The competitive intelligence measurement model CIMM proposed by Davidson 2001 is one of the developments for measuring intelligence systems' impact; this can be used for calculating investment return on competitive intelligence, considering that the value of competitive intelligence CI is equal to the sum of CI projects and that CI output is the result of the effects of achieving CI system objectives added to the satisfaction of taking decisions.
Entre los desarrollos para medir el impacto de sistemas de inteligencia se encuentra el modelo de medición de la inteligencia competitiva, CIMM por sus siglas en inglés, propuesto por Davidson 2001, que puede ser usado para calcular el retorno de la inversión en inteligencia competitiva, considerando que el valor de inteligencia competitiva IC es igual a la sumatoria de los proyectos de IC, y que las salidas de la IC son el resultado de los efectos del logro de los objetivos del sistema de IC sumados a la satisfacción del tomador de decisiones.