Sıfır stok üretimi (Just In Time), şirketler içerisinde son yıllarda benimsenen ve maliyetleri düşürmek için geliştirilen bir stok yönetimi modelidir.
Satın almalarda maliyeti düşürmek için uygulanan müzakere yöntemleriyle, kârlı satın almalar yapabilir ve işletmeyi tasarruf ettirebilirsiniz.
Hikayeler, olayları ve kişileri değerli kılarlar. Aynı şey satın almanın hikayesi için de geçerlidir. Satın almayı değerli kılan, hikayelerdir.
Yıllık planlar, işletmelerin ilerleyebileceği yön haritalarıdır. Yıllık planların oluşturulmasında, ipuçlarıyla işletmenizi hedefe yakınlaştırabilirsiniz.
Doğrudan harcamaların gerisinde kalan dolaylı harcama, doğru bir performans yönetimiyle fayda sağlayıcı olabilir. Doğru ölçümler, bu noktada önemlidir.
Geleceğin öngörülebilirliği, avantajlı bir gelecek için yeterli değildir. Doğru bilgi ve kaynak kullanımıyla birlikte, ne yapmak istediğiniz de önemlidir.
İyi bir tedarikçi süreci yönetimi; müşteri memnuniyetini arttırır, lojistik giderlerini azaltır, analizleri kolaylaştırır, talep ve arz dengesini korur.
Satın almalardan kârlı sonuçlar elde etmek ve şirketinizin faydasını maksimize etmek için izlenmesi gereken adımlar bulunmaktadır.