Menentukan Tingkat Sertifikasi Six Sigma yang Paling Tepat Mendapatkan Sertifikasi Six Sigma
 Menentukan Filosofi Manajemen Anda
Apakah Anda seorang manajer proyek? Apakah Anda seseorang yang membantu manajer proyek? Apakah Anda seseorang yang terlibat dalam pekerjaan harian selain proyek yang menggunakan Six Sigma? Jawaban pertanyaan-pertanyaan tersebut akan menentukan tingkat sertifikasi yang Anda butuhkan. Jika Anda berencana terjun dalam manajemen proyek di masa depan, bahkan jika Anda tidak menanganinya saat ini, gunakan rencana tersebut untuk membantu Anda menentukan tingkat sertifikasi. Terdapat empat tingkat sertifikasi: Sabuk Kuning, Sabuk Hijau, Sabuk Hitam, dan Master Sabuk Hitam.  Pemilik Sabuk Kuning adalah orang-orang yang memiliki pengetahuan dasar tentang proses Six Sigma. Mereka biasanya membantu para pemegang Sabuk Hijau dan Hitam. Anda mungkin tidak akan menemukan banyak pelatihan yang disediakan untuk tingkat Sabuk Kuning. Para pemilik Sabuk Hijau adalah orang-orang yang bekerja erat dengan para pemegang Sabuk Hitam dan bertanggung jawab terhadap pengumpulan data. Umumnya, para pemilik Sabuk Hijau memiliki tanggung jawab lain di luar proyek Six Sigma. Para pemilik Sabuk Hitam adalah manajer proyek. Biasanya, pemegang Sabuk Hijau dan Kuning melapor kepada pemilik Sabuk Hitam saat bekerja dalam ruang lingkup proyek. Orang-orang ini adalah karyawan yang khusus ditugaskan untuk menjalankan proyek. Master Sabuk Hitam adalah para guru. Mereka adalah ahli-ahli dalam tim yang terdiri dari para profesional terlatih. Saat terjadi hal-hal yang tidak terduga dan tindakan koreksi mungkin dibutuhkan, tim tersebut akan bertanya kepada para Master Sabuk Hitam. Seluruh sertifikasi dimulai dengan pelatihan. Begitu pula sertifikasi Six Sigma. Mulailah proses sertifikasi dengan menemukan program pelatihan yang tepat.  Karena pelajaran dalam kelas hampir selalu dibutuhkan, mulailah mencari kelas pelatihan yang dekat dengan Anda. Pencarian menggunakan Google mungkin dibutuhkan jika Anda tidak memiliki petunjuk apa pun tentang pelatihan Six Sigma. Berbicaralah dengan orang yang telah mendapatkan sertifikasi. Tanyakan tentang pengalaman mereka dengan program-program yang telah mereka ikuti. Jika mereka memiliki pengalaman yang positif, pertimbangkan untuk mengikuti program yang sama. Carilah program yang telah terakreditasi. Walaupun tidak ada badan standar formal yang mendefinisikan Six Sigma, terdapat lembaga-lembaga akreditasi. Pastikan Anda mengikuti program yang terakreditasi. Proses ini akan terasa seperti kuliah. Bersiaplah untuk belajar keras dan mengikuti banyak kelas, terutama jika Anda memilih tingkat sertifikasi Sabuk Hitam atau Master Sabuk Hitam. Setelah Anda menyelesaikan pelatihan, ikuti  tes tertulis yang membuktikan Anda telah mempelajari hal-hal yang perlu Anda ketahui tentang Six Sigma. Ujian Sabuk Hitam berlangsung selama empat jam, sedangkan ujian Sabuk Hijau membutuhkan tiga jam dan ujian Sabuk Kuning membutuhkan dua jam. Tahap final proses sertifikasi termasuk menyelesaikan satu atau dua proyek menggunakan metodologi Six Sigma. Anggaplah ini sebagai “laboratorium” Anda. Pada titik ini, penilaian didasarkan pada bagaimana Anda menyelesaikan proyek akan bersifat subjektif. Pastikan Anda menerapkan apa yang telah dipelajari dan berhasil menyelesaikan proyek dengan baik. Setelah menyelesaikan pelatihan dan pelajaran yang disyaratkan, Anda akan mendapatkan sabuk. Sekarang waktunya menyelesaikan masalah di dunia nyata. Gaya manajemen seperti apa yang paling cocok untuk organisasi Anda? Apakah organisasi Anda menanggung terlalu banyak biaya operasional dan pemborosan dalam rantai pasoknya? Apakah terdapat inkonsistensi dalam menjalankan proses bisnis? Bagaimana budaya organisasi secara keseluruhan? Anda mungkin berpendapat bahwa cara terbaik untuk menjamin kualitas produk adalah dengan memastikan seluruh proses bisnis selalu dilakukan secara konsisten dengan variasi seminimal mungkin. Namun, di sisi lain, Anda mungkin seseorang yang menekankan efisiensi atau orang yang ingin menghasilkan produk berkualitas dengan pemborosan dan biaya operasional seminimal mungkin. Gunakan filosofi manajemen Anda untuk membantu memilih jenis sertifikasi yang Anda inginkan.   Six Sigma mendefinisikan pemborosan sebagai variasi dalam proses bisnis. Jika Anda lebih menyukai proses yang konsisten, sebaiknya Anda memilih sertifikasi Six Sigma.  Lean Six Sigma adalah kombinasi metodologi Lean dan Six Sigma.  Sertifikasi ini menganggap pemborosan sama sekali tidak menambah nilai produk akhir. Jika Anda mementingkan efisiensi, lebih baik Anda memilih sertifikasi Lean Six Sigma.
Pahami peran Anda dalam organisasi. Pertimbangkan target karier masa depan. Pilih tingkat sertifikasi Six Sigma. Temukan program pelatihan yang tepat. Ikuti program pelatihan. Ikuti tes tertulis. Selesaikan tugas proyek. Manfaatkan sertifikasi Six Sigma. Pertimbangkan kebutuhan organisasi Anda. Tentukan cara yang ingin Anda lakukan untuk mengoptimalkan proses. Tentukan apakah Anda akan memilih sertifikasi Six Sigma  atau Lean Six Sigma.
https://www.wikihow.com/Get-Six-Sigma-Certification https://www.wikihow.com/Get-Six-Sigma-Certification https://www.wikihow.com/Get-Six-Sigma-Certification
Deciding on the Level of Six Sigma Certification That's Best for You Getting Certified in Six Sigma Determining Your Management Philosophy