So it,s better always to divide the whole firm, whole budgeting process into the different activities or to create a flexible budget which is known as activity wise or activity based flexible budget so that when there is anything happens which is not desirable we can find out the reasons for that and once you have divided the whole firm into the different activities
எனவே, முழு நிறுவனத்தையும், முழு பட்ஜெட் செயல்முறையையும் வெவ்வேறு நடவடிக்கைகளாகப் பிரிப்பது அல்லது செயல்பாட்டு வாரியாக அல்லது செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான பிளேக்சிபிள் பட்ஜெட்) என அழைக்கப்படும் ஒரு பிளேக்சிபிள் பட்ஜெட்) டை உருவாக்குவது எப்போதுமே நல்லது, இதனால் விரும்பத்தக்கதல்ல என்று எதுவும் நடக்கும்போது நாம் அதற்கான காரணங்களை கண்டுபிடித்து, முழு நிறுவனத்தையும் வெவ்வேறு நடவடிக்கைகளின் அடிபடையில் பிரிக்கலாம்.