資金繰りを悪化させないために経営者自ら資金繰り管理をすべきでしょうか?
資金繰り管理にはできる限りこまめに経営者が関わることは徹底してください。 経営者が忙しければ日常の資金繰り管理は経理担当者に任せても構いませんが、最低でも週に1回程度の割合では確認するようにしてください。 資金繰り管理は収支管理と同じくらい大切で、収益が出ていたとしても、資金繰り管理ができていないと黒字倒産になってしまう可能性もあります。 また、資金繰り管理を従業員に任せっぱなしにすると従業員が資金流用してしまうリスクもあります。 資金繰り管理にはできる限り経営者自ら関わるようにしてください。