진옥동 신한은행장 “하반기 금융 시장 리스크 철저 대비”
지난 1일 부행장 주요 임원 모아 비공개 워크숍 열어 진옥동 신한은행장 사진 은 지난 1일 경기 용인시 고매동 기흥연수원에서 부행장 등 임원을 대상으로 하는 비공개 워크숍 열었다. 올해 상반기를 돌아보고 하반기 경영 전략을 세우기 위한 자리다. 3일 은행권에 따르면 진 행장은 이날 임원들에게 하반기 금융 시장 리스크에 대한 철저한 대비를 주문했다. 진 행장은 “금융 시장이 불안정하다는 점을 염두에 두자”며 “각자 맡은 부문의 위험 요소들을 잘 살펴보자”고 말한 것으로 전해졌다. 올해 하반기에는 실적이나 성과보다는 안정성에 무게를 두겠다는 것이다. 이런 방침은 이날 발표된 인사에서도 엿볼 수 있다. 신한은행은 각종 각종 금융 사고를 예방하기 위해 본점 및 영업점 장기근속 직원의 순환근무를 강화한다는 방침이다. 영업점 직원이 본점에서 일할 수 있는 기회를 늘려 다양한 경력 개발이 이뤄지도록 할 계획이다. 다만 혁신을 위한 변화는 과감하게 추진한다는 구상이다. 우선 ESG 환경·사회·지배구조 본부를 신설하고 신한금융지주와 신한은행의 ESG를 함께 담당하도록 했다. 지주와 은행의 전략적 연계를 강화하고 일체감 있는 ESG 체계를 구축한다는 취지다. 부서 간 경계를 허물고 소규모 팀을 구성해 민첩하게 대응하는 애자일 조직 ‘트라이브’도 4개 신설했다. 시니어 시장 점유율 1위 확보를 목표로 하는 ‘A세대 트라이브’ MZ 세대 고객 기반 강화에 나서는 ‘리테일 신시장 트라이브 ’ 기업 디지털전환 DT 전략 담당하는 ‘기업 DT 트라이브’ 대면·비대면 통합 채널 전략 세우는 ‘미래채널 트라이브’ 등이다. 진 행장은 빅데이터 인재 육성에도 각별히 신경쓰고 있다. 이번에 ‘ICT 정보통신기술 개발 직무 시프트 shift ’ 제도를 신설한 게 대표적이다. 풍부한 영업 현장 경험과 금융 전문성을 보유한 직원들의 ICT 역량을 끌어올려 ’양손잡이 개발자‘로 성장하도록 적극 지원한다는 계획이다. 통상 은행들은 12월에 조직을 개편하는 게 일반적이다. 진 행장은 올해 하반기보다는 향후 2 3년 간 다뤄야 할 일들을 빨리 준비하자는 뜻으로 조직개편을 했다”며 “목표가 정해졌다면 하루라도 빨리 조직을 바꾸자는 취지”라고 말한 것으로 알려졌다.
진옥동 신한은행장은 지난 1일 경기 용인시 고매동 기흥연수원에서 비공개 워크숍을 열어 향후 23년 간 다뤄야 할 일들을 빨리 준비하자는 뜻으로 조직개편을 했다며 목표가 정해졌다면 하루라도 빨리 조직을 바꾸자는 취지라고 말한 것으로 알려졌다.