These findings call for the establishment of a safety network, where the organizational environment and the openness to horizontal dialogues involving managers, technicians and even patients and their families are envisioned as potential actions toward the generation of safer sanitary health environments.
Se resalta la necesidad de formar una cadena de seguridad, donde el clima organizacional y la apertura al diálogo en forma horizontal, involucrando a mandos medios, personal operativo, e incluso al paciente y su familia, se visualizan como posibles acciones para generar ambientes seguros en la atención sanitaria.