title: https://hami.vasfetoba.com/hami_answer/%DA%A9%D8%B3%D8%A8-%D8%B4%D8%BA%D9%84-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%B3%D8%A8-%DB%8C%D9%87-%DA%A9%D8%A7%D8%B1-%D8%AE%D9%88%D8%A8-%D8%B3%D8%B1%D8%A7%D8%BA-%D8%AF%D8%A7%D8%B1%DB%8C%D8%9F/
article: یه کار خوب سراغ داری؟
  اگه آدم بخواد آیندهاش طوری باشه که همش دنبال کار نباشه و دائم به اینُ اون نگه که: «یه کار خوب سراغ داری؟» باید چند تا کار رو انجام بده تا ان شاء الله به یه کار و شغل خوب برسه؟
  من دو تا کار رو برات توضیح میدهم:
  یک: کسب شخصیت اجتماعی
  دو: برنامهریزی به روش ساده
  اول: کسب شخصيت اجتماعی
  دوستان، آشنایان، هممحلهایها و …. شما رو به چی میشناسن؟ چه ویژگیهایی رو برای شما نام میبرند؟ برای انجام چه کارایی باهات تماس میگیرن؟
  5.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  این همون شخصیت شماست. اگه شما رو به یه آدم فنی، کاردرست و حرفهای بشناسن؛ یعنی شما شخصیت خوبی داری و موفق خواهی شد؛ اما اگه شما رو به عنوان آدم موفق نمیشناس، باید کاری کنی که شخصیت اجتماعی خوبی رو به دست بیاری.
  برای تقویت شخصیت اجتماعی باید چند تا کار رو انجام بدی:
  * یک: افزایش دانشکار*
  با کمک استادکارها، اینترنت و مطالعه سعی کن معلومات حرفهای رو به دست بیاری و همیشه از آخرین یافتههای علمی و تجربیات دیگران بهترین استفاده رو بکنی.
  حالا دوست جان! کتاب ها، مجلات، راه ها و روشها و کسایی که میتونن دانش کار شما رو بالا ببرند رو لیست کن:
  6.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  * دو: ارائه کار حرفهای *
  چند کار فنی و حرفهای ارائه بده؛ به نظر خودت، کارهات چه اندازهای حرفهای و مورد پسند هست؟ اگه بخواهی حرفهایتر بشی، چه کارهایی رو باید انجام بدی؟
  7.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  از کارهای کوچیک؛ اما جذاب شروع کن. کارهای بزرگ دیربازده هستن و خستهات میکنن؛ مثلاً اگه «هنر چوب» رو بلدی، یه کار تمیز و خوشگل و زیبا رو انجام بده که زود به اتمام برسه. بعد کارهای سنگین و بزرگ رو انجام بده.
  از کارات عکس و فیلم بگیر و اونها رو منظم تو پوشهای قرار بده. از سلیقه و نظر دیگران هم استفاده کن. سعی کن نمای خوبی رو از کارات به نمایش بذاری؛ حتی اگه کارگری هست، از کارکردنت فیلم بگیر. فیلمهای هفت هشت ثانیه ای یا عکس در حال کار با چهرهای شاد و مصمم. این خیلی میتونه به شما کمک کنه. هم بهت انگیزه و انرژی میده و هم تبلیغ کارت هست و باعث میشه که شخصیت اجتماعی خوبی رو کسب کنی.
  * سه: معرفی کار به دیگران *
  حالا نوبت این رسیده که کارت رو به دیگران معرفی کنی. از طریق پیامرسانهای «روبیکا» «ایتا» و … میتونی کارهات رو به دوستان، آشنایان و فامیل و … معرفی کنی. اول از کسایی شروع کن که میتونن کمکت کنن؛ نظر بدهند و صاحب نظر و صاحب سبک باشن. بعد از اونها بخواه که برای تبلیغ کارات کمکت کنن.
  کارهایی که در این قسمت میتونی انجام بدی تا کارت رو به صورت حضوری و مجازی تبلیغ کنی رو بنویس:
  8.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  آروم آروم شخصیت اجتماعی شما شکل میگیره. شخصیت اجتماعیِ والا باعث میشه که موفقیت خودش با پای خودش بیاد تو زندگیت. ان شاء الله.
  امام علی علیه السلام میفرماید: «كسی كه باشخصیت باشه، مورد احترام دیگران قرار میگیره.»[1]
  دوم: برنامهریزی به روش ساده
  اول از همه آقا دوست، بگو ببینم، برای موفق شدن چه برنامهای داری؟ از کجا میخوای شروع کنی؟ چطوری میخوای ادامه بدی تا به هدفت برسی؟ میتونی خلاصَشُ بگی؟
  9.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  ببین دوست عزیز! من برنامهریزی رو خیلی خلاصه، در چند مرحله برات مینویسم:
  - خودشناسی
  - تعیین هدف
  - اعتقادات كاری
  - برنامهریزی اجرایی
  * یک: خودشناسی *
  اول از همه، آدم باید خودِشُ بشناسه؛ «علایق»، «روحیات» و «استعدادها» رو در وجودش كشف كنه؛ یعنی یه خودشناسی واقعی داشته باشه.
  پس همین الآن یه کاغذ و قلم بردار و از «علایق»، «روحیات» و «استعدادها»ی خودت بنویس. اگه هم دوست داشتی خودشناسی خودتو با ما در میون بذار تا کارشناسای حامی بهتر کمکت کنن:
  10.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  * دو: تعیین هدف *
  حالا با توجه به شناختی كه از خودت داری، باید هدفت رو مشخص كنی. هر چی هدفت با جزئیات بیشتر مشخص باشه و زوایاش بیشتر روشن باشه، بهتر میتونی برنامهریزی كنی. این که به طور کلی، مثلاً بگی «میخوام یه استادکار بشم.» خیلی فایدهای نداره؛ دقیق بنویس که در آینده میخوای به چی برسی، با جزئیات و مشخصات کامل.
  11.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  البته باید در انتخاب هدف دقت كرد؛ چون همة كارهای آدم بر اساس رسیدن به هدف تنظیم میشه.
  امیرالمؤمنین علیه السلام میفرمایند: «هر شخصی با نیت نیكو (هدف خوب) و اخلاق خوش به آنچه كه میخواهد از زندگی خوش، امنیت و روزی فراوان میرسد.»[2]
  یعنی اگه هدف خوب و اخلاق خوب داشته باشی، کارت حله!
  * سه: اعتقادات کاری *
  بعد از تعیین هدف حالا موقع اون رسیده كه آدم اعتقادات و باورهاشُ در مورد نحوه و چگونگی كار كردن بنویسه، من اسم این باورها رو گذاشتم «اعتقادات كاری».
  من چند تا از اعتقادات كاریمُ برات مینویسم؛ اگه دوست داشتی خودت اضافه كن:
  - قبل از هر كاری باید برنامهریزی كنم.
  - باید بدونم كه انگیزة اصلی كارم چیه.
  - باید از مشاورین و كارشناسان استفاده كنم.
  - باید از لحاظ فكری و ذهنی روی كارم متمركز باشم.
  - من باید در كارهام منظم باشم.
  - قبل از اجرا باید كار رو تست كنم.
  - باید با روحیهای با نشاط كار كنم تا از كار زده نشم.
  - نماز، قرآن و کمک به دیگران باعث موفقیت من میشه.
  12 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  باورهای قوی، ارادههای قوی رو میسازن و ارادة قوی آدم رو به موفقیت میرسونه.
  امام صادق علیه السلام: «با (اهداف و) نیتهای قوی بدنها ضعیف نخواهند بود.»[3]
  یعنی اگه انگیزه قوی داشته باشی، خسته نمیشی و شبانهروز کار میکنی.
  * چهار: برنامهریزی اجرایی *
  حالا باید بر اساس اعتقادات كاری از اینجایی كه هستی (نقطه شروع) تا اونجایی كه میخوای باشی (هدف) رو برنامهریزی کنی.
  اول بنویس که فعلاً چی داری؟ چه تواناییهایی داری؟ چه کمبودهایی داری؟ شرایط کاریت چطوریه؟
  13.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  بعدش بنویس که برای رسیدن به هدفت که در بالا تعیین کردی، چه مراحلی رو باید طی کنی و در هر مرحله باید چه کارهایی رو انجام بدی تا بتونی به مرحله بعد صعود کنی.
  14.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  برنامهریزی کار آسونیه؛ مثل نوشتن یه قصه است. فقط یه کمی حوصله میخواد. پس قصه آیندهات رو همین الآن بنویس؛ یعنی جزئیات کارهایی رو که باید مرحله به مرحله انجام بدی تا به موفقیت برسی رو مثل یه سناریو بنویس.
  میتونی توی برنامهریزی «کارای مورد نیاز»، «كمیت»، «كیفیت»، «زمان مورد نیاز»، «امكانات مورد نیاز»، «مشكلات و موانع» و هر چه به ذهنت میرسه رو یادداشت کنی. هر چی بهتر و بیشتر و دقیقتر برنامهریزی كنی، موقع اجرا راحتتر خواهی بود.
  پیامبر اكرم صلی الله علیه و آله و سلم: «اگر میخواهی كاری را انجام بدهی، با عقل و علم آن را انجام بده. مواظب باش كه بدون فكر و علم كاری را انجام ندهی. خداوند متعال میفرماید: مانند زنی نباشید كه بافتنیهای خود را بعد از بافتن رشته میكرد.»[4]
  میگن زنی در دروان جاهلیت بوده كه بدون فكر چیزی رو میبافته و بعد همه بافتنی هاشو باز میکرده. هر روز کارش همین بوده.
  البته دوست عزیز! ناگفته نمونه كه در ابتدا، برنامهریزیها خیلی دقیق نیست؛ باید هر از گاهی به «خودشناسی»، «اهداف»، «اعتقادات كاری» و «برنامهریزی» مراجعه كنی و اونها رو ویرایش كنی. بعد از مدتی میبینی كه یه برنامة دقیق و واقعبینانهای داری.
  برنامه اجرایی آقا دوست
  حالا دوست جان، سعی کن فکرتو متمرکز کنی و یه برنامهای اجرایی و عملیاتی برای خودت تنظیم کنی؛ یعنی مشخص باشه که از همین فردا میخواهی چه کار کنی؟ برنامهات رو دقیق و با جزئیات برای یک تا سه ماه آینده روی کاغذ بنویس و اگه دوست داشتی، فایل یا تصویر کاغذ رو برای ما ارسال کن یا همین جا برامون بنویس تا بهتر کمکت کنیم.
  15.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
  نظراتت رو برامون ارسال کن تا قدم به قدم به سوی موفقیت پیش بریم.
  موفق و پیروز و سربلند باشید!
  [1]. مَنْ تَوَقَّرَ وَقُرَ (غرر الحكم: ص 250 حدیث 5198)
  [2]. وُصُولُ الْمَرْءِ إلَى كُلِّ مَا یبْتَغِیهِ مِنْ طِیبِ عِیشِهِ وَ أمْنِ سِرْبِهِ وَ سَعَةِ رِزْقِهِ بِحُسْنِ نِیتِهِ وَ سَعَةِ خُلْقِهِ (غرر الحكم ص92)
  [3]. مَا ضَعُفَ بَدَنٌ عَمَّا قَوِیتْ عَلَیهِ النِّیةُ (من لا یحضره الفقیه ج4، ص400)
  [4]. یا ابْنَ مَسْعُودٍ إِذَا عَمِلْتَ عَمَلًا فَاعْمَلْ بِعِلْمٍ وَ عَقْلٍ وَ إِیاكَ وَ أَنْ تَعْمَلَ عَمَلًا بِغَیرِ تَدْبِیرٍ وَ عِلْمٍ فَإِنَّهُ جَلَّ جَلَالُهُ یقُولُ: وَ لا تَكُونُوا كَالَّتِی نَقَضَتْ غَزْلَها مِنْ بَعْدِ قُوَّةٍ أَنْكاثاً. (بحارالأنوار، ج74 ، ص111)