コンサルタントは独立する人が多いと聞きますが、特にその気の無い私にとってコンサルファームのキャリアは意味があるのでしょうか?
最近は独立までの1ステップとしてコンサルティングファームを考える方も増えてきたようです。ただ、割合から言えば数%にすぎません。そもそも大手コンサルティングファーム(戦略・会計系など)はクライアントも大手企業であることがほとんどで、中途採用も大手企業出身者が多いです。 独立した場合は零細企業からのスタートになるので、大手企業相手にやっていたコンサル手法が通用するとは限りません。 やはり一番力を発揮できるのは大手企業の中では人事部のマネージャーポジションやhr担当役員であったり、ベンチャーであれば社長というよりは参謀に近い立場かと思います。真偽のほどは定かではありませんが、元マッキンゼーで現在独立されている、よくメディアにも出ている方の言葉を借りれば“マッキンゼーのobは何万人もいるけど自分で起業して成功させた人は両手で十分”という言葉もあります。 独立の場合はコンサルタントとして独立したり、最近は教育・研修の会社を起こす人も増えています。これらは外部から企業の経営を支援するという役割なのでコンサルティングのスキルがすぐ活用でき比較的うまく行っているようです。