They also note that outsourcing is considered strategic when the following four elements are present: 1 The transfer of all or part of an activity previously handled internally, now conducted usually by external workers; 2 A much more detailed package than a subcontracting agreement; 3 A long-term commitment between the company and the supplier; and 4 A definition of the contractual benefits and obligations of each side Bertan Quelín and Arrégle, 2000.
También dicen que la externalización se considera estratégica si presenta cuatro elementos, que son: 1 La transferencia de la totalidad o parte de una actividad anteriormente llevada a cabo internamente, ahora acompañada usualmente por la inclusión de trabajadores ajenos. 2 Un paquete mucho más detallado que un contrato de subcontratación. 3 Un compromiso a largo plazo entre la empresa y el proveedor. 4 Una definición de las prestaciones y obligaciones contractuales de cada uno Bertan Quelín y Arrégle, 2000.