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Premye pwopozisyon mwen an PMs ki moun ki fini nan sikonstans sa a se fè sondaj sou sa ki Pwojè Jesyon Enstiti a (PMI) bezwen di nan konsidere Espesyalis nan yon PM. Sa a ka jwenn nan paj 283 ak 284 nan yon gid sou la Jesyon Pwojè Kò Konesans (PMBOK® Gid)- Senkyèm edisyon. The PMBOK ® Gid pwopoze ke PM itilize yon melanj nan espesyalize, endividyèl, ak koneksyon aptitid pou kolabore konvnab ak ak sipèvize kilti pwolonje. Pmi rekòmande PM Sanksyon twa kapasite oswa pati pou reyisit:
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Mein erster Vorschlag für PMs, die in diesem Fall enden, ist zu überblicken, was das Project Management Institute (PMI) in Bezug auf den Spezialisten eines PM zu sagen hat. Dies kann auf den Seiten 283 und 284 in A Guide to the gefunden werden Projekt Management Körper des Wissens (PMBOK® Guide)- Fünfte Ausgabe. Das PMBOK® Guide schlägt vor, dass PMs eine Mischung aus spezialisierten, individuellen und verbindenden Fähigkeiten nutzen, um mit geeigneten Kollegen zusammenzuarbeiten und diese zu überwachen. KMU empfiehlt, dass PMs drei Fähigkeiten oder Teile für das Erreichen von Erfolg sanktionieren: