وبالرغم من ذلك هناك دراسات تشير إلى الفوائد التي تجنيها الأعمال من التنوع في مكان العمل بين الرجال والنساء. وفيما يلي تقدم سالي هيلغيسين، التي تعمل مدربة في برامج القيادة، خمس نصائح مفيدة لمساعدة النساء على التقدم في حياتهن العملية: 1- أعلني عن أنجازاتك لا تتوقعي أن يلاحظ الآخرون تلقائيا إسهاماتك ويكافئوك عليها، فهذا - بحسب ما تقوله هيلغيسين - خطأ فيه حمق. ولكنها تضيف أنها غالبا ما تقابل أناسا لا يتكلمون عن إنجازاتهم. ويقدمون عادة تفسيرين لذلك. "أولهما: أنني أعتقد أني إذا أنجزت عملا جيدا، فإن الناس يجب أن يلحظوه". "أما الثاني: إذا كنت مضطرة أن أتصرف كشخص أحمق بغيض ليلاحظني الناس، فإلى الجحيم، ومن الأفضل لي ألا يلحظني أحد". وتقول هيلغيسين إن هذا النوع من التفكير سينتهي بك بلا أي خيار للفوز. فكيف نغيره إذن؟ "حددي منطقة قوتك. قولي لنفسك مثلا: أعتقد أن مديري لا يفهم حقيقة مدى ما لدي من صلات في المنظمة. ولذلك فسوف أرسل له كل أسبوع رسالة بالبريد الإلكتروني ألخص فيها اتصالاتي مع أهم من تحدثت إليهم في ذلك الأسبوع". وتقول هيلغيسين إن ذلك كان أسلوبا ناجحا جدا بالنسبة للنساء. 2- تعلمي أن تقولي "لا" وتحذر هيلغيسين من أن النهج الذي قد يساعدك في المرحلة الأولى من وظيفتك، قد يعرقل مسارك حينما تسعين إلى الترقي. "إذا كنت دائما تسعين إلى إسعاد الناس، فتوقعي أن تلاقي أوقاتا صعبة في حساب الناس وتحميلهم لمسؤولياتهم، وإذا قلت "لا" في أمور، فسوف ينتهي بك المطاف بالسماح للآخرين باستغلالك، وانتهاك حدودك، وتضيعين كثيرا من الوقت". فكيف إذن تسيطرين على ذلك؟ تقول هيلغيسين ابدئي بالأمور البسيطة: أكدي أن لك حدودا لا يجب تجاوزها. "قولي لنفسك: الآن أنا ملتزمة بأعمال زائدة عن الحد، ولذلك وفي الشهر القادم، عندما يطلب مني الناس الانضمام إلى فريق عمل ما، أو فعل شيء ما، فسوف أفكر بأناة قبل أن أوافق. وسوف أفكر في الفائدة التي ستعود علي من هذا العمل: وهل هو فعلا في مصلحتي؟" 3- الكمال مقابل المخاطرة تقول هيلغيسين: "المشكلة الكبرى إذا كنت تسعين إلى الكمال، هو أنك ستجدين صعوبة في إسناد العمل إلى أناس آخرين. وغالبا ما أسمع الناس يقولون: من الأسهل أن أعمل أنا ذلك بنفسي". ولعلاج ذلك هناك طريقة بسيطة نسبيا. وتقترح هيلغيسين: "حددي شخصا ما تفوضي إليه العمل، ثم أعطه الفرصة، وقدمي له رأيك فيما فعل بعد ذلك، لكن لا تقفي فوق رأسه تراقبينه، بل تبني فكرة المخاطرة". وإذا كان ذلك سيجعلك غير مرتاحة، فانظري فيما يلي: إذ أظهرت دراسات أن النساء في المنظمات عادة ما يعرفن بأنهن صائبات ودقيقات، بينما يعرف الرجال بجرأتهم ومخاطرتهم. وتقترح هيلغيسين أن تتعلمي تبني المخاطرة وأن الابتعاد عن الكمال هو مفتاح التقدم في مجال العمل. 4- لا تفكري كثيرا في الأخطاء تميل النساء إلى التفكير كثيرا في أخطائهن أكثر من الرجال، وقد يعرقل هذا مسارهن. وتقول هيلغيسين: "إن هذا نوع من جلد الذات". وتقترح، بدلا من ذلك، أن تبتعدي عن التفكير في الأخطاء، وقولي لنفسك إنك بشر، مثل الآخرين، وانسي الأخطاء. 5- أوقفي تصغير الأمور تنحو النساء، سواء في مظهرهن، أو اختيارهن للكلمات خلال الحديث، كما تقول هيلغيسين، إلى جعل أنفسهن أصغر. ومن بين السمات التي تتصف بها النساء الاعتذار، واستخدام عبارات من قبيل: "هل لديك دقيقة واحدة"، وعدم وقوفهن وقفة شخص واثق. وتنصح هيلغيسين قائلة: "إذا كنت تحاولين وضع نفسك كقائدة، يجب أن تملئي مكانك، وأن تظهري بمظهر الجدير بهذا تماما".
Sally Helgesen umuhanga mu kwerekeza abantu ku myifatire ikwiye yabwiye BBC Ideas ingingo eshanu ziheza inyuma abagore mu murimo n'imyuga yabo, n'uko byahinduka. 1. Kwivuga ibigwi n'imyato Guhora utegereje ko abantu babona bakanashima ibyo wakoze ngo ni ikibazo ku bagore benshi nk'uko abivuga. Abagore benshi baganiriye nawe bamubwiye ko batajya bavuga ibyo bagezeho cyangwa bakoze neza. Bamuhaye impamvu ebyiri; Ati " iya mbere ni 'ntekereza ko ninkora akazi neza abantu bakwiye kubibona'. Indi ni 'aho gushaka kwibonekeza bikagenda nabi, ibyiza ni uko nta n'uwambona'." Helgesen avuga ko imitekerereze nk'iyi itageza abagore aho bakwiye kuba bari. Wabihindura ute? Ati "Menya aho ufite imbaraga, uhagaragaze". Avuga ko umuyobozi wawe ashobora kuba atazi uburyo uvugana n'abantu benshi bigendanye n'akazi, aha ngo ugomba nibura rimwe mu cyumweru kumwoherereza e-mail umugaragariza abantu mwavuganye muri icyo cyumweru. Helgesen avuga ko ubu buryo bwo kugaragaza icyo ushoboye bufasha cyane abagore kuzamuka. 2. Iga guhakana Helgesen aburira abagore ko ikintu cyagufasha mu kuzamura urwego rwawe mu mirimo kinashobora kubikubuza. Gushimagiza no kwemera. Ati "Niba buri gihe uba wumva ntawe wanenga mu kazi, bizakugora cyane kubaza abantu ibyo bakwiye gukora. Cyangwa niba udashobora kuvuga uti 'hoya' ku bintu runaka bizarangira abantu bakungukiraho gusa bakanarengera". Ibi wabihagarika ute? Shyiraho imbibi. Helgesen ati "Ibwire ubwawe uti 'ubu ndiyemeje, kuva iki gihe abazongera kunsaba kubafasha ibi cyangwa gukora biriya nzajya mbanza mbitekerezeho cyane mbere yo kuvuga yego'. Ubanze utekereze niba koko ibyo biri mu nyungu zawe". 3. Kunoza v kwiyemeza ibikomeye Helgesen avuga ko abagore benshi mu mirimo yabo usanga bita cyane ku kunoza neza ibyo bakora. Ibi ngo biba ikibazo kuko usanga batabasha guha abandi inshingano. Bityo ibyo bakora bikaba bicye. Akenshi ngo usanga abagore bashaka kubyikorera byose. Bitandukanye na bagenzi babo. Helgesen agira inama abagore yo kumenya kureba uwo baha inshingano zimwe baba bashaka gukora ubwabo ngo bazinoze, ahubwo bagakurikirana uwo bazihaye bakamubwira uko babona yakoze aho guhora birunzeho byose ngo bashaka ko binoga. Avuga ko ubushakashatsi bwerekanye ko mu mirimo inyuranye 'abagore bashimirwa cyane gukora neza no kutagira amakosa naho abagabo bagashimirwa kwiyemeza ibikomeye no kwiyizera cyane. Helgesen agira abagore inama kurekera aho kwifuza kunoza cyane ibyo bakora ahubwo bagatangira kwiyemeza ibindi bikomeye kuko bizamura umuntu mu mwuga we. 4. Renga amakosa Abagore ngo bagorwa kenshi no kwakira no kwibagirwa amakosa yabo kurusha abagabo - Helgesen avuga ko ibi biheza umuntu inyuma mu mikorere. Ati "ni nko kwiha igihano". Agira abagore inama yo kurenga amakosa, bakibwira bati - 'ndi umuntu nk'undi wese'. Ntibaheranwe n'amakosa, bagakomeza n'ibindi. 5. Wica bugufi cyane Helgesen avuga ko yaba mu guhagarara mu bantu no guhitamo amagambo yo gukoresha abagore usanga 'bicisha bugufi' cyane. Gusaba ikintu ukoresha amagambo nka "wambabarira ukampa umunota umwe gusa?" bigaragara nk'aho uri mu mwanya utakabaye urimo - kandi ibi ngo bisubiza inyuma umuntu. Helgesen ati "Niba ushaka kugaragara nk'ushoboye, ukwiye kwihagararaho, ukagaragaza ko uri aho ukwiye kuba uri wese kandi wuzuye".