В настоящее время ОАО РЖД находится на третьем, заключительном этапе реформирования системы управления происходит выделение новых структурных подразделений из состава компании, что зачастую приводит к разрыву межхозяйственных и управленческих связей. Приведены принципиально новые научно-обоснованные подходы к разработке регламентов взаимодействия структурных подразделений, а также практические примеры их реализации.
система управления, регламент взаимодействия, взаимодействие структурных подразделений