Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) çözümleri üreten bir yazılım firması olarak kurulan IAS Holding, bugün caniasERP’nin yanı sıra IoT, big data, yapay zeka ve cloud çözümleri başta olmak üzere pek çok inovatif ürün ve hizmeti sunuyor. Dünya çapında 1000’den fazla müşteri, 30 binden fazla kullanıcı ve 50’den fazla iş ortağıyla 31 ülkede 16 dilde hizmet veren IAS, bu yıl faaliyet gösterdiği ülkelerde en az yüzde 100 büyüme hedefliyor. IAS Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Hakan Karabiber, firmasının sunduğu hizmletleri ve hedeflerini anlattı.
Üniversiteye kadar olan eğitimim Türkiye’de idi. Sonrasında burs kazandım ve öğrenimime Karlsruhe Teknik Üniversitesi’nde, Almanya’da devam ettim. Endüstri Mühendisliği ve Bilgisayar Mühendisliği eğitimi aldım. İş hayatına öğrencilik döneminde atıldım. Okurken aynı zamanda çeşitli IT ve yazılım şirketlerinde çalışıyordum. Okul bittikten sonraki ilk iş yerim yine üniversitedeydi: doktora çalışmalarıma başladım. Daha sonra ise oradan ayrılarak, şimdilerde rakibimiz olan büyük bir kurumsal kaynak planlama firmasında görev almaya başladım. Oradaki deneyimim ardından ise kendi firmamı kurdum.
Windows’un yeni kullanıcı arayüzleri ile tüm işleyişi değiştirdiği zamanlardı. Daha iyi, daha kullanıcı dostu ve hızlı işleyen bir sistem oluşturabileceğimi düşündüm. IAS’nin açılımı Industrial Application Software. O döneme kadar yurtdışında hep büyük, endüstriyel firmalara danışmanlık yapmıştım. Yazdığım yeni yazılımında endüstriyel bir çözüm olmasını istiyordum. O döneme dek gözlemlediğim ve deneyimlediğim endüstriyel ihtiyaçlara çözüm üretebilecek bir yazılım üretme düşüncesi ile yola çıktım ve IAS’yi kurdum.
IAS, sektör bağımsız olarak teknolojik çözümler sunan bir firma. O nedenle faaliyet gösterdiğimiz tek bir sektörden söz edemeyiz. Hali hazırda hem üretim sanayiinde hem de hizmet alanında hemen her sektörden müşterimiz bulunuyor. Ürünlerimizi her zaman esnek, özelleştirilebilir, geliştirilebilir, kolay entegre edilebilir ve kullanıcı dostu olarak geliştiriyoruz. Bu konuda en büyük avantajımız ise, kendi yazılım geliştirme platformumuz olan TROIA’ya ve kendi veritabanımız olan iasDB’ye sahip olmamız. Bu yola çıktığımızda ana hedefimiz buydu: müşterilerimizin ihtiyaçlarını en ince detayına göre analiz ediyor, gerekli olan geliştirmeleri onların iş süreçlerine göre hızlı şekilde adapte edebiliyoruz. ERP çözümümüz caniasERP’nin birbiri ile tam entegre çalışan standart modülleri üzerinde özelleştirme yapmak, TROIA Platformu sayesinde çok kolay. Üstelik geliştirme sürecinde de müşterilerimizi özgür bırakıyoruz. Özelleştirme talepleri IAS’nin alanında uzman danışmanları tarafından gerçekleştirilebileceği gibi, müşterilerine açık kaynak kodu ile sunulan TROIA sayesinde firmalar kendi IT ekiplerini oluşturarak diledikleri geliştirmeleri proaktif şekilde kendileri de gerçekleştirebilir. Ürün ve hizmetlerimizi, 30 yılı aşkın tecrübemiz ve müşterilerimizden gelen geri bildirimler ve talepler doğrultusunda her gün yenileyeme ve iyileştirmeye devam ediyoruz. Müşterilerimizi ‘geleceğe hazırlamak’ için her zaman ileriye dönük projelere imza attığımızı söyleyebilirim. Endüstri 4.0 vizyonuyla çıktığımız bu yolda, caniasERP, IoT, big data, cloud, AI, iasDB, canias IQ, web client, e-Devlet uygulaması entegrasyonları gibi pek çok ürünümüz ve bunun yanı sıra danışmanlık ve eğitim hizmetlerimizle müşterilerimizin tüm ihtiyaçlarına yanıt veriyoruz.
IAS olarak hem yurt içinde hem de yurt dışında çok büyük firmalar ile çok önemli projelere imza atıyoruz. Son yıllarda müşterilerimize yalnızca ERP çözümümüzle değil, bütünsel olarak, Endüstri 4.0 ihtiyaçlarına yanıt verecek inovatif ürünlerimizle hizmet veriyoruz. ERP, IoT, iş zekası, bulut, big data gibi dijital dönüşümünün gerekliliği olan konuları büyük projelerimizde bütünsel olarak ele alıyoruz. Burada müşterilerimizin isimlerini vermek çok doğru olmaz. Ancak hemen her sektörden, kendi alanının lideri olan büyük firmaya dijital dönüşüm yolculuğunda eşlik ediyoruz diyebilirim. canias4.0 Teknolojileri, esnek, proaktif yapısı sayesinde standartta sunduğu çözümlerin yanı sıra her ölçekte ve her sektörden firmanın ihtiyaçlarına göre kolayca özelleştirilebilir. Bu nedenle global ölçekli büyük firmalar tereddüt etmeden tercihini canias4.0’dan yana kullanıyor diyebilirim. Her geçen gün projelerimize yenisini ekliyoruz. Ekiplerimiz, firmamız ve projelerimiz doğru orantılı olarak daima büyüme ivmesinde.
IAS olarak, bir firma ile iş birliği başlattığımızda firmanın tüm ihtiyaçlarına akılcı, inovatif ve pratik çözümler sunmayı, bunu da en uygun maliyetlerle gerçekleştirmeyi hedef edindik. Bu nedenle canias4.0 çatısı altında sunduğumuz bütüncül çözümlerimiz ile müşterilerimizin Endüstri 4.0 yolculuklarında ihtiyaç duydukları tüm çözümleri sunuyoruz. Bunun yanı sıra firmamızın 30 yılı aşkın tecrübesi ve deneyimli danışmanlık kadrosu her daim müşterilerimize rehberlik ediyor. Ayrıca bünyemizde bulunan IAS Business Academy (IBA) sayesinde, firmalar canias4.0 teknolojileri ile tanıştıklarında ürünü nasıl kullanacaklarını biliyor oluyorlar. Müşterilerimiz, planlama ve implementasyon sürecinde bir yandan IBA’da eğitimlerini almaya başlıyorlar. Böylece implementasyon sürecinde yaşanacak direnci de minimuma indirmiş oluyoruz. Firma çalışanları, ürünlerimize çok daha hızlı adapte oluyorlar. Özetle, müşterilerimizin tüm ihtiyaçlarını önceden planlıyor, onlara 360 derece çözümler sunuyoruz. Bunu yaparken de hem Türkiye’de hem de globalde uzun yıllara dayanan tecrübelerimizden faydalanıyoruz. Esneklik konusuna her daim vurgu yapıyoruz. Çünkü her firmanın, her sektörün kendine özel ihtiyaçlarını olduğunu biliyoruz. Amacımız en etkili çözümü en hızlı şekilde üretip müşterilerimize sunabilmek. Mevcutta bulunan 12 ofisimiz ve tüm iş ortaklarımızla uluslararası iş prensiplerini takip ederek firmalara hizmet ediyoruz.
Dünya çapında 1000'den fazla müşteri, 30 binden fazla kullanıcı ve 50’den fazla iş ortağıyla 31 ülkede 16 dilde hizmet veriyoruz. Almanya, Türkiye, Hindistan, Birleşik Arap Emirlikleri, Güney Kore, İsviçre ve Amerika Birleşik Devletleri’nde bulunan toplam 12 ofisimiz ve dünyanın dört bir yanındaki iş ortaklarımız ile global arenada operasyonlarımızı başarı ile sürdürüyoruz. Kullanıcılarımıza daha kaliteli hizmet vermek amacıyla tüm dünyada çalışmalarımıza hız kesmeden devam ediyor, partner ağımızı da globaldeki ofis ve çalışan sayılarımızı da her geçen gün arttırıyoruz. Hem globaldeki ofislerimizde hem de iş ortaklarımız ile başlattığımız projelerle etkinlik alanımız hızla artıyor. Bu yıl, özellikle Güney Kore pazarındaki operasyonlarımıza ağırlık verdik. Burada iş ortağımızla birlikte çalıştığımız önemli bir projelerimiz var. 2021’de bu projelerin de kapsamının büyüyeceğini düşünüyoruz. İlerleyen dönemlerde bu proje detaylarını da paylaşabiliriz. Ancak şu an dünyanın en önemli otomobil üreticisiyle iş birliğimizi başlattığımızı ve bu iş birliğinin yakın zamanda çok daha büyük bir kapsama sahip olacağını bildirmek isterim. Diğer odak ülkelerimiz arasında ise Almanya, İngiltere, Litvanya, Pakistan, İspanya ve Fransa bulunuyor.
IAS, yıllardır firmalara, iş ortaklarına ve hatta kendi sektöründe faaliyet gösteren rakiplerine ‘Geleceğe hazır mısınız?’ sorusunu soruyor. 2020 yılında beklenmedik şekilde ortaya çıkan pandemi, bu sorunun ne kadar önemli olduğunu kanıtladı. Çünkü yüzünü geleceğe dönmüş, teknolojiyi iyi anlamış ve gerekli yatırımları yapmış olan firmalar bu süreçte büyük avantaj elde ettiler. Günümüzde dijitalleşme ve Endüstri 4.0 ile gündeme gelen teknolojilerin çok daha fazla önem kazandığı aşikar. Pek çok firma bunu bizzat deneyimledi ve pandemi süreci ile birlikte yatırımlarını bu yönde yoğunlaştırmaya öncelik verdi. IAS olarak, 2020 yılında pandemiye rağmen çalışmalarımızda hız kesmedik. Yeni koşullara ve iş yapış şekillerine hızlı şekilde adapte olduk ve doğru planlama, hızlı adaptasyon ve geliştirdiğimiz ileri teknoloji ürünlerimiz sayesinde bu zorlu süreci başarı ile geçirdik. 2020’de firmamızın cirosunu yüzde 35 arttırdık ve ekiplerimizi de yüzde 50 oranında büyüttük. 2021 yılının da yoğun, zorluklarla dolu ancak bir o kadar da başarılı bir yıl olacağını biliyoruz. Yeni yılda da ilerleyişimizi sürdürecek, operasyonlarımızın hacmini genişleteceğiz. Bu yıl, faaliyet gösterdiğimiz tüm ülkelerde en az yüzde 100 oranında büyümeyi hedefliyoruz ve bu hedef bizim için uzak değil!
Endüstri 4.0 ile birlikte sık sık gündeme gelen IoT, makine öğrenmesi, big data gibi konulara yoğunlaşmış durumdayız. Aslında bakarsanız, bunlar yıllardır üzerine çalıştığımız konular. 2021 yılında çalışmalarımızın sonuçlarını almaya başlayacağımıza inanıyoruz. 2020 yılı içerisinde, pandemiye rağmen, özellikle IoT konusunda çok başarılı projelere imza attık. 2021 yılında bu projelerin kapsamını ve sayısını önemli oranda arttıracağız. Diğer yandan iasDB’yi geliştirirken ana hedeflerimizden biri yapay zeka, makine öğrenmesi, big data gibi alanlardaki çalışmalarımızda hareket özgürlüğüne sahip olmaktı. Bunun avantajını şimdiden kullanmaya başladık bile. İlerleyen dönemlerde bu alanlardaki projelerimizi de sık sık duyacaksınız.
Başarılı bir ERP projesi gerçekleştirmek için öncelikle firmanın kendi ihtiyaçlarını ve gelecek hedeflerini iyi analiz edip belirlemiş olması gerekir. ‘ERP yazılımından ne bekliyoruz?, Bundan 10 yıl sonra firmamız nerede ve hangi ölçekte olacak?, Hedeflerimiz neler?, Mevcut iş süreçlerimizde sorun yaratan noktalar hangileri?, Neye ihtiyacımız var?’ gibi sorulara yanıt bulmalı. Sonrasında kendilerine en uygun olan ERP yazılımı için detaylı bir araştırma yapmalılar. Standart çözümlerinin yanı sıra, firma ihtiyaçlarına özel olarak, düşük maliyetle ve hızlı şekilde kurgulanabilecek, esnek, özelleştirilebilir, mevcuttaki ve gelecekteki tüm ihtiyaçlara cevap verebilecek kapasitede bir yazılım tercih etmeleri gerekir. Ayrıca, muhatap alacakları teknoloji firmasının danışmanlarının uzmanlık seviyelerini, uluslararası başarılarını ve yine uluslararası standartlara uygun olup olmadığını da iyi analiz etmeliler. ERP yazılımları, alıp kullanmaya başlayacağınız bir ürün, fişe takıp çalıştıracağınız bir cihaz gibi değildir. ERP’yi ve aslında tüm dijital dönüşüm projelerini uzun soluklu iş birlikleri olarak görmek gerekir. Teknoloji hızla gelişirken ona ayak uydurabilmek için değişime açık olmak ve sürekli çalışmak gerekir.
Güne mutlaka sütlü kahve ile başlarım.
Günümün yüzde 70’ni işe odaklı, yüzde 20’sini ar-ge ve okuma ile ve yüzde 10’unu ise ailemle geçiriyorum.
Sabah güne 05.00-07.00 arasında başlarım. Akşam ise 22.00-01.00 arasında günü bitiriyorum.
Zamanı planla yönetiyorum. Senelik, aylık haftalık ve günlük planlar yaparak sonuçlandırmaya çalışıyorum.
Firmamızda çalışan yöneticilerimize her zaman ‘birlikte çalışacağınız kişileri doğru seçin. İyi niyetli, çalışkan, nitelikli, etik değerlere sahip insanlarla çalışın’ diye tavsiyede bulunurum.
Ben genelde teknik kitap okurum. Şu anda da canias IQ ürünümüzün geliştirmeleri için Bernard Marr’ın ‘Key Performance Indicators’ adlı kitabını okuyorum.