title: https://chemithesis.ir/%D9%BE%D8%A7%DB%8C%D8%A7%D9%86-%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%87-%D9%85%D9%87%D9%86%D8%AF%D8%B3%DB%8C-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%DA%AF%D8%B1%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%D8%B5%D9%86%D8%A7%DB%8C%D8%B9-%D9%85%D8%B7/
article: |فصل ۴: روش تجزیه و تحلیل . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  |
  ۴-۱ مقدمه . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۲ استراتژی و استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در سیستم برق آذربایجان . . . . . . . . . .
  ۴-۳ فازهای اصلی پروژه استقرار برنامه ریزی منابع سازمانی در برق منطقه ای آذربایجان . . . . .
  ۴-۴ انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور انتخاب ERP برای صنعت برق ایران . . . . . . . . .
  ۴-۴-۱ دلایل انتخاب شرکت مانیر به عنوان مشاور . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۵ پروژه های به اتمام رسیده در شرکت برق آذربایجان . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۵-۱ پروژه طرح تکریم ارباب رجوع در شرکت برق منطقه ای آذربایجان . . . . . . . . . .
  ۴-۵-۲ پیاده سازی سیستم محاسبه مستمر تلفات انرژی در شرکت برق تبریز و اردبیل . . . .
  ۴-۵ تعیین فرآیندهای کاری و تحلیل تطابق سیستم مدیریت سازمانی برای مطابقت . . . . . . .
  ۴-۵-۱ کمیته راهبردی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۵-۲ تیم پروژه ( PTC ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۵-۳ فرد خبره هر فرایند . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۵-۵ متخصصین فرآیندSME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۶ مدل سازی فرآیندهای کاری و فواید . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۶-۱ فرهنگ سازی ERP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۶-۲ مدلسازی کلی سازمان . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4-6-3 متدولوژی فرآیندسازی . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ۴-۶-۴ اولویت دهی فرِایندها . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .