Orman işletme amaçlarına ulaşmada GZFT çözümlemesinden yararlanma imkânları (Doğu Karadeniz Bölgesi-Maçka devlet orman işletme müdürlüğü örneği)
Accessinfo:eu-repo/semantics/openAccess
Date2010
MetadataShow full item record
CitationAydın Yeni, F., Türker, M. F. (2010). Orman işletme amaçlarına ulaşmada GZFT çözümlemesinden yararlanma imkânları (Doğu Karadeniz Bölgesi-Maçka devlet orman işletme müdürlüğü örneği).III. Ulusal Karadeniz Ormancılık Kongresi, Artvin, Türkiye, 20-22 Mayıs 2010, Cilt 1, 236-246.
Abstract
Bir işletmenin herhangi bir girişime başlamadan önceki durumunu, düzenekli bir şekilde ortaya koymak amacıyla yapılan durum çözümlemelerinden en yaygın olanı, GZFT analizidir. GZFT, kurumun kendi üstünlüklerini, zayıflıklarını ve içinde bulunduğu ortamdan kaynaklanan fırsat ve tehditleri ele alan bir çözümlemedir. Türkiye’de ormancılık sektörünün ana omurgasını OGM ve bağlı DOİ' ler oluşturmaktadır. Bu çalışma ile; Maçka Devlet Orman İşletme Müdürlüğü’nde GZFT çözümlemesinin yapılması ve ağırlıklandırmaya göre sıralandırılmış dört gözlü GZFT çizelgesi oluşturulmuştur. Yine aynı işletmede GZFT’ler; Maçka DOİM’nin bilimsel bir araştırma ile ortaya konan amaçlarına etkin ve verimli olarak ulaşabilmesi için, diğer bir deyişle, güçlü yönün daha da güçlendirilmesi, zayıf yönün kuvvetli hale getirilmesi, fırsatların işletme lehine kullanılabilmesi ve tehditlerin ise bertaraf edilip fırsata dönüştürülebilmesi için, eylem planları geliştirilmeye çalışılmıştır.SWOT is most common framework for evaluating the strengths and weaknesses of organization and opportunities and threats involved in external environment. The aim of any SWOT is identify strategies for utilizing internal strengths and external opportunities while converting the weakness and threats into the strengths and opportunities. State Forest Enterprises (SFE) constitutes the backbones of forestry sector in Türkiye. We identified the strength, weakness, opportunities and threats by analyzing internal and external environment of Maçka SFE. In SWOT analysis each items in four themes are assigned with a score between 1 and 5.In order to reach management objectives of SFEs, we set a detailed action plan for utilizing strengths and opportunities while converting weakness and threats into strengths and opportunities. SWOT proved to be very effective framework for analyzing the internal and external features of Maçka SFE. Based on the systematic view of issues surrounding the SFE through SWOT, it would be possible to increase the effectiveness of forest management in Maçka and other SFEs in Türkiye. The study attempts to create a practical framework for analyzing SFEs conditions to formulate sound strategies to reach the management objectives.