Milan Krkobabić u Intervjuu petkom: „Zadatak nam je da mladi iz sela ne idu na čuku da hvataju signal za internet"
Milan Krkobabić više nije ministar bez portfelja - u svom drugom ministarskom mandatu, dobio je i resor: brigu o selu.
Milan Krkobabić jedan je od onih koji nastavljaju rad u kabinetu Ane Brnabić, sa nešto drugačijim mandatom „Za mene se ne menja mnogo, ali se nadam da će za sela Srbije stvari da se menjaju. Poverenje je vraćeno u prethodne četiri godine i sad možemo da krenemo u realizaciju projekata", kaže Krkobabić u razgovoru za BBC na srpskom zakazanom odmah nakon prve sednice nove Vlade Srbije. Na pitanje da li će mu za rad biti dovoljno godinu i po dana, na koliko je život nove Vlade oročio predsednik Srpske napredne stranke i njegov koalicioni partner Aleksandar Vučić, Krkobabić odgovara polu šaljivo, polu ozbiljno. „Meni je sve dovoljno, ja se u mojim godinama zadovoljavam malim stvarima. Ali, ako ozbiljno odgovorim, ovo je ozbiljan posao i zahtevaće nekoliko budućih vlada i ministara - ovo je početak." Krkobabić je u prethodnom kabinetu Ane Brnabić bio jedan od ministara bez portfelja, sa posebnim zaduženjima za regionalni razvoj i koordinaciju rada javnih preduzeća. Istovremeno, na čelu je Partije ujedinjenih penzionera Srbije (PUPS) koja je na prethodne izbore izašla na listi Srpske napredne stranke. Šta će raditi ministar za brigu o selu Prvog radnog dana u starom kabinetu sa novom funkcijom, Milan Krkobabić kaže da će za mesec dana predstaviti konkretan plan rada resora koji do sada nije postojao. „Imamo oko 200 hiljada hektara neobrađenog državnog zemljišta - želimo da organizujemo ustupanje na besplatno korišćenje do 50 hektara mladim poljoprivrednicima. Imamo i oko 150 hiljada napuštenih kuća, ideja nam je da pokušamo da pomognemo lokalnim samoupravama da otkupe te kuće i da ih ponudimo mladim poljoprivrednicima i mladim stručnjacima iz te oblasti", kaže Krkobabić uz napomenu da će jedna od ključnih tačaka novog ministarstva biti i osnivanje garantnog fonda za proizvođače ključnih poljoprivrednih proizvoda. Ministar kaže da je u mandatu bez portfelja najviše učinio na podsticanju osnivanja zadruga - navodi da ih je u Srbiji osnovano 752. „Obnovili smo zadrugarstvo - jedini način da bi opstala domaćinstva na svojim usitnjenim posedima, koji u Srbiji ne prelaze u proseku pet hektara." U zadrugama, i njihovoj kompatibilnosti sa velikim poljoprivrednicima, vidi i protivtežu pitanju tajkunizacije poljoprivrede - kada krupni kapitalisti preuzimaju velike poslove u ovom sektoru. „Ne brine me tajkunizacija - u Srbiji su posedi toliko rascepkani da, iako tajkuni mogu sve, pa i da angažuju najbolje ljude, teško je da mogu to da reše. Oni nisu zainteresovani za zemljište koje nije prve ili druge klase, ne interesuju ih brdsko-planinska i rubna područja, a nas interesuju i ti ljudi." Ministar za brigu o porodici Ratko Dmitrović, ministar Krkobabić i dva ministra bez portfelja - Nenad Popović i Novica Tončev (sleva) Krkobabić kaže da je i sam bio iznenađen činjenicom da u Srbiji ima oko 570 hiljada seoskih domaćinstava na kojima živi oko milion stanovnika - i među njima oko 175 hiljada penzionera, što je stara ciljna grupa njegove političke stranke. „Ti ljudi žive nevidljivo - znamo samo da žive u selima i ništa više, a plaćaju porez, ne pojavljuju se na biroima za zapošljavanje. Što se penzionera tiče, od 12 hiljada dinara poljoprivredne penzije ne može se živeti - cilj nam je da učinimo da su ta domaćinstva održiva." Ipak, jasno će napomenuti da „poljoprivredne penzije nisu male jer neko želi da budu male, već zato što je penzija ekonomska kategorija i tačno se zna kako se ona računa". Šta je prioritet - kanalizacija ili internet Novi ministar nema dilemu da li u jednoj vladi ima mesta za resore brige o selu i poljoprivrede. „Selo nije jednako poljoprivreda - selo je mnogo više od poljoprivrede. Sela se prazne jer nemamo redovnu i sigurnu zaradu za te ljude, i to je uvek bilo." Krkobabiću je važan zadatak nametnula sama premijerka - rečima da je internet ono što najviše nedostaje selima u Srbiji. „Selo je i infrastruktura - putna, vodovodna, IT mreža. Naš zadatak će biti da svaki mladi čovek, u svakom selu Srbije, ima mobilni telefon i signal - da ne ide na ovu ili onu čuku da bi hvatao signal. Tako je ceo svet pred njim - sve vidi, sve želi i, ako ovde nema tih stvari, poželeće da ode." Ipak, u zemlji gde predsednik telefonom lično dogovara izgradnju trafo stanice u jednom selu na Pešterskoj visoravni, Krkobabić kaže da moramo rešavati i stare i nove probleme. „Ne možemo ni da ostavimo internet i da čekamo dok rešimo ove stare probleme - možda je najbolje da paralelno radimo na obe stvari. Da uvodimo kanalizaciju i vodovod, trafoe sa dobrim naponom da seljaci sami ne sade bandere, kako sam na terenu čuo da se kaže." Osim toga, Krkobabić kaže da je za život na selu važna i zdravstvena zaštita, sport, kulturni i društveni život, zaštita kulturne baštine i okoline - pa svoje ministarstvo vidi kao koordinatora odnosa prema selu. „Svi su tu, nekako prolaze, a između toga ostaju sela Srbije, a iz sela odlaze mladi ljudi", navodi on i dodaje je osnova za realizaciju programa za oživljavanje sela najavljeni investicioni plan „Srbija 2025", vredan 14 milijardi evra, kojim su velika sredstva planirana upravo za izgradnju infrastrukture i poboljšanje života na selu. Žensko udruživanje na selu: Zadruge kao korak bliže ka uspehu Nedolazak „Tenisa" Projekat otvaranja stočarskih farmi i proizvodnje nemačke mesne industrije „Tenis" vlast Aleksandra Vučića gromoglasno je najavljivala kao onaj koji će preporoditi selo u Srbiji, ali projekta šest godina kasnije i dalje nema. Ministar koji je i u prethodnom mandatu pažnju posvetio selu, o tome nema detalje. „Krkobabić: Ne mogu da govorim o tom projektu jer nisam učestvovao u tim pregovorima. Ovde se radi i o problemu stočnog fonda koji je decenijama unazad uništavan, a bez stočnog fonda ruiniramo i zemljište koje propada bez stajnjaka. BBC: Imate odgovornu funkciju koja se bavi selom, smatrate sebe koordinatorom svih ministarstava koja se bave selom, a niste uključeni u tako veliki projekat - je l to neobično? Krkobabić: Nisam bio do sada uključen, ali sadašnje nadležnosti ministarstva i to podrazumevaju." Sećanje na dane u „Pošti" Pre nego što je ušao u izvršnu vlast, Krkobabić je bio na čelu „Pošta Srbije" - javnog preduzeća čije je direktore od 2012. godine određivala njegova partija, nakon što je PUPS napustio koaliciju sa Demokratskom strankom i priklonio se Srpskoj naprednoj stranci. „Meni je bila čast da budem direktor takvog sistema, a kad se pogledaju zvanični podaci, za četiri godina vođenja te firme, godišnja dobit je uvećana tri puta. Moj stav je da javna preduzeća u Srbiji mogu da pune budžet - nema razloga da veliki sistemi ne budu efikasni, profitabilni, da ne rastu i ne razvijaju se." Sa ponosom ističe da je uspešno sproveo akciju „52 pošte za 52 nedelje", otvarajući u godinu dana pošte u najzabačenijim mestima Srbije. Po ulasku u vladu, nasledila ga je njegova partijska koleginica Mira Petrović koja se u prethodnim godinama borila i sa štrajkovima radnika. „Pošta i nije bila u nadležnosti PUPS-a, moja ideja je bila da direktori javnih preduzeća moraju da odgovaraju za poslovanje, ali da odgovornost za funkcionisanje moraju da imaju i predlagači tih ljudi - ako su to političke partije. Ne znam da li će ostati ista direktorka jer postoji najava potpune profesionalizacije izbora rukovodstava javnih preduzeća", navodi Krkobabić argument koji se u Srbiji najavljuje desetak godina, ali do sada nije primenjen. Poslednja sednica prethodnog kabineta Ane Brnabić Ko mu je bolji politički partner Na konkretno pitanje - da li je za njegovu stranku bolji život sa novim koalicionim partnerima, Krkobabić odgovara da je „teško reći da li je bolji ili ne." Na pitanje da li je zadovoljan onim što je PUPS dobio u raspodeli vlast posle junskih izbora, Krkobabić daje odgovor u sličnom tonu. „Upotrebiti reč zadovoljan ili nezadovoljan ne bi bilo pristojno. SNS samostalno jeste apsolutni pobednik, mogli su da prave vladu i bez nas - to je egzaktna matematika." Ipak, na dilemu da li ima straha da će se PUPS utopiti u naprednjake i u potpunosti izgubiti uticaj na političkoj sceni, Krkobabić navodi da je taj identitet očuvan i kroz poslanički klub u Skupštini Srbije. „Ne postoje garantovane stvari - i u tržišnoj ekonomiji, veće kompanije ostaju, manje nestaju. U ovoj koaliciji je bilo puno partnera, a danas u Skupštini Srbije imate tri poslanička kluba - Aleksandar Vučić Za našu decu, PUPS - 3P i klub Rasima Ljajića, dok svi ostali manji partneri nemaju poslanički klub. Strah treba da postoji kod onih koji nemaju program, biračko telo, partijsku mrežu i lokalne odbore." Krkobabić objašnjava da su 3P (tri slova „p") u motou PUPS-a zapravo ciljne grupe koje ova stranka želi da zastupa - „penzionere, poljoprivrednike i zaposlene, koji su u svetu sve manje pravi radnici, a sve više postaju proleteri koji prodaju fizičku i umnu snagu". O „dinastiji Krkobabić" Milan Krkobabić srednji je član porodice koja je na svoj način obeležila srpsku politiku u poslednje dve decenije. Milanov pokojni otac Jovan osnivač je PUPS-a i jedan od ključnih aktera „istorijskog pomirenja" u kome su se 2008. godine u koaliciji našli socijalisti Ivice Dačića, PUPS i stranka Dragana Markovića Palme sa jedne, i Demokratska stranka sa druge strane. Milan Krkobabić je tada postao zamenik gradonačelnika Beograda. On sam bio je deo nove promene koalicionih partnera - 2012. godine, SPS, PUPS i Jedinstvena Srbija napuštaju DS i priklanjaju se naprednjacima, a Milan Krkobabić postaje direktor „Pošte", pa ministar. Sin Milana Krkobabića, Stefan, jedan je od potpredsednika Skupštine Srbije, ali ga nema na fotografijama sa svečanog polaganja zakletve nove Vlade Srbije Konačno, Milanov sin Stefan Krkobabić postaje aktivan 2012. godine, a u zvaničnoj biografiji navodi da je „profesionalni i radni angažman započeo na poziciji Rukovodioca novoformiranog Sektora za ekonomsku politiku i razvoj u Centru za Ekonomsku politiku, prestrukturiranje i razvoj Privredne komore Beograda". Od početne pozicije rukovodioca, tri godine kasnije postao je potpredsednik Privredne komore Beograda, a potom i zamenik direktora. Od 2019. godine nalazio se na poziciji direktora još jednog javnog preduzeća - skijališta na Staroj Planini, da bi od 2020. godine bio poslanik PUPS-a i odmah bio izabran za potpredsednika Skupštine Srbije. „Ne znam kako su na pitanje o dinastiji odgovorila braća Džonson u Engleskoj - ljudi ne znaju da su obojica bili ministri, a Boris je premijer. Kako na to odgovaraju Bušovi u Americi ili više od 57 odsto porodica koje su senatorske", kaže Milan na pitanje o „dinastiji Krkobabić". Kaže da je njegov sin sam doneo odluku o ulasku u političku arenu i da mu u njoj neće biti lako. „Zašto ne budemo realni i pošteni - politika je surov i težak posao i morate imati određene predispozicije, a ništa vam ne garantuje uspeh. Ne možete nigde nikog da nametnete, to je slobodan izbor." Milan Krkobabić kategorički odbacuje tvrdnju da takve situacije u politici obeshrabruju mlade ljude da se njome bave. „BBC: Može li svaki sin u Srbiji da ima takvu šansu? Krkobabić: Svaki sin može da ima šansu. BBC: Iako nema oca ministra? Krkobabić: Ništa više ne bih voleo nego da sad dođe deset mladih ljudi sa idejama u PUPS. BBC: A što ne dođe? Krkobabić: Ne znam, mi ih imamo, ali napraviti odabir takvih je teško." Kolika je politička snaga PUPS-a - „dodatak jelima" Bojan Klačar, istraživač CeSID-a „PUPS je kao dodatak jelima - on ne može da donese veliku prevagu, ali će to jelo učiniti diskretno boljim, koalicija će biti diskretno jača kroz sinergiju glasova. Njihova pozicija u ovoj vladi će biti ista kao u prethodnoj, i u svim drugim od 2014. godine - ta pozicija je njima ugodna, oni imaju dosta političkih nagrada od SNS-a, obezbeđuje im relativno veliki broj mandata, ali oni u ovoj vladi nemaju ucenjivački kapacitet i ne mogu da preteruju sa zahtevima i ucenjuju koalicionog partnera kao što su to mogli u vladi Mirka Cvetkovića. Oni i dalje imaju malo više uticaja nego što imaju podrške u biračkom telu, a kada bi izašli samostalno na izbore, trpeli bi velike pritiske i oštru kritiku od strane drugih političkih aktera - ni SNS se tada prema njima ne bi ovako ponašao. PUPS može da postane atraktivan partner za druge aktere na političkoj sceni i o je glavni uzrok darežljivosti SNS-a - oni žele da PUPS ostane u njihovoj orbiti, kako ne bi prešao u orbitu neke druge stranke ili koalicije." Pratite nas na Fejsbuku i Tviteru. Ako imate predlog teme za nas, javite se na bbcnasrpskom@bbc.co.uk