Yaşanan Korona Virüs Salgını, çeşitli bakış açıları ile hemen her gün yeniden yorumlanıyor. Camus’nün “ölüm bir istatistik ve devlet işi oldu mu, dünya işleri artık iyi gitmiyor demektir” sözünde olduğu gibi, ilk altı ayın sonunda görünen o ki işler halen iyi gitmiyor.
İnsan Kaynakları Profesyonelleri için İş Hukuku – Sorular & Cevaplar
A Sneak Peek to NFTs: An overview on their use and legal qualification under Turkish Law
ALMANYA, İNSAN HAKLARI İHLALLERİNİ ÖNLEMEYE ODAKLANAN TEDARİK ZİNCİRİ KANUNUNU ONAYLADI
Post from category:
Küçük çocukken başlar aslında ayrımcılık. Toplumsal cinsiyet sorunlarının tohumları çok küçükken atılır. Erkeklere mavi renk yakışır kızlara ise pembe… Erkekler doktor olacaktır kızlar hemşire hatta daha da kötüsü ev kadını. Hatta oyuncaklarda bile meslekler cinsiyetlere göre değişiklik gösterecektir. Elbette bu ön yargılar istihdam etmede de herkesin yargısını (kadın ve erkek fark etmeden) etkileyecektir. Bu da stereotiplere göre meydana gelen meslek dağılımını katılaştıracaktır. Peki bunun tarihi kökenleri nelerdir?
27.07.2020 tarihinde pazarlardanhaberler sitesinde yayınlanan, Ali Ilıcak’ın Fikret Sebilcioğlu ile WireCard Skandalı konusundaki söyleşisini paylaşıyoruz
Sebilcioğlu: Bağımsız denetçilerin mevcut yaklaşımlarıyla şirketlerdeki suistimalleri tespit etmeleri zor
Wirecard Skandalının peşini bırakmıyoruz. İşin biraz magazinini biraz da ekonomi politiğini daha önce yazmıştım. Daha sonra Dr. Muzaffer Eroğlu ile kurumsal yönetim başta olmak üzere konuyu hukuki açıdan tartışmıştık. Bu sefer de Cerebra CPAs & Advisors yönetici ortağı Fikret Sebilcioğlu (SMMM, CFE, TRACE Anti-Bribery Specialist) ile olayın suistimal incelemeleri ve bağımsız denetim ile ilişkili yönlerini konuşacağız. Uzmanını bulmuşken soracak çok sorum var, sonuna kadar okumanızı dilerim.
Ücret bir çalışanın motivasyonunda en etkili faktör gibi kabul edilir, bir bakıma doğru olmakla birlikte çoğu zaman da ücret ikinci planda kalır. Eğer çalışan yaptığı işten psikolojik ve sosyal bir tatmin almıyorsa; kariyer fırsatı göremiyorsa; adil ve eşit davranılmadığını görüyorsa; gelişim imkanı verilmiyorsa; kötü tutum ve davranışa sahip, egosu aşırı yüksek ve bencil bir yöneticiyle çalışıyorsa bir süre sonra paradan aldığı tatmin yok olur ve mutsuzluk başlar. Bunu parayla kapatmak da yetmeyecektir.
Rekabetin Korunması Hakkında Kanunda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun Teklifi (“Değişiklik Kanunu”), TBMM Genel Kurulu’nda 16 Haziran 2020’de kabul edildi ve 24 Haziran 2020 tarihli Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Söz konusu değişiklikler ile Rekabetin Korunması Hakkında Kanun’un (“Rekabet Kanunu”) Avrupa Birliği (“AB”) rekabet mevzuatına daha çok yaklaştığı söylenebilir. Zira Değişiklik Kanunu, AB’de uygulanan “de minimis” benzeri bir istisna uygulamasının yanı sıra, birleşme ve devralma işlemlerinin değerlendirilmesinde “rekabetin önemli ölçüde kısıtlanması” testine geçilmesi ve taahhüt ve uzlaşma mekanizmalarının oluşturulması gibi AB mevzuatı ile paralel değişiklikler içeriyor. Dikkat çeken bir diğer değişiklik, Rekabet Kurulu’nun pazarda rekabetin tesis edilmesi için teşebbüs ve teşebbüs birliklerine davranışsal ve yapısal tedbirler uygulayabilecek olmasıdır. Bu yazıda, rekabet hukuku uygulamasında fark yaratabilecek bu önemli değişiklikleri ve olası etkilerini değerlendirdik.
YENI FCPA KILAVUZU: KURUMSAL UYUM PROGRAMLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ
HAZİRAN 2020 – ABD ADALET BAKANLIĞI CEZA DAİRESİ
1977’de yürürlüğe giren ABD, Yabancı Ülkelerde Yolsuzluk Uygulamaları Kanunu (Foreign Corrupt Practices Act) veya çok kullanılan ismiyle “FCPA”, küresel anlamda yolsuzlukla mücadele alanında en eski ve en fazla uygulanan uluslararası etkiye haiz yasa olarak bilinmektedir. 43 yıllık mazisi olan bu yasa 1988 ve 1998 yıllarında değişikliğe uğramıştır.
COVID-19 pandemisi ortalığı kasıp kavuruyor. Sadece birkaç hafta içinde iş ve sosyal hayatımızda önemli değişikler oldu. Günlük rutinin bir anda eve taşınması, daha önce hiç deneyimlenmeyen sosyal mesafenin korunmaya çalışılması, seyahat edilememesi gibi konular sosyal yaşamımızı derinden etkilerken, doğal olarak talebin azalması otomatik olarak tedarik zincirlerini etkiledi. Her zaman çok kırılgan olan finansal piyasalar da bu gelişmelerden nasibini aldı. Şirketler bir krizin ortasında, talep daralmasından dolayı gelir ve karlılıklarını ciddi seviyede kaybederken, karmaşıklaşan ortamda personel ilişkilerini ve bu kaygan zeminde tedarik zincirlerindeki kritik konuları yönetmeye çalışıyorlar.
Bir salgının ortasında şirket yönetmek çoğu yönetim kurulu üyeleri ve yöneticiler için daha önce karşılaşılmamış zor bir dönem olsa gerek. COVID-19 salgını ile başa çıkmak için gerek hükümetlerin getirdiği birçok kısıtlama gerekse iş süreçlerinde yaşanan önemli sorunlar göz önüne alındığında, iş dünyasında kurumsal yönetim açısından birçok zorluk baş gösteriyor.
NAZALI Tax and Legal tarafından hazırlanan ve 2019 yılı rekabet hukuku gelişmelerinin sektörel bir sınıflandırmayla incelendiği “Rekabet Hukuku Yıllığı 2019” yayınlandı.
Koronavirüs salgını (“COVID 19”) ülkemiz ve tüm dünyada hızla yayılmaya devam etmekte olup gündelik hayatlarımızdan iş hayatına kadar pek çok noktada radikal değişimler yaratmaktadır. Bu süreçte gerek yetişkinler gerekse de çocuklar tarafından iş, eğitim ve sosyal maksatlar ile internet kullanımında ciddi artışlar gözlemlenmekte ve artan internet kullanımı ile beraber yeni problemler de meydana gelmektedir.