Şirketlerin sosyal ve çevresel değerleri işlerine ve işleriyle etkileşim içindeki konulara, paydaşlarının aracılığıyla ve gönüllü olarak entegre etmesidir.
- EFQM Modeli, günümüzde Dünya’da kullanılan üç stratejik yönetim yaklaşımında birisi olarak öne çıkmaktadır. Bugün Dünya’da 30.000 den fazla organizasyonun kurumsal yönetim sistemi olarak benimsediği ve uyguladığı stratejik bir yönetim modelidir. Bu sebeple Avrupa merkezli olmakla beraber artık küresel bir yönetim modeli haline dönüşmüştür.
- EFQM Model eğitimi, modelin üç bölümü olan;
– Yön
– Uygulama
– Sonuçlar
- Hakkında detaylı bilgiler ve kurumsal performansa olan katkıları üzerine odaklanmaktadır.
- Eğitimde üstün performanslı kuruluşların ortak ilkeleri detaylı biçimde incelenmekte ve bu ilkeleri hayata geçirecek operasyonel ayrıntılar üzerinde durulmaktadır. Ayrıca kurumsal performansın izlenmesinde etkili bir araç olarak kullanılan bir ölçüm aracı olarak RADAR yaklaşımı pratik uygulamalarla anlatılmaktadır.
Sürdürülebilir Kalkınmanın yönetimi kuruluşlar ve yöneticileri açısından gerçek bir denemedir.
EFQM Modeli 1988 yılından bu yana kurumsal mükemmelliğe ulaşmak isteyen kuruluşların kullandığı pratik bir araçtır.
Kurumsal acil durum yönetiminin amacı, yaşanan acil durumun en az zararla atlatılarak kurumun iş sürekliliğinin sağlanmasıdır.