part3:ftaの説明
1 なぜftaを使うのか? なぜftaで要因分析をするのでしょうか?その理由はやはり冒頭で触れた「不具合の発生確率を把握でき、その要因を洗い出し、未然の改善に役立てること」にあります。もう少し掘り下げて考えてみると、以下のような様々な利点をもたらすことにもつながります。 障害の原因を徹底的に特定する システムの弱点を見つける 提案された設計の信頼性または安全性を評価する ヒューマンエラーの影響を特定する 不具合の要因の優先順位付けを簡単にする 失敗確率と要因を定量化する システムへの効果的な評価と改善を促進する テストとメインテナンスを最適化する 2 いつftaを使うのか? フォルトツリー解析は、新しい製品やサービスの設計と、既存の製品やサービスの特定された問題処理の両方に役立ちます。品質計画プロセスでは、ftaを使用してプロセスの機能と目標を最適化し、故障や問題につながる可能性がある潜在的な要因や人為的なエラーに焦点をあてます。問題が起こる前に対策がとれるよう、ftaを活用することが求められます。 3どのようにftaを実行するのか? フォルトツリー解析を行う一般的な手順は、分析対象を特定することから始まります。主に以下のようなプロセスが含まれます。 1. 解析対象(システム)を明確にする 望ましくないイベント(不具合、故障、事故など)を上位事象として特定します。 2. 要因を見つける 上位事象の発生につながる可能性のある要因事象を系統的に、漏れや重複がないよう抽出し、列挙します。 3. ft図の作成に取りかかる 論理記号とコネクターを使い、上位事象と要因事象を論理的に接続します。上位事象、他の事象(中間事象)、基本事象をトップからボトムまで配置します。 4. フォルトツリーの定量解析を行う 基本事象の発生確率を「非常に高い」「高い」「低い」などのレベルで分析し、さらに下位事象の発生確率とその因果関係から上位事象の発生確率を求めます。 5. 対策を検討して改善する 原因を見つけることは最終的な目標ではありません。ftaを行う目的は、実際に問題を解決して障害を取り除くことです。ブレインストーミングを行い、それぞれの重大な障害の根本原因に対処する行動、解決策を検討し、故障や不具合を改善します。