All Articles
Anneler günü denildiğinde akıllara gelen ilk hediye türlerinden birisidir ‘Küçük ev aletleri‘. Annelerin işini kolaylaştıracak bir alet en ideal hediye olmuştur yıllar boyu. Hal böyle olunca özellikle bu segmentte anneler günü yaklaşırken reklamın bütçesi artar ve tüketicinin ilgisi çekilirdi. Ancak bu yıl işler biraz değişti. Gold Teknoloji Marketleri’nin verilerine göre, birkaç yıl öncesine kadar klasik Anneler Günü hediyesi olarak görülen küçük ev aletlerinin tahtında artık akıllı telefonlar oturuyor.
Şirketin verilerine göre, cep telefonu satışlarında Anneler Günü haftasında önceki haftaya oranla yüzde 64’lük artış kaydedildi. Bu dönemde en çok satılan akıllı telefon Samsung’un ağırlıklı olarak kadın kullanıcılar tarafından tercih edilen modeli Galaxy S3 Mini olurken, küçük ev aletlerindeki artış yüzde 30’la sınırlı kaldı. Bu kategorinin şampiyonu ise meyve ve sebzeleri pratik bir şekilde doğramayı sağlayan ürün oldu. Ayrıca saç kurutma makinesi, buharlı paspas ve elektrikli süpürge de en çok tercih edilen Anneler Günü hediyeleri olarak öne çıktı.
Bu yıl Beşiktaş’ın gelirlerini arttırması ve bulunduğu borç batağından çıkması için önemli bir yıldı. ”Bu bataklıktan nasıl çıkılır?” sorusu kulüp yönetimince tartışılırken akıllara ”Feda” seçeneği geldi ve hem futbolcuların maaşlarında indirime gidilmesi hem de taraftarların yüksek fiyatlarla kombine alması istendi. Bu ”Feda”karlık sonunda birçok futbolcu, maaşının yarı fiyatına ter döktü ve binlerce taraftar da aldığı kombine ve formalarla takımını destekledi.
Beşiktaş taraftarının bu fedakarlığı karşılıksız kalmadı ve THY’nin desteği ile 700 metre uzunluğunda ‘Feda Yolu‘ oluşturuldu. Bu yola da kombine kart sahiplerinin ismi yazıldı.
THY’nin yaptıkları bununla da sınırlı kalmadı. Bugüne özel olarak bir araya getirilen bando ekibini ‘feda yolu’na yollayan ve ekibin taraftarlarla stadın önünde bütünleşmesini sağlayan THY, bize ”Nasıl Lovemark olunur?” sorusunun cevabını verdi. Yaklaşık 17.000 sticker’dan oluşan ve 86 kişinin 15 saatte yaptığı Feda Yolu, THY’nin marka iletişimini son derece efektif uyguladığının bir kanıtı.
Beşiktaşa FEDA yolu ve adımmm :) müthiş bi anı yaa :( pic.twitter.com/pTqFMCUfmU
— B u r c u (@BurcuBJK1903) May 11, 2013
— Emre (@emre__1903) May 11, 2013
Feda yolu inanilmazdı dusunsenize sabaha kadar emek verilip ugrasilmis..kombine alip feda edenlerhelalledin hakkinizi pic.twitter.com/MRsYryuzc4
— sevdakartal1903 (@SevdaYilmaz83) May 11, 2013
Cem Yılmaz’ın son gösterisinde anlatmış olduğu stajyer hikayesini hatırlayanız vardır mutlaka. Markaların öğrencileri ucuz iş gücü olarak görüp, deyim yerindeyse köle gibi çalıştırıp para vermemesini, fransız aksanıyla çalış çalış, -para ?, para yok para yok sözleriyle hikayeleştiren Yılmaz, düzenin çarpıklığına dikkat çekmişti.
Bugün bu durum markalar tarafından daha da abartılmış durumda. Sistem öyle bir hal aldı ki, öğrenciler stajyer olabilmek için bile masa masa dolaşıp tabiri caizse oy dileniyor, internette bulabildikleri her grupta kendi linklerini paylaşıyor.
Şunu kabul etmek gerekiyor ki, markalar ciddi görevler vermeyi düşündükleri öğrencilerin iletişim ve ikna yeteneklerini görmek isteyebilir, ki çok doğal bir durum, ancak öğrencileri dilenciye çevirmek, öğrenciye değer vermeyen bir sistem üzerinden onları oylattırmak, ne markanın ciddiyetine de marka kimliğine yakışan bir davranış.
Bu yaklaşımı tek bir markaya indirgemek ve yalnızca o markanın üzerinden eleştiri yapmak elbette yanlış. Bugün birçok markanın, öğrencileri kobay olarak kullanması ve beğeni sayılarını onlar üzerinden artırmaya çalışması; ne gerçek anlamda organik takipçiyi markaya kazandırıyor, ne de kalıcı bir takipçi kitlesi edinmede markaya yardımcı oluyor. Üstüne üstlük hem kendi davranışlarım hem de kendi gözlemlerimden edindiğim bilgiler ışığında, bu tür kampanyalarda arkadaşlarını kırmayıp oy veren kullanıcıların, oy verme işleminden sonra sayfayı beğenmekten vazgeçme eğiliminde oldukları da bir gerçek.
Toparlayacak olursam, seçecekleri öğrencinin yeteneklerine mi çevresine mi yoksa ikna kabiliyetine mi değer verdiği belli olmayan bir sistemi kendilerine model olarak benimseyen markalar, ne sağlıklı ve sadık bir takipçi kitlesi oluşturabiliyor ne de marka imajına olumlu bir katkı yapabiliyor. Böyle bir anlayışla gençlerin gözünde değer kazanmayı amaçlayan markalar, yıllar geçtikçe değer erozyonuna uğruyor ve vazgeçilmesi kolay bir marka haline gelebiliyor.
Rasyonel bir bütünlük olarak adlandırılabilecek teknoloji; bilgi kavramının etki ve değişimiyle birlikte dünya üzerinde yepyeni bir dönem ve devinim etkisini topluma yansıtmayı en iyi şekilde başardı. Nitekim bugün Dünya Bilişim Pazarı’nın toplam büyüklüğünü 2 trilyon Euro’nun üzerinde bir rakamla ifade edebilmek mümkün.
Peki Türkiye olarak teknolojik alan veya yatırıma ne kadar bir bütçe ayırıyoruz? Ayrıca bu alan içerisinde bilimsel ve teknolojik metot kullanımında Türkiye nasıl bir konumlandırma yürütüyor? Bugün Türkiye’nin Dünya Bilişim Pazarı içerisindeki payı yüzde 0.8, ki bence bu alanın henüz bu seviyede seyretmesinin en önemli sebebi iktisadi ve ekonomik yatırım yetersizliğidir. Cern’de yapılan bilimsel bir araştırma ile Türkiye’dekini ekonomik anlamda paralel olarak oranlandırabilir misiniz? Kullanıcı açısından yazılım sahteciliği, son dönem yazılım satın alma oranlarındaki düşüklük gibi nedenler ise bilişim ve emek piyasasını içine alan gerçek ve utandıran yüzü gözler önüne seriyor.
İşte tam da sektörün bu karamsar yüzünün kurtarılma çabalarının en başında şüphesiz ki mobil ve kurumsal hizmetler geldi. Android ve iOS uygulamaları, ardından son dönem geliştirilen mobil iletişim sistemleri gibi faktörler alanda sözü edilebilebilen firmaların bu sektördeki güçlenme çabalarının başında yer aldı.
Nitekim konunun en son örneklerinden biri, sektörün önde gelen firması tarafından, beraberinde yeni bir gelişme stratejisi ve çabasıyla birlikte, tekrar piyasaya sürüldü. Buna göre; teknolojinin en sıkı takip edildiği yerlerden biri olan üniversitelerde, teknolojinin en sıkı takipçilerinden öğrenciler hedeflenerek ulaşılma çabasına başlandı. Marka elçileri görevlendirildi, gönderildi ama gereken bilgi iletilip teşvik sağlandı mı yüksek oranda tartışılır.
Nitekim ne veri tabanı alanında yeterli ve gereken bilgi iletildi, ne programlama, ne de uyumluluk. Peki sektörün bu denli önde gelen firmalarından biri nasıl olur da yazılım tanıtımında yazılımsal yetiyi bu denli geri plana itebilir? Bu noktada kimsenin bilgi veya yetisi beni ilgilendirmez, nitekim elçiye zeval etmek veyahut bir genelleme politikası da değil zaten amacım. Fakat bu gibi olgular, firmanın marka konumlandırması üzerinde, özellikle de potansiyel pazar içerisinde gerçekleştirilmesi takdiriyle, yüksek oranda olumsuz etkiler bırakıyor. Nitekim oranlama içerisinde kaç görevli programlama bilgisi kapsamı içerisinde bir tanıtıma gidebiliyor? Uyumluluk sorunlarıyla ilgili temel veriler hakkında internette yayınlanandan farklı ne iletebiliyor? Ya da bahsettiklerimin tersine amaç yalnızca marka görünülürlüğü sağlayıp, yapılan birkaç anket çalışmasında mı ibaret? Eğer ki öyleyse, asıl bu noktada tartışılması gereken, sektörü bu denli elinde tutabilme seviyesine sahip bir firmanın böyle bir yönde strateji uygulamasının etkisizliği olmalıdır.
Bu soruların cevap veya sürecini önümüzdeki çeyrek içerisinde daha net görebileceğimiz kesin. Elbette temennim gereken başarının sağlanması yönünde. Fakat şu anki gidişatı ve son dönem artık trend haline getirilmiş devinimi de içine koyarak söylemeliyim ki; piyasada, özellikle de bu gibi etkenler yüzünden, olmadı 9 gelsin mantığıyla ilerleyen bir öncü görmek asla istemiyor olacağım.
Uluslararası marka değerlendirme kuruluşlarından Brand Finance 2013 yılı için “İngiliz Kökenli En Değerli 50 Marka” araştırmasını yayınladı.
Listenin ilk sırasında iki basamak birden yükselen enerji şirketi Shell yer alıyor. Geçen seneki birinciliğini Shell’e kaptıran Vodafone ikinci sırada yer alırken, dünyanın en değerli bankalarından HSBC ise üçüncülüğe geriledi.
Sıralamada 12 basamakla en iyi yükselişi Cadbury gerçekleştirirken, Royal Bank of Scotland 6, Kitkat 5 ve Deloitte 3 basamak yükselerek en çok artış gösteren şirketler oldu. Listeye bu yıl 26. sıradan mükemmel bir giriş yapan Johnnie Walker‘ın yanı sıra Pearson 39, John Lewis 40, Tate&Lyle 45 ve Legal&General 47. sıradan listeye girerek TOP 50’de yer almayı başardı.
Enerjiden iletişime, denetim ve araştırmadan perakendeye, bankacılık ve finanstan sigortacılığa kadar dünyanın lider markalarının doğuşuna öncülük eden İngiltere’nin (Birleşik Krallık) son dönemde kredi derecelendirme kuruluşları tarafından notunun düşürülmesi dünya basınının duyurduğunun aksine İngiltere’de devede kulak kaldı desem hiç de abartıya kaçmış olmam…
TOP 50 listesine aşağıdan ulaşabilirsiniz.
Gençlik pazarlama şirketi iamyouth, her ay bin 400 farklı üniversite öğrenciyle online olarak yapılan Kampüsün Nabzı araştırmasının, mart-nisan ayları sonuçlarını açıkladı. Gençlerin yaşam ve tüketim alışkanlıkları ile kariyer tercihlerine dair soruların cevaplandığı araştırma, ilgi çekici sonuçları ortaya koydu. Hayatlarının her alanında teknolojiden faydalanan ve sosyal medyayı bir yaşam biçim haline dönüştüren üniversiteli gençler, konu iş arama olduğunda geleneksel yöntemlerden vazgeçmiyorlar. Araştırmaya göre gençlerin yüzde 40’ı iş ve staj aramada en sık yakın çevrelerine; yüzde 26’sı da ailelerine başvuruyor. Kariyer sitelerini tercih edenlerin oranı yüzde 18; Linkedin’i sık olarak kullananların oranı yüze 10 ve şirket kariyer sayfalarını tercih edenlerse yüzde 4.
Araştırmanın odaklarından biri olan gençlerin çalışmayı hedefledikleri iş alanları sıralaması da üniversiteli gençlerin iş konusunda sadece geleneksel değil, ‘garantici’ bir tavır sergilediklerini ortaya koyuyor. Gençlerin en çok çalışmak istedikleri ilk üç sektör sırasıyla; yüzde 17 bankacılık ve finans, yüzde 8 kamu; yüzde 8 bilişim ve teknoloji. Etkileri hâlâ devam eden küresel krizde tüm dünyanın örnek gösterdiği Türkiye bankacılık ve finans sektörü ile iş garantili kamu, gençlerin tercihlerinde ilk iki sırayı alıyor.
İnternet, TV’yi geçti
İş ve kariyer konusunda geleneksel yaklaşımdan vazgeçmeyen üniversiteli gençlik, marka tercihlerinde ise sosyal medyayı çoktan liste başı yaptı. Üniversiteli öğrenciler marka/ürün kampanyalarından en çok sosyal medya kanalı ile haberdar olduklarını belitti. Markalar gençlere yüzde 23’üne en çok sosyal medya aracılığı ile; yüzde 20’sine internet reklamları; yüzde 16’sına arkadaşları; yüzde 15’ine TV reklamları; yüzde 11’ine mail bilgilendirmeleri; yüzde 8’ine gazete, dergi reklamları; yüzde 6’sına ise SMS bilgilendirmeleri ile ulaştı.