Gelişim Koçluğun Eskişehir Ramada Encore Otelde 14-15 Mart tarihlerinde organize ettiği Metot Mühendisliği/Analizi eğitimi katılımcıların paylaşımları ile zengin geçti. Etüt almanın inceliklerinin anlatıldığı, ve süreçleri oluştururken atılması gereken adımların anlatıldığı eğitim 2 gün boyunca zengin bir paylaşımla geçti. Katılımcılar operatör,
Üretim veya hizmet üretirken süreç analizi yapmanın gereksinimlerini ve kolayca nasıl yapıldığını paylaşıyoruz. Operatör oryantasyonu en iyi nasıl yapılır, değişen iş talimatları operatörlere nasıl kolay iletilir, ERP ve MRPII için nasıl rota ve zamanlar oluşturulabilir, Katma Değer analizi nasıl bir
Yapmış olduğunuz süreç analizi ile hemen standart zaman nasıl hesaplanır. Kişisel gereksinim paylarını da girerek Planlama, Üretim, Yalın Bölümleri için bu değer nasıl oluşturulur. Timer Pro ile istediğiniz bütün süreçlerinizi yönetmeniz, israfları çıkarmanız, katma değer olmayan kısımları yönetmeniz son derece
İşletmelerde Görülen 7 Büyük Kayıp Bir önceki yazımızda Toyota Üretim Sistemi (TPS) nde ifade edilen en temel 7 kayıp (MUDA) tan bahsetmiş ve bu yazımızda da bu kayıpların nasıl oluştuğunu anlatacağımızı söylemiştik. Kayıplarımızı analiz etmeye “Fazla Üretim”den başlıyoruz: KAYIPLAR HERYERDE
22-23 Aralık 2018 tarihlerinde Gelişim Koçluk tarafından Eskişehir Merlot Hotel de düzenlenen eğitime katılan Mühendis Meslektaşlarımıza katılım belgelerini aldılar. Milenyum Metodolojisi uygulanarak yapılan süreç analizi ile 5S ve Kaizen çalışmasını uyguladılar. Bir Metot Mühendisi olarak Timer Pro ile uygulamalı çalışmalar
22-23 Aralık 2018 tarihilerinde Gelişim Koçluk tarafından organize edilecek 5S/Kaizen/Hat Dengeleme/Süreç Analizi etkinliğimiz uygulamalı eğitimi yapılacaktır. Mühendislik son sınıf ve yeni mezunlarımızın katılacağı etkinlik Merlot Otel de düzenlenecektir. Uygulamalı eğitim için Gelişim Koçluk’tan Nigar Hanım ile firstname.lastname@example.org iletişime geçilebilir.
BAZI EĞİTİMLERİMİZDEN DEĞERLENDİRMELER… Makine Mühendisleri odası ve Üniversitelerimizde yaptığımız Yalın Üretim ile İsrafı Bul ve Yok Et; Verimliliğini arttır konulu seminer ve çalışma atölyelerinde değerli arkadaşlarımızın bizleri daha iyiye götürmek için paylaşımları. Tüm bilgiler düzültme yapılmadan aktarılmıştır.
ERP Komitesi, Yalın Üretim ile İsrafı Bul ve Yok Et; Verimliliği arttır Milenyum Danışmanlık olarak 13 Nisan’da Yalın Üretim, İsraf Yönetiminin adımlarını ve Yalın Üretimin ERP ile ilişkisini de inceleyeceğimiz etkinliğimize sizleri de bekleriz. Etkinlik İstanbul Anadolu Yakasında Dönüşüm Atölyesinde,
Yalın Yürüyoruz 25-26 Kasım 2017 Tarihlerinde Doğa Otel – Şile Detay program için resmi veya linki tıklayınız…
YALIN (İSRAF) YÖNETİM UYGULAMALI TEMEL EĞİTİMİ Milenyum Danışmanlık olarak Endüstri Mühendisleri, İş geliştirme uzmanları, Etüt çalışanları için bir eğitim programı hazırladık. Endüstri Mühendisliği maliyetlerin hesap edilmesinden, süreçlerin en doğru yapılmasına kadar bütün bir alanı kapsayan bir iş alanına sahiptir. Hedefimiz