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Beyond tou senpleman dekri karakteristik sa yo komen ki egziste nan chenn founisè fwidmè, atribi sa yo tou kòmanse mete aksan sou ki jan angajman ak aktè chèn ekipman pou yo ka frape yo nan lòd yo ankouraje lapèch chanjman jesyon-ki enpòtan. Konprann ki moun ki kenbe pouvwa a, kote dirab te deja pran rasin, ak ki jan relativman fasil li ta ka prezante nouvo konsèp oswa pratik nan chèn ekipman pou yo tout konsiderasyon enpòtan lè kap chèche vwayaje enfliyanse chenn ekipman pou.
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Neben der bloßen Beschreibung der gemeinsamen Merkmale, die in Lieferketten von Meeresfrüchten vorhanden sind, zeigen diese Merkmale auch auf, wie Engagements mit Akteuren der Lieferkette entstehen können, um Anreize für fischereimanagementrelevante Änderungen zu schaffen. Zu wissen, wer die Macht hat, wo Nachhaltigkeit bereits Wurzeln geschlagen hat und wie relativ einfach es ist, neue Konzepte oder Praktiken in die Lieferkette einzuführen, ist bei der Suche nach Einflüssen, die Einfluss auf die Lieferkette haben, von entscheidender Bedeutung.