Memilih Masalah yang Perlu Diatasi Menyiapkan Alat yang Diperlukan Menentukan Tujuan dan Timeline Membuat Tim untuk Menyusun Strategi
Anda tentu tidak bisa membuat strategi jika Anda tidak tahu apa yang harus diselesaikan. Jika Anda punya beberapa masalah yang harus diatasi, maka Anda perlu membuat beberapa strategi, karena satu strategi biasanya hanya bisa menyelesaikan satu atau sangat sedikit masalah. Pilih lingkup tujuan yang ingin Anda capai. Tentukan hasil yang Anda inginkan agar langkah-langkah yang Anda ambil di strategi Anda punya arah yang jelas. Anda mungkin perlu bertanya ke orang lain yang punya pengalaman lebih apakah strategi dan tujuan Anda cukup realistis. Misalnya, jika Anda ingin naik pangkat tahun depan, tanyakan rekan kerja Anda yang punya posisi yang lebih mengenai berapa lama waktu yang diperlukan bagi seorang pegawai dengan posisi Anda untuk mendapat posisi yang lebih tinggi di kantor. Jika tujuan Anda tidak bisa dicapai dengan strategi yang Anda gunakan, lakukanlah penyesuaian pada tujuan Anda. Mungkin Anda harus mulai dari mendapat kenaikan gaji lima persen dan mendapat tanggung jawab lebih di posisi Anda. Kembali ke tujuan mendapat kenaikan pangkat nanti. Ketika mencari dan merundingkan ide, alat yang paling berguna adalah pensil atau pulen dan kertas, atau apapun yang bisa membantu Anda mencatat dan menyimpan informasi. Anda perlu mengukur tingkat kesuksesan strategi Anda, baik secara mingguan atau bulanan. Misalnya, jika Anda ingin mendapat 500 follower Facebook baru di halaman Facebook Anda, maka Anda harus melacak follower baru dan total follower Anda tiap bulannya. Selain itu, Anda juga perlu mencatat semua post yang Anda buat. Untuk memudahkan Anda, Facebook sendiri memiliki beberapa fitur yang memungkinkan Anda melacak hal seperti itu. Jika Anda tidak begitu paham teknologi, paling tidak Anda tahu bagaimana cara menggunakan Excel. Tapi, jika Anda ingin mengawasi perkembangan strategi Anda dengan lebih baik dan akurat, Anda mungkin perlu beberapa alat seperti Google Analytics, software manajemen CRM, atau pelacak keuangan seperti Mint.com.  Tentukan tenggat waktu kapan tiap langkah tersebut harus dilaksanakan.  Rapikan semua langkah dan sub-langkah tersebut ke beberapa poin disertakan dengan informasi yang diperlukan. Pastikan tiap tugas tersebut bisa diawasi dan dipertanggungjawabkan dengan meminta mereka melaporkan perkembangan tugas mereka secara berkala. Lakukan perubahan pada strategi Anda sesuai dengan perkembangan yang Anda peroleh seiring Anda menjalankan strateginya Anda. Jika ada, update dan sebarkan perubahan strategi ke orang-orang yang perlu tahu. Anda bisa menggunakan Google Drive dan membuat dokumen di sana jika Anda tidak punya platform yang digunakan bersama untuk menjalankan strategi Anda. Setelah batas waktunya tiba, tinjau kembali strategi Anda. Jika strategi Anda sukses, berarti Anda bisa menggunakan strategi ini untuk memecahkan masalah yang sama di masa depan. Jika strategi Anda gagal, Anda harus bisa mencari tahu apa yang harus diperbaiki. Di kantor, ini berarti divisi atau departemen Anda dan divisi lain. Di rumah atau tujuan pribadi lainnya, ini berarti orang tua, pasangan, atau teman. Beri mereka waktu untuk memikirkan dan memahami masalah yang dihadapi. Jika seorang anggota tim Anda berasal dari HRD, dia sebaiknya ditugaskan membuat strategi terbaik untuk meminta kenaikan gaji. Jika ada yang merupakan ahli keuangan, dia bisa membuat strategi bagaimana kenaikan gaji bisa meningkatkan kualitas hidup serta motivasi Anda. Tuliskan semua ide yang mungkin berguna.
Identifikasi masalah apa yang Anda harus atasi. Tangani masalah satu per satu. Tentukan tujuan atau hasil yang diinginkan. Tinjau kembali apakah tujuan Anda bisa dicapai. Buat rencana Anda dengan rapi. Tentukan bagaimana Anda akan melacak perkembangan rencana Anda. Gunakan teknologi. Tentukan deadline akhir kapan harus Anda mencapai tujuan strategi Anda. Jabarkan strateginya menjadi lima sampai 10 langkah. Tandai tiap tanggal penting di kalender Anda dengan beberapa catatan dan keterangan yang diperlukan. Pecah tiap langkah menjadi sub-langkah jika perlu. Delegasikan tugas ke orang lain jika Anda membuat strategi berbasis tim. Tinjau kembali perkembangan strategi Anda secara berkala. Pastikan semua orang dalam tim Anda dan semua pihak yang terlibat tahu segala sesuatu mengenai strategi Anda. Tentukan kapan strategi Anda harus mencapai tujuan akhirnya. Ajak orang lain untuk bergabung dalam sesi penyusunan strategi yang memiliki hasil yang menguntungkan atau melibatkan beberapa pihak. Jelaskan tujuan Anda ke anggota tim. Tentukan tugas berdasarkan spesialisasi atau keahlian. Rundingkan beberapa ide mengenai cara mengatasi masalah yang dihadapi.
https://www.wikihow.com/Strategize https://www.wikihow.com/Strategize https://www.wikihow.com/Strategize https://www.wikihow.com/Strategize
Choosing an Issue to Address Picking Your Tools Setting Goals and Timelines Making a Planning Team