- 01Bir İş Planına Gerçekten İhtiyacınız Var mı?
- 02Hızlı ve Kolay İş Planlama Tatbikatı
- 03Göreviniz Nedir?
- 04Eşsiz Bir Satış Teklifi Geliştirmek
- 05SMART Hedeflerini Kullanma
- 06İş Planınızı Finanse Etmek
- 07Geleneksel İşletme Planları için Eksiksiz Bir İş Planı Taslağı
- 08Hala bunaldın mı?
Bir iş planı yazmakta zorlanan küçük bir işletme sahibiyseniz, yardım burada.
Planlama, bir iş kurmanın en önemli, ancak çoğu zaman hafife alınan kısımlarından biridir. Aslında, birçok işletme araştırma eksikliğinden, hedeflerden ve ayrıntılı bir plandan başarısız olur.
İş planlama süreci yine de çok zaman, iş ve emek gerektirir. Birçok küçük işletme sahibi için çok zor olabilir.
Bu kılavuz, bir iş planının neden olması gerektiğini açıklar, iş planlama sürecine bir kısayol sağlar, önemli geçmiş bilgileri toplamanıza yardımcı olur ve bir çalışma planı taslağı ile başlamanıza yardımcı olur.
01Bir İş Planına Gerçekten İhtiyacınız Var mı?
Gerçekten bir iş planı geliştirmek için zaman ve çaba harcamanız gerekiyor mu? Rahatsız etmeli misin? Cevap: Evet, bir plana ihtiyacınız var. Ancak, hayır, 10 sayfalık, yapılandırılmış, geleneksel bir iş planına ihtiyacınız olmayabilir.
Neredeyse her durumda, bir tür iş planına sahip olmak, küçük işletmenizin başarılı olmasına yardımcı olacaktır. Bir iş planı size yön verir, fikirlerinizi nitelemenize yardımcı olur ve işinizi yapmak istediğiniz yolu netleştirir. Bu makale, yavaşlamanız gereken en önemli nedenlerden bazılarını açıklayacak ve küçük işletme seyahatinize rehberlik edecek bir plan oluşturacaktır.
02Hızlı ve Kolay İş Planlama Tatbikatı
Tamam, gemidesin ve bir iş planı yazmaya hazırsın. İyi haber: Doğru yoldasın. Kötü haber: Burası stresli, bunalmış ve liginizden tamamen uzaklaşmaya başladığınız yerdir. Derin bir nefes al.
Bu iş planı kısayolu başlamak için mükemmel bir yer. Alıştırma size işletmeniz, hedefleriniz ve gelecekteki planlarınız hakkında bir dizi soru sorar. Cevaplarınızı bir kez yazdığınızda kısa, düzenli bir iş planınız olacaktır. İşletmenize başlamak için olduğu gibi kullanabileceksiniz veya daha ayrıntılı bir iş planı için bir başlangıç noktası olabilir.
03Göreviniz Nedir?
Yukarıdaki basit iş planlama alıştırmasında sorulan sorulardan biri şudur: Göreviniz nedir? Görev tanımınız, şirketinizi başlangıçtan kurulu işlere kadar yönlendirebilir ve iş hedeflerinize ulaşmada yolunda ilerlemenizi sağlayabilir. Bir misyon ifadesi, topraklanmış ve odaklanmış kalmak için harika bir yoldur.
Bu makale, etkili bir görev bildiriminin üç önemli unsurunu özetlemektedir. Neden işinize başladığınızı ve genel hedeflerinizi netleştirmenize yardımcı olacaktır.
04Eşsiz Bir Satış Teklifi Geliştirmek
Basit iş planı tatbikatının bir başka önemli parçası da, benzersiz satış teklifinizdir (USP). USP'nizi gelecekteki tüm pazarlama faaliyetleriniz boyunca kullanacaksınız, ancak aynı zamanda işinizi en başından planlamada da yararlı bir araç.
Bir USP, temelde iş, ürün veya hizmetinizin rakiplerinizden ne kadar farklı olduğunu gösterir. Bu basit görünebilir, ancak tanımlamak zor olabilir. Etkili bir USP oluşturduğunuzda, başarılı bir işletmenin ayrılmaz bir parçası olabilir. Bu adım adım alıştırma, işletmeniz için bir USP yazmanıza yardımcı olacaktır.
05SMART Hedeflerini Kullanma
İş planlama sürecinizin büyük bir kısmı şu anda nerede olduğunuzu, nerede olmayı umduğunuzu ve oraya nasıl gitmeyi planladığınızı belirlemektir. Amaçlarınızı basit iş planınızda ana hatlarıyla belirlerken, SMART amaçları açısından düşünmenize yardımcı olacaktır. Bu, spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve zamana dayalı hedeflerdir.
SMART hedeflerine bu genel bakış, işletme hedeflerinizin gerçekçi olduğundan emin olmanıza ve eylem planınızı daha sonra planlama sürecinde odaklamak için etkili bir araç sunmanıza yardımcı olacaktır.
06İş Planınızı Finanse Etmek
Para kısmı genellikle iş planlamasının en çok strese neden olan kısmıdır. İşletmenizin ne tür bir sermayeye ihtiyaç duyacağını, işletmeyi sürdürmenin ne kadara mal olacağını ve potansiyel gelirin ne kadar olacağını gerçekçi bir şekilde tahmin etmek zor olabilir.
Başlamak için, işletme planı finansallarına genel bakışı inceleyin. Bir gelir tablosu, bilanço ve nakit akışı projeksiyonunun net bir açıklamasını sağlar. Bu özellikle iş planınızı finanse ettiğinizde bunalmışsanız, çalışmaya başlamanız için harika bir başlangıçtır.
Temel özelliklerden memnun olduğunuzda, sağlam tahminler yapmak için sektörde ve pazarınızda neleri araştırmanız gerektiğini keşfetmek için satış tahminlerine biraz daha derine girebilirsiniz.
07Geleneksel İşletme Planları için Eksiksiz Bir İş Planı Taslağı
Basit iş planı alıştırması ile başlamış olabilirsiniz ve iş planınıza daha fazla et eklemeye hazır olduğunuza karar verdiniz. Veya, belki de geleneksel iş planına doğru atlıyorsunuzdur çünkü yatırımcılara, hibe başvurusuna veya başka tür bir destek talep etmek için ihtiyacınız var. Dış gözler için hazır olan geleneksel bir iş planı hazırlamaya hazırsanız, bundan sonra gitmek istediğiniz yer burasıdır.
Bu iş planı taslağı, bir iş planının her standart bölümünde, sırayla göründükleri sırada size yol gösterir. Her bölüme nelerin dahil edilmesi gerektiğine dair genel bir bakış sunar ve iş planınızın her bölümünü etkili bir şekilde yazmak için örnekler ve ipuçları içerir.
08Hala bunaldın mı?
Umarım değildir! Ancak tekrar boğulmuş gibi hissediyorsanız, bir adım geriye gidin.
İş planlama sürecinde ne zaman bir çarpma isabet ederseniz, temele geri dönün ve her seferinde bir adım atın. Nihai sonuç için endişelenmeyin, üzerinde çalıştığınız her parça kadar. Bu zihniyet ile, bilmeden önce uygulamaya hazır olduğunuz bir çalışma planınız olacaktır.