As a result Céspedes, 2010 proposes a staff reorganization in order to decrease execution times and also expresses the need of placing construction material close to the transportation area. It is also important to guarantee that activities are properly assigned thus avoiding re-processes due to poor practices and staff redeployment to increase their performance.
Céspedes, 2010. Como resultado, propone como mejora la reorganización del personal buscando disminuir tiempos de ejecución y expone la necesidad de ubicar el material cerca al punto de transporte, garantizar que las actividades se entreguen de manera adecuada evitando re-procesos por malas prácticas y la distribución del personal para aumentar los rendimientos.