section_heading: Povijesne poveznice
paragraph_text: Tehniku 5 puta “zašto” razvio je Sakichi Toyoda koji ju je koristio u Toyota Motor Company u vrijeme razvoja svojih proizvodnih procesa. Ova tehnika je bila ključna tehnika tijekom treninga u pronalaženja uzroka problema. Glavni arhitekt korporacije Toyota Production Systems, Taiichi Ohno opisao je tehniku kao “bazu za Toyotine znanstvene pristupe jer ponavljanjem pitanja “zašto” pet puta, uzroci problema postaju jasniji.”<ref> Ova tehnika ima široku primjenu te se danas koristi u metodama traženja i otklanjanja uzroka problema "Kaizen", “Lean Manufacturing” i “Šest Sigma”.