Aşağıdaki yazı sadece kişisel görüş. İçerik hiçbir şekilde iş yerimi veya bağlantılarımı yansıtmamaktadır. Bu parça daha önce LinkedIn'de yayınlandı .
Victorian Premier, yakın zamanda işçileri CBD'ye iade etme yönünde bir baskıyı ve ofisler için maske görevlerinde bir düşüşü işaretledi.
COVID riski yüksek bir kişi, şu anda evden çalışan bir CBD çalışanı ve bir BT çalışanı olarak düşüncelerim:
COVID Yüksek riskli bireyler bir süredir “kişisel sorumluluk” dünyasında geziniyorlar.
Kendilerini güvende tutmak için gereken aşırı uyanıklık, zihinsel yük üzerinde büyük bir etkiye sahiptir ve inanılmaz derecede yorucudur (a).
Evden çalışmak bu insanlar için bir can simidi oldu. Ev (çoğunlukla) bir 'güvenli sığınak' olmuştur (b).
Şimdi geçim kaynakları ve sağlık arasında baş gösteren bir seçim olabilir gibi görünüyor.
Maskesiz iş arkadaşlarıyla bir odada saatler geçirmek, COVID kapma riskini artıracaktır ©
İşçiler (çoğunlukla) çevrelerini veya başkalarının eylemlerini kontrol edemezler. Gerçekten kontrol edebilecekleri tek şey, bir maske takıp kendilerini uzaklaştırmaya çalışmak, yardımcı olabilecek ancak hiçbir şekilde riski ortadan kaldırmayan eylemlerdir ©
Şu anda BT endüstrisinde bir adayın pazarı.
Personelin her zaman ofiste olmasını zorunlu kılan işverenler, esnekliğe izin veren işverenlerden daha az çekici olacaktır.
Potansiyel bir çalışan, aksi takdirde eşit olan iki işyeri arasında bir seçime sahipse, şimdi alıştıkları daha yüksek esneklik seviyesini seçmeleri mantıklı görünüyor.
İşyeri esnekliği, işverenlerin ve çalışanların bir araya gelmesi ve karşılıklı yarar sağlayan bir çalışma hayatı çözümü bulmasına eşittir.
İşyeri esnekliği, engelli kişileri daha fazla kapsar. İş gücümüzün önemli bir yüzdesini engelliler oluşturuyor. Ancak iş yerlerimizin ihtiyaçlarını karşılamasını sağlarsak bu yüzde çok daha yüksek olabilir.
Bu yüzdeyi daha yükseğe çıkarmak mali açıdan mantıklı. Engelli kişilerin daha üretken, güvenilir ve daha uygun fiyatlı oldukları gösterilmiştir (e)
İşyeri esnekliğinin tam tersi 'herkese uyan tek beden' yaklaşımıdır - haftada 5 gün 9-5, her gün ofise gidip gelir.
Ve 'Herkese uyan tek beden' kıyafeti giyen herkesin bildiği gibi, bu tabir yanlış bir adlandırmadır ve gerçekten "tek beden bazılarına uyar (ve genellikle çok iyi değil)" ile eşdeğerdir.
Tek beden herkese uyar, ayrıca bazılarının hariç tutulduğu anlamına gelir. Dışladığımızda, personel miktarını ve kalitesini azaltarak kendimize iyilik yapmıyoruz.
CBD'ler, kısmen birbirine daha yakın insanların daha hızlı iletişime eşit olması nedeniyle, dijital teknolojiden çok önce bir çağda ticari işi merkezileştirmek için gelişti.
Artık dijital teknolojinin ana akım ve erişilebilir hale gelmesiyle, iş yerlerinin CBD'ler gibi alanlarda merkezileştirilmesi giderek daha az önemli hale geliyor.
Tabii ki, her zaman insan faktörü vardır - (genel olarak) sosyal varlıklar olarak insanlar, başkalarının yanında olmaktan yararlanır.
Bununla birlikte, COVID'in evden çalıştığı son iki yıl, kaliteli iş yapmak için 'bireysel faktör'ün bir gereklilik olmadığını kanıtladı.
Ve herkes başkalarının yanında olmaktan fayda görmez. Bazı insanlar birçok nedenden dolayı yalnız çalışmayı tercih eder. Bunun bir nedeni, bazı engellilik biçimleridir. Örneğin bazı Neurodiverse çalışanları, eskiden tipik olan CBD ofisini inanılmaz derecede dikkat dağıtıcı ve tetikleyici bulabilir.
İnsanların etrafında fiziksel olarak daha az ihtiyaç, CBD'de daha az insana eşittir
Bu, ileriye dönük farklı bir CBD'ye eşittir - bir evrim.
CBD işçi gelirine dayanan işletmeler sonsuza kadar yapay olarak desteklenemez.
Bir noktada, ihtiyaç yoksa, para orada olmayacak ve işletmelerin gelişmesi gerekecek.
Eski CBD çalışanları evlerinden daha fazla çalışmayı seçerse, bu yaptıkları harcamaları CBD'den uzaklaştıracak ve evlerine daha fazla odaklanacak.
Kapitalizmin temel bileşenleri olan seçim özgürlüğü ve rekabet faktörleri devreye giriyor.
Bu banliyö ve bölgesel işletmeler (çalışanların evlerine daha yakın), CBD işletmeleriyle rekabet etmek için kapitalizm altında her türlü hakka sahiptir.
Ve patronları paralarını istedikleri yerde harcama özgürlüğüne sahipler.
Eski CBD'yi ve çalışma şeklini 'kurtarmak' için acele etmeden önce, eski çalışma şeklimizin zaman içinde geliştiğini düşünün. 'Normal' olan şey gerçekten sadece birkaç yüz yaşında. İnsanlığın zaman çizgisinde bir kırılma noktası.
Çalışma biçimleri gelişmeye devam edecek. CBD bu evrimden yaratıldı ve onu yansıtmaya devam edecek.
Son iki yıla bir bütün olarak unutmayı tercih edeceğimiz bir şey olarak bakmak cazip geliyor.
Ama son iki yılın olayları 'uzaklaşma' değil. Salgınlar gelecek ve nüfus arttıkça daha sık olacak (f).
Önceki çalışma şeklimiz artık mevcut değil ve herkes için geçerli değil ve hiçbir zaman da geçerli olmadı.
İlerlemeye ihtiyacımız var. Bunu yaptığımızda, son iki yılın getirdiği faydaları tanıyalım. Dünyanın artık farklı bir yer olduğunu ve şehirlerimizin ve iş yerlerimizin bunu yansıtması gerektiğini kabul edelim.
Ve son olarak, iş ve ileriye dönük şehirlerle ilgili her karara engelli insanların dahil olmasını sağlamamız gerekiyor.
(a) Bu zihinsel ve fiziksel yükü daha iyi anlamak için “Kaşık teorisi” hakkındaki şu makaleyi tavsiye ederim: Ben bir “Kaşıkçıyım”. İşte Kronik Hastalıklar Hakkında Daha Fazla Kişinin Bilmesini İstediğim Şey
(b) Çoğunlukla, kiminle yaşadıklarına ve onları kimin ziyaret etmesi gerektiğine bağlı olarak, evlerinde COVID'in ne kadar özgür olduğunu tamamen kontrol edemediğinden söylüyorum.
© Grafik, 'Bulaşıcı bir COVID 19 dozunu iletme görevi zamanı', ACGIH Pandemic Response Task Force
(d) Engelli Birinin İstihdam Edilmesine İlişkin İşveren Rehberi, Avustralya Hükümeti, Sosyal Hizmetler Departmanı
(e) Gayri resmi ifade: Var veya yok olarak bir görüşü belirtmek.
(f) Scientific American, 'Hastalık Salgınları İçin 11 Milyar İnsan Ne Anlıyor?'
Bu konu hakkında gerçekten tutkuluyum çünkü 2018'de iş yerinde yakaladığım gripten haftalarca hastaydım.
Nefes alabilmek için GP'yi her gün nebulize etmek için ziyaret ettim.
O kadar çok ağrım vardı ki ambulans çağırdım.
Öksürmekten bütün kaburgalarımın morardığını fark ettim. Acıdan tek kurtuluşum Endone oldu.
Ve aşı oldum.
Yüzlerce insanla birlikte kapalı bir odada oturmak hastalık yapar ve yayacaktır. Bunu biliyoruz.
Suçu diğer çalışanlara yüklemek kolaydır. “İşe hasta gelmesinler” sık sık söylenir.
İşgücünün sürekli olarak geçicileştirilmesi, fiyatların hızla artması ve maaşların durgunlaşması ile birlikte - bu işçiler bir hafta veya daha fazla evde kalmayı nasıl karşılayabilir?
Pazarlama ve reklam teknolojisi haberlerini düzenli olarak takip eden Amerikalı olmayan biri olarak, her yıl Super Bowl zamanı civarında, Super Bowl reklamları ve bunların astronomik fiyat etiketleri hakkında haberler görmeye başlıyorum ve her zaman aklımda şu soru var - neden böyle? Reklamverenler, özellikle sosyal medyanın patlaması ve sürekli değişen reklam ortamıyla birlikte Super Bowl'a bir reklam yerleştirmek için milyonlar harcamaya bu kadar hevesli mi? Maven Analytics'in veri oyun alanına göz atan veri kümesini buldum (yine, ancak Kaggle'da da erişilebilir). Veri seti nispeten temiz ve basittir, herhangi bir ek veri tartışması yapma ihtiyacı hissetmedim, bu yüzden veri keşfi, görselleştirme ve hikaye anlatımı için doğrudan Tableau'ya gittim.
Aktivasyon fonksiyonları, sinir ağı tasarımının önemli kısımlarından biridir. Modelinizden daha iyi performans elde etmek için bu işlevleri iyi anlamanız gerekir.
Ukraynalı kayınvalidem, evlerinde ve ülkelerinde iyi karşılanmamı sağlama konusunda harikalar. Geçen yıl başka bir Ukrayna şehrine gittiler ve bana ve kocama güzel bir hediye ile geri döndüler: zengin, işlemeli çiçeklerle basılmış bir dizi temiz beyaz kupa.
Herkesin hayatının bir noktasında, küçük bir ilham kaynağı yardımcı olabilir. Bir süredir var olan, ancak özellikle günlük yaşamda birkaç kararınız yıpranıyorsa, burada kalacak olan bazı heyecan verici uygulamaları düşünmenin zamanı gelmiş olabilir.
Teokratlar ve Faşistler Totaliter Bir Toplum İstiyor - Ve Dünya çapında yankılanan bir Şok Dalgası Almak üzereler. Eski, eski bir Avrupa şehrinde, arkadaşlarla dolu küçük kafemde, insanlar: “Gerçekten mi yaptılar?” "Çılgınlar mı?" "Şimdi ne olacak?" "Tanrım!" Parkta, hemen köşeyi dönünce, köpeklerin mutlu yaz çemberleri içinde döndükleri yer: “Buna inanamıyorum!” “Amerikalıların yapabileceği bir şey var mı?” "Şimdi ne olacak?" Şimdi ne olacak? Herkesin aklındaki soru bu.