर्माण करते हैं।