Μέσω των συνολικών αναθεωρήσεων του χάρτη , των διαδικασιών , της οργάνωσης και των συστημάτων της , η pfizer μείωσε το κόστος που συνδέεται με τις δραστηριότητες επεξεργασίας των συναλλαγών κατά 50 % σε ορισμένες λειτουργίες και άλλαξε την εστίαση της σε δραστηριότητες που στηρίζουν άμεσα τους επιχειρηματικούς στόχους της pfizer .
Η εταιρεία ήταν σε θέση να μειώσει το κόστος της για την επίτευξη των στόχων της .