તેથી, કેટલાક પરિબળોની પૈસાની દ્રષ્ટિએ સરખામણી કરી શકાય છે જેમ કે વધારાના સ્ટાફની ભરતી કરવાની કિંમત; જે પ્રોજેક્ટ્સની અંતિમ તારીખમાં વિલંબના ખર્ચ સામે સંતુલિત થઈ શકે છે, પરંતુ કેટલાક પરિબળો; તેમ છતાં, તેઓ પૈસાની દ્રષ્ટિએ અભિવ્યક્ત કરવું મુશ્કેલ છે ઉદાહરણ તરીકે, રીસ્ક ની વૃદ્ધિ ની કિંમત અને તેમાં અલબત્ત, સબજેક્ટીવીટી ના તત્વ પર શામેલ હશે.
त्यामुळे काही घटकांची थेट अशा बरोबर तुलना केली जाऊ शकते. जसे की अतिरिक्त कर्मचाऱ्यांची भरती करण्याचा खर्च. या खर्चाचा प्रोजेक्ट अंतिम मुदतीत पूर्ण झाला नाही तर होणाऱ्या खर्चाशी समतोल साधावा लागतो. पण काही घटक हे थेट पैशांच्या स्वरूपात व्यक्त करणं मुश्कील असतं उदाहरणार्थ वाढणाऱ्या जोखमीचा खर्च जॅकी सब्जेक्टिविटी चे घटक समाविष्ट करतात.