5. To increase accountability and make it a positive force to push and track implementation work, HRH leaders need to focus more effort on implementation monitoring and evaluation M&E. The GHWA Tracking Survey noted that M&E was often lacking, and that the lack of data and measurement contributed to implementation challenges.
5. Para aumentar la responsabilidad y convertirla en una fuerza positiva de impulso y monitorear los trabajos de implementación, los líderes de RHS deben centrar más esfuerzo en el monitoreo y evaluación M&E de la implementación. La Encuesta de Monitoreo de AMPPS señaló que a menudo se carece de M&E, y que la falta de datos y medición contribuyen a los problemas de implementación.