Çizginin Üstü serimizin bu bölümünde Eczacıbaşı Yapı Grubu İnovasyon Direktörü Boğaç Şimşir ile inovasyon kültürü, organizasyonlardaki inovasyonun amacı, bu konuda geleceği şekillendirecek yol haritası ve çok daha fazlasını konuştuk.
Günümüzde hem bireylerin hem de organizasyonların uzun vadede bir başarı elde edebilmeleri için çizginin üstüne çıkacak faaliyetlerde bulunmasının çok önemli olduğunu görüyoruz. Çizginin üstüne çıkabilmenin kendi hayatında zamanla ve mekanla olan ilişkiyi anımsattığını belirten Boğaç Şimşir, alışılagelmişin ötesine geçerek başka bir dünyayla tanışıldığını ve burada yeni tecrübelerin elde edilmesiyle göremediğimiz bir anın yaşanılmaya başlandığını söylüyor. İş dünyasının içinde bulunduğu değişim ve dönüşüm sürecini sürdürülebilir bir biçimde devam ettirebilmesi noktasında teknolojinin amaç odaklı kullanılmaya başlanmasıyla inovasyon en yaygın gelişim aracı olarak karşımıza çıkıyor. İnovasyon kültürü sayesinde sadece bireylerin değil şirketlerin de alışkanlıklarının değişmeye başlandığını ancak tek başına teknolojiyi merkeze alarak yenilikleri göz ardı etmenin de pek faydalı bir yöntem olmadığını vurgulayan Şimşir, sektörde öncü konuma gelebilmek için iş modeli, pazarlama ve süreç inovasyonlarının teknolojiyle beraber kullanılmasının son derece önemli olduğunu aktarıyor. Yapılan araştırmalar, kriz ortamlarında inovasyon konusunun çalışanların gözünde bir ihtiyaç olduğunu ve insanların iş-özel hayatlarına değer katan her amacı anlamlandırmaya çalışmasıyla farklı bir özveri ortaya koyduğunu bizlere gösteriyor. Yöneticilerin içinde bulundukları mevcut durumu benimseyerek ekiplerini cesaretlendirebilmesinin kurum vizyonunu ve kültürünü oluşturmada son derece önemli olduğuna değinen Şimşir, Eczacıbaşı olarak hayata geçirdikleri VitrA İnovasyon Merkezi sayesinde çalışanlarına amaç odaklı ilerleme, hata yapabilme veya hiyerarşiden uzak bir ortamda çalışma gibi fırsatlar sunduklarını ve bu sayede ortaya koyduğu iş birlikleriyle müşteri ve paydaşlarına yeni ufuklar açılmasına, sektörün rekabet gücünün arttırılmasına katkıda bulunduklarını bizlerle paylaşıyor. Bu noktada VitrA İnovasyon Merkezi hem çalışanlara hem de liderlere açık iletişime, bilgi ve tecrübelerin aktarımına olanak sağlayan yaratıcı, çevik ve yenilikçi bir eğitim merkezi sunuyor. Bu noktada Şimşir, organizasyonların iş yapış süreçlerinde stratejilerini gerçekleştirme kasları, ticarileştirme yetenekleri ve kültürlerine entegre edebilme gibi oldukça güçlü özelliklere sahip olduklarını ancak inovasyon sürecinin kaotik olmasından dolayı kurumların bu yetkinlikleri anlamlandırmakta birtakım zorluklar yaşadığını söylüyor. Öte yandan, her zaman hayatımızda olan sürdürülebilirlik konusu pandemiyle beraber daha fazla ele alınarak bu doğrultuda amaca yönelik yeniliklerin ön plana çıkartıldığının farkındayız. 2020 yılında UN Global Compact tarafından kamusal alanlarda bulaş riskini azaltmak için geliştirilen hijyenik tuvalet projesi ile Türkiye Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları Öncüsü seçilen Şimşir, hayata geçirdikleri yenilikçi uygulamalarla hem yerel hem de küresel sorunların çözümüne katkıda bulunma hedefi doğrultusunda ilerlediklerini bizlerle paylaşıyor.
Boğaç Şimşir’in iş dünyasının gündeminde yer alan inovasyon ve kültür kavramının gelişimi, şirketlerin inovasyon sürecinde belirledikleri yol haritası, çizginin üstüne çıkma aşamasında konfor alanının dışına çıkmayı ve bu noktada liderlere düşen sorumluluklarla ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayın serilerimizle çizginin üstüne çıkabilmeye odaklanmaya ve bu noktada başarılı olan organizasyonları mercek altına almaya devam edeceğiz.