10.6092/issn.1973-9494/1270
application/pdf
1973-9494
1270
en
Giuliana Cantarelli
Conservation Science in Cultural Heritage
Cesvip – Centro Sviluppo Piccola e Media Impresa
Text.Serial.Journal
https://conservation-science.unibo.it/
7
Announcements
2008-07-07
2007-07-08
2015-11-02
CSCH
Giuliana Cantarelli
2007
10.6092/issn.1973-9494/1270
1973-9494
en
Cesvip – Centro Sviluppo Piccola e Media Impresa
https://conservation-science.unibo.it/article/download/1270/683
7
C
    ESVIP – CENTRO SVILUPPO
    PICCOLA E MEDIA IMPRESA


Giuliana Cantarelli
Direttore sede di Ravenna




    To improve and let new competences grow; to strengthen the ability of interpreting the
world and its continuous development; to provide with instruments of analysis and abili-
ties that allow to master the processes, to become part of economic and social dynam-
ics in constant evolution. Women and men, young people and adults, busy and in search
for their own path in order to enter the working world: all those people express those
requirements and are conveying these statements, that become real requests, expres-
sions of the will to strive towards opportunities that help them adapt to a changing world.
    In order to provide an answer, there are many possible solutions and ways: educa-
tion is one of them. Always said to be as the way to follow, even though it is not enough,
to improve the skills displayed by the enterprises and to extend the opportunities of work-
ing possibilities for unemployed people – that range of population is wide and goes from
young qualified people to graduated ones without forgetting those with psycho-physical
disabilities –, education still remains, even in our region of Emilia-Romagna that has
made it an avant-garde “product”, a source of unavoidable development. Education is

                                                                                              /
constantly renewing and is also offering answers that are in constant evolution.
    CESVIP follows this way.                                                                  Conservation Science in Cultural Heritage

    CESVIP Emilia-Romagna, part of the league of Cooperatives, is one of the many enti-
ties that work every day in order to provide answers to the need for improvement
expressed by enterprises – this entity is the educational referent for 1700 companies that
are part of the LegaCoop system –, from the people and triggered by current economic
and social transformations.
    Among many other centres, CESVIP has its own characterization and gives a specif-
ic orientation according to the values of social economy, following therefore its genesis,
and – it became a cooperative in 1990 – it has over the years operated in order to give
birth to instruments and know-how in a position to answer different requirements.
    The areas of intervention were numerous. If the prevailing target has been, and
                                                                                  Site of Legacoop, Ravenna.

                 somehow remains, that of workers and enterprises, some great relief has been attributed
                 in the years to women and to those who must still enter the working world.
                    The logic that led to specific interventions towards each typology of target, has always
                 remained the same over the years: a healthy “spirit of service” careful to supply concrete
                 opportunities of development and improvement. Despite they are misused terms, those are
                 the categories that have always characterized the activity of CESVIP and the strong efforts
                 made to offer innovative, personalized solutions, answering the needs and applied with crit-
                 ical spirit. The “enjoyment” of an activity, as the one carried out by CESVIP, merely consists
                 in the constant search for something new that is not just fashioned. A “new” concept that is
                 functional, practical, and applicable to reality. In other words something that is useful.
                    As regards enterprises and workers, the attempt was to improve the instruments that
                 allow us to interpret the requirements so as to anticipate them, and look for new cogni-
                 tive stimuli that can help the need for innovation in enterprises. That was also possible
                 thanks to the system LEGACOOP which represents, in terms of associations that are part
                 of it, a privileged observatory to operate on actual changes as early as possible. An
                 important work was carried out on methodologies, supporting the even greater demand
                 among workers for personalization, individualization and education, useful to the capital-
COMMUNICATIONS




                 ization of abilities and immediate application.
                    Then a focus was made on women. A particular attention has been dedicated to women
                 in order to allow a possible conciliation between family and working life – which remains the
                 eternal dilemma that influences their representativeness in different working fields – so as
                 to increase the number of women in active life. The idea of “equal opportunities” – it has
been applied not only to general policies but, in a larger way to the concept of representa-
tion of all those who live in what is considered as disadvantageous conditions –; it has
always been an inspiring principle that has led to creating specific career paths and it has
also influenced the fields of services and information that tended to focus on the rights and
duties of the women workers on the basis of the opportunities offered by the law 53/2000.
    Interventions that aim at improving the possibilities to meet the supply and the
demand are directed to those who are looking for employment. The net of cooperative
enterprises has provided a great help to have specific requirements and then offer the
setting that may allow to apply acquired abilities and trigger insertion into work life.
    In this context a specific speech concerning the relationship with the university sys-
tem has to be carried out. Following the logic of a threading web which has always char-
acterized the leading philosophy of CESVIP and the cooperative system – i.e a logic that
tries to work on the working area without forgetting any step – the university represents
a place that triggers innovation and offers a support in order to act, with growing eager-
ness towards the production of concrete results, as well as the strengthening of ties with
the working world. CESVIP has therefore tried to embody the partner acting on both
sides. On one side, it has offered the university a further contact with a rich and diversi-
fied entrepreneurial world, in which the expectations of specialized graduated young
people can find an appropriate area where they can evolve contributing to the overall
improvement of the whole system of services and production. On the other side, it has
proposed the system innovation requests in order to satisfy, through high education, the
master of specialization; a fruitful alliance that has allowed the subjects to evolve in pres-
tigious and innovative fields, in agreement protocols on the modalities of consolidation of
the collaboration, on the experimentation of trainings and practical experiences to carry
out in tight collaboration with the entrepreneurial system.                                      Conservation Science in Cultural Heritage

    Some thematic fields which have been attended are:
–   managerial processes of public works;
–   facility Management and Global Service;
–   educational dimension of international Cooperation;
–   environmental education for the promotion of durable development;
–   VIDEOREPORTER of the cultural events;
–   politics of System and Institutional Relations;
–   expert in publishing and book job;
–   conservation, management and cataloguing of the collections in archives, libraries,
    museums;
                 –   remote monitoring and informative systems for the analysis and environmental-terri-
                     torial management.
                     The collaborations activated with the University of the Studies of Bologna have been
                 numerous:
                 •   Faculty of Economy;
                 •   Faculty of Engineering;
                 •   Faculty of Sciences of Education;
                 •   Faculty of Letter and Philosophy;
                 •   Faculty of Conservation of the Cultural Heritage;
                 •   Faculty of Environmental Sciences.
                     The action field was extended from the scientific area as main area to the humanistic
                 one, as diversity and multiplicity of interests displayed by the cooperative system
                 expressed by the CESVIP and transposed into growing opportunity and development.
                     A particular emphasis must be drawn on the Course of Higher Formation
                 “Conservation, management and cataloguing of the gatherings and collections in cultur-
                 al and productive units” realized in the past two years in collaboration with the Faculty of
                 Conservation of the Cultural Heritage – Department of History and Methods for the
                 Conservation of the Cultural Heritage, site of Ravenna – and that witnessed in the last
                 edition the cooperation between many subjects of the area of education, enterprises of
                 the territory of Ravenna and their associative representations.
                     The interaction between University and firms represents a meeting space striving
                 towards the optimization of education for future brains who must gradually adapt to the
                 needs.



                                        CESVIP – Centro Sviluppo Piccola e Media Impresa

                                             Migliorare e crescere in competenze sempre nuove; consolidare la capacità
                                        di interpretare il mondo e il suo inarrestabile sviluppo; fornire strumenti di ana-
                                        lisi e abilità che mettano in condizione di governare i processi, di inserirsi nelle
                                        dinamiche economiche e sociali in costante evoluzione. Donne e uomini, gio-
                                        vani e adulti, occupati e in cerca della propria strada per entrare nel mondo del
COMMUNICATIONS




                                        lavoro: tutti esprimono proprio quei fabbisogni, tutti sono latori di quegli enun-
                                        ciati che diventano richieste, espressioni di volontà di accedere ad opportunità
                                        che li aiutino ad essere adeguati rispetto al mondo che cambia.
                                             A fronte di ciò ci sono tante soluzioni e strade percorribili: la formazione è
                                        una di queste. Decantata costantemente come leva necessaria, anche se non
                                        sufficiente, a migliorare la capacità delle imprese e ad ampliare le opportunità
                                        di inserimento lavorativo per quanti non lavorano – la popolazione qui è ampia
                                        e va dai giovani diplomati ai laureati e a persone con disabilità psico-fisica –, la
                                        formazione resta ancora adesso, anche nella nostra regione Emilia-Romagna
che ne ha fatto un “prodotto” all’avanguardia, un volano di sviluppo imprescin-
dibile. La formazione rinnova quotidianamente se stessa e quotidianamente
offre risposte in costante evoluzione.
    CESVIP sta in questo solco.
    Emanazione di Lega delle Cooperative, CESVIP Emilia-Romagna è uno dei
tanti soggetti che nel territorio regionale lavorano tutti i giorni per fornire le rispo-
ste alle domande di miglioramento che provengono dalle imprese – l’ente è il
referente formativo per le 1700 aziende aderenti al sistema LegaCoop –, in quel
concetto allargato a cui poc’anzi si accennava in conseguenza delle trasforma-
zioni economiche e sociali in atto.
    Tra i tanti, CESVIP si è poi dato una caratterizzazione propria, orientando
l’attività specifica secondo i valori dell’economia sociale, secondo quindi quella
che è la sua genesi, e negli anni – si è costituito in cooperativa nel 1990 – ha
operato per comporre strumenti e know-how in grado di rispondere alle diffe-
renti esigenze.
    Tante prima di tutto le aree di cui si è occupato. Se il target prevalente è
sempre stato, e per alcuni aspetti rimane, quello dei lavoratori e delle imprese,
grande rilievo è stato attribuito negli anni alle donne e a coloro che devono
ancora accedere al mondo del lavoro.
    La logica che ha ispirato gli interventi specifici pensati per ciascuna di que-
ste tipologie di destinatari è stata unica negli anni: un sano “spirito di servizio”
attento a fornire opportunità concrete di sviluppo e miglioramento. Malgrado
siano termini abusati, quelle sono le categorie che sempre hanno caratterizza-
to l’attività di CESVIP e gli sforzi profusi per offrire soluzioni innovative, perso-
nalizzate, rispondenti alle esigenze e non applicate senza spirito critico. Il
“divertimento” di una attività come quella svolta da CESVIP consiste proprio
nella costante ricerca di nuovo ma di un nuovo che non sia moda. Un nuovo
che sia funzionale, pratico, applicabile. Insomma utile.
    Ecco allora che nei confronti delle imprese e dei lavoratori si è cercato di affi-
nare gli strumenti che consentono di interpretare le esigenze e di anticiparle,
unitamente alla ricerca di nuovi stimoli conoscitivi che possano supportare le
necessità di innovazione delle imprese. Ciò è stato possibile anche grazie al
sistema LEGACOOP che, forte delle numerose associazioni che lo compongo-
no, rappresenta un osservatorio privilegiato per agire tempestivamente sui
cambiamenti in atto. Grande il lavoro che è stato fatto sulle metodologie, in tal
senso supportando la sempre maggiore richiesta di personalizzazione, indivi-
dualizzazione e formazione in situazione richiesta dai lavoratori e funzionale
all’acquisizione di competenze utili e di immediata applicazione.
    Poi le donne. A loro è stata dedicata un’attenzione particolare per favorire
quanto più possibile la conciliazione tra vita familiare e vita lavorativa – eterno
                                                                                            Conservation Science in Cultural Heritage
dilemma che influisce sui livelli di rappresentatività – per consentire la parteci-
pazione delle donne alle politiche attive del lavoro. Il principio delle pari oppor-
tunità – vale al pena di ricordare che esso è poi stato applicato non solo alle
politiche di genere ma, più ampiamente, al concetto di rappresentanza di tutti
coloro che vivono condizioni di svantaggio – è sempre stato un principio ispira-
tore che ha consentito la strutturazione di percorsi di carriera e di avanzamen-
to specifici oltre ad aver consentito la riprogettazione della rete dei servizi e
informazione diffusa sui diritti e i doveri delle lavoratrici sulla base delle oppor-
tunità offerte dalla legge 53/2000.
    A coloro che cercano occupazione sono rivolti interventi che favoriscono e
migliorano le possibilità di incontro tra domanda e offerta di lavoro sul territorio.
In questo la rete di imprese cooperative – in via prioritaria ma non solo – ha for-
nito un supporto inestimabile per far emergere un fabbisogno e poi offrire il set-
ting entro cui sperimentare le competenze acquisite e giocarsi serie opportuni-
tà di inserimento lavorativo.
    In questo contesto un discorso a parte merita il rapporto con il sistema uni-
versitario. Nella logica di filiera che ha sempre caratterizzato la filosofia di
CESVIP e del sistema cooperativo – una logica che cerca di lavorare sul mondo
del lavoro senza tralasciare nessun anello della catena – l’università rappre-
                 senta un ambito dal quale trarre innovazione e al quale offrire un supporto per
                 incrementare, con sempre maggiore incisività e produzione di risultati concreti,
                 il rafforzamento del legame con il mondo del lavoro. CESVIP ha quindi inter-
                 pretato il ruolo di partner agendo su un duplice fronte. Da un lato, ha offerto al
                 sistema universitario un aggancio con un mondo imprenditoriale ricco e diver-
                 sificato, nel quale le aspettative dei giovani laureati specializzati possano tro-
                 vare un giusto terreno per attecchire apportando un miglioramento complessi-
                 vo all’intero sistema dei servizi e della produzione. Dall’altro ha proposto al
                 sistema istanze di innovazione da soddisfare attraverso i percorsi di alta for-
                 mazione, i master di specializzazione. Un binomio felice si può certamente
                 affermare; un binomio che ha visto i soggetti esprimersi in ambiti di prestigio e
                 di innovazione, in protocolli di intesa sulle modalità di consolidamento della col-
                 laborazione, sulla sperimentazione di tirocini ed esperienze pratiche da svolge-
                 re in stretto raccordo con il sistema imprenditoriale.
                     Si citano di seguito solo alcuni degli ambiti tematici sui quali si è intervenu-
                 to:
                 – Processi gestionali delle opere pubbliche;
                 – Facility Management e Global Service;
                 – La dimensione educativa della Cooperazione internazionale;
                 – Educazione ambientale per la promozione di uno sviluppo sostenibile;
                 – VIDEOREPORTER degli eventi culturali;
                 – Politiche di Sistema e Relazioni Istituzionali;
                 – Esperto in lavoro editoriale e librario;
                 – Conservazione, gestione e catalogazione delle raccolte e collezioni in archi-
                     vi, biblioteche, musei;
                 – Telerilevamento e sistemi informativi per l’analisi e gestione ambientale-ter-
                     ritoriale.
                     A fronte di ciò, tante sono state le collaborazioni attivate con l’Università
                 degli Studi di Bologna:
                 • Facoltà di Economia;
                 • Facoltà di Ingegneria;
                 • Facoltà di Scienze della Formazione;
                 • Facoltà di Lettere e Filosofia;
                 • Facoltà di Conservazione dei Beni Culturali;
                 • Facoltà di Scienze Ambientali.
                     Il panorama ha spaziato quindi dall’ambito più scientifico a quello più uma-
                 nistico, a riprova anche della ricchezza e della molteplicità di interessi che il
                 sistema cooperativo può esprimere e CESVIP è in grado di tradurre in oppor-
                 tunità di crescita e sviluppo.
                     Una citazione particolare va al Corso di Alta Formazione “Conservazione,
                 gestione e catalogazione delle raccolte e collezioni in unità culturali e produtti-
                 ve” realizzato negli ultimi due anni in collaborazione con la Facoltà di
                 Conservazione dei Beni Culturali – Dipartimento di Storie e Metodi per la
                 Conservazione dei Beni Culturali sede di Ravenna – che ha visto nell’ultima
                 edizione la cooperazione fra più soggetti dell’area della formazione, imprese del
                 territorio ravennate e loro rappresentanze associative.
                     L’interazione fra l’Università ed il tessuto territoriale produttivo rappresenta
                 quel terreno di incontro imprescindibile per l’ottimizzazione della formazione di
                 risorse intellettuali sempre più adeguate ai bisogni delle imprese.
COMMUNICATIONS
