Finally we present four book reviews: two on corporate finance, one on management training and, ultimately, one on audio-visual culture in Latin America. In the first section Solarte and Sánchez write on the CP3M Program and Project Management Maturity Model, initiated in 2003. This is a method for evaluating the project management processes followed by organizations.
En la primera sección, Solarte y Sánchez presentan el Modelo de Madurez en Gestión de Proyectos CP3M, que inició en 2003, permitiendo la evaluación de procesos de Gestión de Proyectos de las organizaciones, y que ha venido evolucionando, hasta ser replanteado en términos de niveles estratégicos de actividad, con el fin de medir el nivel de madurez organizacional en esta última versión.