FelsefeFirmamızın vizyonuna göre, en iyilerinden olmakla yetinmeyip, kanıtlamakla, Drei Weisen GmbH başarının ölçülebilirliğini somutlaştırmaktadır.Sırf stratejik kavramlar geliştirmek yeterli değildir. Uygulanan çözümler ölçülebilir ve sürdürülebilir başarılar kazandırırsa, müşteri tavsiyenin profesyonelliğine güvenebilir. Biz müşterimiz ile birlikte, herhangi projede, ölçülebilir objektif kriterler tanımlayıp, böylece projenin başarısını sürdürülebilecek şekilde kanıtlamaktayız. Bu şekil kendimizi ve hizmetlerimizi objektif bir doğrulanabilirlik haline getirip, müşterilerimizin güvenini, projenin sonrasında da savunmaktayız.
Vizyonumuzun beraberinde, kurumsal kültürümüz, birbirlerine bağli üç ilkeleri (EBE) oluşur:
EntegrasyonDrei Weisen GmbH´nın hizmetleri, danısmanlık, coaching ve eğitim alanlarını içerir. Bu alanlar temel anlayışımızda birbirlerine bağlılar, çünkü bir alanda, çıkarılan çözümlerden, diğer alanları da analize ederek, başarı temin edilebilir. Bir kavram ne kadar verimli de olsa, personeliniz anlayıp da uygulayamazsa, kavramın bir değeri kalmaz. Bu üç alanlarla beraber, Drei Weisen GmbH proje içinde geniş kapsamlı bir anlayış garanti ederek, mümkün olan en iyi proje başarısını sağlamaktadır.
BireycileşmeŞirketler ve sorunları genellikle çok komplekstir. Öbür tarafta, zaten mevcut olan standartların geliştirmeleri pahalı ve gereksiz. Drei Weisen GmbH temelini genel standartlar üzerine kurarak, bireysel danışmanlık yolunu seçmiştir. Böylelikle yeni projelerde sürekli tekrar başdan başlamadan, bireycileşmeyi sağlamış oluyoruz. Ancak zaman ve emek tasarrufu sağlanarak, hizmet maliyetlerimiz açık ve planlayabilecek şekilde yönetilebilir.
EtkileşimŞirket, piyasa ile beraber gelişmediği için, piyasa ortamından ayrılmış olan bireysel iş birimlerinin danışmanları uzun vadeli ve istikrarlı başarı oluşturamazlar. Bu hemen hemen tüm işletmeler için geçerlidir. Projelerimizde, piyasa etrafını daima gözetlemekteyiz ve ilkesel olarak danışmanlık hizmetlerimizi, piyasanın koşullarını değerlendirip, özelleştirmekteyiz. Şirketin içten dış piyasa koşulları ile olan etkileşim ne kadar mükemmel oluşturulursa, proje başarısı o kadar istikrarlı ve uzun vadeli olarak sağlanır. Bu gerçeklerden dolayı, ilkesel mevcut olan etkileşimi, firma alanlarını optimize ederken, incelemekteyiz. Bu ilkelere dayanarak, şirketi, bütün kavram, proje, eğitim ve uygulama aşamalarında ve projeden sonra dahil, süreç sahibi (process owner) olarak, coaching hizmetlerimiz ile desteklemekteyiz. Bu şekil projelerin ve böylece müşterilerimizin sürekli ve sürdürülebilir başarılarını sağlamaktayız.