Статья посвящена рассмотрению возможности оптимизации системы оценки выполнения работ проектными организациями, занимающимися одновременным выполнением большого количества проектов. Рассмотрены проблемы и недостатки существующего подхода, предложен вариант возможного решения за счет внедрения информационной системы и применения комплексного метода оценки. Приведен анализ возможных сред разработки и баз данных, сформирована предварительная структура данных, выявлены критерии оценки эффективности выполнения проектов.
управление проектами, планирование, контроль, информационные системы