અને પ્રોજેક્ટ મેનેજરે નોન-ક્રિટિકલ એક્ટિવિટી માંથી મેન-પાવર લાવવું પડશે અને પ્રોજેક્ટના શેડ્યૂલને પૂર્ણ કરવામાં ક્રિટિકલ એક્ટિવિટીઝ મોડી થઈ નથી તે જોવું રહ્યું.
ப்ராஜெக்ட் மேனேஜர் க்ரிட்டிக்கல் நடவடிக்கைகள் தாமதமாகாமல் இருப்பதற்காக விமர்சனமற்ற செயல்களிலிருந்து மனித சக்தியைக் கொண்டுவர வேண்டும், மற்றும் ஒட்டுமொத்த திட்ட அட்டவணையை பூர்த்தி செய்ய முக்கியமான நடவடிக்கைகள் எடுக்க வேண்டும்.