Remuneración “negociada” y trabajo independiente en la plataforma digital
10.6092/issn.2421-2695/11262
L'autore descrive l'articolo 47 quater della l. n. 128/2019 e le implicazioni per il lavoro autonomo svolto attraverso piattaforma digitale, approfondendo le conseguenze delle transazioni mediate dai sistemi digitali sul salario e il ruolo della contrattazione collettiva.
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2421-2695
11262
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Micaela Vitaletti
Labour & Law Issues
Compenso “negoziato” e lavoro autonomo su piattaforma digitale
Text.Serial.Journal
https://labourlaw.unibo.it/
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Saggi
2020-07-02
2020-06-30
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Micaela Vitaletti
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Zumboff S., <em>Big other: surveillance capitalism and the prospects of an information civilization</em>, in <em>JIT</em>, 2015, 76-86.
Compenso “negoziato” e lavoro autonomo su piattaforma digitale
https://labourlaw.unibo.it/article/download/11262/11253
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Compenso “negoziato” e lavoro autonomo
        su piattaforma digitale



           MICAELA VITALETTI
           Università di Teramo




            vol. 6, no. 1, 2020
              ISSN: 2421-2695
        Compenso “negoziato” e lavoro autonomo
             su piattaforma digitale


                                                       MICAELA VITALETTI
                                                         Università di Teramo
                                             Ricercatrice di Diritto del Lavoro
                                                             mvitaletti@unite.it



                                 ABSTRACT

        The author describes the article 47 quarter of the lo. 128/2019 and the
implications for self employment on the digital platform, deepening the
consequences of the computer-mediated transactions on the wage and the role
of collective bargaining.


Keywords: self employment; wage; collective bargaining; digital platform.



                            http://dx.doi.org/10.6092/issn.2421-2695/11262
                 M. VITALETTI, Compenso “negoziato” e lavoro autonomo su piattaforma digitale



                Compenso “negoziato” e lavoro autonomo
                       su piattaforma digitale

SOMMARIO: 1. Premessa. Il compenso del lavoratore autonomo mediante piattaforma digitale.
     – 2. Lavoro autonomo e ruolo della contrattazione collettiva. Affinità con esperienze
     legislative pregresse. – 3. Il compenso “negoziato” dall’autonomia collettiva nel lavoro
     autonomo su piattaforma digitale. Regola generale o eccezione?. – 3.1. Compenso e
     qualificazione del rapporto di lavoro – 4. Compenso, contratto collettivo e
     organizzazioni sindacali comparativamente più rappresentative. – 4.1. Quale livello
     contrattuale?. – 4.2. La mancata armonizzazione con l’art. 51 del d.lgs. 81/2015. – 5.
     Sui criteri di determinazione del compenso previsti all’art. 47 quater. – 5.1. La nozione
     di compenso “minimo” per i lavoratori autonomi delle piattaforme digitali. – 5.2. Le
     indennità estrinseche per il lavoro svolto in presenza di determinate condizioni. – 5.3.
     La contrattazione collettiva “parametro”. L’esperienza del settore logistica.




       1. Premessa. Il compenso del lavoratore autonomo mediante
piattaforma digitale.

        L’art. 47 quater del capo V bis del d.lgs. n. 81/2015, introdotto dalla l. n.
128/2019 di conversione, con modificazioni, del d.l. 10/2019(1), rimette alla
contrattazione collettiva e, in difetto, a quanto già previsto dagli accordi sindacali
di settori affini e/o equivalenti, le modalità di definizione del compenso per i
lavoratori autonomi impegnati nella consegna di beni per conto altrui, attraverso
piattaforme anche digitali (2), svolte in ambito urbano e con l’ausilio di
velocipedi o veicoli a motore elencati all’art. 47, secondo comma lett. a) del
codice della strada.
        Se la logica di alternanza e/o sussidiarietà tra contratto collettivo e fonte
legale appare fisiologica al lavoro subordinato ( 3), la previsione di vincoli nella

            (1)Il suddetto capo è rubricato “Tutela del lavoro mediante piattaforme digitali”. Tra i primi
commenti, se pur la presente trattazione si riferisce soltanto all’art. 47 quater in materia di compenso, M.
Barbieri, Della subordinazione dei ciclofattorini, LLI, 2, 2019, 40; D. Garofalo, La prima disciplina del lavoro su
piattaforma digitale, LG, 2020, 5; M. Magnani, La disciplina legislativa del lavoro tramite piattaforma, BA 9
settembre 2019, n 31; A. Perulli, Il diritto del lavoro “oltre la subordinazione”: le collaborazioni etero-organizzate e
le tutele minime per i riders autonomi, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 410/2020; E. Raimondi, Il
lavoro nelle piattaforme digitali ed il problema della qualificazione della fattispecie, LLI, 2, 2019. I suddetti contributi
approfondiscono in particolare le criticità connesse alla qualificazione del rapporto di lavoro di cui all’art.
47 bis.
            (2) I c.d. riders che nell’immaginario collettivo corrispondono ai lavoratori che svolgono attività
di consegna di beni con l’ausilio di veicoli a due ruote.
            (3) La letteratura in materia è amplissima, qui tra tutti L. Mengoni, Legge e autonomia collettiva,
MGL, 1980, 697; M. D’Antona, Diritto sindacale in trasformazione, in M. D’Antona, (a cura di), Letture di
diritto sindacale, Napoli, 1990, XVII; M. Dell’Olio, il diritto del lavoro italiano e le sue fonti, DLRI, 2002, 522,
con riferimento alle evoluzioni del rapporto tra legge e autonomia collettiva più di recente, P. Tullini,




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determinazione del compenso nel lavoro autonomo mediante piattaforma
digitale costituisce, soltanto apparentemente, un ossimoro.
        Già in passato, se pur con riferimento ad altre organizzazioni del lavoro
- si pensi alla vicenda dei Call Center (4)- il legislatore aveva previsto l’intervento
eteronomo della autonomia collettiva per quei lavoratori impiegati mediante
tipologie contrattuali attratte nell’area del lavoro autonomo.
        Così come l’esperienza in concreto ha restituito, prima ancora della
presente regolamentazione legale (5), la sottoscrizione di accordi collettivi con
alcune piattaforme online volti ad introdurre tutele minime per i riders (6), tra cui
l’individuazione delle modalità di determinazione del compenso, che senz’altro
hanno costituito terreno di fertile riflessione per l’elaborazione della nuova
disciplina.
        E’ stata poi la dottrina (7), in attesa di un qualche segnale legislativo, ad
aver sistematizzato sul piano giuridico il risultato di un’attività negoziale rivolta
ai lavoratori autonomi tradizionalmente espunti dalla coperta sindacale (8), pur
rilevando le non poche incompatibilità in una proiezione europeista( 9).

Breve storia delle fonti nel mercato del lavoro, ADL, 2005, 160; M. Magnani, Il rapporto tra legge e contrattazione
collettiva, DRI, 2017, 1, 1; U. Carabelli, V. Leccese, Una riflessione sul sofferto rapporto tra legge e autonomia
collettiva: spunti dalla nuova disciplina dell’orario di lavoro, WP CSDLE “Massimo D’Antona” – IT, 2004, n. 22.
Ne scrive come di un andamento “a fisarmonica” P. Tomassetti, Legge e contrattazione collettiva al tempo
della c.d. Terza Repubblica, M. Menegotto, in P. Rausei, P. Tomassetti, (a cura di), Decreto dignità Commentario
al d.l. n. 87/2018 convertito dalla l. n. 96/2018, Adapt press, 2018, 148; G. Centamore, Contributo allo studio
dei rapporti tra legge e autonomia collettiva, ADL, 2018, 128.
             (4) Per una descrizione del fenomeno dei call center, M. Conti, introduzione, AA.VV., Il lavoro
nei call center: profili giuridici, Napoli, 2012; A. Maresca, L. Carollo, Il contratto di collaborazione a progetto nel
settore call center, DRI, 2007, 675.
             (5) Si rammenta che sono state approvate anche leggi regionali in materia, come la legge della
Regione Lazio n. 40/2019 che, tuttavia, presentano evidenti criticità in ordine al riparto di competenza
Stato- Regione ai sensi dell’art. 117 Cost.
             (6) Si veda ad es. l’esperienza della Carta dei diritti fondamentali del lavoro digitale nel contesto
urbano Riders Union di Bologna se pur trattasi di un accordo trilaterale che ha visto come parte
interessata anche il comune di Bologna, F. Martelloni, Individuale e collettivo: quando i diritti dei lavoratori
digitali corrono su due ruote, LLI, 2018, 1, 19; A. Loffredo, M. Tufo, Lavoro e impresa digitale tra norme nazionali
ed economia transnazionale, WP CSDLE “Massimo D’Antona”.IT – 405/2019, 35; M. Forlivesi, Alla ricerca di
tutele collettive per i lavoratori digitali, LLI, 1, 2018; L. Imberti, La nuova “cassetta degli attrezzi” del sindacato tra
spazi fisici e luoghi digitali: l’esperienza di Toolbox Cgil di Bergamo, LLI, 2, 2019.
             (7) P. Tullini, L’economia digitale alla prova dell’interesse collettivo, LLI, 2018, 1, 15; A. Lassandari, La
tutela collettiva del lavoro nelle piattaforme digitali: gli inizi di un percorso difficile, LLI, 2018, n. 1; F. Martelloni, I
rimedi nel "nuovo" diritto del lavoro autonomo, LD, 2017, 3-4, 517; M. Forlivesi, Alla ricerca di tutele collettive per
i lavoratori digitali: organizzazione, rappresentanza, contrattazione, LLI, 1, 2018, 1, 35. Per una ricostruzione
monografica, A. Donini, Il lavoro attraverso le piattaforme digitali, Bonomia press, 2019. Per profili che
attengono all’azione sindacale, A. Rota, Tecnologia e lotta sindacale: il netstrike, LLI, 2, 2019.
             (8) Qui con specifico riguardo al ruolo della negoziazione collettiva in materia di trattamento
economico, P. Pascucci, La giusta retribuzione nei contratti di lavoro, oggi, Relazione Congresso Aidlass, 2018,
17 maggio 2018, 40.
             (9) P. Loi, Il lavoro autonomo tra diritto del lavoro e diritto della concorrenza, DLRI, 2018, 843 dove
viene messo in evidenza l’atteggiamento ambivalente dell’Unione europea nei confronti del lavoro
autonomo che, da un lato, riconosce il diritto a una protezione sociale minima, dall’altra, non riconosce




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                 M. VITALETTI, Compenso “negoziato” e lavoro autonomo su piattaforma digitale



         La recente crisi sanitaria ha in ogni caso evidenziato come fosse
necessario l’attuale intervento, non esposto alla frammentarietà della
contrattazione collettiva così come fin ad ora intervenuta, in assenza di un
impulso di fonte legale volto a legittimare la funzione negoziale del sindacato,
oggi prescritta all’art. 47 quater.
         La rilevanza del suddetto impianto normativo è visibile nel riscontro
immediato che ha avuto in ambito giurisprudenziale, se pur rispetto ad un
profilo diverso, quella della sicurezza sul lavoro (10), sollecitato dai rischi attuali
che corrono i riders la cui attività, ad ora, costituisce la modalità prevalente di
approvvigionamento familiare a fronte della chiusura al pubblico della maggior
parte delle attività commerciali.
         L’art. 47 quater individua, dunque, per il lavoro autonomo su piattaforme
digitali, quel canale di dialogo tra legge e autonomia collettiva edificato mediante
la formazione di uno specifico contratto collettivo (primo comma) e/o il rinvio
a contratti collettivi già sottoscritti per settori equivalenti e/o affini (secondo
comma) per la definizione del trattamento economico.
         La sistematizzazione dell’art. 47 quater nel tracciato prima indicato e di
cui si dirà meglio più avanti può, tuttavia, ritenersi compiuta soltanto in
considerazione del rapporto di dipendenza con l’art. 47 bis formulato con la
tecnica della “fattispecie”, almeno nelle sembianze (11), che anticipa nella lettera,
al secondo comma, il riferimento al compenso, quale aspetto del contratto di
lavoro autonomo determinato dalla piattaforma digitale.


l’esenzione dal controllo del rispetto delle norme sulla concorrenza, di cui all’art. 101 del TFUE, al
contratto collettivo dei lavoratori autonomi vedi CGUE, 14.12.2017, C-413/13, FNV Kunsten Informatie
en Media; M. Delfino, Salario legale contrattazione collettiva e concorrenza, Napoli, 123; M. Biasi, Ripensando il
rapporto tra il diritto della concorrenza e la contrattazione collettiva relativa al lavoro autonomo all'indomani della l. n.
81 del 2017, ADL, 2018, 443-447.
            (10) Trib. Firenze Decreto 1° aprile 2020. Si rammenta anche il Decreto del Trib. Bologna che,
tuttavia, fa esclusivo riferimento all’art. 2, d.lgs. 81/2015 così come modificato dalla l.n. 128/2019. Sulla
sicurezza dei lavoratori dell’economia on demand, C. Lazzari, Gig economy e tutela della salute e sicurezza sul
lavoro. Prime considerazioni a partire dal caso Foodora, LD, 2018, 455.
            (11) Qui l’idea di un piano mobile di protezione di volta in volta veicolato rispetto a situazioni
meritevoli di tutela, nel senso, in via del tutto esemplificata, della possibilità di estendere alcune tutele
oltre la fattispecie legale a cui tradizionalmente si riferiscono sembra tornare guardando al secondo
comma dell’art. 47 bis che descrive le modalità operative della piattaforma digitale, ponendosi in
rapporto diacronico con la categoria del lavoro autonomo richiamata. Per un approfondimento sulla
prospettiva rimediale può essere considerato guardando al co. 2 dell’art. 47 bis, C. Castronovo, L’eclissi
del diritto civile, Milano, 2015, 31; sotto il profilo giuslavoristico, il numero monografico di LD, 2017, 3-
4, in partic. i contributi di T. Treu, Rimedi, tutele e fattispecie: riflessioni a partire dai lavori della "Gig economy",
367-405; F. Martelloni, I rimedi nel "nuovo" diritto del lavoro autonomo, 517. «La legge è sempre meno in
grado di porsi come vettore di certezza ed anzi appare essa stessa una delle cause principali di instabilità
e di disordine» M. Vogliotti, Tra fatto e diritto. Oltre la modernità giuridica, Torino, 2007, 8.
            (12) Abrogato, come è noto, dall’art. 52 del d.lgs. 81/2015 insieme agli artt. da 61 a 69-bis, d.lgs.
n. 276/2003 sulle collaborazioni a progetto.




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      2. Lavoro autonomo e ruolo della contrattazione collettiva. Affinità
con esperienze legislative pregresse.

        In qualche modo, l’antecedente logico-giuridico dell’art. 47 quater può
ritenersi l’art. 63 del d.lgs. 276/2003 così come modificato dall’art. 1, comma 23
della l.n. 92/2012(12) sulle collaborazioni a progetto che rimetteva alla
contrattazione collettiva la definizione del trattamento economico in misura non
inferiore a quello previsto per i lavoratori subordinati con mansioni equiparabili.
        Le collaborazioni a progetto, a prescindere dall’appellativo di lavoro
parasubordinato, quasi ad evocare più una corrispondenza con il lavoro
eterodiretto, ricadevano nell’ambito del lavoro autonomo. In tal senso l’art. 63,
nella versione del 2012(12), interrompeva il rapporto di mera corrispettività tra
le prestazioni attraverso il controllo della contrattazione collettiva. Non che non
fossero già state fissate alcune tutele previste per il lavoro subordinato, se pur si
chiarisca soltanto rispetto all’evento protetto, ma non rispetto alla disciplina. Si
pensi alla malattia, al recesso dal contratto e, ancora, alla tutela in caso di
maternità che ricordano nella formulazione gli istituti tradizionalmente
appannaggio del lavoro subordinato, ma non con riferimento alla “sostanza”
della tutela offerta, non annessa alle collaborazioni a progetto.
        L’art. 63 del d.lgs. n. 276/2003 poneva in essere, invece, un’operazione
diversa ove stabiliva che il compenso fissato dalla contrattazione collettiva di
settore non potesse comunque essere inferiore a quello dei lavoratori
subordinati con mansioni analoghe ai lavoratori e, in assenza, a quanto già
prescritto dagli accordi collettivi applicati in settori affini a quello del
collaboratore a progetto.
        Attraverso, dunque, un processo di comparazione con quanto già
prescritto dalla contrattazione collettiva nell’area del lavoro subordinato, il
trattamento economico dei collaboratori a progetto veniva parametrato al
quantum previsto per il lavoro etero-diretto.
        Per meglio dire, quegli accordi collettivi venivano indirettamente
proiettati oltre la fattispecie legale a cui quella retribuzione si riferiva, così
annettendo il lavoro autonomo nella sola forma della collaborazione ( 13), sotto




          (12) M. Marazza, Il lavoro autonomo dopo la riforma del Governo Monti, ADL, 2012, 878.
          (13) M. Magnani, Problemi giuridici del salario minimo legale nell’ordinamento italiano, GI, 2015, 743 ss.;
T. Treu, Il salario minimo: limiti della supplenza giurisprudenziale e prospettive, GI, 2015, 743; M. Biasi, Il salario
minimo legale nel “Jobs Act”: promozione o svuotamento dell’azione contrattuale collettiva?, WP C.S.D.L.E. “Massimo
D'Antona”.IT – 241/2015.




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l’ombrello dell’art. 36 Cost. la cui lettera sembrava precludere l’accesso alla
suddetta tipologia contrattuale(14).
         L’intervento della contrattazione collettiva, diretto e/o per relationem, si
intersecava con il lavoro autonomo non sul “metro” delle modalità di
svolgimento della prestazione, ma sul modello economico/fattuale che
precedeva e legittimava quell’intervento.
         L’art. 47 quater, dunque, appare, in una prospettiva storica, come un
precipitato della precedente legislazione, ove ammette una operazione non
dissimile, se pur con alcune vie di fuga(15), da quella ora descritta; non solo
perché rinvia alla contrattazione collettiva affinché intervenga mediante uno
specifico accordo in materia di lavoro autonomo nelle piattaforme (anche
digitali), ma anche perché, in assenza di quell’accordo, la legge stabilisce che a
quei lavoratori siano garantiti i compensi minimi fissati da contratti collettivi di
settore e/o di settori affini.


      3. Il compenso “negoziato” dall’autonomia collettiva nel lavoro
autonomo su piattaforma digitale. Regola generale o eccezione?

        L’analogia con il passato si interrompe, tuttavia, guardando ai destinatari
della disposizione in esame che contraddicono o meglio restituiscono l’idea di
un ambito di applicazione dell’art. 47 quater del tutto minore rispetto a quello
che sembra emergere dalla rubrica del capo V bis rivolta alla “Tutela del lavoro
tramite piattaforme digitali” e, dunque, affievolendo gli effetti della tecnica volta
ad estendere, indirettamente, l’art. 36 Cost., oltre il rapporto di lavoro
subordinato.
        Ben lontani da una normativa esposta all’influenza di quell’assetto
teorico che pone come universale il tema della tutela sindacale nel lavoro



            (14) Sulla lettera della Costituzione M. Luciani, L’interprete della Costituzione di fronte al rapporto
fatto-valore. Il testo costituzionale nella sua dimensione diacronica, DS, 2009, 1, per una ricostruzione dei diversi
metodi di interpretazione della Carta fondamentale, A. Pace, Interpretazione costituzionale e interpretazione per
valori, in www. costituzionalismi.it; sul significato da attribuire all’espressione interpretazione costituzionale,
F. Modugno, Interpretazione costituzionale, in www.costituzionalismi.it; per una lettura in chiave valoriale del
rapporto tra costituzione e disposizioni lavoristiche, C. Scognamiglio, La funzione sociale del diritto del lavoro
tra interpretazione e giudice, in F. Macario, M. Miletti ( a cura di), La funzione sociale nel diritto privato tra XX e
XXI secolo, Roma, 2017, 172; S. Laforgia, Bisogni e tecniche di tutela alla luce dei paradigmi costituzionali. Ripartire
dalle fondamenta per un discorso sul lavoro, in W. Chiaromonte, M.D. Ferrara (a cura di), Bisogni e tecniche di
tutela giuslavoristiche, Milano, 2018, 33.
            (15) Come si vedrà diversi sono i parametri per determinare il compenso, nonché il riferimento
agli attori negoziali legittimati alla negoziazione collettiva.




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autonomo(16), l’art. 47 quater, ove si allaccia all’art. 47 bis che definisce il
perimetro delle disposizioni introdotte, fatica ad assumere una dimensione
“inclusiva” anche rispetto alla sola generalità dei lavoratori autonomi che
operano su piattaforme digitali, conservando in tal senso una fisionomia
marginale rispetto a quello che poteva essere l’ambito di applicazione della
disciplina.
        Ciò in quanto nell’ipotesi in esame il legislatore non ha annodato
direttamente l’intervento della contrattazione collettiva al lavoro autonomo nelle
piattaforme digitali, ma ha avvertito l’esigenza di definire nella lettera dell’art. 47
bis l’operatività delle suddette piattaforme, con ciò annettendo il “caso” e/o
fatto tecnologico, concreto e reale, allo schema normativo individuato (il lavoro
autonomo) che diviene elemento ‘interno’ alla fattispecie astratta richiamata (17).
        L’art. 47 bis sembra compiere un’operazione tradizionalmente rimessa ad
un diverso piano dell’indagine, cioè la fase ermeneutica, ove il fatto concreto
viene riportato alla fattispecie astratta ( 18), realizzando un rapporto di
dipendenza con la circostanza fattuale, quasi che la categoria generale “pensata”
per anticipare la realtà e sulla quale viene misurato l’accadimento, dovesse invece
essere esplicitata, così fissandola già all’interno della disposizione (19).
        In questo senso, un eccesso di enunciati evidentemente presenti nell’art.
47 bis, attribuiscono un ruolo predominante ad una specifica fattualità,
riducendo quei margini di apprezzamento possibili a fronte di una struttura
normativa per così dire “aperta” ad integrare la complessità della realtà in
concreto (20).
        Ciò ha prodotto, quale effetto collaterale, una sorta di strozzatura
nell’accesso alle tutele prescritte, rispetto alle quali la mera locuzione “anche”,
nel senso dell’esistenza di piattaforme diverse da quelle digitali, non consente
una dilatazione dell’ambito di applicazione del capo V bis. La piattaforma,

          (16)  Da tempo autorevole dottrina ha evidenziato come l’art. 2222 c.c. poteva fornire la base
per ritenere, più in generale, ammissibili le tutele previste dall’art. 4 della Costituzione, M. Pedrazzoli,
Lavoro sans phrase e ordinamento dei lavori. Ipotesi sul lavoro autonomo, RIDL, 1998, 49.
           (17) G. Santoro Passarelli, voce Lavoro Autonomo, in ED Ann., V, Milano, 2012, 711.
           (18)« (…) l’ individuazione dei “fatti regolati” non (sempre) si compie partendo (= potendo
partire)dall’enunciato linguistico normativo (con un movimento che va – per così dire – dalla norma al fatto),
perché talora è proprio il “caso concreto” sottoposto all’esame del giudice (in quanto “nuovo”)» in G.
D’Amico, L’insostituibile leggerezza della fattispecie, GC, 2019, 25, 27; nelle note l’autore cita U. Neumann,
Sussunzione come decisione di un caso orientata a una regola, Ars interpretandi, 2013, 83.
           (19) N. Irti, La crisi della fattispecie, RDP, 2014, 36. Ciò sembra mutare la logica stessa della
categoria capace di attrarre gli innumerevoli “casi” che la realtà produce, riversandosi, in tale ipotesi, su
una specifica operazione economica.
           (20) «Il jus mette in ordine, e questo non sarebbe “ordine” se si restringesse a un singolo fatto,
subito accaduto e subito risucchiato dal tempo», in N. Irti, La necessità logica della fattispecie (intorno a una
definizione leibniziana), Ars interpretandi, 2019, 148.




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digitale o meno (21), di cui all’art. 47 bis, è infatti soltanto quella che
autodetermina compenso e modalità di svolgimento della prestazione.
        Se il significato dell’espressione piattaforma digitale fissato ex ante dal
legislatore e immesso nel testo normativo, si pone, come ampiamente
evidenziato, in rapporto antitetico alla categoria legale richiamata nelle sue
diverse espressioni (22), allo stesso modo, qualora venga svolto al di fuori di
quelle coordinate e cioè senza la definizione unilaterale delle modalità di
adempimento della prestazione e del compenso da parte della piattaforma, il
lavoro autonomo non sembra più coperto dalla negoziazione collettiva in
materia di compenso, al pari delle altre tutele, ivi declinate.
        Così come la contrattazione collettiva non si estende al lavoratore
autonomo la cui consegna di soli beni per conto altrui (e non dei servizi a cui la
disposizione non fa cenno) avvenga al di fuori dell’ambito urbano, ovvero di
quel confine geografico di cui non si conosce “prima” il significato ( 23).
        In altri termini, se le tutele previste dal capo V bis del d.lgs. n. 81/2015,
introdotto dalla l. n. 128/2019, fossero state indirizzate ai lavoratori autonomi
che prestano la loro attività mediante la piattaforma (anche digitale), senza
l’inserimento di ulteriori elementi qualificatori, l’ambito di applicazione della
disciplina non avrebbe sofferto i limiti del processo di tipizzazione ‘in concreto’
della fattispecie così enucleata.
        Nel tentativo, dunque, di offrire una qualche tutela, l’eccesso descrittivo
agganciato alla fattispecie astratta del lavoro autonomo impedisce alla stessa di
costituire la leva per la corretta ricostruzione dell’effetto giuridico, dovendo
spostare l’analisi sul dato concreto della piattaforma con le ricadute di seguito
descritte.
        Il lavoro autonomo mediante piattaforma digitale, ma privo dei caratteri
di cui all’art. 47 bis, ricadrà nell’ambito di applicazione dell’art. 13 bis della l.n.
247/2012 introdotto dall’art. 19 quaterdecies della l.n. 172/2017 sul c.d. “equo
compenso” per la professione forense che si applica anche «ai rapporti di lavoro
autonomo di cui al titolo III del libro quinto del codice civile, ivi inclusi i rapporti




            (21) Se pur con riferimento alla piattaforma richiamata anche all’art. 2, d.lgs. n. 18/2015 G.
Cavallini, Le nuove collaborazioni 'etero-organizzate': cosa cambia dopo la riscrittura dell'art. 2 d.lgs. n. 81/2015,
giustiziacivile.com, 2020, fasc. 2, 1.
            (22) A. Perulli, Il diritto del lavoro “oltre la subordinazione”: le collaborazioni etero-organizzate e le tutele
minime per i riders autonomi, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 410/2020, 81; Si veda la dottrina alla
nt 1.
            (23) G. D’Amico, L’insostituibile leggerezza della fattispecie, cit.




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di lavoro autonomo che hanno una disciplina particolare ai sensi dell'articolo
2222 del codice civile» (24).
        E’ interessante notare che la tutela del compenso, prevista per i lavoratori
autonomi di cui all’art. 47 bis, non spetti neppure ai collaboratori mediante
piattaforme digitali di cui all’art. 409 c.p.c. se non qualora siano accertati gli
elementi dell’etero-organizzazione ex art. 2 del d.lgs. 81/2015 (25) che, tuttavia,
si pone a valle di un ricorso azionato da un lavoratore e/o una pluralità di
lavoratori.
        A questi ultimi, al pari dei primi, spetterà il compenso “proporzionato
alla quantità e alla qualità del lavoro svolto” ai sensi dell’art. 13 bis della l.n.
247/2012, non condizionato dal principio di sufficienza di cui all’art. 36 Cost.,
così come accade, per via dell’intervento della contrattazione collettiva, per i
lavoratori autonomi di cui all’art. 47 bis.
        In realtà, anche in presenza di collaborazioni etero-organizzate mediante
piattaforme digitali non è certa quella equiparazione, sul piano delle tutele26, con
i lavoratori subordinati, là dove l’autonomia collettiva, ai sensi del successivo
secondo comma dell’art. 2, può ritenere necessario sottrarre alla disciplina del
lavoro subordinato alcuni settori (27). In presenza di particolari esigenze

            (24) P. Pascucci, La giusta retribuzione nei contratti di lavoro, oggi, Relazione Congresso Aidlass, 2018,
17 maggio 2018, 42; L. Zoppoli, L’ «equo compenso» tra contratto collettivo e legge, in U. Carabelli, L. Fassina,
a cura di, Il lavoro autonomo, Roma, 2018, 77; R. Voza, La modifica dell’art. 409, n. 3, c.p.c., nel disegno di legge
sul lavoro autonomo, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 318/2017.
            (25) Sulle collaborazioni coordinate e continuative, pur non potendo essere esaustivi, A.
Zoppoli, La collaborazione eterorganizzata: fattispecie e disciplina, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT –
296/2016, M. Marazza, Collaborazioni organizzate e subordinazione: il problema del limite (qualitativo) di
intensificazione del potere di istruzione, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 315/2016; G. Santoro
Passarelli, I rapporti di collaborazione organizzati dal committente e le collaborazioni continuative e coordinate ex art.
409, n. 3, c.p.c. ADL., 2015, 1133; M. Persiani, Note sulla disciplina di alcune collaborazioni coordinate, ADL,
2015, 1257; A. Perulli, Il lavoro autonomo, le collaborazioni coordinate e le prestazioni organizzate dal committente
15/10/2015, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 272/2015; M. Magnani, Autonomia, subordinazione,
coordinazione nel d.lgs. n. 81/2015 16/03/2016, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 294/2016; R.
Pessi, Il tipo contrattuale: autonomia e subordinazione dopo il Jobs Act, WP CSDLE “Massimo D’Antona” IT,
282/2015, 11; M. Magnani, Autonomia, subordinazione, coordinazione nel d.lgs. n. 81/2015, WP CSDLE
“Massimo D’Antona” IT, 294/2016, 12. L. Nogler, La subordinazione nel d.lgs. 81/2015: alla ricerca dell’autorità
dal punto di vista giuridico, ADL, 2016, 60.
            (26) Sulla circostanza che l’art. 2 del d.lgs. 81/2015 non distingue tra le tutele del lavoro
subordinato applicabili alle collaborazioni etero-organizzate, Cass. 28 gennaio 2020, 1663 tra i primi
commenti, F. Carinci, L’art. 2 d.lgs. n. 81/2015 ad un primo vaglio della Suprema Corte: Cass. 24 gennaio 2020,
n. 1663, WP C.S.D.L.E. "Massimo D'Antona" .IT – 414/202; G. Santoro Passarelli, Sui lavoratori che
operano mediante piattaforme anche digitali, sui riders e il ragionevole equilibrio della Cassazione 1663/2020, WP
C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.IT – 411/2020.
            (27) Sugli accordi collettivi sottoscritti ai sensi dell’art. 2 secondo comma L. Imberti, L’eccezione
è la regola?! Gli accordi collettivi in deroga alla disciplina delle collaborazioni organizzate dal committente, DRI, 2016,
393; M. Magnani, Autonomia, subordinazione, coordinazione nel d.lgs. n. 81/2015 16/03/2016, WP C.S.D.L.E.
“Massimo D’Antona”.IT – 294/2016; A. Mattei, I. Senatori, Legge e autonomia collettiva al tempo del Jobs Act:
appunti tra retorica e realtà, in F. Basenghi, ( a cura di) Flessibilità, sicurezza e occupazione alla prova del Jobs Act,
Torino, 2016, 93.




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produttive ed organizzative, gli accordi collettivi possono infatti escludere ex
ante l’applicazione della disciplina prevista per il lavoro subordinato alle
collaborazioni etero-organizzate senza più alcun limite legato al settore e/o al
tipo di prestazione. Ad autorizzare l’accordo è l’esigenza economica da riferire
al mercato in cui quelle prestazioni sono richieste. Ciò non esclude, dunque, che
possa realizzarsi un intervento in tal senso per il settore in cui operano i
collaboratori etero-organizzati mediante piattaforma (28).


         3.1. Compenso e qualificazione del rapporto di lavoro

        Ora, se il “caso concreto” nel senso sopra delineato, condiziona l’ambito
di applicazione della disciplina introdotta, il riferimento al compenso, isolato
dalla restante “narrazione” dell’art. 47 bis, non sembra, tuttavia, incidere, al pari
del riferimento alle modalità di svolgimento della prestazione, sui tratti essenziali
della categoria del lavoro autonomo richiamata, quanto piuttosto mettere in
evidenza un elemento tipico della tecnologia delle piattaforme.
        La circostanza che il compenso sia determinato dalla piattaforma non
sembra in effetti ledere il grado di “autonomia” che contraddistingue le modalità
di esecuzione della prestazione nell’ambito della suddetta categoria, semmai si
limita a descrivere lo schema operativo della piattaforma.
        Soffermando sul solo rapporto tra tecnologia e tipologia contrattuale
richiamata, può infatti ritenersi la compatibilità con la categoria del lavoro
autonomo, nel senso che l’art. 47 bis introduce un mero elemento descrittivo (il
compenso è definito dalla piattaforma) che riguarda un dato delle modalità di
programmazione della piattaforma.
        Del resto, la giurisprudenza da tempo consolidata ha sempre considerato
le modalità di determinazione del compenso come indice sussidiario e non
determinante ai fini dell’accertamento della natura subordinata o meno della
prestazione resa di fatto dal lavoratore ( 29). Che sia la piattaforma a definire il
compenso diviene marginale se la prospettiva è quella di rilevare elementi
diacronici alla categoria richiamata dall’art. 47 bis e a cui la disciplina del
compenso si riferisce.
        In altri termini, la definizione unilaterale del compenso non sembra
mettere in crisi il concetto di autonomia così come espresso in una accezione


           (28) S. Mainardi, Le relazioni collettive nel “nuovo” diritto del lavoro, Relazione Aidlass Legge e
contrattazione collettiva nel diritto del lavoro post-statutario, Napoli 16-17 giugno 2016.
           (29) Ex plurimis Cass. 16 maggio 2016, n. 10004.




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negativa all’art. 2222 c.c. (30). Adottando, infatti, una visuale più ampia, sembra
emergere come taluni aspetti dei rapporti economici a cui il contratto si riferisce
possano non assumere la veste di atto di autonomia contrattuale ( 31).
        L’inciso sul compenso di cui all’art. 47 bis non appare pertanto introdurre
un elemento di valutazione diverso da quello prospettato; semmai può
considerarsi la condizione legittimante l’intervento della contrattazione
collettiva di cui al successivo art. 47 quater ove la cristallizzazione del compenso
ad opera della piattaforma costituisce la ratio dell’intervento del legislatore.


     4. Compenso, contratto collettivo e organizzazioni sindacali
comparativamente più rappresentative

         Al riguardo, il suddetto art. 47 quater, al prima comma, rinvia ai contratti
collettivi stipulati dalle organizzazioni sindacali e datoriali comparativamente più
rappresentative a livello nazionale la definizione di criteri di determinazione del
compenso complessivo che tenga conto delle modalità di svolgimento della
prestazione e dell’organizzazione del committente.
        Muovendo dal contratto collettivo che definisce il compenso dei
lavoratori nelle piattaforme (anche) digitali, l’art. 47 quater fa riferimento agli
attori sociali che comparativamente sono più rappresentativi sul piano
nazionale, così riprendendo, se pur in parte, quanto previsto dall’Accordo
Interconfederale 9 marzo 2018 (di seguito AI) (32), a cui è seguita la
sottoscrizione della convenzione del 19 settembre 2019 tra parti sociali e Inps
per la procedura di raccolta del dato associativo ed elettorale; punto, questo, sul
quale conviene soffermarsi sia pur sinteticamente.



           (30) Soltanto con l’art. 409, c.p.c. come modificato dall’art. 15 della l.n. 81/2017 appare per le
collaborazioni una definizione in positivo, C. Pisani, La nozione legale di coordinamento introdotta dall’articolo
15 della legge n. 81/2017, DRI, 2018, 823.
           (31) G. Teubner, Soggetti giuridici digitali? sullo status privatistico degli agenti software autonomi, Napoli,
2019, 55. Sugli effetti della tecnologia sulle transazioni contrattuali, H.R. Varian, Computer Mediated
Transactions, AE, 2010, 2; Id, Beyond Big Data, BE, 2014, 49; contra S. Zumboff, Big other: surveillance
capitalism and the prospects of an information civilization, JIT, 2015, 81 secondo cui (qui nella mia traduzione)
«più che celebrare un nuovo modello di contratto, generato dalla tecnologia che instaura comportamenti
non osservabili nella contrattazione scritta, si realizza un “non contratto”». In considerazione di un
profilo diverso che attiene all’intervento del legislatore nell’autonomia individuale e come questo abbia
inciso sul contratto, non potendo riportare la copiosa letteratura in materia, tra tutti, P. Barcellona,
Intervento statale e autonomia privata nei rapporti economici, Milano, 1969, 269.
           (32) L. Bordogna, L'accordo Confindustria-sindacati del 9 marzo 2018 su relazioni industriali e
contrattazione collettiva, DLRI, 2019, 37; F. Liso, Qualche erratica considerazione sul recente accordo interconfederale
Confindustria, Cgil, Cisl e Uil del 9 marzo 2018, Bollettino Adapt del 23 aprile 2018. n. 16.




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         Come ampiamente noto, l’AI auspica la selezione dei contratti collettivi
sottoscritti dalle parti sociali, misurandone la rappresentatività.
         Se, dunque, il precedente AI del 2014 mirava ad identificare i soggetti
sindacali per accedere al contratto collettivo nazionale, l’obiettivo dell’AI del
2018 è volto piuttosto a “individuare” i contratti nazionali entro il settore.
         Tuttavia, a ben vedere, il riferimento ai contratti collettivi nell’art. 47
quater e non alla selezione dei soggetti legittimati a sottoscrivere un contratto
collettivo in materia, presuppone l’esistenza di accordi che definiscono il
trattamento economico dei lavoratori mediante piattaforme online; ciò al fine di
selezionare e, dunque, impiegare come parametro quelli firmati dalle
organizzazioni sindacali e datoriali comparativamente più rappresentative sul
piano nazionale e cioè non soltanto di quelli che presuntivamente e/o in base a
dati certi, qualora ci saranno, siano rappresentativi, ma che tra loro siano
comparativamente più rappresentativi.
         Trattandosi, dunque, di un ambito in qualche modo ancora inesplorato,
sarebbe forse stato più logico rinviare ai soggetti legittimati a negoziare la
materia che non ai contratti collettivi ove, salvo poche eccezioni, manca ancora
una regolamentazione in materia. Tra l’altro, una diversa selezione- dai soggetti
al contratto e non dai contratti ai soggetti- non avrebbe prodotto alcun effetto
disarmonico con il più generale impianto normativo, in quanto, come si vedrà,
anche la presente formulazione comunque non corrisponde a quanto previsto
dall’art. 51, d.lgs. n. 81/2015 in materia di rinvii contrattuali.



       4.1. Quale livello contrattuale?

        Non è chiaro poi se con l’espressione ‘contratti collettivi’ l’art. 47 quater,
primo comma, intenda qualsiasi livello contrattuale o soltanto quello nazionale,
stante il riferimento alle organizzazioni sindacali e datoriali comparativamente
più rappresentative a livello nazionale.
        L’incertezza in tal senso si giustifica perché, se nell’ambito della
locuzione ‘organizzazioni sindacali’ possono ricadere anche le rappresentanze
sindacali aziendali legittimate a negoziare a livello aziendale, di contro tale
argomentazione non può essere impiegata con riguardo alle organizzazioni




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datoriali (33), essendo il datore di lavoro e non l’associazione legittimata ad
intervenire, quando la contrattazione collettiva attiene al perimetro aziendale.
        In altri termini, l’assenza di una ulteriore specificazione relativa agli attori
negoziali porta a ritenere che i livelli contrattuali di riferimento siano quello
nazionale e quello territoriale a cui partecipano le organizzazioni da entrambe le
parti (sindacale e datoriale), fatta eccezione per il livello più prossimo all’impresa.
        Una conferma sembra offerta dal secondo comma della disposizione in
esame che stabilisce, «in difetto della stipula dei contratti di cui al comma 1, (…)
un compenso minimo orario parametrato ai minimi tabellari stabiliti da contratti
collettivi nazionali di settori affini o equivalenti sottoscritti dalle organizzazioni
sindacali e datoriali comparativamente più rappresentative a livello nazionale».
Una lettura organica della disposizione impone pertanto di considerare quale
accordo collettivo di riferimento soltanto quello di livello nazionale.
        Ciò, tuttavia, non esclude che mediante la tecnica dei rinvii (34), interna
al sistema sindacale, la disciplina possa essere articolata rispetto alle singole
specificità d’impresa come, si vedrà, è già accaduto.


          4.2. La mancata armonizzazione con l’art. 51 del d.lgs. 81/2015

       È opportuno segnalare, inoltre, un possibile difetto di coordinamento
con l’art. 51 del d.lgs. 81/2015 preordinato ad armonizzare i rinvii alla
contrattazione collettiva rinvenibili nell’intero impianto normativo, realizzando
un canale uniforme di dialogo tra legge e autonomia collettiva, volto ad incidere
su quasi tutti gli istituti che regolano il rapporto di lavoro; canale poi percorso
anche dagli interventi legislativi successivi (35).
       Tra le poche eccezioni al postulato generale, come in precedenza
segnalato, va ricordato il rinvio al secondo comma dell’art. 2 del citato decreto
ai soli accordi collettivi nazionali sottoscritti da associazioni sindacali

            (33) Sulla rappresentanza datoriale molto è stato scritto, in particolare si rinvia A. Lassandari,
Sulla verifica di rappresentatività delle organizzazioni datoriali, DLRI, 2017, 21; L. Bellardi, L’associazionismo dei
datori di lavoro: un elemento di fragilità delle relazioni industriali?, DLRI, 2016, 403; V. Papa, Verso una
rappresentanza misurata? Strumenti e metodi di misurazione della rappresentatività datoriale, DLRI, 2017, 21; sia
consentito rinviare M. Vitaletti, Dall’altra parte: rappresentanza datoriale e contratto nazionale di categoria nello
spazio giuridico globale, DLM, 2016, 352.
            (34) M. Carrieri, Un coordinamento bilanciato della contrattazione, Presentazione, QRS, 2016, 65; M.
Martone, Retribuzione e struttura contrattuale, Relazione Congresso Aidlass, 2018, 17 maggio 2018; P. Tosi,
Gli assetti contrattuali fra tradizione e innovazione, ADL, 2013, 506; M. Faioli, Protocolli e accordi sulla
rappresentatività e la contrattazione. Quadro della situazione al 2018, in Rapporto Cnel sul mercato del lavoro
2018, www.Cnel.it
            (35) Per una catalogazione degli interventi si rinvia a I. Alvino, L. Imberti, Contratto collettivo leader
e rappresentanza datoriale, LLI, 2018, n. 2.




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comparativamente più rappresentative sul piano nazionale, per la definizione del
trattamento economico e normativo dei settori che per determinate esigenze
produttive ed organizzative vengono sottratti dall’ambito di applicazione della
norma di disciplina prevista per le collaborazioni etero-organizzate.
         Di conseguenza, anche nel caso di specie, il legislatore poteva rinviare
all’art. 51 del d.lgs. 81/2015 (36), senza operare una frammentazione nei rinvii in
una logica opposta a quella che ha guidato la definizione della suddetta
disposizione.
         Si potrebbe sostenere che quella uniformità riguardasse la funzione
negoziale degli attori sindacali rispetto al rapporto di lavoro subordinato, tant’è
che una delle poche deviazioni dal modello generale è riferibile agli accordi di
cui al secondo comma dell’art. 2 del citato decreto con riguardo alle
collaborazioni etero-organizzate nei settori in ragione di specifiche esigenze
economiche e produttive.
         Eppure, accedendo agli interventi successivi al d.lgs. 81/2015 che hanno
agito secondo quanto prescritto dall’art. 51 non si rinviene una distinzione
dettata dalla tipologia contrattuale di riferimento. A titolo esemplificativo, l’art.
8, co. 3, lett. b), d.lgs. 177/2017, il quale, nel vietare agli enti del Terzo settore
la distribuzione, anche indiretta, di utili ed avanzi di gestione, fondi e riserve
comunque denominate ai lavoratori, precisa che «si considerano in ogni caso
distribuzione indiretta di utili […] la corresponsione a lavoratori subordinati o
autonomi di retribuzioni o compensi superiori del 40% rispetto a quelli previsti,
per le medesime qualifiche, dai contratti collettivi di cui all'art. 51, d.lgs.
81/2015».
         Tra l’altro, quel rinvio avrebbe consentito all’autonomia collettiva di
esercitare le sue funzioni anche a livello aziendale, senza sollevare i dubbi prima
indicati, ove non soltanto quel livello è direttamente esplicitato nel testo
dell’articolo, ma il riferimento alle sole “organizzazioni sindacali” e non anche
“alle organizzazioni datoriali” avrebbe reso più agevole una interpretazione
volta a consentire l’azione negoziale a tutti i livelli.




          (36) P. Passalacqua, L’equordinazione tra i livelli della contrattazione quale modello di rinvio legale
all’autonomia collettiva ex art 51 d.lgs. 81 del 2015, DLM, 2016, 275.




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          5. Sui criteri di determinazione del compenso previsti all’art. 47
quater

        In ogni caso, la contrattazione collettiva così individuata è chiamata a
definire il compenso, tenendo conto delle modalità di svolgimento della
prestazione e dell’organizzazione del committente.
        Occorre chiarire cosa debba intendersi con tale ultima espressione, ove
nell’art. 47 bis, come prima riportato, si indica la piattaforma come il soggetto
che definisce unilateralmente il trattamento economico, potendo il committente
essere l’azienda che utilizza la piattaforma per la distribuzione dei beni o, in
alternativa, il fruitore finale della consegna.
        Per completezza, si segnala che il riferimento al committente è
rinvenibile anche nell’art. 47 septies sulla copertura assicurativa obbligatoria
contro gli infortuni e le malattie professionali e sull’attuazione del d.lgs 81/2008
ove, al pari dell’art. 47 quater, si richiama il committente e non la piattaforma
digitale.
        Sulla figura del committente, se pur con riferimento alle disposizioni sulla
sicurezza nell’ambiente di lavoro, si è espresso il Tribunale di Firenze con il
decreto 1° aprile 2020, ascrivendo gli obblighi di cui all’art. 47 quater al
committente che utilizza la piattaforma anche digitale ovvero “colui che impiega
il servizio della piattaforma per la consegna di beni dallo stesso forniti” ( 37).
        Tale sentenza si pone in continuità con la ricostruzione offerta dalla
giurisprudenza precedente in materia secondo la quale la gestione del rapporto
di lavoro avviene attraverso una piattaforma multimediale e un applicativo per
smartphone impiegati dall’azienda/committente (38).
        In altri termini se nell’art. 47 bis si delinea, sul piano fenomenologico, la
funzionalità della piattaforma digitale (che fissa il compenso) - e ciò sembra
confermare quanto in precedenza considerato -, l’art. 47 quater fa riferimento al
committente che instaura il rapporto di lavoro, adottando le modalità
organizzative della piattaforma.


            (37) Più precisamente «il ricorrente è iscritto nella piattaforma della (..) e svolge in favore della
stessa attività di cd. “rider”, consistente nel recapito di alimenti e cibi da asporto per conto di esercizi
convenzionati della società in favore di clienti della piattaforma».
            (38) Tra i diversi commenti sulle prime sentenze in materia, M. T. Carinci, Il lavoro eterorganizzato
si fa strada sulle ruote dei "riders" di Foodora, RIDL, 2019, 350; R. Del Punta, Sui "riders" e non solo: il rebus
delle collaborazioni organizzate dal committente, RIDL, 2019, 358; C. Spinelli, La qualificazione giuridica del
rapporto di lavoro dei fattorini tra autonomia e subordinazione, nota a T. Torino 7.5.2018, RGL, 2018, 371; V.
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vecchie esigenze di tutela, DRI, 2018, 729; G. Pacella, Il lavoro tramite piattaforma digitale nella giurisprudenza dei
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        E l’espressione “committente” consente di evocare, almeno sul piano
linguistico, la categoria del lavoro autonomo di cui all’art. 47 bis. E’ ampiamente
noto, del resto, che il lemma datore di lavoro è tradizionalmente riferito al lavoro
subordinato.
        In tal senso l’organizzazione del lavoro del committente in qualche modo
si sovrappone o, meglio, è condizionata dalla tecnologia della piattaforma,
dunque, difficilmente modulabile autonomamente dal fruitore/committente
della medesima.


       5.1. La nozione di compenso minimo per i lavoratori autonomi
delle piattaforme digitali

        Qualora invece, non vi sia un contratto collettivo nel senso sopra
indicato, il secondo comma dell’art. 47 quater stabilisce che il compenso minimo
orario sia parametrato sui minimi tabellari stabiliti dai contratti collettivi
nazionali di settori affini o equivalenti sottoscritti dalle organizzazioni sindacali
e datoriali comparativamente più rappresentative (39).
        La formula adottata evidentemente non include tutte le ulteriori ipotesi
in cui, pur in presenza di un contratto collettivo, lo stesso non venga applicato.
Il tema antico dell’efficacia degli accordi sindacali qui si sovrappone alla mancata
sottoscrizione di un contratto collettivo in materia con tutti i limiti noti che ne
derivano in termini di estensione della regolamentazione sindacale.
        A differenza poi del primo comma in cui la contrattazione collettiva
dispone del compenso con la sola raccomandazione di tener conto
dell’organizzazione del committente, nel secondo comma l’art. 47 bis vieta di
retribuire i lavoratori autonomi in base al numero di consegne effettuate, nonché
stabilisce che il trattamento economico da assumere quale “parametro” sia
esclusivamente il salario minimo.
        Dunque se nel primo comma la contrattazione collettiva potrà negoziare
un compenso composto anche da più voci retributive, oltre a poter consentire
la retribuzione in base alle consegne, ad esempio, come elemento variabile del
trattamento economico, il compenso minimo a cui rinvia il secondo comma
dell’art. 47 quater sembra soddisfatto in presenza dei soli emolumenti che
compongono la retribuzione in grado di integrare l’aggettivazione di “minimo”.


           (39) Sull’individuazione da parte della giurisprudenza del livello retributivo applicabile mediante
il ricorso al contratto collettivo di settore o, in mancanza, di quello affine, G. Ricci, La retribuzione
costituzionalmente adeguata, LD, 2011, 645.




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        Con tale espressione, accostata, se pur in modo improprio, a quella di
sufficienza di cui all’art. 36, ma per uso giurisprudenziale di fatto equiparate, ci
si limita a considerare, con qualche eccezione, la retribuzione base, l’indennità
di contingenza e la tredicesima mensilità, con esclusione degli emolumenti
aggiuntivi correlati a specifiche condizioni e/o caratteristiche del lavoro prestato
e/o correlativi al raggiungimento di determinati obiettivi (40).
        Prima ancora della selezione del contratto collettivo “parametro” da
applicare al lavoratore autonomo mediante piattaforma, di quell’accordo
collettivo, dunque, potranno essere considerate soltanto le voci retributive,
come prima individuate, in quanto l’art. 47 quater fa esplicito riferimento al
compenso “minimo” orario nel senso restituito dalla giurisprudenza in materia,
evitando così che siano inclusi gli ulteriori emolumenti fissi specifici per il
settore merceologico individuato che tenderebbero a diversificare il trattamento
economico dei suddetti lavoratori, qualora la scelta dovesse ricadere su un
contratto piuttosto che un altro.


      5.2. Le indennità estrinseche per il lavoro svolto in presenza di
determinate condizioni

         Tuttavia il compenso minimo, ai sensi dell’ultimo comma dell’art. 47
quater, potrà essere integrato da una indennità non inferiore al dieci per cento
per il lavoro svolto di notte, durante le festività o in condizioni meteorologiche
sfavorevoli, determinata dai contratti di cui al primo comma o, in difetto, con
decreto del Ministro del lavoro e delle politiche sociali.
         Le condizioni che giustificano l’indennità retributiva sembrano
modellate sull’esperienza dell’accordo trilaterale della Carta dei diritti
fondamentali nel contesto urbano Riders Union di Bologna con la sola
differenza che le condizioni meteorologiche costituiscono in quell’accordo, nella
loro manifestazione straordinaria, anche legittimo rifiuto all’adempimento della
prestazione (41).
         Dalla lettera del suddetto comma sembra, altresì, evincersi che le
indennità previste in base a quelle determinate condizioni possano essere
negoziate soltanto nell’ambito di un contratto collettivo ad hoc per i lavoratori
autonomi mediante piattaforma digitale, in mancanza di un richiamo al secondo
comma dell’art. 47 quater che avrebbe consentito di impiegare il contratto

         (40) Ex plurimis, Cass. 23 dicembre 2016, n. 26925; Cass. 9 giugno 2008, n. 15148; Cass. 15
ottobre 2010, n. 21274; contra Cass. 26 agosto 2013, n. 19578.
         (41) vedi nt. 6.




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collettivo del settore affine e/o equivalente come “parametro” per l’erogazione
di indennità aggiuntive. Così non è, a fronte di uno specifico rinvio al solo primo
comma della medesima disposizione.
        Il contratto collettivo potrà tra l’altro prevedere che l’importo
dell’indennità possa essere anche superiore al 10% indicato riferito al lavoro
svolto di notte, durante, le festività o in condizioni meteorologiche sfavorevoli.
Ciò vuol dire che essendo il compenso del lavoratore misurato su minimo
orario, quel 10% sarà calcolato su quest’ultimo.
        In alternativa e, dunque, in assenza di un contratto collettivo specifico,
quel “quantum” è rimesso all’emanazione di un Decreto Ministeriale.



       5.3. La contrattazione collettiva “parametro”. L’esperienza del
settore logistica

        L’occasione per verificare un possibile contratto collettivo “parametro”
è offerta dal contratto collettivo nazionale logistica, trasporto merci e spedizione
sottoscritto il 18 luglio 2018 in attuazione dell’accordo di rinnovo del 3 dicembre
2017 volto a disciplinare “i rapporti di lavoro finalizzati allo svolgimento di
attività di distribuzione urbana delle merci con mezzi quali cicli, ciclomotori e
motocicli”, pur in assenza di quell’elemento di comparazione tra accordi
richiesto dall’art. 47 quater secondo comma, ma pur presumendo senz’altro la
rappresentatività (42).
        L’accordo definisce il livello di inquadramento dei suddetti lavoratori
corrispondente a quella del personale viaggiante ai quali non spetta l’indennità
trasferta. L’orario di lavoro normale è fissato in trentanove ore settimanali, con
la possibilità di variare la collocazione su più giorni con un minimo giornaliero
di due ore e un massimo di otto. La durata della settimana lavorativa non può
superare le 48 ore, compresi gli straordinari.
        L’accordo poi rinvia al secondo livello contrattuale in quanto «le
caratteristiche delle attività, fortemente interconnesse con le singole
articolazioni urbane, ed al fine di addivenire ad una organizzazione del lavoro
coerente rispetto alle esigenze aziendali e comprensiva delle condizioni dei
lavoratori e delle specifiche situazioni territoriali le parti stipulanti e competenti
territorialmente, su richiesta di una di esse, si incontreranno per definire accordi,
in sede aziendale o territoriale».

        (42) S. Bologna - S. Curi, Relazioni industriali e servizi di logistica: uno studio preliminare, DLRI, 2019,
125.




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         E’ interessante, dunque, notare, che il livello nazionale rileva la necessità
di dover adeguare la disciplina ivi prevista alle specificità territoriali, e, dunque,
rimettendo, tra l’altro, a titolo esemplificativo e non esaustivo, ai contratti
aziendali e/o territoriali «la predisposizione di percorsi di formazione che le parti
ritenessero utili e necessari anche in relazione all’utilizzo di sistemi digitali, il
riconoscimento del buono pasto giornaliero, la definizione di un premio di
risultato, gli aspetti relativi alla privacy in relazione all’utilizzo di strumenti
telematici che rilevano la posizione del lavoratore e che non possono in alcun
modo essere utilizzati ai fini disciplinari, la definizione di tutti gli aspetti relativi
all’utilizzo dei mezzi per non creare oneri diretti al lavoratore».
         Qui, a fronte del divieto di una retribuzione legata al numero di consegne,
il premio di risultato potrebbe, in qualità di trattamento economico aggiuntivo,
recuperare quel profilo, legando il quantum del corrispettivo alla quantità delle
singole attività svolte (43).
         L’accordo sindacale di secondo livello sottoscritto nel perimetro del
contratto collettivo nazionale sopra menzionato è quello della Laconsegna s.r.l
con sede a Firenze che si occupa della consegna di beni mediante ciclomotori.
         Il contratto aziendale dichiara che i lavoratori c.d. riders sono stati
assimilati al personale viaggiante impiegato in mansioni discontinue,
“escludendo” - si legge nell’accordo - la formalizzazione dei relativi rapporti
mediante ricorso alla fattispecie del contratto di collaborazione coordinata e
continuativa.
         Per i medesimi sarà previsto un premio di risultato parametrato al
numero di consegne.
         Il che conferma la necessità di un sistema di rinvii contrattuali che
consenta l’adattamento della disciplina generale del contratto collettivo
nazionale all’organizzazione del committente di cui al primo comma dell’art. 47
quater. Ipotesi che resta, tuttavia, “interna” all’ambito sindacale, in quanto non
contemplata dal primo comma dell’art. 47 quater; né tanto meno dal secondo
comma della medesima disposizione in cui il contratto collettivo parametro non
può che essere quello nazionale, anche al fine di poter uniformare i trattamenti
dei lavoratori. Inoltre, la circostanza che il contratto collettivo aziendale sia
sottoscritto dal soggetto giuridico che impiega la piattaforma, conforta, qualora


            (43) Sulla retribuzione variabile, A.M. Alaimo, Sistemi partecipativi e incentivi di retribuzione:
l’evoluzione storica in Italia, DRI, 1991, 21; G. Ricci, Sistemi e tecniche retributive, in B. Caruso, C. Zoli, L.
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incentivi economici al salario variabile, DRI, 2018, 668; sia consentito rinviare a M. Vitaletti, La retribuzione cd.
di produttività nella "nuova" contrattazione aziendale: questioni ed esiti, LD, 2011, 689.




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ve ne fosse stato ancora bisogno, la nozione prima offerta di committente di cui
al primo comma dell’art. 47 quater.
        Volgendo a conclusione, senza alcuna ambizione di essere stati esaustivi,
appare in qualche modo come la reazione dell’ordinamento, almeno sul piano
della determinazione del compenso, non abbia pienamente raccolto la trama
assiologica della Carta fondamentale (44), in specie l’art. 36 Cost.; offrendo
invece una soluzione che lascia inalterate le criticità dal punto di vista della
‘interazione’ tra trattamento economico e contrattazione collettiva per il lavoro
autonomo su piattaforma digitale.



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