Dönüşüm yoluyla gelecekteki büyümenin önünü açın
İşi ve insan deneyimlerini yeniden şekillendirme
Dönüşüm tek seferlik bir olay değildir. Cesur, sistemik bir değişime ulaşmak, finansal, operasyonel ve insani olmak üzere birçok boyutta geri dönüş sağlayan uzun vadeli, sürdürülebilir büyümeyi desteklemek için çalışanlarınıza yatırım yapmayı gerektirir.
Kuruluşların yolculuklarında karşılaşabilecekleri bir dizi zorluk vardır:
- İnsan ve otomasyonun optimum kombinasyonunu elde etmek için çalışmayı yeniden tasarlama
- İşe değer katan en iyi stratejik iş gücü planlaması uygulamasını uygulamak
- İş gücü kapasitesi ve gelecekteki becerilerdeki eksikliklerin üstesinden gelmek
- Yeni çalışma yöntemlerinin uygulanması — işletme ve birey için esnekliğin desteklenmesi
Şirketlerin nasıl çalıştıklarını ve çalışanlarının işi nasıl deneyimlediklerini yeniden tasarlamalarına yardımcı olarak gelecekteki büyümenin önünü açmalarını sağlıyoruz. Stratejik iş gücü planlamasına yaklaşımımız insan merkezli ve kanıta dayalıdır. Birinci sınıf düşünce liderliğine ve pratik deneyime dayanarak, değer katan, sürtüşmeleri ortadan kaldıran ve iş gücünüzü meşgul eden çözümler oluşturmanıza yardımcı olacağız.
Kanıtlanmış değişim yönetimi desteğimizle devam eden dönüşümünüzü destekleyeceğiz. Bu, yöneticilerinizin ve çalışanlarınızın değişen ihtiyaçlarını anlamanıza, kabul etmenize ve bunlara yanıt vermenize olanak sağlayacaktır. Bu da daha fazla bağlılık ve benimseme sağlayacaktır.
İş gücü ve kuruluş dönüşümü çözümlerimiz
-
KültürDaha kapsayıcı, çeşitli ve eşitlikçi bir ortam oluşturmak ve katılımı, üretkenliği ve elde tutmayı teşvik etmek için dönüşüm çabalarını stratejik amaç ile uyumlu hale getirin.
-
Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılıkFırsat, deneyim ve ödül eşitliği sağlayan kapsamlı bir strateji tasarlayın ve uygulayın.
-
Esnek çalışmaEsnek çalışma stratejilerini kolaylaştıran iş ve iş gücü modelleri aracılığıyla etkili iş birliğini teşvik edin — yaşamlarının hangi aşamasında olurlarsa olsunlar tüm çalışanların ihtiyaçlarını karşılar.
-
Yetenek pazarıYeteneği, beceri arzını ve talebini en iyi şekilde karşılayacak şekilde konuşlandırarak geleceğe hazır bir iş gücünü ve çevik bir kuruluşu büyütün.
-
Kuruluş tasarımıGeleneksel, çok katmanlı bir yapıdan yenilikçi, çevik ve dağıtılmış bir kuruluşa geçiş.
-
Ücret eşitliğiÜcret eşitsizliklerini ve nedenlerini değerlendirip ortadan kaldırın ve böylece riski azaltın. Ücret eşitliğini, daha geniş çeşitlilik, kapsayıcılık ve sosyal adalet girişimlerini destekleyen bir dayanak olarak belirleyin.
-
Çalışan stratejisiİş hedeflerinize bağlayarak entegre, etkili ve yatırım yapılabilir bir çalışan stratejisi oluşturun. Kritik yetenek segmentlerine atıfta bulunarak stratejik önceliklerinizi farklılaştırın.
-
İş tasarımıİnsan ve otomasyon kombinasyonunu optimize ederek işin dijitalleşmesinden ve demokratikleşmesinden yararlanın. Yetenekleri çeşitli dijital ve diğer yollarla işe bağlama fırsatından yararlanın.
-
İş gücü stratejisi ve analizİş hedeflerinize en iyi şekilde hizmet eden iş gücü niteliklerini ve uygulamalarını belirleyin. Gelecekteki iş gücü taleplerini karşılamak için strateji belirleyin. Etkiyi optimize edin ve değişimi hızlandırın.