Çin girişim fonlarıyla çalışmak söz konusu olduğunda, fon yaratma modundaki kurucular kısa görüşlü mü?
Runa Capital'in Asya iş geliştirme müdürü Denis Kalinin, Çinli risk sermayedarlarının bir veri tabanı olan iTjuzi'den gelen verileri inceledi ve şunları buldu:
“…Çin fonları 2020'de yaklaşık 250 milyar dolar yatırım yaptı (Crunchbase'de bildirilen rakamın üç katı). Bu rakam, Çin VC yatırımlarını ABD fonlarının yatırımlarından yalnızca %30 daha düşük, ancak İngiltere fonlarının üç katı ve Alman fonlarının 12,5 katı daha fazla koyuyor.”
Kalinin, pandemi, jeopolitik gerilimler ve diğer faktörlerin birçok Çinli girişim fonunun uluslararası yatırımlarını kısmasına neden olduğunu, ancak bunun büyük ölçüde “COVID sırasında Çin ekonomisinin diğer ülkelerden çok daha hızlı toparlandığı” olduğunu söylüyor.
Analizi birden fazla açıyı kapsıyor: Avrupa'daki Çin yatırımları Asya ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki yatırımları yakalıyor, Çin'in en büyük sınır ötesi yatırımcılarının yarısı CVC'ler ve yatırımcılar şu anda özellikle fintech, derin teknoloji ve dijital sağlıkla ilgileniyor.
"Çinli yatırımcılar yabancı girişimlere değer katabilir, ancak uzmanlıklarını ve sizin için nasıl yararlı olabileceğini incelemelisiniz."
Tam Ekstra Crunch makaleleri yalnızca üyeler tarafından kullanılabilir
Bir veya iki yıllık abonelikte %20 indirim kazanmak için ECfriday indirim kodunu kullanın
Bugün saat 2'de. PT / 5 pm Twitter Alanlarında ET, Genel Yayın Yönetmeni Danny Crichton ve göçmenlik hukuku avukatı Sophie Alcorn, uzaktan çalışmanın H-1B vizelerini uluslararası kurucular için daha az kritik hale getirip getirmediğini tartışacaklar.
Bu kışkırtıcı bir soru: Uzak ekipler norm haline geliyorsa, teknoloji merkezleri merkezden uzaklaşıyorsa ve yatırımcılar bir Zoom çağrısından sonra çekleri rahatça kesiyorsa, ABD'de bir startup olarak iş yapmak ne kadar önemli?
İlginç bir konuşma olacağı kesin; hatırlatma almak için lütfen Twitter'da @Fundingnewsasia'yı takip edin.
Bu hafta Extra Crunch'ı okuduğunuz için çok teşekkürler!
Walter Thompson
Kıdemli Editör, Fundingnewsasia
@kahramanınız
Tost, yaklaşan halka arzda 18 milyar dolarlık değerlemeye bakıyor
Toast, Pazartesi günü hisse başına 30 ila 33 dolar arasında erken bir halka arz fiyat aralığı yayınladı ve Alex Wilhelm, “ödeme ve SaaS iş yaklaşımını takip eden dikey SaaS girişimlerine nasıl değer verileceğini daha iyi anlamak için S-1/A dosyasına giriyor. ”
Restoran yazılımı girişimi, hedeflediği 18 milyar dolarlık değerlemeye değer mi?
Erken aşamadaki SaaS ürünlerini fiyatlandırmanın 3 anahtarı
Kurumsal bir yazılım girişimi başlatan her kurucu, ürünleri için "doğru" fiyatlandırma modelini bulmak zorundadır.
Sonuç olarak alınan bir karardır: Bilgisayar başına lisansların yönetimi kolaydır, ancak müşteriler eşzamanlı bir lisanslama modelini tercih ederse ne olur?
Daha önce CIO olarak çalışan Ridge Ventures ortağı Yousuf Khan, "Erken fiyatlandırma tartışmaları, alıcının bakış açısı ve ürünün onlar için yarattığı değer etrafında odaklanmalı" diyor.
"Elbette," diye belirtiyor, "özellikle başka birinden yarattığınız bir şey için size ödeme yapmasını istediğinizde, öz değerlendirme yapmak zordur."
Hindistan'ın BNPL 2.0'ı B2B'yi bozacak mı?
Hindistan'ın büyük ölçekli işletmeleri, yeni e-ticaret fırsatları yaratan bir dijital dönüşüm yaşıyor; akıllı telefonlar kağıt kayıtların yerini aldı ve hükümet destekli yeni bir anında ödeme sistemi, değer alışverişini bozuyor.
Ancak Rupifi'nin kurucu ortağı ve CEO'su Anubhav Jain, eski kredi sistemlerini ithal etmek yerine, şimdi satın al, sonra öde sistemleri "dijital B2B bulmacasını çözmek için bir sonraki adım" diye yazıyor.
Freshworks'ün ilk halka arz fiyat aralığında ne yapmalı?
Alex Wilhelm, çeşitli iş yazılım araçları geliştiren ve sunan Freshworks'ün Pazartesi günü hisse başına 28 ila 32 dolar arasında bir halka arz fiyat aralığı belirlediğini ve bu da değerlemesinin yaklaşık 10 milyar dolara ulaşabileceği anlamına geldiğini yazıyor.
“Freshworks halka arzının olduğu gibi oldukça makul fiyatlı olduğu görülüyor, ancak kamu piyasası yatırımcılarının gelecekteki büyüme beklentileri konusunda iyimser olduklarına karar vermesi durumunda fiyat aralığında bir artış söz konusu değil. Sadece dramatik bir yükseliş görmüyoruz.”
gelecekteki büyüme umutları üzerinde ish. Sadece dramatik bir yükseliş görmüyoruz.”
İşte BNPL girişiminizin değeri
Alex Wilhelm, Japon girişimi Paidy'nin (Paypal'a) ve Avustralya'nın şimdi satın al, daha sonra öde şirketi Afterpay'in (Square'e) milyarlarca dolarlık çıkışları, "BNPL girişimlerinin inşa ettiklerinin basit işletme sonuçlarının ötesinde bir değere sahip olduğuna dair sağlam bir piyasa kanıtı sağladı" diye yazıyor Alex Wilhelm, The Değiş tokuş.
Basit bir ölçüm kullanarak Afterpay, Paidy ve Klarna'nın değerini parçalıyor: 1 $ BNPL GMV için ne ödersiniz?
Otomatik video oyunu vurgu algılama ve yakalama için 3 metodoloji
Video oyunu canlı yayını patlama yaşıyor.
Twitch'in ortalama yaklaşık 3 milyon eşzamanlı izleyicisi var; mukayese edecek olursak, 2020 ABD başkanlık seçimleri gecesinde CNN'in canlı yayını ortalama 1,1 milyondu.
En başarılı yayıncılar, reklam gelirlerini ve sponsorluk paralarını, iyi görünmeleri için video editörleri ve sosyal medya ekiplerini işe almak için kullanıyor, ancak yeni otomatik araçlar, yarı zamanlı yayıncılara en iyi anlarını da vurgulama yeteneği veriyor.
İş ortaklarınızla 'Gizlilik Konuşması' yapın
Foursquare'in genel danışmanı Marc Ellenbogen, bir veri ihlalinin bir şirkete ortalama 3,8 milyon dolara mal olduğunu, bir misafir gönderisinde "The Privacy Talk'a sahip olmak için somut bir mali teşvik" eklediğini belirtiyor.
Nedir?
“Yazılı, herkese açık olarak yayınlanan gizlilik politikasının ötesine geçen ve bir müşterinin, satıcının, tedarikçinin veya iş ortağının etik konusundaki yaklaşımının derinliklerine inen bir konuşmadır” diye yazıyor.
Konuşmanın sizin için geçerli olmadığını düşünüyorsanız, tekrar düşünün.
Gelişmiş sürücü destek sistemleri: Mikromobilite politikasının ürettiği teknoloji
Rebecca Bellan, "yerel yönetimlere mikro mobilitenin güvenli, uyumlu ve şehirler için iyi bir şey olduğuna dair güvence vermek" amacıyla, scooter operatörleri "genellikle arabalarda bulunan gelişmiş sürücü yardım sistemlerine (ADAS) benzer bir teknoloji uyguluyor" diye yazıyor.
Teknolojinin istenmeyen davranışları önlemeye nasıl yardımcı olabileceğini anlatıyor ve scooter operatörlerinin maliyetini ve yeni başlayanlar için fırsatları araştırıyor.
Kalinin, pandemi, jeopolitik gerilimler ve diğer faktörlerin birçok Çinli girişim fonunun uluslararası yatırımlarını kısmasına neden olduğunu, ancak bunun büyük ölçüde “COVID sırasında Çin ekonomisinin diğer ülkelerden çok daha hızlı toparlandığı” olduğunu söylüyor.
Startup Mantra: SaaS 'Lego tuğlaları' daha akıllı bir iş yeri yaratıyor
Pune tabanlı kurumsal SaaS platformu Zvolv, iş süreçlerini otomatikleştirmek için kodsuz veya düşük kodlu akıllı bir platformdur. Zvolv'un kurucu ortakları Hardik Gandhi ve Sujoy Chakravarty'nin sözleriyle, en iyi özellikler, esneklik ve fiyat kombinasyonuna sahip uygulama geliştirmenin "Lego Bricks" versiyonudur. Kullandığınız her teknoloji bileşeni……
Pune tabanlı kurumsal SaaS platformu Zvolv, iş süreçlerini otomatikleştirmek için kodsuz veya düşük kodlu akıllı bir platformdur.
Zvolv'un kurucu ortakları Hardik Gandhi ve Sujoy Chakravarty'nin sözleriyle, en iyi özellikler, esneklik ve fiyat kombinasyonuna sahip uygulama geliştirmenin "Lego Bricks" versiyonudur.
Karmaşık bir kurumsal uygulama oluşturmak için ihtiyaç duyduğunuz her teknoloji bileşeni, işletmeler için bu akıllı süreç otomasyon platformunda istediğiniz gibi yapılandırmanız ve birleştirmeniz için önceden oluşturulmuştur, önceden test edilmiştir ve sizin için hazırdır.
Başlangıçta…
Gandhi ve Chakravarty birçok ortak noktayı paylaşıyor. St Vincent okulunda okudular ve daha sonra College of Engineering Pune'a (COEP) gittiler. Mezun olduktan sonra ikisi de Bengaluru'ya taşındı ve Texas Instruments'a katıldı.
Gandhi daha sonra yüksek öğrenimine devam etmek için ABD'ye taşındı ve Chakravarty yeni bir start-up kurmak için Bengaluru'da kaldı.
Gandhi, "TI ve Apple'da çalıştıktan ve diğer şirketleri de gözlemledikten sonra, işyerlerinde çalışan deneyimini iyileştirme konusunda birkaç fikrimiz oldu. Şirketler hala yıllar önce tasarlanmış araçlarla çalışıyor. Çalışanlar günlük yaşamlarında son teknoloji uygulamaları kullanıyorlar, ancak iş uygulamaları söz konusu olduğunda, bunlar kullanımı hantal olan büyük ve eski uygulamalardır. Öyleyse, neden çalışanların iş hayatını yönetmek için uygulamalar geliştirmeyelim diye düşündük?”
"Fikirlerimizi doğrulamak için bir kavram kanıtı oluşturmaya başladık. Bunun kurumsal bir ürün olmasını istedik. Bazı IIT'cileri işe aldık ve bazı deneyler yaptık. 2018'de göstermeye değer bir şeyimiz vardı," diye ekledi Gandhi.
Kavram kanıtı (POC)
POC hazır olduktan sonra, Gandhi 2018'de Hindistan'a geri dönmeye karar verdi. Tekrarlanan bir girişimci olan Chakravarty de Bengaluru'dan Pune'a taşındı. İkili, Pune'da teknoloji-yetenek havuzu çok daha iyi olduğu ve bağlantılarından da yararlanabilecekleri için girişimlerine başlamak için Pune yerine Bengaluru'yu düşündü.
Gandhi, “İlk günlerde ABD'deyken, ilk deneyleri yürütmek için burada bir ekip kurduk. O sırada ekipte 4-5 kişi vardı. Chakravarty ve ben bu mühendislerin bir ürün oluşturmaya başlayabileceklerini düşündük. 2018'de aslında bir şirket kurmaya ve işletmeye başlamaya karar verdik. O zamanlar 12 kişiydik. Chakravarty aslında ilk işe alımını çoğunlukla sahip olduğumuz bağlantılar aracılığıyla yaptı. Daha sonra çok üst düzey insanlar bize katılmak için maaşlarında kesinti yaptılar. Kurucular olarak çok liberaldik ve çalışanlarımıza öz sermaye ve ESOP'lar dağıtma konusunda açıktık.”
Müşteriler çalıyor
Gandhi, başlangıç aşamasındayken bağlantıların değeri olduğuna inanıyor. “Future Group'taki bağlantı, kullanım durumları için bizi değerlendiren ekibin bir parçası olan bir bankacı aracılığıyla gerçekleşti. Her şey, tanıştığınız ve birlikte çalıştığınız herkese değer göstermekle ilgilidir ve sonunda bu, şu veya bu şekilde bir bağlantıya yol açar. Diğer iki büyük müşteri – Dominos ve Titan – halka açık bir etkinlikten ve sırasıyla Wadhwani hızlandırıcısına katılımımız sırasında geldi. Bu ilk üç müşteri, bir ürünü resmi olarak piyasaya sürmeden önce bile satın alındı. İlk aşamada gerçekten bir satış ekibi kurmadık. Tüm bu organik büyümeyi yakaladık. Şimdi sıfırdan müşteri adayları oluşturmak için uygun satış ekibimize sahip olmamız gerekiyor, ”dedi Gandhi.
“İlk 20 müşteri hala bizimle. İlk 10 müşterimizi asla kaybetmeyeceğimizden emin olacağımız duvarda yazı vardı ve bunu sağladık. Başarımızın büyük bir kısmı onların sayesinde. Şu anda üçte biri büyük, diğerleri orta ölçekli olmak üzere toplam 35 kurumsal müşterimiz var” dedi.
tohum finansmanı
Gandhi, “Ürünümüzü kullanan üç büyük işletme bize güven verdi ve bu nedenle 0,5 milyon dolarlık bir tohum fonu toplamaya karar verdik. Önyükleme aşamasındayken yaklaşık 0,5 milyon dolar koymuştum. Melek yatırımcılar, şirketlerin CEO'ları ve CIO'ları bu tura katıldı ve biz de bu parayı daha güçlü bir mühendislik ekibini işe almak için kullandık. Temel olarak Hindistan'a odaklandık ve Hindistan'ın çeşitli kullanıcı gruplarına sahip olması nedeniyle ürünümüzü 'stres testi yaptık' ve müşterilerin titiz talepleri bizi üründe her türlü esnekliği oluşturmaya itti.
“Covid sırasında biriken müşterileri ikiye katlamaya karar verdik. Bu yıl odak noktamız Asya-Pasifik (APAC) ve Orta Doğu pazarında yapabileceklerimizdi. Yılın başlarında, ekibimizin bir parçası olmak isteyen bir Salesforce uzmanı olan Srivatsan Srinivasan'ı aldık. Bizim için büyük bir doğrulama oldu. Kurul danışmanı olarak katıldı ve daha sonra baş gelir görevlisi olarak yönetici rolü üstlendi. Büyümemiz için bize güven veren liderlik ekibimizin bir parçası oldu. Son iki yılda Swiggy, Lenskart gibi müşterilerimiz ve KPMG ve Accenture gibi ortaklarımız oldu. Şimdi 30 kişilik güçlü bir ekibiz ve elimizden geldiğince işe almaya devam ediyoruz” diye ekledi Gandhi.
Çalışan kaybı
Gandhi, “Bugün işe alma genç bir şirket için en büyük zorluklardan biri” diyor. “İlk çalışanlarımızın çoğu, platform ve gelecekteki potansiyeli konusunda heyecanlı olduğu ve hepsinin hala etrafımızda olduğu için şanslıyız. Sağlam bir liderlik temeli ile, genç insanları alttan almaya devam edebilir ve böylece kayıpla doğru şekilde başa çıkabiliriz.”
ESOP'ta Gandhi, "Günümüzde ve çağda, hızlı büyüyen ve çıkış sürecinden geçen bir şirkette yeterli öz sermayeye sahipseniz, hayatınızı değiştiren olay olabilir. Birçok çalışanın katılmasını heyecanlandıran şey budur. Öz sermaye getiriniz, daha genç bir startup ile çalışarak kaybettiğiniz maaşın çok katı olabilir. Çalışanlarımızın çoğu ESOP havuzumuzda yer alıyor ve giderek daha fazla özkaynak alıyor. Her yıl, daha yüksek ve daha yüksek değerlemelerde fonları artırdıkça öz sermayenin değerinin artmaya devam ettiğini gösterdik. Büyümeyi ve gelecekteki potansiyel yol haritasını görüyorlar ve onları devam etmeye motive eden şey bu."
Finansman ve genişleme
Genişleme planlarını detaylandıran Gandhi, “Hindistan operasyonlarımız artık kendi kendine sürdürülebilir, ancak diğer coğrafyalarda genişlemek için yeterli değil. Bu yüzden APAC ve Orta Doğu'daki deneyleri yürütmek için yeterli parayı topladık. Teknoloji odaklı bir risk sermayesi fonu olan JSW Ventures ve küresel sorunları büyük ölçekte çözen Hindistan merkezli girişimlere yatırım yapan Silikon Vadisi merkezli bir VC fonu olan Riso Capital ilgi gösterdi ve onlarla ilişki kurmaya başladık. Bu ay 1,5 milyon dolar topladık ve şimdi agresif bir şekilde uygun bir küresel satış altyapısı ve süreci oluşturuyoruz."
"JSW bizim için çok sayıda büyük endüstri teşhiri sağlarken, Riso Capital bize şirketimizi bir noktada ABD'ye taşımanın her alanında bize yardımcı olabilecekleri Silikon Vadisi bağlantısını getiriyor. Ayrıca yeniden yatırım yapan ve 'büyük endüstri' geçmişinden gelen bireysel danışmanlarımız var” dedi.
Covid'in Etkisi
Covid-19'un etkisi Zvolv gibi platformlar için olumlu oldu. “Birçok kuruluş, eski uygulamalarını modern kodsuz veya düşük kodlu platformlara dönüştürme ihtiyacını gördü. BT ekipleri salgın sırasında birikmişti ve bu nedenle uygulama geliştirmek onlar için en az öncelikti. Dolayısıyla doğal alternatif, kodsuz, düşük kodlu platformlardı.”
“Bir platform olarak Zvolv, kurumsal uygulamalar geliştirmek için geliştiricilere olan bağımlılığı azaltır veya ortadan kaldırır. İş kullanıcılarının uygulamaları kendi başlarına tasarlamaları, denemeleri ve oluşturmaları için tasarlanmıştır. BT güvenliği, ölçeklenebilirlik ve uyumluluk hususlarını sağlamak için biraz desteğe ihtiyaç var”, diyor Gandhi.
Gelecek planları
Yakında uluslararası genişlemesiyle Zvolv, artık kendi alanlarında dünya devleriyle rekabet edecek. Gandhi, “Hindistan'da küresel başarı öyküleri haline gelen çok az sayıda kurumsal şirket var. Müşteri başarısına ve ürünlerin UI/UX'ine odaklanmanın yanı sıra, APAC ve Orta Doğu'da genişliyoruz ve Hindistan'a ek olarak bu coğrafyalardan birkaç milyon dolarlık gelir elde edeceğiz. Gelecek yılın sonuna doğru ABD merkezli yatırımcılardan da A Serisi toplayacağız. Bu parayı özellikle ABD pazarına giriş yapmak ve ABD kurumsal pazarına anlamlı bir giriş yapmak için kullanmak istiyoruz, orada yeterince var olabilmeniz için yaklaşık 10 milyon dolar toplamanız gerekiyor.”
“Önümüzdeki üç yıl içinde 50 milyon dolarlık bir gelir çalıştırma oranında olmak istiyoruz. Ve beş yıl içinde 1 milyar dolarlık bir değerleme şirketi değil, 1 milyar dolarlık bir şirket olmak istiyoruz” dedi.
yarışmacılar
Kodsuz, düşük kodlu pazar potansiyelini açıklamak…
Gandhi ve Chakravarty birçok ortak noktayı paylaşıyor. St Vincent okulunda okudular ve daha sonra College of Engineering Pune'a (COEP) gittiler. Mezun olduktan sonra ikisi de Bengaluru'ya taşındı ve Texas Instruments'a katıldı.
SaaS Lideri Bret Griess, Siris'e Yönetici Ortak Olarak Katıldı
NEW YORK, 2 Kasım 2021 /PRNewswire/ — Siris, teknoloji ve telekomünikasyon alanlarında yatırım yapmaya ve değer yaratmaya odaklanan lider bir özel sermaye şirketi……
NEW YORK, 2 Kasım 2021 /PRNewswire/ — Teknoloji ve telekomünikasyon şirketlerine yatırım yapmaya ve değer yaratmaya odaklanan lider bir özel sermaye şirketi olan Siris, bugün Bret Griess'in firmaya Yönetici Ortak olarak katıldığını duyurdu. Siris ve Yönetici Ortak ve Danışman ekibi ile yakın ortaklık içinde olan Bay Griess, Siris yatırımlarını belirlemeye, doğrulamaya ve yürütmeye yardımcı olacak ve Siris portföyü genelinde performansı artıracaktır.
Bay Griess en son, gelir yönetimi ve bulut ödeme çözümlerinde dünya lideri olan CSG Systems International'ın Başkanı ve CEO'suydu. Yaklaşık 25 yıldır CSG'deydi ve Operasyon ve Bilgi Teknolojilerinde çeşitli görevlerde bulundu. Bay Griess, CSG'nin ilk kapsamlı siber güvenlik programının geliştirilmesini denetledi, endüstrinin ilk halka açık, bulut tabanlı iş destek çözümünü tanıttı ve şirkete 2 milyar doları aşan en büyük satın alma ve sözleşmelerinde öncülük etti. Bay Griess'in bir müşteri bağlılığı yazılımı sağlayıcısının büyümesini yönetme konusundaki kanıtlanmış sicili, firmanın farklı endüstri segmentlerinde dikey hizmet alanlarında değer yaratma fırsatlarını yakalamasına yardımcı olduğu için Siris için paha biçilmez bir varlık olacaktır.
Siris'in Kurucu Ortağı ve Yönetici Ortağı Frank Baker, "Bret'in teknoloji alanındaki kapsamlı deneyimi – fikirleri etki haline getirme konusundaki kararlılığıyla birleştiğinde – Siris için faydalı olacak" dedi. "Bret'in katma değerli, bulut tabanlı iş çözümleri yaratmadaki başarısının portföy şirketlerimizin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmasını bekliyoruz. Bret'i aramızda görmeyi dört gözle bekliyoruz."
Bay Griess şu anda Midland Üniversitesi'nde Nebraska Methodist Health System Yönetim Kurulu'nda görev yapmaktadır ve daha önce Student Loan Finance Corp ve CSG Systems International'da yönetim kurulu görevlerinde bulunmuştur.
Bay Griess, Siris Yönetici Ortağı ve Danışman ekibinde 15 deneyimli işletme yöneticisine katılacak. Yönetici Ortaklar ve Danışmanlar, Siris'in çalışanları değildir, ancak Siris ekibine paha biçilmez kaynak bulma ve durum tespiti yardımı sağlar ve yatırım sonrası stratejik ve operasyonel iyileştirmelerin yönlendirilmesine yardımcı olur.
Siriler Hakkında
Siris, endüstri değişiklikleri veya diğer önemli geçişlerle karşı karşıya kalan, kritik öneme sahip ürün ve hizmetlere sahip olgun teknoloji ve telekomünikasyon şirketlerine yatırım yapan lider bir özel sermaye şirketidir. Siris'in fırsatları belirlemek için özel araştırma geliştirmesi ve Yönetici Ortakları ve Danışmanları ile kapsamlı işbirliği, yaklaşımının ayrılmaz bir parçasıdır. Siris'in Yönetici Ortakları ve Danışmanları, fırsatları belirlemeye ve stratejik ve operasyonel değeri yönlendirmeye yardımcı olmak için işlem yaşam döngüsünün önemli yönlerine aktif olarak katılan deneyimli üst düzey yönetici yöneticilerdir. Siris'in New York, Silicon Valley ve West Palm Beach'te ofisleri var ve kümülatif sermaye taahhütlerinde yaklaşık 6 milyar dolar topladı. www.siris.com.
Orijinal içeriği görüntüleyin:https://www.prnewswire.com/news-releases/saas-leader-bret-griess-joins-siris-as-executive-partner-301413906.html
KAYNAK Siris Capital Group, LLC
Markets Insider ve Business Insider Editoryal Ekipleri bu gönderinin oluşturulmasında yer almamıştır.
Bay Griess şu anda Midland Üniversitesi'nde Nebraska Methodist Health System Yönetim Kurulu'nda görev yapmaktadır ve daha önce Student Loan Finance Corp ve CSG Systems International'da yönetim kurulu görevlerinde bulunmuştur.
2021 SaaS Anketi Sonuçları – 1. Bölüm
2021 SAAS ANKET – 1. Bölüm Arka arkaya dokuz yıldır KBCM Teknoloji Grubu (eski adıyla Pacific Crest Securities) ile çalışmaktan gurur duyuyoruz Ankete katılan forEntrepreneurs okuyucularına teşekkür ederiz! Ayrıca Adam Noily'ye ve KBCM Technology Group ekibine bu konudaki çalışmaları için teşekkür ederiz… […]…
2021 SAAS ANKET – 1. Bölüm Arka arkaya dokuz yıldır KBCM Teknoloji Grubu (eski adıyla Pacific Crest Securities) ile çalışmaktan gurur duyuyoruz Ankete katılan forEntrepreneurs okuyucularına teşekkür ederiz! Ayrıca Adam Noily'ye ve KBCM Technology Group ekibine bu konudaki çalışmaları için teşekkür ederiz…
Daha hızlı ödemeler, tüketicileştirme ödemeleri aksatır
Brifing: (11-29-21)
İnterlökin-36 reseptör antagonistleri ile cilt iskemi-reperfüzyon yaralanmalarının iyileşmesi
Güney Afrika'ya ve Güney Afrika'dan uçuşları yasaklayan ani karardan sonra aileler mahsur kaldı – ET TravelWorld
Kuantum dirençli blok zinciri platformu QANplatform (QANX), Gate.io'da CEX listeleme yolculuğunu başlattı
Westchase boya mağazası, krizin ortasında %4 tedarik zinciri ücreti ekliyor
World Expo'daki İlk Blockchain Etkinliği Yakında Başlıyor
Afrika Fintech Devi, FTX Tarafından Yönetilen Fon Turunda 150 Milyon Dolar Artırdı, Firma Şimdi 2 Milyar Doların Üzerinde Değerlendi – Fintech Bitcoin Haberleri
Fintech sözleşmesi "hükümetin çıkar çatışmalarını önleme yeteneğini sorguluyor"
Arista Networks Hisse Paylaşımı: ANET Yatırımcılarının Bilmesi Gereken 6 Şey
Trending
-
Fintech10 months ago
SaaS başlangıç stüdyosu eFounders bir fintech başlangıç stüdyosu başlattı – TechCrunch
-
Fintech10 months ago
1 Şubat 2021 için Fintech Odağı
-
SaaS11 months ago
Mambu, bankacılık hizmetlerine güç veren bir SaaS platformu için $ 2 Milyar $ + değerinde 135 milyon $ topladı – TechCrunch
-
İş içeriden9 months ago
Janet Yellen, Bitcoin kullanmanın işlem yapmanın 'son derece verimsiz' bir yolu olduğunu söylüyor
-
Techcrunch9 months ago
Dooly, satış görevlilerine yoğun işlerinde yardımcı olmak için yapay zeka tabanlı araçlar için 20 milyon ABD doları ödüyor
-
Ağlar9 months ago
16 | Mart | 2021
-
EdTech9 months ago
Öğretme ve öğrenmeyi güçlendirecek 10 yeni eğitim teknolojisi aracı
-
Ventureburn11 months ago
Cape Town Şehri yerel işletmelere destek sunar