施工管理の仕事内容に向いている人、向いていない人とは?
施工管理の仕事に向いているのは、リーダーシップがある人です。現場では明確な判断と行動力に優れた、リーダー的存在が求められます。そのうえ、計画の立案と処理能力に長けている能力も施工管理には重要な要素です。一方で、施工管理に向いていないのはコミュニケーションが苦手な人です。技術者と事業所間の情報共有は、安全で円滑な工事を進めるために欠かせない事柄です。また多くの業務をこなす施工管理では融通性に乏しい人も適正とは言えないかもしれません。