Making the operating costs incurred by nursing visible would ease the transition of the role of supervisor from a mere distributor of resources to the assigner of these resources with de facto and de iure power over the department's budget negotiations. This change would feed back as a rise in quality based on the attainment of real, measurable and comparable objectives.
A través de la visibilización de los costes operativos inducidos por Enfermería, se facilitaría la transición del papel de la Supervisión de mero distribuidor a asignador de recursos con poder "de facto" y "de iure" en la negociación presupuestaria de la unidad que retroalimentaría escalamientos de calidad en base a consecución de objetivos reales, medibles y comparables.