Το προφίλ ικανότητας που προκύπτει χρησιμοποιείται για την αξιολόγηση των κενών στα επίπεδα ικανότητας μεμονωμένων ή ομάδων και την ανάπτυξη στρατηγικών ανθρώπινου κεφαλαίου για την αντιμετώπιση των τρεχουσών ή αναμενόμενων μελλοντικών ελλείψεων .
Πολλοί διευθυντές θεωρούν τα προφίλ ικανότητας ως σπατάλη πόρων και χρόνου .