4Evrensel Liderlik Teorileri Evrensel TeorilerTüm etkili liderlerde ortak olan temel karakteristikleri arayan teoriler.
5Büyük Adam/Kadın Teorisi Evrensel Liderlik TeorileriBÜYÜK ADAM/KADIN TEORİSİBüyük Adam/Kadın TeorisiBüyük liderlerin doğduğunu sonradan olmadığını ilerisüren evrensel liderlik teorisi.
6Bireyin karakteri ya da kişiliğiyle özdeşleştirilen kalıcı nitelikler. Evrensel Liderlik TeorileriÖZELLİKLER TEORİSİÖzelliklerBireyin karakteri ya da kişiliğiyle özdeşleştirilen kalıcı nitelikler.Özellikler TeorisiTüm etkili liderler tarafından paylaşılan özellikleri keşfetmeye çalışır.
7Davranışsal Liderlik Teorileri Ohio State ve Michigan Üniversitesindeki çalışmalardançıkarılan, etkili liderlerdeki ortak davranışlara odaklananteoriler.
8Yapıyı Harekete Geçirme Davranışsal Liderlik TeorileriOHİO STATE LİDERLİK ALIŞTIRMALARIYapıyı Harekete Geçirmeİşle ilgi durumları tanımlayan, örgütleyen ve yapılandıranliderlik davranışları.İlkişiyi Dikkate Almaİzleyicilerin duygu, tutum ve ihtiyaçlarına duyarlılıkgösteren liderlik davranışları
10Davranışsal Liderlik Teorileri DAVRANIŞSAL LİDERLİK TEORİLERİNİ DEĞERLENDİRMELiderlik IzgarasıEtkili liderlerin hem görev hem de ilişki yönelimli olmasıgerektiğini belirten, davranışsal liderlik teorilerinin bulgularındançıkan bir uygulama.
12Fiedler’in Durumsallık Modeli Durumsal Liderlik TeorileriFIEDLER’İN DURUMSALLIK MODELİFiedler’in Durumsallık ModeliEtkili liderliğin, liderin tarzıyla durumun lidere verdiği etki vekontrol derecesi arasındaki eşleşmeye bağlı olduğunu ileri süren liderlik teorisidir.
13En Az Tercih Edilen Çalışma Arkadaşı (ETÇ) Durumsal Liderlik TeorileriFIEDLER’İN DURUMSALLIK MODELİEn Az Tercih Edilen Çalışma Arkadaşı (ETÇ)Liderin en çok zorlandığı çalışma arkadaşını ölçerek onunilişki ya da görev yönelimli olduğunu belirleyen ölçek.
14Durumsal Liderlik Teorileri FIEDLER’İN DURUMSALLIK MODELİLiderle izleyicileri arasındaki ilişkinin niteliği.Lider-üye İlişkisiGörevin unsurlarının ne kadar iyi yapılandığının değerlendirilmesidir.Görevin YapısıLiderin izleyicileri cezalandırma ve ödüllendirme yetkisidir.Pozisyonun Gücü
16Yönlendirici Davranışlar Durumsal Liderlik TeorileriAMAÇ-YOL TEORİSİAmaç-yol TeorisiBu teoriye göre liderin rolü, gruba amaçları gerçekleştirmede yardım etmektir.Yönlendirici Davranışlarİşin yapılmasına dönük talimat ve öneriler sunan liderdavranışı.
17Durumsal Liderlik Teorileri AMAÇ-YOL TEORİSİBelirli sonuçlara odaklanan lider davranışı.Başarı Odaklı DavranışKişiler arası ilişkilere odaklanan ve çalışanın mutluluğuna duyarlılık gösteren lider davranışı.Destekleyici Davranışüyeleri grubun plan ve kararlarında aktif rol almaya teşvik eden lider davranışıKatılımcı Davranış
18Durumsal Liderlik Teorileri KARAR VERME MODELİKarar Verme ModeliDurumun karakteristikleriyle liderin karar verme stratejilerini eşleştiren bir teori.
19Lider-üye Etkileşim Modeli Durumsal Liderlik TeorileriLİDER-ÜYE ETKİLEŞİMİ MODELİLider-üye Etkileşim ModeliEtkili liderliğin liderle grup üyeleri arasındaki etkileşiminniteliği tarafından belirlendiğini öneren teori.
20Karizmatik Liderlik Teorisi Karizmatik ve Dönüştürücü Liderlik TeorileriKARİZMATİK LİDERLİK TEORİSİKarizmatik Liderlik TeorisiLiderlerin izleyicilerinde sadakat ve esinlenme (ilham)yaratan sıra dışı karakteristiklere sahip olduğunu belirtir.
21Karizmatik ve Dönüştürücü Liderlik Teorileri KARİZMATİK LİDERLİK TEORİSİ
22Etkileşimsel Liderlik Karizmatik ve Dönüştürücü Liderlik TeorileriDÖNÜŞTÜRÜCÜ LİDERLİK TEORİSİEtkileşimsel Liderlikİşe karşılık para gibi bazı işlemlere dayalı liderlik.Dönüştürücü LiderlikLiderin bir çalışma grubuna paylaşılan değerler ve birgelecek vizyonu sağlama yeteneğine odaklanır.