Trendler 2021: Şirketlerde Proje Yönetimi Nereye Gidiyor?
Çalkantılı bir 2020, o noktaya kadar normal kabul edilenleri değiştirdi. 2021, 2020'den ne kadar farklıydı ve şirketler nasıldı? yeni zorluklarla mücadele? Proje yönetimindeki en önemli trendler hakkında bilgi edinin. 115 uluslararası yöneticinin katıldığı anket. Kendi projelerinizi yönetmek için ilham alabilirsiniz.
Son iki yıl çoğu şirket ve çalışanları için değişikliklerle dolu geçti: evden çalışma, ekiplere daha fazla güven ve yeni iş süreçlerine duyulan ihtiyacı doğurdu; sürekli bütçe değişiklikleri ve yeni çalışanları işten çıkarmak ve işe almak.
Geçen yıl hızlanma yılıydı
2021, 2020'den daha güçlüydü. Toplam finansal ciro ve çalışan ödülleri daha yüksekti. 7 yöneticiden 10'si, iş sektörü veya şirketlerinin büyüklüğü ne olursa olsun 2021'i 2020'den daha iyi olarak değerlendirdi. Şirketin bulunduğu ülke bile bu gerçeği değiştirmiyor. Şirketlerin %50'si için, geçen yıl finansal ciroda COVID 2019'dan öncesini bile aştı.
Kaliteli insan başarının anahtarıdır
Tamamlanmamış projeler çoğunlukla insan kaynağı eksikliğinin sonucuydu. Şirketlerin üçte biri yeni çalışanları işe alabilmiş olsa da, kaliteli insanlar hala değerli bir metadır. Şirketler bu soruna öncelikle daha iyi planlama ve projenin bireysel ihtiyaçlarına göre bir ekibi daha etkin bir şekilde bir araya getirmek. Ekibin bireysel üyelerinin seçimini küçümsememek ve işbirliğinin nasıl gittiğini gözlemlemek önemlidir.
Projeler uzaktan yönetilsin mi? Kolay!
Geçen yıl çoğu şirket projeleri 2020'den daha iyi teslim edebildi. Pandeminin ilk yılında yöneticilerin %39'u projeleri uzaktan yönetmekle uğraştı. 2021'de yöneticilerin %84'ünün uzaktan proje yönetiminin kendilerine uygun olduğunu söylediği büyük bir sıçrama oldu. Yöneticiler yavaş yavaş projeleri uzaktan yönetmeye alıştı ve onlardan daha çok memnun kaldılar.
Şirketler geçen yıl proje kültürünü geliştirmeye başladılar ve bu yıl da devam etmek istiyorlar. Bu öncelikle uzman ekiplerin geliştirilmesinden ve şirket yönetiminin projelere daha sık katılımından kaynaklanmaktadır.
Başarılı uzaktan proje yönetiminin tarifi
Takıma güven ve bireysel üyelerin sorumluluğu, uzun vadeli işlevsel bir grup için temel bir bileşendir. Bunun yanı sıra, ekibi ilerletmeye yardımcı olabilecek düzenli geri bildirimleri düşünmek gerekir. Geçen yıl projelerin başarıyla tamamlanmasını etkileyen başka şeyler nelerdi? Ve dahil olmak üzere bireysel faktörlerin rolü nedir? proje araçları, içinde oynamak?