وانتقلنا إلى 400 مليون إلى 800 مليون ككلفة  لمنتج كان سيصل إلى ذروته في ذاك الوقت وطبعًا الشركة قالت لا سوف نوقفه. 
and we moved  400 million to 800 million as a cost of a product that would peak at that time and of course the company said no we will stop it.  