Hafta sonu boyunca yapılan ayrı bildirimlerde, IBBI, alacaklıların daha fazla değer elde etmeleri durumunda kısmi varlıkları satmalarına izin verdi. Daha da önemlisi, düzenleyici, çözüm uzmanları (RP’ler) için performansa dayalı bir ödeme yapısı da duyurdu. Danışmanlar, her iki hamlenin de geri kazanımlarda geniş kapsamlı değişikliklere sahip olacağını söyledi.
“RP’lerin geri kazanım değerine dayalı bir teşvike izin verilmesi, tüm paydaşların hedefleriyle uyumludur. Alacaklılar, performansa dayalı bir ücret planıyla çalışmaktan şimdiye kadar isteksizdi ve bu, çözüm kalitesinde ve sonuç olarak kurtarma değerinde bir düşüşe yol açtı. Alvarez & Marsal (A&M) Hindistan’ın genel müdürü Nikhil Shah, “Teşvikler, çözüm uzmanlarının kurumsal borçlunun değerini optimize etmeye çalışmasını sağlayacaktır” dedi.
Bir bildirimde, IBBI ilk kez RP’ler için minimum sabit ücret belirledi. Kabul edilen taleplerin boyutuna bağlı olarak, RP’ler artık ayda ₹1 lakh ile ₹5 lakh arasında kazanabilir. Daha da önemlisi, hem zamanında çözümleme hem de değer maksimizasyonu için teşvikler oluşturulmuştur.
Çözüm planı 165 günden daha kısa bir süre içinde Ulusal Şirketler Hukuku Mahkemesine (NCLT) sunulursa, bir RP artık gerçekleştirilebilir değerin %1’ini alma hakkına sahiptir. Tersine, plan 330 günden sonra teslim edilirse hiçbir şey almaz.
RP ayrıca değer maksimizasyonu için bir teşvik olarak gerçekleşen değer ile tasfiye değeri arasındaki farkın %1’ini alma hakkına sahiptir. Bu değişiklik 1 Ekim’den itibaren geçerlidir.
Danışmanlar, değişikliklerin alacaklıları daha kaliteli profesyonellere yönelmeye zorlayacağını ve süreci hızlandırmak için RP’lere sorumluluk yükleyeceğini söyledi.
“Ücretler, en iyi değeri elde etmek için bir kısıtlama olmamalıdır. Borç verenlerin performansa dayalı teşviklere gitmekte isteksiz oldukları ve çoğu durumda düşük iş kalitesi nedeniyle daha düşük gerçekleşmelerle yetinmek zorunda kaldıkları görüldü. Bu hoş bir hareket olsa da Profesyonel yardım almanın bir sorun olmaması gerektiğini ve bu tür maliyetlerin çözüm planında ayrıca karşılanması gerektiğini söyleyebilirim çünkü bu hem değer hem de zaman çizelgeleri açısından bir fark yaratıyor,” dedi.
IBBI ayrıca, kurumsal borçlunun tamamı için bir çözüm planının alınmadığı durumlarda alacaklıların varlıkları ayrı ayrı satmalarına izin vererek değeri maksimize etti.
Bankacılar ve danışmanlar, varlıkların parça parça satışının daha iyi bir seçenek olduğu durumlar olduğunu söylüyorlar. Geçen yıl tamamlanan ve perakende defterinin yüksek getirisi, güçlü aktif kalitesi ve geniş ağı nedeniyle çok arandığı DHFL örneğinde olduğu gibi. Ancak borç verenler, değeri aşağı çeken kötü kredi bulaşmış toptan satış işiyle birlikte satmayı seçtiler.
“Genel değerin daha yüksek olabileceği, ancak kurumsal borçlunun tüm varlıkları bir bütün olarak çözüm başvuru sahiplerine teklif edildiğinden elde edilemediği durumlar oldu. Bu değişikliklerin her ikisi de önemlidir ve herkes için daha iyi sonuçların elde edilmesine yardımcı olacaktır. A&M Hindistan’dan Shah, “iflas sürecindeki paydaşlar” dedi.
Kaynak : https://economictimes.indiatimes.com/news/economy/policy/insolvency-and-bankruptcy-code-changes-to-hasten-maximise-recovery/articleshow/94288114.cms