Στη συνέχεια , το γραφείο διαχείρισης και προϋπολογισμού και λτα ανέπτυξε κριτήρια που αναγνώρισαν τη σημασία της δημιουργίας ενός πολιτισμού επιδόσεων που αξιολογεί και ανταμείβει τους εργαζόμενους με βάση τις συνεισφορές τους σε οργανωτικά στόχους ως βασική διάσταση της αποτελεσματικής διαχείρισης του ανθρώπινου κεφαλαίου .
Το Γραφείο Διαχείρισης και προϋπολογισμού έκανε ένα πρότυπο που αναγνώρισε πόσο σημαντικό είναι να δημιουργηθεί μια κουλτούρα επιδόσεων .