Employers’ associations and European social dialogue: chronicles of a stalemate foretold
10.6092/issn.2421-2695/8792
Il saggio si sofferma su ruolo e funzioni delle organizzazioni datoriali a livello sovranazionale.A partire da una ricostruzione della cornice promozionale di regolazione del dialogo sociale europeo, il contributo analizza la nozione di rappresentatività datoriale emergente a livello sovranazionale.Il concetto di “rappresentatività europea” è indagato, in particolare, con riferimento ai criteri di misurazione del peso rappresentativo (sindacale e datoriale) elaborati dalla Commissione europea fin dalle Comunicazioni degli anni ’90 sul tema – successivamente precisati da una pronuncia del Tribunale di prima istanza dell’Ue e progressivamente affinati dagli studi commissionati a Eurofound – e alla loro sostanziale inadeguatezza a fronteggiare il fenomeno della frammentazione della rappresentanza degli interessi imprenditoriali.Il tema della frammentazione rappresentativa datoriale è poi espressamente declinato nel contesto del dialogo sociale settoriale, nel quale assume, insieme ad altri fattori destrutturanti, un ruolo non irrilevante nella crisi del dialogo sociale sovranazionale. Nella parte conclusiva del lavoro, si formulano alcune riflessioni sulle (incerte) prospettive di rilancio del dialogo sociale europeo.
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2421-2695
8792
2
it
Veronica Papa
Labour & Law Issues
representativeness
Associazionismo datoriale e dialogo sociale: cronache di uno stallo annunciato?
Text.Serial.Journal
https://labourlaw.unibo.it/
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Saggi
2018-12-17
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2019-11-05
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LLI
Veronica Papa
2018/12/17
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Università di Catania
2421-2695
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representativeness
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116
Welz C., From Val Duchesse to Riga: how to relaunch social dialogue?, 20 Aprile 2015, testo reperibile in https://www.eurofound.europa.eu/publications/blog/from-val-duchesse-to-riga-how-to-relaunch-social-dialogue.
Associazionismo datoriale e dialogo sociale: cronache di uno stallo annunciato?
https://labourlaw.unibo.it/article/download/8792/8542
4
Associazionismo datoriale e dialogo sociale:
    cronache di uno stallo annunciato?




               VERONICA PAPA
              Università di Catania




               vol. 4, no. 2, 2018
                 ISSN: 2421-2695
  Associazionismo datoriale e dialogo sociale:
      cronache di uno stallo annunciato?

                                                             VERONICA PAPA
                                                           Università di Catania
                                              Ricercatrice di Diritto del Lavoro
                                                              vpapa@lex.unict.it


                                 ABSTRACT

         The paper focuses on role and functions of employers’ organizations
at the supranational level. Starting from the analysis of the promotional
framework of regulation of the European social dialogue, the article deals with
the notion of employers’ representativeness emerging at the supranational
level.
        The concept of "European representativeness" is examined, in
particular, with reference to: i) the criteria for measuring the representative
weight (both of trade unions and employers’ associations) identified by the
European Commission since its Communications of the 90s – criteria
subsequently specified by a judgment of the Court of First Instance of the EU
and progressively clarified by Eurofound studies; ii) the substantial inadequacy
of this criteria to deal with the fragmentation of the representation of business
interests in the EU.
        The topic of the representative fragmentation of the employers is then
expressly declined in the context of the sectoral social dialogue, in which it
assumes, along with other destructuring factors, a relevant role in the crisis of
the supranational social dialogue. In the final part of the paper, the Author
proposes some reflections about the (uncertain) perspectives of relaunch of
the European social dialogue.

Keywords: European social dialogue; employers’ organization; employers’
representation; representativeness.
         V. PAPA, Associazionismo datoriale e dialogo sociale: cronache di uno stallo annunciato?



             Associazionismo datoriale e dialogo sociale:
                 cronache di uno stallo annunciato?
SOMMARIO: 1. Premessa. – 2. La cornice di regolazione promozionale del dialogo sociale. –
     2.1. I criteri presuntivo-burocratici di rilevazione della rappresentatività e la nozione
     di “rappresentatività cumulativa sufficiente”. – 3. La rilevazione della
     rappresentatività datoriale tra livello nazionale e sovranazionale. – 4. Le (dis)funzioni
     rappresentative datoriali e il (declino del) dialogo sociale europeo. – 4.1.
     Frammentazione associativa datoriale e dialogo sociale settoriale. – 5. Considerazioni
     conclusive. Organizzazioni datoriali e dialogo sociale europeo tra fallimenti e
     (apparente) rilancio.



1. Premessa

        Può apparire in qualche misura singolare occuparsi di rappresentanza e
rappresentatività datoriale in ambito sovranazionale in tempi certamente
distanti dagli anni d’oro del dialogo sociale europeo e peraltro contraddistinti,
a più livelli – ormai anche istituzionali – da un discreto tasso di “sovranismo
eurofobico”. Ed in effetti che quello del dialogo sociale europeo sia ambito da
qualche tempo “spopolato” da significativi approdi giuridici e pratici sembra
assunto indubitabile, specie se si consideri che la contrattazione collettiva
interprofessionale destinata ad essere recepita in atti normativi sembra essersi
fermata al secolo scorso1 e che anche le forme di negoziazione a livello
settoriale hanno prodotto, nel corso degli anni, un numero tutto sommato
limitato di accordi (una dozzina)2.


         1   Così A. Lo Faro, La contrattazione collettiva transnazionale: prove di ripresa del dialogo
sociale in Europa?, DLRI, 2007, 3, 552. Di recente, di “declino inarrestabile” e “stallo” ha
parlato Giubboni (S. Giubboni, The EU and the Industrial Relations. Systems – A Critical
Appraisal, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.INT – 144/2018, 18), secondo cui «social
dialogue and inter-sectoral collective macro-bargaining at pan-European level have
experienced a relentless decline, ending in a stalemate». Con riferimento alle relazioni
industriali – in prospettiva nazionale ma anche “globale” – le espressioni “crisi” e “declino”
ricorrono in numerosi studi - più o meno - recenti: C. Crouch, Il declino delle relazioni industriali
nell'odierno capitalismo, SM, 2012, 1, 55 ss.; M. Regini, Tre fasi, due modelli e una crisi generalizzata,
in SM, 2012, 1, 77 ss. Ancora, lo stato di salute del dialogo sociale intersettoriale è descritto
in termini ampiamente critici da A. Lo Faro (Bargaining in the Shadow of Optional Framework?
The Rise of Transnational Collective Agreements and EU Law, in EJIR, 2012, 18, 2, 154), che si
riferisce a una «quite comatose situation of institutionalized European collective bargaining
[…] legislatively implemented via directives».
           2 Il dialogo sociale settoriale ha comunque dimostrato, anche negli anni di maggiore

impatto della crisi economica, una maggiore vitalità rispetto alla situazione di stallo negoziale
intersettoriale, specie con riferimento a strumenti (para)negoziali non vincolanti. Per una



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        Altrettanto singolare può apparire una analisi su ruolo e funzioni
rappresentative a livello sovranazionale delle organizzazioni datoriali, le quali,
come noto, non costituiscono certamente la forza trainante delle dinamiche
rappresentative e negoziali sovranazionali (§§ 4 ss.) e, forse anche, ma non
solo, per questo motivo sono state raramente oggetto di approfondimenti
scientifici, pur nel contesto degli studi specificamente dedicati al dialogo
sociale europeo3.
        E tuttavia, pure a fronte dell’evidente declino delle prassi negoziali e
concertative, il tema della rappresentatività delle parti sociali sovranazionali
non ha visto sfumare la sua rilevanza, non solo teoretica ma anche pratica,
considerato che, nel corso dell’ultimo ventennio, il numero totale delle
organizzazioni che la Commissione deve consultare ex art. 154 Tfue è più che
triplicato (infra, §§ 2 ss.)4.
        Peraltro quanto meno a livello di dichiarazioni di intenti, nell’ultimo
torno di anni, le istituzioni dell’Unione hanno espresso, a più riprese, la
volontà di rilanciare il dialogo sociale (§ 5). In questo quadro politico-
istituzionale di parziale riavvio dell’interesse per le prassi consultive (mai
interrotte) e concertative dell’UE, nel corso della trattazione saranno oggetto
di approfondimento ruolo e funzioni della rappresentanza degli interessi
imprenditoriali a livello sovranazionale (§§ 4 ss.) e i lineamenti della nozione di
rappresentatività nel dialogo sociale europeo (§§ 2 ss.)5. Pur con l’avvertenza

analisi qualitativa e quantitativa dei prodotti in questione: C. Degryse, The European sectoral
social dialogue: an uneven record of achievement?, ETUI Working Paper, 2015, 2.
           3 Questo aspetto è evidenziato dai pochi autori che si sono espressamente dedicati al

tema: E. Arcq - A. Dufresne - P. Pochet, The employers: the hidden face of European industrial
relations, Transfer, 2003, n. 2, 302 ss. A. Dufresne [Sectoral Employer Strategies in the EU. Lobbying
by partners?, in The European Sectoral Social Dialogue. Actors, Developments and Challenges, eds. A.
Dufresne - C. Degryse - P. Pochet, Peter Lang, 2006, 249], riferendosi all’associazionismo
datoriale a livello sovranazionale, lo definisce «a little-understood social player».
           4 Eurofound, The Concept of representativeness at national, international and European level,

2016:
https://www.eurofound.europa.eu/sites/default/files/ef_publication/field_ef_document/ef
1644en.pdf. Secondo i dati dell’istituto dublinese, infatti, la lista delle organizzazioni da
consultare ex art. 154 Tfue attualmente conta 87 associazioni, con un trend espansivo che ha
visto triplicarne il numero nel corso degli anni (a partire dalle 28 organizzazioni indicate nel
1993).
           5 Anche al di fuori del perimetro regolativo del dialogo sociale, la questione dei

criteri di selezione delle parti sociali a livello sovranazionale non è peraltro nuova e risale anzi
agli albori della storia comunitaria, considerato che i trattati e la normativa secondaria hanno
previsto una ampia serie di organismi istituzionali tripartiti, prescrivendo, per la formazione
di questi ultimi, la partecipazione di rappresentanti di organizzazioni sindacali e datoriali, con
riferimento ai quali, ogni qualvolta sia necessario riempire qualche “casella” rappresentativa,
può sorgere la questione dell’individuazione dell’associazione deputata a ricoprire una



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delle profonde antinomie tra ruolo e funzioni rappresentative a livello
nazionale e sovranazionale, si terrà anche conto della riapertura, a margine
della stipulazione del c.d. Patto per la fabbrica, del dibattito interno in tema di
tecniche di misurazione della rappresentanza datoriale (§ 3) e delle possibili
suggestioni derivanti, in questo ambito, dalla nozione europea di
rappresentatività datoriale.


2. La cornice di regolazione promozionale del dialogo sociale

        Nonostante le materie del «diritto di associazione, del diritto di sciopero
e del diritto di serrata» rientrino tra gli oggetti di regolazione fermamente
esclusi dalla competenza legislativa dell’Unione europea6, la rappresentatività
delle parti sociali a livello sovranazionale viene indirettamente in questione
nell’ambito delle procedure di “normazione contrattata” e, più in generale, del
dialogo sociale europeo ai sensi dell’art. 154-155 Tfue.
        Ai sensi dell’articolo 154 del Tfue, infatti, la Commissione ha il compito
di promuovere la consultazione delle parti sociali a livello dell’Unione e di
consultarle, prima di presentare proposte nel settore della politica sociale, «sul
possibile orientamento» di una iniziativa dell’Ue, nonché – qualora, dopo tale
consultazione, ritenga opportuna un’azione dell’Unione - «sul contenuto della
proposta prevista». In occasione delle iniziative consultive in discorso, poi, le
parti sociali possono informare la Commissione della loro volontà di avviare il


determinata posizione. Ovviamente la risposta a questa domanda non può essere fornita
uniformemente e una volta per tutte, ma tendenzialmente sarà diversamente declinata a
seconda delle formule procedurali adottate dalle diverse istituzioni per la composizione degli
organismi in questione. Se nella maggior parte dei casi la conflittualità inter-
sindacale/datoriale relativa alla composizione degli organismi tripartiti è rimasta sotterranea
ed è stata in qualche misura informalmente composta, talvolta invece il dissenso è assurto a
motivo di stallo nel funzionamento di organismi istituzionali, a causa del mancato
raggiungimento di un accordo tra le parti in ordine alla composizione degli organismi stessi.
Per un esempio, si v. E. Franssen - A. Jacobs (The question of representativity in the European social
dialogue, CMLR, 1998, 6, 1297 ss.): «at other times, dissatisfaction led to real problems; for
example, the Standing Committee on Employment could not be convened in the period
between 1970 and 1975 because the European confederations of management and labour
could not reach an agreement on the distribution of seats». Sulla contestazione giudiziaria
risalente agli anni ‘70 e relativa alla composizione del Comitato consultivo Ceca si v. ancora
ivi, 1297 ss.
          6 Come è noto, infatti, ai sensi dell’art. 153, comma 5, Tfue, l’Unione non ha

competenza legislativa con riferimento «alle retribuzioni, al diritto di associazione, al diritto
di sciopero né al diritto di serrata».



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processo negoziale/para-normativo previsto dal Trattato7. Si fa riferimento alla
possibilità, delineata dall’art. 155 Tfue, che il dialogo tra le parti conduca «a
relazioni contrattuali, ivi compresi accordi» e che questi ultimi siano attuati o
«secondo le procedure e le prassi proprie delle parti sociali e degli Stati
membri» o «nell’ambito dei settori contemplati dall’articolo 153, e a richiesta
congiunta delle parti firmatarie, in base ad una decisione del Consiglio su
proposta della Commissione»8.
        Come si è visto, il Trattato sul funzionamento dell’Unione europea
attribuisce potenzialmente pregnanti ruoli para-regolativi ai prodotti del
dialogo sociale, senza tuttavia soffermarsi in definizioni dei requisiti di
legittimazione delle parti stipulanti. In questo contesto regolativo emerge
dunque la necessità di verificare la rappresentatività delle parti sociali a livello
sovranazionale, specie qualora si rientri nell’iter normativo delineato dall’art.
155, comma 2, ossia quello dell’attuazione di accordi rientranti nell’ambito
oggettivo delle competenze legislative dell’Unione mediante atti legislativi
(testualmente, mediante una «decisione del Consiglio») e, in ogni caso,
all’esigenza di vagliare la qualità rappresentativa degli attori sociali nelle ipotesi
in cui, a prescindere dai possibili esiti negoziali, incomba sulla Commissione, a
monte dell’avvio di iniziative legislative in materia sociale, l’obbligo di
consultazione delle parti e di promozione del loro dialogo.


2.1 I criteri presuntivo-burocratici di rilevazione della rappresentatività e
la nozione di “rappresentatività cumulativa sufficiente”

        Nell’ambito del quadro regolativo di promozione del dialogo sociale,
nel silenzio della legislazione primaria e secondaria, è solo sulla base degli atti
preparatori della Commissione che è possibile tracciare i contorni di un
soggetto datoriale rappresentativo a livello sovranazionale, pur con la
preventiva precisazione che, in questo contesto, si sono adottati criteri
uniformi per la rappresentatività delle organizzazioni sindacali e datoriali, con
una sorta di appiattimento delle differenze ontologiche dei due “fronti” della
rappresentanza di interessi a livello sovranazionale.

        7  Ai sensi dell’art. 154, comma 4, Tfue, la durata di tale processo non supera nove
mesi, salvo proroga decisa in comune dalle parti sociali interessate e dalla Commissione.
         8 Così l’art. 155, commi 1-2, Tfue, nel quale si legge ancora che «il Parlamento

europeo è informato» e che «il Consiglio delibera all'unanimità allorché l'accordo in questione
contiene una o più disposizioni relative ad uno dei settori per i quali è richiesta l'unanimità a
norma dell'articolo 153, paragrafo 2».



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        In particolare, alla luce del quadro emergente dalle Comunicazioni
diffuse dalla Commissione dal 1993 in poi e dalla prassi applicativa in materia 9,
per essere considerate rappresentative, le organizzazioni datoriali (e sindacali)
devono essere: interconfederali, di settore o di categoria ed organizzate a
livello europeo; composte da organizzazioni riconosciute come parte
integrante delle strutture delle parti sociali nazionali; abilitate a negoziare
accordi e, nei limiti del possibile, rappresentative di tutti gli Stati membri;
dotate di strutture adeguate ai fini della efficace partecipazione al processo di
consultazione10.
        Come si può agevolmente evincere dall’assenza di commisurabilità, in
termini numerico-quantitativi, dei criteri in questione, la nozione di
“rappresentatività europea” non comprende meccanismi di vera e propria
misurazione del quantum di potere rappresentativo, quanto piuttosto il ricorso a
ricognizioni e valutazioni di carattere presuntivo ed è dunque riconducibile a
un concetto di rappresentatività descritta ma non effettivamente quantificata.
        Sulla base della convenzionale tripartizione del dialogo sociale
istituzionale, rispettivamente, in una fase consultiva, negoziale e attuativa, la
rappresentatività delle parti andrà vagliata solo nella fase consultiva (necessaria,
come si è anticipato, per ogni iniziativa legislativa in materia di politica sociale)
e in quella finale (e meramente eventuale) di attuazione di accordi con un atto
normativo del Consiglio, su proposta della Commissione. Nella stadio
negoziale, invece, la definizione dei soggetti legittimati alla partecipazione alle
trattative dovrebbe, in ipotesi, essere dominata dai canoni del mutuo
riconoscimento11.

        9    Cfr. la Comunicazione riguardante l’attuazione del Protocollo sulla politica sociale,
presentata dalla Commissione al Consiglio e al Parlamento europeo (14 dicembre 1993,
COM 93 600 final). I criteri di rappresentatività in questione sono stati poi recepiti e ribaditi
con le successive comunicazioni: Comunicazione relativa allo sviluppo del dialogo sociale a
livello comunitario del 18 settembre 1996 - COM(96) 448 e Comunicazione del 20 maggio
1998 (COM (1998) 322 - Comunicazione della Commissione che adegua e promuove il dialogo sociale a
livello comunitario.
           10 Secondo le definizioni usate da B. Caruso - A. Alaimo, Il contratto collettivo

nell’ordinamento dell’Unione Europea, WP C.S.D.L.E. "Massimo D'Antona".INT − 87/2011, 27
ss., i citati parametri cumulativi di rilevazione del peso rappresentativo sarebbero etichettabili
come criteri di: «rappresentatività di organizzazione»; rappresentatività derivante da
«integrazione organizzativa sopranazionale e di effettività» e rappresentatività ad «intrinseca
rilevanza strutturale e organizzativa».
           11 Si legge a tal proposito nella Comunicazione della Commissione sull’andamento e

sul futuro del dialogo sociale a livello comunitario (Bruxelles, 18 settembre 1996
COM(96)448 def., punti 70 ss.) che «la Commissione continua a ritenere che solo le parti
sociali possano creare da sé le proprie strutture di dialogo e di pattuizione, mentre da parte
sua non ha la facoltà di imporre partecipanti ad un negoziato liberamente avviato. […] La



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        Il test di rappresentatività si svolge dunque, in prima battuta, quale
controllo ex ante sulla scelta delle organizzazioni da consultare, nelle ipotesi in
cui la Commissione intenda adottare una iniziativa legislativa in materia sociale
ex art. 154 Tfue. In questa fase si può parlare di «rappresentatività accreditata»
da parte della Commissione12.
        Al controllo preventivo si aggiungono, come anticipato, le verifiche ex
post nelle ipotesi di negoziazione destinata ad essere recepita in un atto
normativo dell’Unione. Nel suo compito di “custode dei trattati”, infatti, la
Commissione – fin dalla Comunicazione del 1993 – ha chiarito che gli accordi
quadro andranno, a tal fine, sottoposti – oltre che a un controllo di
legalità/compatibilità con il diritto Ue delle singole clausole13 – anche, per quel
che qui più interessa, a una valutazione sul mandato e sulla rappresentatività
dei contraenti14. Si legge infatti nelle comunicazioni della Commissione che
quest’ultima non avanzerà una proposta legislativa nelle ipotesi in cui non
ritenga le parti proponenti rappresentative con riferimento all’ambito di
applicazione ratione materiae dell’accordo quadro da esse sottoscritto15.
        I criteri di rappresentatività elaborati dall’esecutivo dell’Ue andrebbero
poi integrati sulla base di alcune puntualizzazioni forniti dai giudici europei
nell’unico precedente giudiziario in materia. Come è noto, la questione della
rappresentatività delle parti sociali europee ha conosciuto una sola
contestazione frontale, ad opera di una organizzazione datoriale intersettoriale,
nel caso Ueapme. Si fa riferimento alla sentenza emessa dal Tribunale di primo

Commissione desidera incoraggiare le organizzazioni europee delle parti sociali ad una più
stretta collaborazione per trovare una soluzione al problema, e sollecita le parti sociali a far
prova di apertura e flessibilità su questo punto per garantire un’adeguata partecipazione alle
trattative». A prescindere da ogni considerazione sull’artificiosità di una simile bipartizione tra
fase consultiva e fase negoziale (l’una preordinata, peraltro, al corretto svolgimento dell’altra),
pare quantomeno discutibile un approccio talmente burocratizzante al tema della
legittimazione delle parti sociali da escludere la necessità di un controllo di rappresentatività
nel corso di fasi negoziali che potrebbero, in ipotesi - come previsto dagli artt. 154-155 del
Trattato – condurre all’emanazione di atti legislativi dell’Ue. Sottolinea l’artificiosità della
scissione tra fase consultiva e negoziale Lo Faro (A. Lo Faro, Funzioni e finzioni della
contrattazione collettiva comunitaria. La contrattazione collettiva come risorsa nell’ordinamento giuridico
comunitario, Giuffrè, 1999, 200). In argomento v. B. Bercusson, Democratic Legitimacy and
European Labour Law, ILJ, 1999, 2, 153 ss.
          12 Sulla base dei criteri da essa elaborati nelle comunicazioni del 1993/1998 –

precisati anche da quelle del 1996 e 2002 e dagli studi “commissionati” a Eurofound. Di
«representativeness by accreditation of the Commission» parla C. Welz, The European Social Dialogue
under Articles 138 and 139 of the EC Treaty. Actors, Processes, Outcomes, Wolters Kluwer, 2008,
183.
          13 Nonché del rispetto delle disposizioni relative alle piccole e medie imprese.
          14 Così già COM (93) 600, punto 39.
          15 Così si esprime la Commissione nella già citata COM(96)448 def., par. 71.




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grado dell’Unione – risalente ormai a un ventennio fa, ma degna di menzione,
vista la focalizzazione della controversia sul tema della rappresentatività
datoriale a livello sovranazionale 16. In quell’occasione i giudici europei sono
stati chiamati a pronunciarsi su un ricorso di annullamento della direttiva
96/34/CE sui congedi parentali17 – la cui validità sarebbe stata inficiata, a dire
dell’associazione ricorrente (la Ueapme, appunto), dalla mancata
partecipazione di quest’ultima alla stipulazione dell’accordo quadro, concluso
dall’Unice (oggi Businesseurope), dalla Ceep e dalla Ces, poi recepito nella
direttiva.
        Nel caso in commento, i giudici del Tribunale di primo grado, sulla
scorta dei criteri di rappresentatività contenuti nella Comunicazione del 1993 18,
hanno enunciato l’inedita nozione di «rappresentatività cumulativa sufficiente».
La nozione in questione – ritenuta sussistente nel caso in oggetto e sulle cui
basi i giudici comunitari sono pervenuti al rigetto della pretesa dell’Ueapme di
vedere annullata la direttiva sui congedi parentali - pur se non compiutamente
esplicitata dai giudicanti, fa emergere l’eccentricità della nozione comunitaria
rispetto a quelle nostrane di maggiore o comparativamente maggiore
rappresentatività (sindacale o datoriale). La verifica sulla “rappresentatività
cumulativa sufficiente”, necessaria per l’attuazione di un accordo attraverso un
atto normativo dell’Unione, farebbe infatti riferimento non a un test sul
necessario peso rappresentativo del singolo attore del processo
consultivo/negoziale ma rinvierebbe ad un accertamento sulla sufficiente
capacità rappresentativa complessiva dei sottoscrittori di un dato accordo, e, al
limite, alla possibilità di inficiarne i contenuti solo qualora tra gli esclusi da una
determinata trattativa ci sia un soggetto dal peso rappresentativo talmente
elevato da non poter essere legittimamente pretermesso, pena la invalidità
dell’atto negoziale. Dai frettolosi riferimenti al concetto evocato dal Tribunale
si evince infatti che la verifica sulla rappresentatività sufficiente riguarderebbe
«il grado di rappresentatività dei firmatari […] alla luce dell’ambito

        16   Tribunale di primo grado (Quarta Sezione ampliata) 17 giugno 1998, T-135/96,
Union Européenne de l'artisanat et des petites et moyennes entreprises (UEAPME) contro Consiglio
dell'Unione europea.
         17 Direttiva 96/34/CE del Consiglio del 3 giugno 1996 concernente l’accordo

quadro sul congedo parentale concluso da Unice, Ceep e Ces. La direttiva in commento è
stata poi abrogata e sostituita dalla successiva Direttiva 2010/18/UE del Consiglio, del 8
marzo 2010, che attua l’accordo quadro riveduto in materia di congedo parentale concluso da
Businesseurope, Ueapme, Ceep e Ces e abroga la direttiva 96/34/CE (l’accordo quadro
riveduto e oggetto di attuazione con la direttiva del 2010/18 UE è stato concluso, come si
evince dall’intestazione, con la partecipazione della Ueapme).
         18 COM (93) 600 final, cit.




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d’applicazione ratione materiae dell’accordo quadro»19 e che, «per soddisfare la
condizione di una rappresentatività cumulativa sufficiente, è […] necessario
che i diversi firmatari dell’accordo quadro possano rappresentare tutte le
categorie d’imprese e di lavoratori a livello comunitario»20. Con la ulteriore
precisazione che, a contrario, «ogniqualvolta vi sia una insufficiente
rappresentatività cumulativa la Commissione e il Consiglio devono negare
l’attuazione dell’accordo»21.
        Si tratterebbe dunque in questa ottica di ammettere stipulazioni di
contratti anche da parte di soggetti non necessariamente (comparativamente
più) rappresentativi, presi isolatamente, ma tali da garantire, se considerati
unitariamente e attraverso una verifica ex post, una sufficiente rappresentatività
nell’ambito di applicazione di un determinato accordo22.




        19   Tribunale di primo grado Ueapme, § 91.
        20   Tribunale di primo grado Ueapme, § 94.
          21 Tribunale di primo grado Ueapme, § 90. Ed ancora, a proposito delle rimostranze

dell’organizzazione ricorrente, rilevata la sufficiente rappresentatività dei firmatari,
unitariamente (anzi, cumulativamente) considerati, si afferma che la ricorrente non potrebbe
addurre «un grado di rappresentatività tale da implicare necessariamente che, in sua assenza,
la conclusione di un accordo tra organizzazioni intercategoriali a carattere generale non
soddisferebbe la condizione di rappresentatività cumulativa sufficiente» (§ 104).
          22 L’affermazione dell’avvenuta verifica sulla rappresentatività delle parti firmatarie

costituisce un passaggio ritualmente inserito negli atti legislativi adottati secondo la procedura
definita dall’art. 155 Tfue. Si v. la direttiva oggetto di controversia proprio nel caso Ueapme
(Direttiva 96/34/CE del Consiglio del 3 giugno 1996 concernente l’accordo quadro sul
congedo parentale concluso dall’Unice, dal Ceep e dalla Ces), nella quale, nel Considerando
13, si legge che «la Commissione ha elaborato la sua proposta di direttiva tenendo conto del
carattere rappresentativo delle parti firmatarie, del loro mandato, della legalità delle clausole
dell’accordo quadro e del rispetto delle disposizioni pertinenti concernenti le piccole e medie
imprese». Si v. pure la direttiva sul contratto di lavoro a tempo determinato (Direttiva
1999/70/CE del Consiglio del 28 giugno 1999 relativa all'accordo quadro Ces, Unice e Ceep
sul lavoro a tempo determinato), laddove, al considerando 18, si dà similmente atto della
circostanza che «la Commissione ha elaborato la sua proposta di direttiva, in linea con la
propria comunicazione del 14 dicembre 1993 concernente l’attuazione del protocollo sulla
politica sociale, e alla propria comunicazione del 20 maggio 1998 che adegua e promuove il
dialogo sociale a livello comunitario, tenendo conto della rappresentatività delle parti
contraenti, del loro mandato e della legittimità di ciascuna clausola dell’accordo quadro; i
firmatari hanno una rappresentatività cumulativa sufficiente». Con formulazione più stringata
(ma non difforme nei contenuti), cfr. anche il Considerando 17 della Direttiva 97/81/CE del
Consiglio del 15 dicembre 1997 relativa all’accordo quadro sul lavoro a tempo parziale
concluso dall’Unice, dal Ceep e dalla Ces.



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3. La rilevazione della rappresentatività datoriale tra livello nazionale e
sovranazionale

        Sebbene il tema della rappresentatività a livello sovranazionale non
possa e non debba essere vagliato alla luce delle nozioni esistenti nei singoli
ordinamenti, pare in qualche misura inevitabile, a questo punto della
trattazione, un raffronto con la questione, di estrema attualità nell’ordinamento
interno, dell’individuazione di criteri di misurazione della rappresentatività
delle organizzazioni datoriali.
        Con la premessa che se, sul piano sovranazionale, si è sempre
manifestata l’esigenza di una maggiore democraticità e accountability riguardo al
processo decisionale delle parti sociali Ue23 – specie laddove abbiano assunto il
ruolo di co- o para-legislatori24 – sul piano interno, il tema è ovviamente da
assumere nella prospettiva, radicalmente opposta, della riduzione
dell’eccessivo pluralismo negoziale e dunque del ricorso alla rappresentatività
anche in funzione di “sfrondamento” delle notorie superfetazioni contrattuali
categoriali25.

         23  Ed infatti, nel corso degli anni, non sono state lesinate osservazioni critiche, oltre
che con riguardo alla vaghezza dei criteri rappresentativi enunciati dalla Commissione, anche
a proposito della democraticità dei risultati derivanti dal loro combinato utilizzo: L. Betten,
The democratic deficit of participatory democracy in Community social policy, ELR, 1998, 1, 20 ss.
          24 Come ha sottolineato, a suo tempo, Scarpelli, è proprio nella misura in cui prassi

“para-concertative” informali assurgono al ruolo formale-istituzionale di fonte di produzione
del diritto comunitario che emerge l’insufficienza di formule aperte, richiamanti
genericamente a parti sociali rappresentative [F. Scarpelli, I nodi del neocorporativismo al pettine del
diritto comunitario (Tribunale di Primo grado delle Comunità europee, 17 giugno 1998), RGL, 1999, 2,
315]. L’esigenza di una più attenta definizione dei parametri di rappresentatività pare a
maggior ragione manifestarsi nelle ipotesi in cui si possa rinvenire una connessione tra
rappresentatività delle parti sociali e principio democratico – connessione evocata dalla Cgue
nel caso Ueapme. Si legge nelle motivazioni della pronuncia che la partecipazione del
Parlamento europeo al processo legislativo dell’Unione costituirebbe «il riflesso, sul piano
comunitario, di un fondamentale principio di democrazia secondo il quale i popoli
partecipano all'esercizio del potere per il tramite di un'assemblea rappresentativa» (Ueapme, §
88). In quest’ottica, dunque all’accertamento della “sufficiente rappresentatività”, nell’ipotesi
di procedimenti legislativi che non rispondono ai canoni della codecisione (e dunque che non
prevedono la partecipazione del Parlamento europeo al processo di normazione), si
attribuisce una funzione correttiva del ben noto deficit di democraticità dell’Unione europea e
dunque, indirettamente, si assume l’esistenza di un legame logico-giuridico tra (misurazione
della) rappresentatività e democraticità degli attori sociali.
          25 Nell’ordinamento interno, con specifico riferimento al settore del lavoro nelle

cooperative, un argine alla proliferazione di contrattazione collettiva (tendenzialmente) al
ribasso sembra di potersi rinvenire nella pronuncia dei giudici costituzionali con cui si è
affermata la legittimità della disposizione – l’art. 7, comma 4, del d.l. 31 dicembre 2007, n.
248, conv. dall’art. 1, comma 1, legge 28 febbraio 2008, n. 31 – intesa a sancire, per i soci di
cooperativa, la necessaria applicazione di trattamenti retributivi minimi non inferiori a quelli



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        In questa prospettiva, può dirsi, per esclusione, che quasi nessuno dei
parametri delineati dalle istituzioni comunitarie può prestarsi alle esigenze in
discorso. Contrassegnati dal loro carattere presuntivo-burocratico, i criteri
elaborati dalla Commissione dimostrano infatti una tendenziale inadeguatezza
nella delineazione di una nozione di rappresentatività (sindacale e datoriale) già
a livello sovranazionale26, laddove le questioni rappresentative, seppur
potenzialmente rilevanti – specie in ragione dell’intensa frammentazione del
campo rappresentativo datoriale a livello settoriale (infra, § 3.1.) – sono
sempre rimaste sostanzialmente sottotraccia e attualmente sembrano
disinnescate, sul versante pratico, dal languire delle “prassi dialogiche”
istituzionali. Da un lato, infatti, i criteri elaborati a suo tempo dalla
Commissione27 sono affetti da una vaghezza tale da non consentire nessun
effettivo controllo «of EU social partners’ bottom-up legitimacy»28; dall’altro,
soffrono di un altro decisivo difetto nella delineazione dei soggetti

dettati dai contratti collettivi stipulati dalle organizzazioni datoriali e sindacali
comparativamente più rappresentative a livello nazionale (così Corte cost. 26 marzo 2015, n.
51). Nella decisione in questione la Corte si è espressa nel senso della legittimità
costituzionale della norma controversa, respingendo l’eccezione di incostituzionalità sollevata
dal Tribunale di Lucca per violazione dell’art. 39 Cost., ritenendo che la disposizione
censurata si proponga di «contrastare forme di competizione salariale al ribasso, in linea con
l’indirizzo giurisprudenziale che, da tempo, ritiene conforme ai requisiti della proporzionalità
e della sufficienza (art. 36 Cost.) la retribuzione concordata nei contratti collettivi di lavoro
firmati da associazioni comparativamente più rappresentative». In argomento, v. M. Barbieri,
In tema di legittimità costituzionale del rinvio al Ccnl delle organizzazioni più rappresentative nel settore
cooperativo per la determinazione della retribuzione proporzionata e sufficiente (Corte costituzionale, 26
marzo 2015, n. 51), RGL, 2015, 3, 493 ss.
           26 Come si è giustamente rilevato, si tratta di criteri «broadly defined, quite ‘flexible’

in their interpretation in specific, controversial cases and open to various kinds of
administrative and political opportunism» (B. Keller, Social Dialogue. The Specific Case of the
European Union, IJCLLIR, 2008, 2, 222, ma già in precedenza: B. Bercusson - J.J. van Dijk,
The implementation of the Protocol and the Agreement on Social Policy of the Treaty on European Union,
IJCLLIR, 1995, 3 ss.).
           27 E successivamente limati/precisati, anche attraverso gli studi periodici sulla

rappresentatività settoriale e intersettoriale affidati a Eurofound.
           28 Così S. Lafuente Hernandez, Uncovering the pitfalls of EU social dialogue from a multi-

level perspective. The example of the electricity sector, in Employment relations in an era of change. Multi-
level challenges and responses in Europe, a cura di V. Pulignano - H.D. Köhler - P. Stewart, Etui,
2016, 154. E per questo non sono mancate valutazioni profondamente critiche nei riguardi
dei criteri di rappresentatività in discorso: B. Bercusson, Democratic legitimacy and European
labour law, ILJ, 1999, 28, 2, 153 ss.; A. Reale, Representation of interests, participatory democracy and
lawmaking in the European Union: which role and which rules for the social partners?, Jean Monnet
Working Paper, 2003, 15. Difficilmente comunque la Commissione si sarebbe potuta orientare
diversamente, attraverso la fissazione di criteri più stringenti, posta l’esigenza di rispettare i
principi di sussidiarietà e autonomia delle parti sociali e considerato anche il carattere di
“secondo livello” della rappresentanza datoriale sul piano sovranazionale, sulla quale
ricadono, a cascata, limiti e inefficienze delle istanze rappresentative di livello nazionale.



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rappresentativi, ossia il ricorso a criteri uniformi per la rilevazione della
rappresentanza delle organizzazioni sindacali e datoriali, in qualche modo
livellando i due lati della rappresentanza degli attori sociali sovranazionali.
        Tuttavia, qualche spunto ricostruttivo in ordine alla delineazione di
possibili, e ulteriori, criteri (nazionali e sovranazionali) di misurazione della
rappresentatività datoriale sembra derivare da alcune affermazioni esternate en
passant, e senza apparente rilievo sugli esiti della controversia, dai giudici
europei nel già citato caso Ueapme. Sebbene i profili quantitativi della
rappresentanza datoriale non siano ufficialmente ricompresi tra i parametri di
rilevazione della rappresentatività, tra le argomentazioni formulate per ritenere
infondato il ricorso dell’associazione rappresentativa delle piccole e medie
imprese, si legge proprio un richiamo alla scarsa densità occupazionale delle
imprese ad essa aderenti, con l’evocazione di un criterio di misurazione della
rappresentatività datoriale che potrebbe definirsi “organizzativo-
occupazionale” e con una evidente, per quanto implicita, sussunzione di criteri
quantitativo-occupazionali tra gli indici di rappresentatività datoriale 29. Se il
criterio in questione sembra certamente deporre nel senso di una
ponderazione quantitativa, e dunque meno controvertibile, della
rappresentanza datoriale, va tuttavia precisato che una eventuale introduzione
della dimensione “quantitativo-occupazionale” tra i criteri di rilevazione della
rappresentatività imprenditoriale andrebbe valutata attentamente, posti i rischi
di un suo utilizzo controintuitivo – ovvero in funzione della riduzione della
democraticità dei processi decisionali e/o di una indebita concentrazione di
prerogative rappresentative nei bacini di rappresentanza delle sole grandi
imprese.
        Al di là dei già rilevati profili di genericità dei criteri di
“rappresentatività europea” e delle differenti esigenze sottese al concetto di
rappresentatività nell’ordinamento interno e in quello sovranazionale, peraltro,
sostanzialmente divergenti dal modello nazionale sono logiche e funzioni
rappresentative assunte nel contesto del dialogo sociale sovranazionale,
laddove, lungi dal possedere i soli connotati di rappresentanza negoziale, le

        29 Così nel § 102 della pronuncia «le critiche della ricorrente non possono essere
condivise. Anzitutto occorre constatare che esse sono basate solo sul criterio del numero di
PMA rappresentate da essa stessa e dall’Unice. Anche se tale criterio può essere preso in
considerazione al momento di valutare il carattere sufficiente della rappresentatività
cumulativa dei firmatari dell’accordo quadro, non può essere presentato come decisivo alla
luce del contenuto di quest’ultimo». Infatti, «il Consiglio ha dichiarato che, rappresentando
principalmente l’artigianato, la maggior parte dei membri della ricorrente non annoverava
nessun impiegato».



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associazioni datoriali svolgono anche funzioni di rappresentanza lobbistico-
istituzionale, considerando il carattere ibrido e (para)normativo della
negoziazione svolta “all’ombra” delle norme del Trattato.
         Sostanzialmente inidonea a dirimere i dilemmi rappresentativi
nell’ordinamento interno è anche la nozione di rappresentatività cumulativa
sufficiente, illustrata supra, nella misura in cui, anziché delineare i requisiti di
(maggiore o comparativamente maggiore) rappresentatività datoriale si limita,
da un lato, a sancire la necessità che i sottoscrittori di una data ipotesi
contrattuale superino, congiuntamente, soglie di rappresentatività sufficiente,
dall’altro, e a contrario, a statuire l’illegittima stipulazione di strumenti negoziali,
in assenza di soggetti talmente rappresentativi da far venire meno, con la loro
mancata partecipazione, il raggiungimento della soglia di rappresentanza
minima complessiva dei sottoscrittori.
         Ad ogni modo, i due contesti, nazionale e sovranazionale, di
ponderazione della rappresentatività potrebbero forse tornare ad avvicinarsi
idealmente, qualora si dovesse infine optare, nell’ordinamento interno, per una
regolazione del contratto collettivo con effetti generalizzati. In questo caso,
infatti, anche sul piano nazionale la questione della misurazione della
rappresentatività traslerebbe dalla necessità – attualmente avvertita, in tempi di
contrattazione categoriale a circa 900 unità30 - di una fissazione di soglie
minime, “di sbarramento” negoziale, a quella di requisiti di misurazione di
rappresentatività complessiva delle parti contrattuali (come avviene, in qualche
misura, con la ponderazione del consenso “in uscita” per la stipulazione dei
contratti collettivi di comparto, ai sensi dell’art. 43 del Testo unico sul
pubblico impiego)31.
         In una simile prospettiva regolativa, qualche pregio potrebbe avere
riflettere su questioni di rappresentatività cumulativa (anche se non meramente
sufficiente) delle parti sociali, anche nel contesto italiano. Ma, sebbene la
questione di una possibile estensione del contratto collettivo erga omnes sia stata

         30  Si v. i recenti dati messi a disposizione dal Cnel: Cnel, Notiziario trimestrale archivio
contratti Cnel, 30 luglio 2018; Cnel, VII Report periodico dei contratti collettivi nazionali di lavoro
vigenti depositati nell’Archivio Cnel, marzo 2018.
          31 Cfr. l’art. 43 (Rappresentatività sindacale ai fini della contrattazione collettiva),

comma 3, del d.lgs. 30 marzo 2001, n. 165 (Norme generali sull'ordinamento del lavoro alle
dipendenze delle amministrazioni pubbliche), nel quale si legge «l’ARAN sottoscrive i
contratti collettivi verificando previamente, sulla base della rappresentatività accertata per
l’ammissione alle trattative ai sensi del comma 1, che le organizzazioni sindacali che
aderiscono all’ipotesi di accordo rappresentino nel loro complesso almeno il 51 per cento
come media tra dato associativo e dato elettorale nel comparto o nell’area contrattuale, o
almeno il 60 per cento del dato elettorale nel medesimo ambito».



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adombrata – seppur con qualche ambiguità - nel Patto per la fabbrica 201832 non
pare in effetti che si tratti di prospettiva regolativa realisticamente imminente.


 4. Le (dis)funzioni rappresentative datoriali e il (declino del) dialogo
sociale europeo

        È proprio con il riconoscimento del ruolo degli attori sociali che si apre
il Titolo X – Politica sociale – del Trattato sul funzionamento dell’Ue e con
l’affermazione che l’Unione «riconosce e promuove il ruolo delle parti sociali
al suo livello, tenendo conto della diversità dei sistemi nazionali. Essa facilita il
dialogo tra tali parti, nel rispetto della loro autonomia» 33. E tuttavia numerosi
fattori hanno, fin dall’inizio, messo in discussione il proficuo funzionamento
del dialogo sociale ed hanno contribuito, in tempi più recenti, a farne
dichiarare una prematura, anche se forse non inaspettata, scomparsa.
        Tra i motivi di ontologica esilità del dialogo sociale sovranazionale si
possono senz’altro annoverare la posizione asimmetrica delle controparti nel
sistema di “relazioni industriali europee” e soprattutto l’attitudine al
disimpegno negoziale delle rappresentanze datoriali.
        La relativa asimmetria dei partner sociali a livello sovranazionale è in
primo luogo evidenziata dall’assenza di un diritto di sciopero a livello europeo,
considerato il labile, e difforme da uno Stato membro all’altro, riconoscimento
del diritto al conflitto collettivo, ad opera dell’art. 28 della Carta di Nizza-
Strasburgo, «conformemente […] alle legislazioni e prassi nazionali» 34. In

         32 Si  fa riferimento all’Accordo interconfederale su contenuti e indirizzi delle relazioni industriali
e della contrattazione collettiva sottoscritto da Confindustria e Cgil, Cisl, Uil il 28 febbraio-9
marzo 2018, nel quale si può leggere che «Confindustria e Cgil, Cisl, Uil ritengono che
l’efficacia generalizzata dei contratti collettivi di lavoro costituisca un elemento qualificante
del sistema di relazioni industriali e che le intese in materia di rappresentanza possano
costituire, attraverso il loro recepimento, il presupposto per l'eventuale definizione di un
quadro normativo in materia».
           33 Così nella formulazione del titolo sulle politiche sociali post-Trattato di Lisbona –

e attualmente in vigore – con il quale si è riformato l’art. 152, generalizzando ed estendendo
alle istituzioni europee (e non più alla sola Commissione) il ruolo di promotori delle iniziative
di dialogo sociale.
           34 Sulle persistenti ambiguità dello status giuridico dello sciopero nel contesto

sovranazionale si sofferma T. Treu, La contrattazione collettiva in Europa, DRI, 2018, 397. E che
l’assenza di un effettivo “contropotere” conflittuale costituisca un decisivo fattore di
indebolimento dell’azione sindacale europea trova ovvio fondamento nell’assunto relativo
alle motivazioni dell’azione negoziale datoriale a livello sovranazionale - la quale anziché
essere preordinata, come tendenzialmente avviene nei contesti nazionali, secondo le formule
tipiche dell’associazionismo “di risposta”, dal bisogno di «protect companies against trade



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secondo luogo, poi, costituisce motivo di sbilanciamento tra le posizioni delle
controparti l’evidente rendita di posizione delle compagini datoriali rispetto a
quelle sindacali, con la palese scarsa convenienza all’azione concertativo-
negoziale sul versante datoriale del dialogo sociale.
        In questa prospettiva, se alle organizzazioni imprenditoriali basta, per
proteggere gli interessi degli associati, “congelare” eventuali avanzamenti
regolativi volti a innalzare gli standard di tutela sociale sovranazionale;
incombe sulle associazioni sindacali il compito di proporre nuove forme di
dialogo e regolazione che possiedano un minimo di appetibilità per le
controparti35. È conforme dunque alle differenti logiche di azione degli attori
sociali sovranazionali un mero interesse alla rimozione di ostacoli alla mobilità
di merci, servizi e capitali, sul fronte datoriale; laddove, a contrario, sul versante
della rappresentanza dei lavoratori, l’aspettativa fondamentale nutrita dalla
parte sindacale attiene all’introduzione di misure di contrasto al dumping sociale
e/o di compensazione nei riguardi di mere opzioni deregolative. In altre
parole, mentre per le organizzazioni sindacali restano necessarie forme di
integrazione positiva e dunque l’introduzione di nuove regole comuni, per le
rappresentanze imprenditoriali l’optimum è tradizionalmente costituito
dall’integrazione negativa – e dunque dalla mera rimozione di barriere alle
dinamiche competitive sul piano sovranazionale 36.
        In questo contesto, secondo l’efficace metafora evocata a suo tempo da
Bercusson37, le associazioni imprenditoriali saranno indotte a effettuare
aperture e concessioni regolative solo nell’ambito di contrattazioni svolte



union demands and industrial action» - è guidata dalla volontà di «exert control and influence
over the legislative initiatives of the European institutions», nell’ambito di logiche di azione
stabilmente «related to and motivated by the social policy agenda of the European
institutions» (lo nota R. Hornung-Draus, The role of national and european employer organisations in
the 21st century, Warwick papers in industrial relations, 2004, 73, 11 ss.).
          35 B. Bercusson, Democratic Legitimacy and European Labour Law, ILJ, 1999, 2, 153 ss.
          36 P. Pochet - C. Degryse - A. Dufresne, A Typology, in Governing in Europe: Effective

and Democratic?, a cura di A. Dufresne - C. Degryse, cit., 116; e prima v. P. Scharpf, Oxford
University Press, 1999. Si v. ancora le osservazioni di Streeck (W. Streeck, European Social
Policy after Maastricht: The Social Dialogue and Subsidiarity, EID, 1994, 2, 170) a proposito delle
logiche di azione datoriali a livello sovranazionale: «in the Community, they […] stand to
benefit from competition between national labor market regimes in an integrated
international market, or at least do not expect to lose from it. Rather than wanting something
done, they prefer to be left alone, and in fact have always been entirely open and
straightforward about this preference».
          37 Si v. l’espressione «bargaining in the shadow of the law» coniata da B. Bercusson,

The Dynamic of European Labour Law after Maastricht, IJL, 1994, 1, 20.



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all’“ombra della legge”38 e dunque condotte alla luce della credibile “minaccia”
formulata della Commissione della prosecuzione, in assenza del
raggiungimento di intese negoziali, dell’ordinario processo legislativo
comunitario. In caso contrario, ossia in ipotesi di mancato metus datoriale nei
riguardi del possibile esercizio, da parte delle istituzioni europee, di un ruolo di
“innesco” dei meccanismi regolativi dell’Unione, le organizzazioni
imprenditoriali saranno inclini a considerare il dialogo sociale europeo come
un mezzo funzionale al mero svolgimento di attività lobbistiche nei riguardi
delle istituzioni europee o al più «as a 'forum' to learn and exchange ideas that
can lead to soft regulation»39.
        Ma i fattori ostativi a un effettivo sviluppo di relazioni negoziali
sovranazionali non si fermano qui. Al di là della già menzionata riluttanza
“politica” delle organizzazioni datoriali nei riguardi della produzione di testi
vincolanti40, infatti, notevoli difficoltà insorgono a causa di limiti che
potrebbero definirsi interni alla rappresentanza sovranazionale e,
segnatamente, a) al mancato coordinamento degli attori europei multilivello (e
dunque alla mancanza di raccordi oggettivi o soggettivi tra soggetti
rappresentativi intersettoriali e settoriali); b) alle difficoltà, in parte derivanti
dalla predetta mancanza di connessioni inter-associative, insorgenti al
momento dell’attribuzione di concrete prerogative negoziali alle organizzazioni
datoriali.
        A fianco di queste debolezze endogene al “livello associativo europeo”
si può chiaramente enucleare un ulteriore limite, ad esso esterno, e derivante:
c) dal mancato raccordo tra livelli nazionali e sovranazionali di rappresentanza
datoriale (in qualche misura aggravato dalla disomogeneità dei sistemi nazionali
di relazioni industriali).
        Per quanto attiene al primo ordine di limiti appena delineati, a) uno
degli ostacoli fondamentali allo sviluppo del dialogo sociale, specie nel
contesto dei comitati di settore, risiede appunto nella mancanza di
collegamenti associativi e negoziali tra i livelli di rappresentanza intersettoriale
e settoriale. È questo ad esempio il caso dell’associazionismo delle imprese
private, nel cui ambito le organizzazioni di settore non sono affiliate

        38   E dunque qualora il confronto negoziale sia da queste ultime percepito «in termini
di male minore e di extrema ratio rispetto a possibili interventi di natura normativa» (A. Lo
Faro, Funzioni e finzioni della contrattazione collettiva comunitaria, cit., 250 ss.).
          39 E. Perin - E. Léonard, European sectoral social dialogue and national social partners,

Transfer, 2011, 2, 163.
          40 Riluttanza notoriamente manifestata, nel dialogo interprofessionale, dal principale

attore datoriale europeo, Businesseurope.



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        V. PAPA, Associazionismo datoriale e dialogo sociale: cronache di uno stallo annunciato?



all’associazione sovra-confederale BusinessEurope41, mentre, a contrario, sul
versante sindacale si assiste all’adesione delle federazioni settoriali europee alla
Ces42. E si tratta ovviamente di questione non irrilevante per ciò che attiene al
coordinamento delle istanze sindacali negoziali a livello europeo; laddove
invece le istanze associative datoriali paiono più eterogenee e non coordinate
né coordinabili, neanche indirettamente, dalle organizzazioni inter-settoriali43.
        b) Come si è visto supra, se non mancano gli strumenti promozionali
del dialogo sociale, l’effettivo raggiungimento di intese e, a seguire, l’attuazione
di queste ultime, oltre a dipendere dagli incerti – e asimmetrici – rapporti tra
organizzazioni sindacali e datoriali europee, riposa anche sull’effettiva
configurabilità di prerogative rappresentative negoziali in capo a queste ultime.
In questo contesto, questione fondamentale è quella del conferimento, non
sempre scontato, specie sul versante datoriale, di un mandato negoziale da
parte degli affiliati nazionali alle organizzazioni europee. La previsione della
capacità negoziale degli organismi rappresentativi sovranazionali può essere
inclusa ab initio tra le prerogative statutarie oppure essere prevista in atti
“secondari”/ad hoc44. Se i riferimenti a specifiche procedure per il

        41   Attualmente Businesseurope conta 39 membri da 34 Paesi, compresi i paesi
dell’Unione europea, i paesi dello Spazio economico europeo e alcuni paesi dell'Europa
centrale e dell'Estremo Oriente e si auto-definisce nei termini di «leading advocate for
growth and competitiveness at European level, standing up for companies across the
continent and campaigning on the issues that most influence their performance. A
recognised social partner, we speak for all-sized enterprises in 34 European countries whose
national business federations are our direct members». Membri diretti della “confederazione
di confederazioni” Businesseurope sono dunque le federazioni nazionali rappresentative di
imprese di «tutte le dimensioni», ma non le federazioni datoriali europee.
          42 Cfr. le osservazioni di P. Pochet - A. Peeters - E. Leonard - E. Perin (Dynamics of

European Sector Social Dialogue, Eurofound, Office for Official Publications of the European
Communities, 2009, 17), secondo cui «as for the social partner organisations participating in
the committees, the picture varies when comparing employer organisations with trade
unions. The former are split among […] sectoral organisations, which are not members of
the Confederation of European Business (BusinessEurope), although many of them
participate in the coordination meetings organised by the employer body. This situation
contrasts with the trade union side, which is integrated into the European Trade Union
Confederation (Etuc)».
          43 Di per sé dunque la struttura attuale della “confederazione di confederazioni”

Businesseurope pare essere scarsamente attrezzata a fronteggiare eventuali questioni inter o
intra-associative che dovessero insorgere in fase (pre)negoziale e di certo i criteri burocratici
desumibili dalle comunicazioni della Commissione non sono idonei a risolvere simili
questioni, che peraltro incidono inevitabilmente sulla rappresentatività, intesa come
effettività di poteri rappresentativi.
          44 Tra le opzioni per il conferimento di poteri negoziali mediante atti non statutari si

possono menzionare una serie di documenti, rinvenibili nella prassi, e classificabili come
«rules of procedures, memoranda of understanding or decisions by the governing bodies of



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conferimento del mandato negoziale si rinvengono talvolta tra le previsioni
statutarie delle organizzazioni di rappresentanza dei lavoratori, per quanto
riguarda le associazioni imprenditoriali, si distinguono casi di previsioni
generiche nelle norme statutarie, casi di mancato riferimento alle competenze
negoziali - o addirittura alla partecipazione tout court al dialogo sociale - e casi in
cui la titolarità di prerogative rappresentative negoziali viene espressamente
esclusa dall’“oggetto sociale” del consesso associativo imprenditoriale45.
Ovviamente non può essere esente da conseguenze sugli assetti negoziali la
circostanza che in numerosi comitati per il dialogo sociale settoriale i membri
delle associazioni imprenditoriali siano business o trade associations, e non
employers’ associations, e dunque – considerando la prevalente finalizzazione delle
attività associative alla promozione di interessi economici e di mercato e non
alla trattazione di questioni legate al mercato del lavoro (e tanto meno alle
relazioni industriali)46 – tendenzialmente poco inclini a conferire mandati
negoziali agli organismi rappresentativi a livello sovranazionale.
        c) Un ulteriore fattore ostativo allo sviluppo di relazioni contrattuali
sovranazionali deriva dalla scarsa istituzionalizzazione di forme di
interrelazione tra livello nazionale e sovranazionale di rappresentanza
(sindacale e datoriale), la quale non può fare a meno di incidere, da un lato, a
monte, sul concreto conferimento di prerogative negoziali alle organizzazioni
sovranazionali, dall’altro, a valle, sulle modalità di monitoraggio e attuazione
dei prodotti “autonomi” del dialogo sociale47. Il problema è poi ovviamente
amplificato dall’eterogeneità delle formule organizzative delle associazioni
datoriali nazionali – in termini di ampiezza, struttura e ruolo svolto
nell’ordinamento di provenienza – nonché, più in generale, dalle differenti
forme assunte dal dialogo sociale nei sistemi nazionali di relazioni industriali.

the organisation» (v. P. Kerckhofs - P. Sanz, Representativeness of social partners in ten European
sector social dialogue committees, paper presentato nel corso della Ilera Conference 2016. The future of
representation, p. 17).
           45 Si v. gli esempi riportati ancora da P. Kerckhofs - P. Sanz, Representativeness of social

partners, cit., p. laddove si menzionano appunto casi di esplicita esclusione delle competenze
negoziale dagli statuti. Si v. l’esempio delle disposizioni statutarie dell’ECEG (European
Chemical Employers’ Group), citato dagli Autori: «the legal statutes of ECEG (chemical sector)
are very explicit to this regard whey it is said that: The activities of ECEG will in no way
bind the chemical industry and will not give rise to European negotiations concerning
questions pertaining to national collective bargaining agreements, unless otherwise decided
unanimously at a General Assembly of ECEG».
           46 Si v. ex aliis B. Keller, Social Dialogue. The Specific Case of the European Union, cit., 212.
           47 Eurofound (2018), Exploring the connections between EU- and national-level social dialogue,

Publications Office of the European Union. Si v. anche Eurofound, Sectoral Social Dialogue
Case Studies, WPEF/18/061, 2018.



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Basti pensare, da un parte, alle possibili differenti articolazioni strutturali dei
sistemi contrattuali, e dunque al loro tasso di centralizzazione o, per converso,
di decentramento, con i connessi effetti sui poteri negoziali degli attori
sovranazionali: e infatti, in strutture di contrattazione decentrate secondo il
modello del single-employer bargaining – nelle quali alle organizzazioni datoriali
difettano competenze in campo contrattuale – sembra difficilmente
configurabile il conferimento all’organismo rappresentativo sovranazionale di
prerogative che esse stesse non hanno48. Dall’altra, alle eterogenee articolazioni
dei perimetri settoriali nei diversi ordinamenti nazionali, circostanza che non
può non riflettersi sugli assetti rappresentativi sovranazionali, posto che ogni
comitato di settore costituisce la proiezione di comparti produttivi con
perimetri diversi su base nazionale49.
        Il complesso di disfunzioni rappresentative appena tratteggiate – e che
in questa sede ci si è limitati ad evocare ma che meriterebbero, di per sé e
partitamente, ben altri approfondimenti – concorre, insieme ad altre concause,
a delineare uno scenario scarsamente rassicurante per un eventuale rilancio del
dialogo sociale e contribuisce anche a spiegare il perché, a fianco di un
evidente declino dei prodotti negoziali hard, mantengano una certa vitalità le
declinazioni più dichiaratamente soft delle prassi di dialogo sociale (soprattutto
settoriale).
        Come è noto, infatti, accanto alle forme di negoziazione istituzionale
e/o dotata di contenuti vincolanti si assiste, da qualche anno, a livello
settoriale50, all’emersione – ed anzi, sotto il profilo quantitativo, al sopravvento
– delle forme volontarie o autonome di dialogo sociale e più in generale alla
produzione di testi bilaterali non negoziali, tendenzialmente riconducibili,
sotto il profilo “tipologico”, nel novero delle joint opinions, dei process oriented

          48 È ad esempio il caso della britannica CBI, la quale ha notoriamente svolto, nel

corso degli anni, nell’ambito di Businesseurope un ruolo meramente ostativo a qualsivoglia
iniziativa di integrazione a livello sovranazionale: «at the EU level, the CBI has a reputation
within UNICE as a brake upon social dialogue, and has in the past used its membership to
prevent UNICE from signing up to policy proposals negotiated under EU social partnership
terms», come si legge in J. Greenwood - F. Traxler, United Kingdom, in Handbook of Business
Interest Associations, Firm Size and Governance. A Comparative Analytical Approach, a cura di F.
Traxler - G. Huemer, Routledge, 2007, 328.
          49 Si v., con particolare riferimento alle formule rappresentative nei paesi dell’Europa

centrale e orientale, H. Kohl - W. Platzer, Labour relations in central and eastern Europe and the
European social model, Transfer, 2003, 1, 11 ss.
          50 Ed anche nel differente ambito della contrattazione collettiva transnazionale, il

quale tuttavia non è stato preso in analisi in questo lavoro, dal momento che, svolgendosi a
livello di singola impresa transnazionale, non implica l’intermediazione del ruolo
rappresentativo delle organizzazioni datoriali.



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texts (P.O.T.) o dei framewok of actions51. Si tratta di documenti tendenzialmente
privi di contenuti giuridicamente pregnanti e, per questo verso, altamente
congeniali alla palese predilezione dimostrata, nel corso degli anni, dalle
organizzazioni datoriali nei riguardi di prassi “dialogiche” meramente rituali o
comunque non vincolanti, in ossequio ai principi di proporzionalità e
sussidiarietà, spesso propugnati, in chiave di disimpegno programmatico da
forme più significative di dialogo sociale, dall’associazionismo
imprenditoriale52.


4.1 Frammentazione associativa datoriale e dialogo sociale settoriale

        Nell’ordinamento dell’Unione europea si può poi distinguere,
differenziando i rispettivi parametri di misurazione, tra ponderazione del peso
rappresentativo a livello settoriale e intersettoriale53. Nonostante l’unica
contestazione giudiziaria in tema di rappresentatività datoriale si sia verificata,
come si è visto supra (§ 1.1.), nel contesto del dialogo sociale intersettoriale, la
questione è più semplice da risolvere a livello “apicale”, a causa del numero
relativamente ridotto di peak associations (sindacali e datoriali)54 ed è invece

          51 Non del tutto è assente dal novero dei prodotti del dialogo sociale settoriale,

sebbene in dimensioni quantitative nettamente minoritarie, un certo numero di accordi
trasfusi in direttive e/o di accordi autonomi; per una analisi quantitativa/di dettaglio, si v. P.
Pochet - A. Peeters - E. Leonard - E. Perin, Dynamics of European Sector Social Dialogue, cit.
          52 Lo nota, soprattutto a proposito della contrattazione collettiva transnazionale, ma

con argomentazioni chiaramente estensibili al contesto del dialogo sociale (settoriale e
intersettoriale) A. Lo Faro, Bargaining in the Shadow of Optional Framework?, cit.
          53 Cfr. la decisione della Commissione che ha istituito i comitati per il dialogo

sociale settoriale e dettato le condizioni per la loro costituzione [(Commissione – Decisione
del 20 maggio 1998 che istituisce comitati di dialogo settoriale per promuovere il dialogo tra
le parti sociali a livello europeo (98/500/CE)]. Si legge nell’art. 1 della decisione in questione
che i comitati di dialogo settoriale possono essere istituiti «nei settori in cui le parti sociali
presentino richiesta congiunta di partecipare ad un dialogo a livello europeo, ed in cui le
organizzazioni che rappresentano le due parti sociali dei settori interessati siano in possesso
dei seguenti requisiti: a) siano collegate a specifici settori o categorie e dispongano di
un'organizzazione a livello europeo; b) siano composte da organizzazioni che, a loro volta,
formino parte integrante e riconosciuta delle strutture delle parti sociali degli Stati membri,
siano abilitate a negoziare accordi e siano rappresentative in più Stati membri; c) dispongano
di strutture adeguate a garantire la loro effettiva partecipazione all'attività dei comitati». Sulla
rappresentatività nel dialogo sociale settoriale: A. T. J. M. Jacobs - E. Franssen, The question of
representativity in the European social dialogue, CMLR, 1998, 6, 1295 ss.
          54 E infatti, come si evince dagli elenchi delle organizzazioni da consultare ex art. 154

Tfue, a livello intersettoriale, il dialogo sociale si svolge con le «organizzazioni
interprofessionali a vocazione generale» (Businesseurope, Ceep, Ces) e le «organizzazioni
interprofessionali che rappresentano alcune categorie di lavoratori o di imprese» (Cec,



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ovviamente più rilevante nel dialogo sociale settoriale, nel quale la
frammentazione rappresentativa e le potenziali sovrapposizioni dei domini
associativi datoriali sono ovviamente più diffusi.
        E che la frammentazione del fronte imprenditoriale costituisca una
costante empiricamente rilevabile tanto a livello nazionale quanto a livello
sovranazionale non è circostanza puramente casuale. Pur nella profonda
diversità che contraddistingue le attività e i processi negoziali ai rispettivi livelli,
in qualità di istanze rappresentative in qualche misura riflesse o derivate, le
organizzazioni di rappresentanza di interessi a livello europeo ripropongono
alcune caratteristiche tipiche dell’associazionismo datoriale su scala nazionale.
In questa prospettiva, anche nel contesto europeo riemerge quella che sembra
essere, trasversalmente a numerosi ordinamenti55, una costante
dell’associazionismo dei datori di lavoro, ossia la maggiore frammentazione e
dispersività rispetto al fronte sindacale56.
        Si tratta di osservazione plasticamente rilevabile da un mero confronto
con i report periodici sulle relazioni industriali nell’Unione europea, nei quali si
fa riferimento, per quanto attiene alle organizzazioni settoriali da consultare ex
art. 154 Tfue, a un totale di 16 organizzazioni sindacali e di ben 65
organizzazioni datoriali57. Con il logico corollario – considerando pure il
numero di 43 comitati costituiti per il dialogo sociale settoriale – che una parte
consistente delle organizzazioni sindacali sono coinvolte in diversi Comitati
settoriali. Mentre, a contrario, sul versante datoriale, laddove il dominio


Eurocadres, Ueapme): in argomento cfr. Eurofound, Representativeness of the social partners in the
European cross-industry social dialogue, Bruxelles, 2014.
          55 In uno con la tradizionale difficoltà di trasformare le esigenze dei singoli affiliati in

istanze collettive dell’associazione – aspetto spesso sottolineato dagli studiosi di relazioni
industriali comparate e che accomuna, in qualità di dilemma organizzativo ricorrente, le
associazioni datoriali nei diversi ordinamenti. Si v. in proposito la sintesi di Traxler (F.
Traxler, Employers and employers’ organizations, IRL, 1997, 99), secondo cui «in the course of
transforming individual member interests into collective goals, employer organisations [...]
have to deal with three organisational issues. First, they have to demarcate their
representational domain in terms of membership and tasks. Second, they must be able to
recruit members. Third, they have to make their members comply with associational goals
and collective decisions».
          56 Lo nota, ex aliis, B. Keller - S. Weber, Sectoral social dialogue at EU level: Problems and

prospects of implementation, EJIR, 2011, 3, 233 ss. «as on the national level the structure on the
employers' side is much more fragmented and dispersed than on the union side, and
employers prefer narrower, unions wider organizational domains».
          57 Lo si evince anche dalla lista delle organizzazioni che la Commissione deve

consultare ex art. 154 Tfue, oggetto di periodico aggiornamento, e reperibile online :
http://ec.europa.eu/social/keyDocuments.jsp?type=50&policyArea=0&subCategory=0&co
untry=0&year=0&advSearchKey=&mode=advancedSubmit&langId=en.



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associativo tende ad essere notevolmente più ristretto, si verifica la scontata
conseguenza che la maggior parte delle associazioni imprenditoriali partecipa a
un solo comitato per il dialogo settoriale58.
        Pare dunque evidente, con specifico riferimento al dialogo sociale
settoriale, che tra gli ostacoli che si frappongono all’effettivo sviluppo di
relazioni negoziali si possa annoverare anche la moltiplicazione delle istanze
associative datoriali, la quale non può che tradursi in una disarticolazione degli
interlocutori delle organizzazioni sindacali.


5. Considerazioni conclusive. Organizzazioni datoriali e dialogo sociale
europeo tra fallimenti e (apparente) rilancio

         Premessa la scarsa rilevanza – quanto meno sotto il profilo della
vincolatività giuridica – delle forme di dialogo sociale “superstiti”, di rilancio
del dialogo sociale europeo potrebbe verosimilmente parlarsi solo qualora si
verificasse una – abbastanza improbabile, allo stato – ripresa delle forme di
quasi-legislative collective bargaining59 (con l’ulteriore corollario della necessità di
prevedere forme di coordinamento tra i diversi livelli di rappresentanza



         58  Cfr. European Commission, Industrial relations in Europe in 2014. Come si legge in
un rapporto Eurofound [(P. Pochet - A. Peeters - E. Leonard - E. Perin, Dynamics of European
Sector Social Dialogue, cit., p. 17)] «in some cases, the employer groups are represented by
several organisations for a single industry, such as civil aviation or banking. In other sectors
of the economy, it is even more complicated, as the employers represent conflicting market
segments; this is often the case in economic areas that have been privatised, such as
audiovisual, gas, electricity and hospitals. The opposite holds true for the trade union side.
For instance, UNI-Europa covers nine committees and the European Transport Workers’
Federation (ETF) covers six in the transport sector. Meanwhile, the European Federation of
Public Service Unions (EPSU), the European Mine, Chemical and Energy Workers’
Federation (EMCEF) and the European Federation of Trade Unions in the Food,
Agriculture and Tourism Sectors and Allied Branches (EFFAT) are each in charge of four
committees. This does not necessarily imply that they are formally internally coordinated but,
clearly, that more possibilities arise for formal or informal exchange».
          59 Sui motivi del processo di auto-combustione delle forme di «quasi-legislative

collective bargaining» - e più in generale, sulla “caduta” del diritto sociale europeo - di
recente, v. S. Giubboni, The rise and fall of EU labour law, ELJ, 2018, 1, 17 ss. L’osservazione
sull’attuale stasi (negoziale e) regolativa peraltro, lungi dall’attagliarsi al solo ambito del
dialogo sociale europeo sembra riferibile, complessivamente e più in generale, all’intero corpus
del diritto sociale europeo, ormai apparentemente incanalato in un mesto percorso di
declino. Da ultimo, per alcune suggestioni sul rilancio dell’Europa sociale, a margine della
proclamazione del Social Pillar, si v. B. Caruso, I diritti dei lavoratori digitali nella prospettiva del
Pilastro sociale, WP C.S.D.L.E. “Massimo D’Antona”.INT – 146/2018.



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sindacale e datoriale, per il caso di adozione di accordi secondo la voluntary
route)60.
         Di recente, tuttavia, nel contesto della proclamata (utopistica?)
aspirazione al grading della tripla A sociale61, le istituzioni dell’Unione hanno
espresso, in diverse occasioni, una volontà di rilancio del dialogo sociale 62.
         Più in dettaglio, nel 2016, la Commissione ha annunciato la volontà di
un “nuovo inizio” per il dialogo sociale e, nello stesso anno, è stata sottoscritta
da parti sociali, Commissione e Consiglio una dichiarazione congiunta sul
tema63. Il dialogo sociale è stato evocato nuovamente, nel 2017, nel contesto
del Pilastro europeo dei diritti sociali, nel quale si rinvengono statuizioni sul
suo ruolo centrale «nel rafforzare i diritti sociali e nell’incrementare la crescita
sostenibile e inclusiva»64. Ancora, nel corso del 2017 – dopo un “silenzio
negoziale” prolungatosi per sette anni – le parti sociali a livello intersettoriale

         60    Con l’espressione “voluntary route” usata dalla Commissione già nella sua
comunicazione del 1993 (Comunicazione riguardante l’attuazione del Protocollo sulla politica
sociale, presentata dalla Commissione al Consiglio e al Parlamento europeo (14 dicembre
1993, COM 93 600, § 37), si rinvia alla previsione contenuta nell’art. 155 Tfue, comma 2, e
relativa alla possibilità che «gli accordi conclusi a livello dell'Unione» siano «attuati secondo le
procedure e le prassi proprie delle parti sociali e degli Stati membri». Possibilità da intendersi
quale alternativa alla c.d. legislative route, ossia l’attuazione «nell’ambito dei settori contemplati
dall'articolo 153, e a richiesta congiunta delle parti firmatarie, in base ad una decisione del
Consiglio su proposta della Commissione».
           61 Così si era espresso il presidente della Commissione Europea Jean-Claude Juncker

nel discorso tenuto innanzi al Parlamento europeo, riunito in seduta plenaria il 22 ottobre
2014 (È tempo di agire – Dichiarazione davanti al Parlamento europeo) «vorrei che l'Europa avesse la
"tripla A" del sociale; […] altrettanto importante della "tripla A" in campo economico-
finanziario» (v. http://europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-14-1525_it.htm).
           62 Si interroga su possibili strategie di rilancio C. Welz, From Val Duchesse to Riga: how

to      relaunch      social     dialogue?,     20     Aprile       2015,    testo    reperibile      in
https://www.eurofound.europa.eu/publications/blog/from-val-duchesse-to-riga-how-to-
relaunch-social-dialogue.
           63 Statement of the President of the Council of the European Union, the European Commission

and the European Social Partners on a new start for social dialogue, 27 giugno 2016.
           64 Si fa riferimento al testo proclamato solennemente da Parlamento europeo,

Consiglio e Commissione quale Pilastro Europeo dei diritti sociali in occasione del Vertice sociale
per l'occupazione equa e la crescita, tenutosi a Göteborg il 17 novembre 2017. Cfr. il Preambolo del
Social Pillar, nel quale si legge che «le parti sociali sono consultate per l’elaborazione e
l’attuazione delle politiche economiche, occupazionali e sociali nel rispetto delle prassi
nazionali. Esse sono incoraggiate a negoziare e concludere accordi collettivi negli ambiti di
loro interesse, nel rispetto della propria autonomia e del diritto all’azione collettiva. Ove del
caso, gli accordi conclusi tra le parti sociali sono attuati a livello dell’Unione e dei suoi Stati
membri». Cfr. pure il Preambolo 20 «in linea con la loro autonomia nel negoziare e concludere
accordi e con il loro diritto alla contrattazione collettiva e all’azione collettiva, le parti sociali a
tutti i livelli hanno un ruolo cruciale da svolgere nello sviluppo e nella realizzazione del
pilastro europeo dei diritti sociali».




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hanno sottoscritto un accordo quadro autonomo sull’invecchiamento attivo e
l’approccio intergenerazionale65 e, a gennaio del 2018, si è anche assistito
all’attuazione con una direttiva di un accordo settoriale in tema di lavoro
marittimo66.
        In questo quadro di parziale riavvio dell’interesse istituzionale alla
promozione del dialogo sociale va, tuttavia, segnalata una decisione di segno
opposto assunta dalla Commissione europea67. E infatti, in controtendenza
con le citate ri-aperture alle prassi del dialogo sociale, nel 2018, la
Commissione ha respinto la richiesta, avanzata congiuntamente dai
sottoscrittori, di avvio dell’iter di recepimento dell’accordo quadro in materia di
diritti di informazione e consultazione dei pubblici dipendenti68, così

          65 European social partners’ autonomous framework agreement on active ageing and an inter-

Generational approach, sottoscritto da Etuc, Businesseurope, Ceep e Ueapme il 8 marzo 2017.
          66 Direttiva (UE) 2018/131 del Consiglio, del 23 gennaio 2018, recante attuazione

dell’accordo concluso dall’Associazione armatori della Comunità europea (ECSA) e dalla
Federazione europea dei lavoratori dei trasporti (ETF), volto a modificare la direttiva
2009/13/CE conformemente alle modifiche del 2014 alla convenzione sul lavoro marittimo
del 2006, approvate dalla Conferenza internazionale del lavoro l'11 giugno 2014.
          67 E che si tratti di chiusura quanto meno stridente con gli sbandierati propositi di

riavvio del dialogo sociale traspare anche dalle parole di disappunto di Jan Willem
Goudriaan, Segretario generale dell’Epsu: «four months after the proclamation of the
European Pillar of Social Rights, the Commission has undermined its own commitment to
social dialogue and information and consultation rights. […] The European Pillar of Social
Rights presents a great opportunity to re-launch Social Europe, and the Commission, in
refusing to put forward a proposal for a Directive, has done the exact opposite» (si v. Public
Service Unions to take European Commission to court for social dialogue U-turn, in
https://www.epsu.org/article/public-service-unions-take-european-commission-court-
social-dialogue-u-turn-0) .
          68 Si fa riferimento all’accordo-quadro siglato il 21 dicembre 2015 sui diritti di

informazione e consultazione per i funzionari e gli impiegati delle amministrazioni centrali,
concluso in forza dell’articolo 155, paragrafo 1, Tfue, a seguito della consultazione della
Commissione europea avente ad oggetto la proposta di estendere i diritti di informazione e
consultazione previsti dalla direttiva n. 2002/14 al settore pubblico. Durante la consultazione
avviata dalla Commissione, le parti sociali hanno informato quest’ultima dell’intenzione di
avviare la legislative route delineata dagli artt. 154-155 Tfue e, a seguito della definitiva
sottoscrizione dell’accordo quadro, hanno richiesto congiuntamente alla Commissione di
dare avvio all’iter di trasposizione del framework agreement in legislazione dell’Unione. A fronte
del lungo silenzio serbato dalla Commissione, l’organizzazione sindacale firmataria – Epsu –
ha richiesto a quest’ultima di pronunciarsi ufficialmente sulla questione. Con una lettera del 5
marzo        2018     (reperibile      sul   sito    istituzionale    dell’organismo      sindacale:
https://www.epsu.org/sites/default/files/article/files/EC%20refusal%20letter%205%20Ma
rch%202018.PDF), l’esecutivo comunitario ha formalmente dichiarato la propria contrarietà
all’attivazione dell’iter legislativo, affermando: a) l’afferenza alle competenze esclusive degli
Stati membri della materia dell’organizzazione e del funzionamento delle pubbliche
amministrazioni; b) la circostanza che i diritti di informazione e consultazione
costituirebbero già «diritto acquisito» in numerosi Paesi europei; c) infine, la notevole



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(ri)sollevando interrogativi sulla portata dell’art. 155, comma 2, Tfue e in
particolare sui margini di discrezionalità della Commissione nella scelta di
sottoporre al Consiglio69, ai fini di un eventuale recepimento in atti normativi,
gli accordi quadro sottoscritti dalle parti sociali. Si tratta di questione
verosimilmente destinata ad essere oggetto di approfondimento da parte dei
giudici dell’Unione, a seguito della presentazione di un ricorso per
annullamento da parte della federazione Epsu70.
         A margine di queste osservazioni e a prescindere dai possibili esiti della
contestazione giudiziale proposta dal sindacato dei lavoratori pubblici
europei71, vale la pena di ricordare incidentalmente che molti dei fattori di crisi
del dialogo – e più in generale del diritto sociale – europeo dipendono da
fattori esterni alla struttura e alla composizione della rappresentanza di
interessi a livello sovranazionale e difficilmente superabili nel breve periodo.
Basti pensare agli effetti sul diritto e sulla governance europea causati dalla crisi
economica72, da una parte, nonché alla diluizione dei processi normativi

variabilità delle strutture delle pubbliche amministrazioni negli Stati membri (in particolare,
relativamente al loro maggiore o minore tasso di decentramento), e dunque la conseguente
eccessiva disomogeneità dell’eventuale trasposizione (e dunque dei livelli di protezione dei
lavoratori) di un atto normativo dell’Unione nei diversi Stati membri.
          69 E sembra sottendere la sussistenza di margini di discrezionalità nella formulazione

delle proposte al Consiglio l’interpretazione che la Commissione dà del dettato normativo,
considerando anche i due precedenti (in due diverse occasioni, nel 2014 e nel 2016) relativi
alla mancata presentazione al Consiglio di una proposta di adozione dell’Accordo europeo
sulla tutela della salute e sicurezza nel settore dei parrucchieri (European Framework Agreement
on Protection of Occupational Health and Safety in the hairdressing sector).
          70 Il ricorso – EPSU e Willem Goudriaan c. Commissione, Causa T-310/18, pubblicato

sulla Gazzetta Ufficiale UE il 23 luglio 2018 e volto a ottenere l’annullamento della decisione
della Commissione di non proporre al Consiglio l’attuazione dell’accordo del 21 dicembre
2015 sui diritti di informazione e consultazione per i funzionari e gli impiegati delle
amministrazioni centrali – si fonda sui seguenti motivi: la (presunta) violazione dell’articolo
155, paragrafo 2, TFUE, e in particolare la contrarietà della decisione della Commissione
all’obbligo di rispettare l’autonomia delle parti sociali, e l’illegittimità della motivazione
addotta dalla Commissione a fondamento della decisione impugnata, la quale – a dire dei
ricorrenti – si sarebbe potuta fondare solo su obiezioni relative alla (mancata)
rappresentatività delle parti sociali o alla illegittimità di una decisione del Consiglio di
attuazione dell’accordo sotto forma di direttiva.
          71 Qualche dubbio sembra invero addensarsi intorno alla giustiziabilità della pretesa

fatta valere dall’organismo sindacale: a causa dell’atipicità dell’atto di rigetto dell’esecutivo
UE (una lettera indirizzata all’organizzazione sindacale ricorrente), infatti, la stessa
ammissibilità della causa proposta innanzi ai giudici del Lussemburgo – ricorso per
annullamento ai sensi dell’articolo 263 Tfue - non pare essere del tutto scontata.
          72 Come ha avuto modo di ribadire la stessa Commissione europea (European

Commission, Industrial Relations in Europe 2014, Lussemburgo, 2015, 135), «the development
of the financial and economic crisis impacted industrial relations in many Member States and
this has left clear marks in the quality and dynamism of social dialogue at EU level».



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sovranazionali – con il tramonto del “metodo comunitario classico” - specie a
seguito dell’ingresso nell’Unione degli stati newcomers, dall’altra73.
        In questo quadro, e messi in disparte i pur non indifferenti deficit
organizzativi e rappresentativi degli attori sociali europei, occorre
conclusivamente rilevare che - in un contesto in cui il coinvolgimento delle
parti datoriali in iniziative negoziali si è sempre collocato nell’ottica di una
“contrattazione all’ombra della legge” 74- non può prescindersi da un effettivo
ed energico supporto istituzionale al dialogo sociale, che dovrebbe derivare, in
prima battuta, dalla Commissione ma anche dalle altre istituzioni europee e
dagli Stati membri75.
        E tuttavia non pare che lo stato di salute attuale delle istituzioni
europee (in primo luogo, dell’esecutivo comunitario) sia tale da far
immaginare, a breve termine, iniziative vigorose nel campo del dialogo e delle
politiche sociali né pare, anche a non voler indulgere in catastrofismi
euroscettici, che un rinvigorimento e una rinnovata legittimazione politica e
sociale delle istituzioni europee possano prefigurarsi, con lo “spettro
sovranista” che si aggira per l’Europa, quale possibile esito delle elezioni del
Parlamento europeo in vista nel 2019.




           73 Tra gli elementi di debolezza endemica del dialogo sociale si può annoverare

anche la ridotta portata oggettiva delle competenze attribuite alle parti sociali: in argomento
v. le osservazioni in Interest Group Politics in Europe: Lessons from EU Studies and Comparative
Politics (West European Politics), a cura di J. Beyers - R. Eising - W. A. Maloney, Routledge,
2010.
           74 Seconda la nota intuizione di B. Bercusson, The Dynamic of European Labour Law

after Maastricht, cit. Il concetto è stato ribadito successivamente da altri Autori, si v. S.
Smismans, The European Social Dialogue in the Shadow of Hierarchy, JPP, 2008, 1, 161.
           75 Unico “incentivo” per dissuadere le organizzazioni datoriali dalla «neither-nor

policy (neither legislation nor negotiation)»; l’espressione è ripresa da J. Lapeyre, European
social dialogue: 30 years of experience and progress, but what does the future hold?, Institut Jacques Delors
Policy Papers, 2015, n. 124, in http://institutdelors.eu/publications/european-social-dialogue-
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