Jonathan Abrams ve Kent Lindstrom, yıllar boyunca pek çok konuda ortak oldular. Lindstrom, Abrams tarafından kurulan erken sosyal ağ hizmeti Friendster’da danışman ve yatırımcıydı. Ayrıca Abrams tarafından kurulan ve 2019’da Scroll adlı bir abonelik girişimine satılan sosyal haber toplayıcı Nuzzel’in COO’suydu. (Scroll daha sonra Twitter’a satıldı ve Mayıs ayında Nuzzel kapandı.)
Her ikisi de tüm bu süre boyunca melek yatırımı yaptıkları ve yeni girişimlere girmenin yolunu arayan çok fazla para olduğu için, daha yakın zamanda dış yatırımcılardan gerçek bir başlangıç aşaması fonu toplamaya karar vermeleri şaşırtıcı değil. birlikte yatırım yapmaya karar verdiler.
Böylece, bilgisayarların veri bloğu başına en fazla 8 bit depolayabildiği ve Atari’de büyüyen insanların iyi hatırladığı bloklu grafiklerle sonuçlanan bir zamana atıfta bulunan bir marka olan 8-Bit Capital doğdu. Şimdi ikili, çok sayıda tanınmış VC’den ve birkaç kurumsal yatırımcıdan topladıkları 40 milyon dolarlık bir araç olan 8-Bit’in ilk fonunu tamamlıyor.
Abrams ile daha önce isimlerini açıklamamamızı istediği destekçilerden bazıları hakkında konuşmuştuk (onları daha fazla sermaye talebinden korumak için). Ayrıca, Lindstrom’la şimdiye kadarki en köpüklü girişim pazarında rekabet etmeyi nasıl düşündüklerini ve ikilinin geçmişleri göz önüne alındığında sosyal platformlara ne kadar odaklanıp odaklanmayacaklarını konuştuk. Aşağıdaki sohbetimiz, uzunluk ve netlik için hafifçe düzenlendi.
TC: Neden şu anda tam zamanlı VC’ye atlayasınız?
JA: Uzun süredir diğer girişimcilere yardım ediyoruz ve yıllar boyunca birçok girişimciden aldığımız geri bildirimler, onlara verdiğimiz tavsiyeyi gerçekten takdir ettikleri yönünde. Bunun bir kısmı, risk sermayesi “katma değeri”nin sektörde biraz fazla abartılmış olabileceği ve kısmen de Kent ve benim bu konuda iyi olduğumuz için olabilir. Bu yüzden, dışarıda çok sayıda yatırımcı olmasına rağmen, bunu yapmanın bizim için mantıklı olduğunu düşündük.
TC: Bir melek yatırımcı olarak en başarılı “çıkışlarınız” nelerdir?
JA: En iyi şirketlerin ya da en başarılı şirketlerin hala piyasadan çıkmadığını söyleyebilirim. Melek yatırımı veya risk sermayesi yapmanın çılgın yanı da budur – erken çıkışlar iyi olabilir ama gerçek kazananlar uzun zaman alır. ben yatırımcıydım [the e-signature company] Dropbox tarafından satın alınan Hello Sign [in 2019 for $230 million in cash]. yatırım yaptım [the content sharing platform] LinkedIn tarafından satın alınan SlideShare [in 2012 for $119 million in cash and stock], ve bunlar çok karlı çıkışlardı. Ancak Instacart veya Front veya AngelList gibi yatırım yaptığım bazı şirketlerden hala çıkılmadı ve son derece iyi gidiyorlar ve son derece karlı yatırımlar olacaklar.
Sabır gerektirir. On milyarlar değerinde şirketler var. [of dollars], ancak çoğu zaman girişimciler uzun süredir bu şirketler üzerinde çalışıyorlar.
TC: Nuzzel’i daha yeni başlatan Friendster’ı başlatmış olmanıza göre, sosyal medyada açıkça bir öncüsünüz. Bu arada sosyal medya yeniden alevlendi. Bir yatırım alanı olarak sosyal alanla ne kadar ilgileniyorsunuz?
JA: Buna açığız, ancak şu anda en çok odaklandığımız alan bu değil ve bence bu fırsat nedeniyle. Her hafta birileri bize yeni bir sosyal medya konuşması gönderiyor ama ben hala çılgın ve yenilikçi bir şey görmeyi bekliyorum. Genellikle ‘Facebook’u sevmiyoruz; bir şekilde daha iyi olacağız. ‘
Yatırım yaptığımız şey yazılımdır. Biyoteknolojiye, şiltelere, kahveye veya uzay gemilerine yatırım yapmıyoruz. İnsanları veya işletmeleri yeni yollarla birbirine bağlayan yazılım, Kent ve benim gerçekten tutkulu olduğumuz şey.
TC: Kurucular size nasıl ulaşabilir? Sıcak bir girişe ihtiyaçları var mı?
JA: tanıtımlar harika. Ağ kurabilen bir girişimci görmek isteriz. Bir şirketin kurucu ekibinde hiç kimse yatırımcılara tanıtım yapma yeteneğine sahip değilse, o zaman müşterilere nasıl tanıtım yapacaksınız ve ekibinizi nasıl kuracaksınız ve bu tür şeyler?
Öte yandan, Girls in Tech’in yönetim kurulundayım ve Kent ve çeşitliliği gerçekten önemsiyorum ve bir giriş gerektirmenin gerçekten iyileştirilmesi gereken bir sektörde çeşitlilik sayılarını iyileştirmenin önünde bir engel olabileceğini biliyoruz. Yani biri bana soğuk bir e-posta gönderirse, ona bakacağım. Sorun şu ki, bir sürü soğuk e-posta alıyorum ve hepsi korkunç. Genellikle çok uzundurlar ve ihtiyacınız olan hiçbir bilgiyi içermezler. öyleyse eğer [we’re sent] soğuk bir e-posta, muhtemelen okurduk, ancak genel olarak, aldığımız soğuk e-postalar sadece zorlayıcı değil.
Yatırım yaptığımız şirketlerin çoğu, bazıları zaten tanıdığımız girişimciler ve birçoğu da referans oldu. Genel olarak, doğrudan girişimcilerden işlem akışı almayı seviyoruz ve diğer VC’ler bize fırsat gönderdiğinde, genellikle çeşitli nedenlerle yapmıyoruz.
TC: Muhtemelen aynı anlaşmayı herkese aynı anda gönderdikleri için mi?
JA: Bir konu ters seçimdir, eğer bu bir VC’nin paylaştığı bir şeyse ve bu tahsisi kendileri silip süpürmediyse, orada bir sorun olabilir. Diğer bir konu ise zamanlama. Bir şirketi süper erken tanımayı seviyoruz – ideal olarak diğer VC’ler bunu gerçekten bilmeden önce.