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Sa a se kòmansman pwosedi a iteratif pou limite twou a konpetans. Kòm moun yo jwenn nouvo ladrès nan avansman ak preparasyon egzèsis yo, yo ka revize tèt yo. Kòm transfòmasyon biznis vire soti yo dwe progresivman vital pou òganizasyon, teknik yo ap devlope nan tankou fason ak chanjman oblijra yo reorganized estrikti yo, fòm, estrikti òganizasyonèl, ak sou sa. Kontinwe, sa a egzije pou yon pouse kontinye evalye kle kapasite IT òganizasyon an. Lè yon òganizasyon te reyalize pwogresyon sa a nan transmèt yon sistèm ladrès IT, pi fò nan envestisman an gen kòm kounye a te fè.
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Dies ist der Beginn des iterativen Verfahrens zur Begrenzung des Kompetenzlochs. Wenn Menschen neue Fähigkeiten erwerben, indem sie Fortschritte machen und Übungen vorbereiten, können sie sich selbst neu beurteilen. Da sich die geschäftliche Transformation für Organisationen zunehmend als lebenswichtig erweist, wird sich ihre Technik in ähnlicher Weise entwickeln und Änderungen zur Umgestaltung ihrer Struktur, ihrer Formen, ihrer Organisationsstruktur und so weiter erforderlich machen. Dies erfordert daher einen fortgesetzten Anstoß, um die Verfügbarkeit von Schlüsselkompetenzen der IT-Organisation zu bewerten. Wenn eine Organisation diesen Fortschritt bei der Vermittlung eines IT-Skills-Systems erreicht hat, wurden die meisten Investitionen getätigt.