title: Bilancio di previsione con TASSA!

text:
ECCOLA (MA L'ALLEGATO TECNICO E IL VERBALE DEI REVISORI SONO DA LEGGERE
ANCHE)!
BILANCIO DI PREVISIONE 2007
Relazione programmatica
La Croce Rossa Italiana è il più grande Movimento di volontariato esistente
in Italia; appartiene ad un Movimento internazionale composto dal Comitato
Internazionale della Croce Rossa, che interviene in caso di conflitto
armato, dalla Federazione Internazionale delle Società di Croce Rossa e
Mezzaluna Rossa, che interviene in tutto il mondo in tempo di pace a favore
delle persone più vulnerabili, e da 185 società nazionali.
La Croce Rossa Italiana è articolata in un Comitato Centrale, 20 Comitati
Regionali, 103 Comitati Provinciali, circa 600 Comitati locali, oltre 1.200
sedi.
Le risorse umane ammontano a circa 4.900 unità di personale tra dipendenti
civili e militari, di ruolo o a tempo determinato, e circa 300.000 unità di
personale volontario suddivise in sei componenti, delle quali due, il Corpo
militare ed il  Corpo delle Infermiere Volontarie, sono Corpi Ausiliari
delle Forze Armate.
Le quattro Componenti civili sono i Volontari del Soccorso, i Pionieri, il
Comitato Nazionale Femminile e i Donatori Sangue.
La natura di Ente Pubblico di alto livello e, nello stesso tempo, di
associazione di volontariato è una caratteristica quasi esclusiva della
Croce Rossa Italiana e costituisce un motivo di ulteriore complessità e
difficoltà gestionale, in quanto non sempre è facile conciliare le esigenze
e gli adempimenti dell'ente con le esigenze del movimento di volontariato.
La complessità della gestione si riflette sulla complessità del bilancio del
Comitato Centrale articolato in ben 20 Centri di Responsabilità
Amministrativa.
Il bilancio di previsione 2007 è il primo della gestione del Consiglio
Direttivo Nazionale insediatosi il 28 dicembre 2005. Fino ad ora, infatti,
il nuovo Consiglio Direttivo non ha fatto altro, per quanto attiene ai
documenti di bilancio, che provvedere alla difficile regolarizzazione e
sistematizzazione di preventivi e consuntivi, a partire dall'esercizio 2004,
di competenza della passata gestione, mediante approvazione postuma, allo
scopo di assicurare l'indispensabile continuità amministrativa e gestionale
dell'ente.
Il bilancio 2006 era stato predisposto dalla gestione commissariale
incorporando evidenti anomalie, che emergono chiaramente se soltanto si
pensa, ad esempio, che la CRI era impegnata in operazioni umanitarie in Iraq
e in Sri Lanka ed in una molteplicità di progetti in varie parti del mondo
coinvolte in situazioni di guerra o colpite da catastrofi naturali, ma il
bilancio non presentava alcuno stanziamento in merito.
Successivamente la legge finanziaria e poi il Decreto Bersani hanno imposto
ulteriori pesanti abbattimenti sugli stanziamenti di spesa e pertanto i
margini per la rielaborazione del bilancio da parte del Consiglio sono
risultati estremamente ridotti.
Il Bilancio 2007 risente delle normative sopra indicate i cui effetti si
protraggono per il biennio 2007-2008 e pertanto costituiscono un forte
limite alla possibilità di elaborare il bilancio secondo le reali necessità
della C.R.I.
Un ulteriore limite è costituito dalle difficoltà di cassa, determinate in
parte dalla gestione del bilancio dell'Ente nei tre anni di gestione
Commissariale, in parte dal ritardo con cui il Comitato Centrale incassa i
suoi crediti.
Infatti, per alcune attività svolte in convenzione con Aziende Sanitarie o
con Ministeri (Convenzione con il Policlinico Umberto I, Convenzione con gli
Istituti Fisioterapici Ospedalieri, Convenzione con il Ministero della
Salute per il PSSA), si hanno grandi difficoltà ad incassare il
corrispettivo dovuto; inoltre per le attività in Iraq, le cui spese sono
rimborsate dai Ministeri degli Affari Esteri e della Difesa, il Comitato
Centrale ha sempre anticipato tutte le spese, e i rimborsi sono effettuati
con notevole ritardo.
Ma questi aspetti, per quanto di forte incidenza sulla situazione
economico-finanziaria che il preventivo 2007 riflette, nulla spiegano sulla
gravità del quadro complessivo che scaturisce essenzialmente da quattro
ordini di fattori, sui quali è necessario soffermarsi esaustivamente:
1.      Il primo è di natura contingente e deriva dalle scelte della
precedente gestione commissariale che, al di là di ogni valutazione di
merito - sulle quali è doveroso per ora astenersi, attese una serie di
procedure istruttorie in corso - certamente sono state assunte senza tenere
nel dovuto conto la reale capacità economico-finanziaria della CRI.
2.      Il secondo riguarda il rapporto tra le unità del territorio e le
strutture centrali, nonché i profili di omogeneità nei comportamenti delle
prime tra loro. Si fa riferimento alla diffusa inadempienza relativa ai
rimborsi di oneri sostenuti dal Comitato Centrale per il personale militare
e per altre spese sostenute dal centro previa pattuizione di restituzione.
Come è noto, mentre alcune regioni corrispondono sistematicamente quanto
dovuto, altre si sottraggono a tale adempimento, con grave nocumento per l'equilibrio
economico-finanziario. Il Comitato Centrale ha svolto nei mesi scorsi una
complessiva ricognizione della situazione, rappresentando ai Comitati
Regionali il quadro dei rapporti debito/credito. L'attività non ha prodotto
alcun esito. Ciascuna regione non ha certamente difficoltà a trovare motivi
per sostenere non essere dovuti gli importi richiesti. Le difficoltà a
ricostruire dopo decenni i rapporti finanziari, la mancanza, spesso, di
documentazione a supporto delle partite, la richiesta di compensazione con
crediti, reali e virtuali, non conseguiti e tutta una serie di analoghe
motivazioni fanno sì che chi ha pagato continui a pagare e chi non lo ha
fatto continui a addurre motivi per sottrarvisi, in astratto anche non
irragionevoli, ma che in concreto hanno l'unico effetto di svantaggiare chi
paga. Perdente, in questa situazione, alla fine, è l'intera Associazione.
3.      Il terzo ordine di motivi attiene all'esito delle scelte di
centralizzazione di alcuni costi, che, irragionevoli, a ben vedere, sin dall'inizio,
risultavano sopportabili in situazioni di floridezza (apparente, come presto
si dirà), diventano oggi assolutamente insostenibili. I costi di
assicurazione dei mezzi, quelli relativi agli oneri fiscali e, nei casi
frequenti in cui ancora avviene, quelli relativi al personale destinato alle
convenzioni, i cui oneri gravano sul Comitato Centrale, costituiscono spese
relative a fattori produttivi che forniscono entrate a favore delle unità
territoriali. Accade così che i ricavi restino alle sedi e parte dei costi
per produrli gravino sul Comitato Centrale. Come questo sia irragionevole e
quale situazione questo produca a lungo termine (al quale siamo giunti) è di
chiara comprensione per ognuno.
4.      Ma se tutto si limitasse a questi indicati ordini di fattori,
sarebbe stato sufficiente avviare per l'esercizio 2008 una serie di manovre
correttive, sulle quali il Consiglio Direttivo si era pronunciato già nel
novembre del 2006. Il problema reale è oggi invece rappresentato dal quarto
e ultimo ordine di fattori. Da anni la situazione contabile della CRI è
stata rappresentata come sostanzialmente sana, soprattutto a seguito di una
serie di misure che ne avrebbero ripristinato l'equilibrio entrate/uscite.
Il Consiglio Direttivo, anche sulla base delle osservazioni del Collegio
Unico dei Revisori, dell'esito dell'ispezione del Ministero dell'Economia e
dei rilievi della Corte dei Conti, ha voluto verificare l'effettiva
situazione, ben sapendo che questa scelta avrebbe potuto metterlo di fronte
ad una realtà diversa da quella ordinariamente rappresentata come vera. In
questo, il Consiglio ha ritenuto che non si potesse, nel rispetto degli
associati, evitare di affrontare il problema nella sua interezza. Purtroppo
l'esame condotto ha avuto un esito tale da porsi aldilà di ogni negativa
previsione. Di fatto, a dispetto di ogni decantato risanamento, la CRI
presenta nel suo bilancio, da molti anni, residui attivi con tutta
probabilità inesigibili o ormai del tutto inesistenti per decine di milioni
di euro, che hanno sostenuto i cosiddetti avanzi di amministrazione dei
precedenti esercizi, che in realtà non si sono verificati o comunque non
negli importi rappresentati.
Nei trascorsi esercizi, in altre parole, per raggiungere il pareggio di
bilancio, si è fatto ricorso alla utilizzazione di avanzi di
amministrazione, costituiti da una grandissima mole di residui attivi (?
248.000.000,00) di cui circa ? 80.000.000,00 nei confronti delle Unità
Periferiche e circa ? 53.000.000,00 nei confronti di Aziende Sanitarie
Locali della regione Lazio, che in realtà ed in buona misura sono a rischio
di insussistenza o comunque di difficilissima riscossione.
Insomma, gran parte delle spese della CRI sono state effettuate a fronte di
una copertura virtuale.
Tutto questo ha provocato un grave squilibrio dei conti, al quale occorre
con urgenza porre rimedio, per evitare ulteriori danni e per non
pregiudicare il futuro dell'Associazione.
L'abnorme situazione della situazione residui, in particolare di quelli
attivi, segnalata dal Collegio Unico dei Revisori insediatosi nel marzo
2006, è tuttora oggetto di approfondita verifica da parte della attuale
gestione che si è proposta di effettuare una "pulizia contabile", mai prima
affrontata, su poste presenti in bilancio da decenni.
Con delibera n. 173 del 24.2.2007 il Consiglio Direttivo ha già provveduto
ad un primo accertamento dei residui eliminando dalla contabilità residui
attivi per ? 12.254.771,14 e residui passivi per ? 1.674.350,22.
Occorre proseguire con decisione su questa strada per riportare i conti
della CRI ad una situazione corrispondente alla realtà.
E' quest'ultimo ordine di fattori che ha provocato l'insostenibilità
immediata della situazione, essendo giunto come elemento inatteso, quanto
meno nella sua dimensione, solo recentemente a conoscenza del Consiglio
Direttivo, a seguito delle verifiche avvenute. Nella sua drammaticità e
contingenza la situazione impone scelte difficili e coraggiose che possono
come di seguito riassumersi.
1.      Il Consiglio ritiene che le scelte di manovra correttiva,
riferentesi agli effetti dei primi tre fattori indicati, debbano
prefigurarsi per l'esercizio 2008 e successivi, attesa la necessità di
consentire ai Comitati la necessaria programmazione economico-finanziaria e
l'eventuale rinegoziazione delle convenzioni. Si tratta in particolare di:
·        Porre a carico delle unità le spese assicurative sugli automezzi,
con effetto di responsabilizzazione circa le effettive necessità,
eventualmente consentendo a quelle che vorranno di stipulare direttamente la
copertura, nel rispetto delle norme di legge, se a condizioni migliorative.
·        Porre a carico delle unità il pagamento degli oneri sui beni
immobili e disciplinare le competenze relative alla manutenzione di questi.
·        Trasformare il sistema del pagamento degli oneri del personale a
tempo indeterminato da sistema accentrato a sistema decentrato, garantendo
la copertura mediante erogazione di specifico contributo ai Comitati
Regionali, attivando così un ormai indispensabile meccanismo di
responsabilizzazione.
2.      Per l'immediato, a fronteggiare la situazione evidenziata dalla
predetta verifica sui conti, non si può che fare appello alle unità
territoriali, mediante la richiesta di un contributo straordinario "una
tantum" di sostegno, i cui criteri di distribuzione dovranno essere
individuati di concerto con i Presidenti Regionali previa loro condivisione
con le unità del proprio ambito territoriale. E' di tutta evidenza che la
CRI è comunque impegnata ad individuare in corso d'esercizio altre fonti e
cespiti d'entrata, anche attraverso iniziative specifiche e richieste
straordinarie che, ove ottenute, consentiranno di ridurre l'entità del
contributo. Il Consiglio Direttivo si rende ben conto del significato di
tale richiesta e delle comprensibili reazioni della base associativa. Esso
però ritiene che il rischio d'impopolarità che sottende a questa scelta
obbligata rientri nel patto implicito stipulato con i soci, che era quello
di avviare una rifondazione della CRI volta al suo rafforzamento e sviluppo.
Nessuno si aspettava che questo percorso annoverasse tappe come questa, ma
il Consiglio Direttivo non può nascondere la realtà anche a costo di dover
prendere atto di un'eventuale decisione che dovesse implicare, di fatto, una
rinuncia alla prosecuzione del percorso di sviluppo. Questo Consiglio
Direttivo ritiene, invece, che la sfida del risanamento debba proseguire e
ad essa si dispone con impegno e passione. A fronte di questa necessità, che
non può disattendersi senza pregiudizio agli interessi di una CRI in
condizione di operare, il Consiglio Direttivo ritiene però indispensabile
richiedere agli organi amministrativi preposti di avviare una serie di
cambiamenti organizzativi e di scelte operative i cui primi effetti siano
rapidamente riscontrabili siglando in tal modo idealmente un "patto"
rinnovato e vincolante tra le varie compagini della CRI. Tali cambiamenti e
scelte sono indicate nel seguito di questo documento.
A questo quadro va aggiunto la situazione istituzionale che il Consiglio
Direttivo, al suo insediarsi, si è trovato di fronte.
La cessazione della gestione commissariale, la decadenza dall'incarico del
precedente Direttore Generale, le difficoltà incontrate per l'individuazione
del suo successore, le dimissioni o l'annullamento dei contratti dei
Direttori di Dipartimento, la rimozione dovuta di atti e provvedimenti posti
in essere durante la precedente gestione, hanno impegnato per oltre un anno
il Consiglio Direttivo che è riuscito solo al termine di un percorso
particolarmente irto di difficoltà, a superare le gravi situazioni d'incertezza
determinatesi e contestualmente ad avviare il necessario processo di
cambiamento.
La nomina, infatti, del nuovo Direttore Generale, insediatosi il 1 gennaio
del 2007, costituisce un momento fondamentale della riorganizzazione dell'Ente,
e l'inizio del percorso di superamento dei problemi ereditati dalla gestione
Commissariale degli anni 2002-2005.
Come si comprende da quanto si è detto sinora, l'opera cui gli attuali
organi debbono attendere è paragonabile ad una vera e propria rifondazione
della Croce Rossa Italiana che non può più prescindere da una revisione
dello statuto e delle deleghe da affidare alla CRI.
Il quadro sopra delineato fa emergere le linee strategiche e le priorità per
l'esercizio 2007:
·        Revisione dello Statuto;
·        Approvazione dei regolamenti di organizzazione, ordinamento dei
servizi, pianta organica, amministrazione e contabilità ecc. per migliorare
l'efficienza l'efficacia e l'economicità della gestione;
·        Proseguire nel processo di risanamento del bilancio;
·        Iniziare un percorso per l'individuazione a livello di Comitato
Regionale, nelle more dell'espletamento della procedura concorsuale, dei
responsabili amministrativi.
STATUTO
L'attuale Statuto, come già osservato, è da modificare profondamente in
quanto non risponde alle esigenze di una moderna struttura come la Croce
Rossa vuole essere e per di più, in vari punti, è in contrasto con le
vigenti normative ed in particolare con il D. Lgs. 165/01 e con il DPR
97/03, cosa questa che ha impedito fino ad oggi l'adozione di regolamenti
interni di organizzazione e di amministrazione e contabilità.
Sono state attivate sinergie tra il Comitato Internazionale, la Federazione
Internazionale, il Ministero della Salute e la Croce Rossa Italiana per
stabilire un percorso per la riscrittura dello Statuto e per riportare la
CRI all'ortodossia del Movimento e farle riacquistare la dimensione di
avanguardia che le è propria.
RIORGANIZZAZIONE DEI SERVIZI
Il Comitato Centrale è strutturato per Centri di Responsabilità
Amministrativa di I livello e di II livello.
La struttura amministrativa del Comitato trova corrispondenza nella
struttura del bilancio.
Ad inizio esercizio 2006 i Centri di responsabilità Amministrativa erano in
numero di venti, dei quali cinque di primo livello (Direzione Generale e
quattro Dipartimenti) e quindici di secondo livello (quattordici Servizi e
Ispettorato Superiore del Corpo Militare).
Il bilancio 2007 del Comitato Centrale tiene conto delle variazioni della
struttura intervenute rispetto all'esercizio 2006.
La riorganizzazione del Comitato Centrale, nell'ottica del decentramento
previsto dallo statuto tiene conto della razionalizzazione della struttura,
di una più equa distribuzione delle risorse umane e di una semplificazione
delle procedure, il tutto volto ad assicurare il miglioramento dell'azione
amministrativa in termini di tempestività, efficacia ed economicità secondo
una logica di "service".
RISANAMENTO BILANCIO
Si fa sintesi qui di considerazioni già espresse in precedenza, per
puntualizzare il quadro relativo alla situazione di bilancio.
Il Comitato Centrale riceve contributi statali che per l'esercizio 2007
ammontano ad ? mil. 159,2, in diminuzione rispetto al 2006 per un importo di
? mil. 1,689.
Il contributo del Ministero dell'Economia e Finanze di ? mil.119,00 e quello
del Ministero della Salute di ? mil. 30,14 servono essenzialmente a
retribuire il personale dipendente civile e militare con contratto di lavoro
a tempo indeterminato; il contributo del Ministero della Difesa di ? mil.
10,08 invece è destinato esclusivamente all'addestramento ed all'acquisto di
attrezzature per il Corpo Militare e per le Infermiere Volontarie.
Le spese di personale in servizio a tempo indeterminato, civile e militare,
escluso IRAP e indennità di fine servizio, ammontano ad ? mil 138,7 e
assorbono quasi completamente i contributi statali (non considerando i 10,8
del Ministero della Difesa, utilizzabile solo per le spese dei corpi
ausiliari delle Forze Armate).
Per circa ? mil. 90,00 la spesa è riferita al personale civile e militare
che presta servizio presso le Unità Periferiche.
Questa impostazione della spesa ha comportato che, dal 2001, anno in cui è
stato accentrato il pagamento degli stipendi, ad oggi, la situazione
finanziaria e di cassa del Comitato Centrale sia andata sempre più
peggiorando, rischiando, senza interventi correttivi, di provocare il blocco
totale delle attività e di non poter assicurare il pagamento delle
competenze del personale.
Pertanto è priorità assoluta del Comitato Centrale reperire le risorse
indispensabili per assicurare il normale andamento della gestione e lo
svolgimento delle attività istituzionali, che sono il motivo per cui la
Croce Rossa esiste.
Occorre quindi iniziare un percorso che ha come obiettivo immediato la
copertura del disavanzo finanziario 2007 e come obiettivo finale il
risanamento del bilancio del Comitato Centrale.
In primo luogo è necessario riconsiderare e apportare, a partire dal 2008, i
correttivi necessari alla attuale impostazione della spesa che vede il
Comitato Centrale farsi carico di tutte le spese obbligatorie.
I meccanismi di spesa sopra descritti vanno modificati per restituire al
Comitato Centrale la sua autonomia finanziaria e la possibilità di
intervenire a favore delle Unità che dovessero presentare situazioni di
maggior disagio, riattivando quei meccanismi di solidarietà che, proprio a
causa della precarietà del bilancio, sono andati via via perdendosi, ma di
cui si avverte una grande necessità.
La riforma strutturale della spesa richiede però modalità e tempi che vanno
attentamente studiati e valutati: modalità e tempi che mal si conciliano con
le esigenze immediate.
Infatti, la drammaticità della situazione finanziaria e di cassa del
Comitato Centrale richiede interventi da attuare in tempi brevissimi.
L'analisi delle situazioni di bilancio del Comitato Centrale e delle Unità
Periferiche evidenzia che, a fronte della situazione del Comitato Centrale,
che presenta una situazione finanziaria difficilissima ed una situazione di
cassa in negativo ormai costante, i bilanci consolidati delle Unità
periferiche portano risultanze finanziarie positive e giacenze di cassa
superiori ad 80 milioni di Euro.
La situazione complessiva dell'Associazione presenta forti sbilanciamenti
tra il Comitato Centrale e gli organi periferici.
Come già sopra evidenziato l'attuale meccanismo di spesa prevede che una
serie di oneri gravino esclusivamente sul Comitato Centrale, mentre i ricavi
ottenuti anche utilizzando i fattori produttivi a carico del centro,
rimangono interamente a favore delle Unità.
A partire dall'esercizio 2008, quindi, dovranno essere attuate le direttive
del Consiglio assunte nelle sedute del 18 novembre 2006 e del 31 marzo 2007,
con le quali si è deciso di porre una serie di spese a carico delle Unità
periferiche. Si è già osservato come per l'esercizio 2007 sia necessaria una
manovra straordinaria che coinvolga, in nome di quella solidarietà che è
tratto essenziale dell'Associazione, tutte le Unità della Croce Rossa
Italiana, che sono chiamate ad uno sforzo collettivo per evitare gravissime
conseguenze, anche sul piano istituzionale.
A fronte del sacrificio richiesto alle Unità, il Comitato Centrale si assume
l'impegno a rilanciare le sue funzioni di servizio nei loro confronti,
assicurando gli adempimenti dovuti entro tempi brevi. Nello specifico si
tratta di:
·        Formulazione di proposte per l'individuazione dei referenti
regionali amministrativi nelle more del concorso per i dirigenti entro il 31
luglio 2007.
·        Tempi certi nelle immatricolazioni dei mezzi che per le pratiche
pervenute al Comitato Centrale già correttamente istruite e sottoscritte dal
1 giugno 2007 non dovranno superare i 10 giorni lavorativi.
·        Tempi certi nel rilascio delle benemerenze per anzianità di
servizio, escluse quelle a natura discrezionale, che a partire dalle istanze
inviate dal 1 giugno 2007 non dovranno superare i 30 giorni lavorativi.
·        Revisione della procedura relativa alla gestione decentrata dei
contratti di locazione e comodato.
·        Definizione del progetto per la gestione delle radiocomunicazioni.
·        Avvio operativo della gestione del rilascio delle patenti e del
parco automezzi.
FONTI DI FINANZIAMENTO
Ai sensi dell'art. 7 comma 4 si espongono di seguito le fonti di
finanziamento del Comitato Centrale e le principali voci di spesa:
Le Entrate del Comitato Centrale sono costituite da:
Contributi dello Stato                                                  ?
159.229.130,00
Contributi da altri Enti del settore Pubblico
240.000,00
Pronto Soccorso Aeroportuale
10.403.000,00
Convenzione Policlinico Umberto I
870.000,00
Vendita di pubblicazioni e sussidi didattici
75.000,00
Proventi lab. Centrale
2.873.000,00
Recuperi e rimborsi
9.541.000,00
Alienazione immobili
6.244.500,00
Il Contributo dello Stato è costituito dai finanziamenti di tre diversi
Ministeri
1) Ministero Economia e Finanze                                 ?
119.000.000,00
2) Ministero della Salute
30.141.000,00
3) Ministero della Difesa
10.088.130,34
Il contributo del Ministero della Difesa è finalizzato alle spese per
addestramento e per acquisto di materiali ed attrezzature del Corpo Militare
e delle Infermiere Volontarie, Corpi Ausiliari delle Forze Armate.
Rispetto all'esercizio precedente è prevista una diminuzione di ?
1.450.477,00 per effetto dell'accantonamento operato dal Ministero ai sensi
del comma 507 della legge finanziaria.
Le uscite sono costituite da:
Uscite per gli organi dell'Ente                          ?
530.000,00
Oneri per il personale
138.594.143,00
Acquisto di beni e servizi
20.085.633,00
Prestazioni Istituzionali
3.803.730,00
Trasferimenti passivi
12.304.901,00
Oneri finanziari
2.630.832,00
Oneri tributari
10.260.916,00
Fondi per rinnovi contrattuali e fondo di riserva
3.528.945,00
Spese in conto capitale
5.288.814,00
Indennità di fine servizio
4.400.000,00
Rimborso Mutui
977.080,00
Reinvestimento di somme
4.179.000,00
Sul totale uscite di ? 207.920.394,00, ben ? 156.414.143,00 sono costituite
da spese obbligatorie ed ? 4.149.000,00 da somme provenienti da vendite
immobiliari e quindi destinate al reinvestimento.
A queste debbono aggiungersi circa 10.800.00,00 di spese per assicurazioni
automezzi, componenti volontaristiche, delegati all'estero e fabbricati.
Per le cosiddette spese discrezionali, cioè per le prestazioni Istituzionali
e per la gestione, che discrezionali non sono, rimane perciò una differenza
pari ad ? 36.000.000,00 che sono ripartiti in:
Acquisto beni e servizi                                     ?
9.285.000,00.
Prestazioni Istituzionali                                     ?
3.803.000,00
Trasferimenti passivi                                                    ?
12.304.091,00
Interessi Passivi
?          2.100.000,00
Interessi su mutui                                                         ?
309.322,00
Fondi rinnovi contrattuale, fondo riserva ecc.   ?          3.528.000,00
Spese in conto capitale                                    ?
5.288.814,00
PIANO PLURIENNALE
Il Comma 5 dell'art. 7 del DPR 97/03 prevede che la relazione programmatica
sia accompagnata da un piano pluriennale, di regola triennale, che descrive
in modo quantitativo le scelte strategiche che l'Ente vuole realizzare.
In questa fase di passaggio, come ampiamente descritto, le scelte
strategiche riguardano principalmente la riorganizzazione dell'Ente ed il
risanamento economico finanziario.
Al bilancio di previsione 2007 è allegato il bilancio triennale, redatto per
Centri di Centri di Responsabilità Amministrativa, ai sensi dell'art. 8 del
DPR 97/03.
Il Presidente Nazionale
"Edoardo" <
edoma...@libero.it
> ha scritto nel messaggio
news:ugsWh.13100$R_5.4...@twister1.libero.it...



title: Bilancio di previsione con TASSA!

author: RobertoBG

text:
ci sono dei comitati locali che hanno a bilancio degli accantonamenti per
assicurazioni e altro che sono fermi in quanto il comitato centrale non è
in grado di dargli le modalità di versamento degli stessi!!!
--
--------------------------
VdS CRI
di BG provincia
Conosco di te ciò che nessuno sa, so che sopravvivi rinunciando a vivere.
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad
ab...@newsland.it


title: Bilancio di previsione con TASSA!

author: Tandy

text:
ECCO L'ALLEGATO TECNICO
ALLEGATO TECNICO
AL BILANCIO DI PREVISIONE
ESERCIZIO 2007
-COMITATO CENTRALE
Il bilancio di previsione 2007 del Comitato Centrale CRI, espone le
seguenti risultanze finanziarie:
ENTRATE (escluse p.d.g.) ?. 207.842.421,00
USCITE (escluse p.d.g.) ?. 207.842.421,00
saldo finanziario a pareggio
ENTRATE
Il totale generale delle entrate che si prevede di accertare nel corso
dell'esercizio 2007 si compone :
a) ENTRATE CORRENTI per ?. 201.597.921,00.
a) Le entrate correnti derivano prevalentemente da contributi di
funzionamento dello Stato iscritti nel capitolo 5/E per l'importo di ?
159.229.130,34 e così composti:
-Ministero della Salute ? 30.141.000,00
-Ministero dell'Economia e delle Finanze ? 119.000.000,00
-Ministero della Difesa ? 10.088.130,34
L'importo del contributo del Ministero della Salute riportato in bilancio è
quello indicato nella legge finanziaria 2007.
Il contributo del Ministero dell'Economia e delle Finanze a valere sul Fondo
Sanitario Nazionale viene iscritto in misura pari a quanto assegnato per
l'esercizio 2006, non essendo pervenute comunicazioni al riguardo da
parte dello stesso Ministero.
Il contributo per il funzionamento del Corpo Militare e delle Infermiere
Volontarie è stato comunicato dal Ministero della Difesa con un
accantonamento di ?. 1.450.476,66 rispetto all'erogato del 2006.
Le rimanenti entrate correnti sono le seguenti:
Cap. 11 Contributi e concorsi erogati da Enti del settore
pubblico
Si prevede un entrata di ?. 40.000,00 per contributo sulle attività
dei viveri CEE relativa all'anno 2007 da parte dell'Agenzia Erogazione
per l'Agricoltura.
Cap. 20 Trasferimenti dall'Unione Europea-ECHO
L'entrata di ? 200.000,00 quale contributo dell'Unione Europea-ECHO
che si prevede che venga erogata per il finanziamento di progetti di
Emergenza e sviluppo.
Cap. 30 Trasferimenti attivi a/tra Unità CRI
La previsione di entrata di ? 17.616.527,00 riguarda il contributo di
solidarietà che viene richiesto alle Unità periferiche CRI al fine di
consentire il pareggio finanziario del bilancio di previsione 2007 del
Comitato Centrale.
Cap. 41 Servizio di pronto soccorso aeroportuale
La previsione di entrata di ? 10.403.092,50 riguarda la convenzione con
il Ministero della Salute per il Servizio di pronto soccorso aeroportuale
gestito dal Servizio 1 Attività Speciali e Organizzazione Attività
Didattiche dalla quale risultano spese di pari importo.
Cap. 47 Prestazioni rese ad Enti e Istituzioni in base a
convenzioni
La previsione di entrata di ? 870.000,00 si riferisce al corrispettivo della
convenzione stipulata con l'Azienda Policlinico Umberto I di Roma in
base alla quale n. 21 dipendenti CRI della ex scuola Platter prestano
servizio presso i reparti del Policlinico.
Cap. 52 Introiti derivanti dalla vendita di pubblicazioni sulla
educazione socio-sanitaria e per la protezione civile.
Viene prevista un'entrata di ? 75.000,00 derivante dalla vendita di testi
e manichini simulatori attinenti il campo socio-sanitario per i corsi di
educazione sanitaria, primo soccorso e di protezione civile organizzati
dal Servizio Attività Didattiche.
Cap. 53 Proventi analisi di laboratorio e accertamenti
diagnostici
Le entrate previste in ? 2.873.000,00 provengono dall'attività del
Laboratorio Centrale CRI di Roma, Unità direttamente amministrata dal
Comitato Centrale Servizio 3 Attività Sanitarie, in leggero aumento
rispetto al 2006.
Cap. 70 Affitti di immobili.
L'entrata di ? 140.000,00 proviene dall'affitto di parte dell'immobile
della ex Scuola Agnelli al Ministero di Grazia e Giustizia.
Cap.81 Recupero e rimborsi diversi.
Si prevede un entrata di ? 1.706.171,66 così ripartita:
-per ? 120.000,00 per rimborsi da parte delle Unità periferiche del
costo dei farmaci che il Comitato Centrale acquista tramite la
Farmacia Centrale C.R.I., Unità direttamente amministrata dal
Servizio 3 Attività Sanitarie.
-per ?. 900.000,00 per rimborso delle spese del personale civile
comandato presso altri Enti, rimborsi Inail e vari.
-per ?. 486.171,66 si tratta del recupero dalle Unità Periferiche delle
imposte indirette versate dal Comitato Centrale.
-per ?. 200.000,00 si tratta del rimborso del personale militare CRI
comandato presso altri enti.
Cap.83 Recupero e rimborso di oneri di personale civile in
servizio presso le Unità della CRI.
Si prevede un'entrata di ? 940.000,00 per le convenzioni stipulate
rispettivamente tra la Scuola Infermieri CRI di Bologna e l'Azienda
Ospedaliera Policlinico Sant'Orsola Malpighi di Bologna e la convenzione
tra la Scuola Infermieri CRI di Chieti e l'ASL di Chieti.
Cap. 84 Recupero e rimborso di oneri di personale militare in
servizio presso le Unità della CRI.
Si prevede un' entrata di ?. 6.800.000,00 quale rimborso da parte delle
Unità Periferiche degli oneri che il Comitato Centrale sostiene per
competenze fisse e accessorie del personale militare richiamato che
presta servizio presso le stesse Unità.
Cap. 96 Oblazioni di terzi per soccorsi ed assistenza
Sulla scorta delle entrate registratesi nell'esercizio 2006 si prevede un'
entrata di ?. 700.000,00 per oblazioni; la corrispondente uscita è
prevista sui capitoli 139 e 140.
b) ENTRATE IN CONTO CAPITALE per ?. 6.244.500,00
b) Le entrate in conto capitale di ? 6.244.500,00 sono costituite dalle
entrate derivanti dalla vendita degli immobili di Bologna Via D'Azeglio e
dalla progettata vendita dell'immobile di via delle Scuole
rispettivamente per ?. 3.900.000,00 ed ?. 279.000,00, di un immobile
sito in Cerreto Guidi (Firenze) per ?. 174.000,00, un piccolo terreno sito
a La Spezia per ?. 6.500,00, un immobile in Rapallo per ?. 120.000,00,
un immobile in Montepulciano (SI) per ?. 80.000,00 e un immobile sito
in Giovinazzo (BA) per ?.45.000,00, un immobile sito in via Fratelli
Bandiera (TV) per ?.1.604.000,00 e 1/3 di una proprietà di Lodi per ?.
36.000,00.
? 385.000.000,00
? 375.000.000,00
? 365.000.000,00
? 355.000.000,00
? 345.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE 2006 PREVISIONE 2007
TOTALE ENTRATE
COMPRESE PDG
USCITE
Il totale generale delle spese, con esclusione delle partite di giro, è
di ?. 207.842.421,00 che viene esposto ripartito nelle varie categorie di
spesa nella tabella che segue dove vengono poste a confronto le
previsioni 2007 con le definitive bilancio 2006.
CATEGORIE DI SPESA
Previsione 2006 Previsione 2007 Differenze
definitive iniziali
USCITE CORRENTI
SPESE DI FUNZIONAMENTO
Uscite per gli Organi dell' Ente 245.320,00 530.000,00 +284.680,00
Oneri per il personale 141.531.133,72 138.835.065,00 -2.696.068,72
Acquisto beni e servizi 24.379.741,35 20.085.633,00 -4.294.108,35
INTERVENTI DIVERSI
Prestazioni Istituzionali 11.022.394,38 3.803.730,00 -7.218.664,38
Trasferimenti passivi 11.065.294,32 12.310.280,00 +1.244.985,68
Oneri finanziari 3.926.205,97 2.630.832,00 -1.295.373,97
Oneri tributari 10.159.116,66 10.236.642,00 +77.525,34
Poste
corr.ve
 e
comp.ve
 130.000,00 31.400,00 -98.600,00
Spese non classificabili 2.317.449,52 3.528.945,00 +1.211.495,48
Previsione 2006 Previsione 2007 Differenze
definitive iniziali
TRATTAMENTI DI QUIESCENZA INTEGRATIVI E
SOST.VI
Accantonamento al TFR 0,00 200.000,00 +200.000,00
ACCANTONAMENTI A FONDI RISCHI ED ONERI
Accantonamenti a Rischi ed Oneri 213.391,07 0,00 -213.391,07
Totale spese correnti 204.990.046,99 192.192.527,00 -12.797.519,99
USCITE IN CONTO CAPITALE
INVESTIMENTI
Acq.beni uso durevole 4.106.000,00 800.000,00 -3.306.000,00
Acq.immob.ni
 tecniche 7.983.077,46 5.288.814,00 -2.694.263,46
Acquisto valori mobiliari 0,00 4.179.000,00 +4.179.000,00
Concess. Crediti e Anticip.ni 200.000,00 0,00 -200.000,00
Indennità anzianità 3.053.600,83 4.400.000,00 +1.346.399,17
ONERI COMUNI
Rimborso mutui 908.000,00 977.080,00 +69.080,00
Estinzione debiti diversi 5.600,00 5.000,00 -600,00
Totale spese in c/capitale 16.256.278,29 15.649.894,00 -606.384,29
Totale complessivo 221.246.325,28 207.842.421,00 -13.403.904,28
Il totale generale delle spese, presenta un decremento di ? 13,4 ml
rispetto alla previsione definitiva dell'esercizio 2006. Di seguito si
elencano i capitoli di spesa:
USCITE CORRENTI
USCITE PER GLI ORGANI DELL'ENTE
Nella presente categoria sono previste le spese per gli Organi
dell'Ente tra cui:
-la previsione del capitolo 1 "Spese per gli Organi di Vertice" è
relativa ai rimborsi spese sostenute dal Presidente Nazionale, Vice
Presidente Nazionale e dai Membri del Consiglio Direttivo Nazionale per ?.
110.000,00.
-sul Cap. 2/U sono previste le spese relative ai compensi per i
Membri del Collegio dei Revisori dei Conti pari ad ?. 400.000,00
incrementate rispetto al 2006 su richiesta del CRA 20, a seguito del
previsto adeguamento dei compensi attualmente all'esame del Consiglio
Direttivo.
-le spese previste sul cap. 3/U sono relative all'espletamento
dell'incarico di Presidente della Commissione Mondiale sullo Sviluppo della
Federazione Internazionale di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa ricoperto
dal Presidente Nazionale.
?0,00
?100.000,00
?200.000,00
?300.000,00
?400.000,00
?500.000,00
?600.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
USCITE PER GLI
ORGANI DELL'ENTE
2006 2007
ONERI PER IL PERSONALE IN ATTIVITA' DI SERVIZIO
?135.000.000,00
?136.000.000,00
?137.000.000,00
?138.000.000,00
?139.000.000,00
?140.000.000,00
?141.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
ONERI PER IL
PERSONALE IN
ATTIVITA' DI SERVIZIO
"PERSONALE CIVILE E
MILITARE"
2006 2007
Spese personale civile
Le spese del personale civile rispetto al 2006 sono diminuite di ?. 3
milioni a seguito della rideterminazione dei fondi incentivanti come già
accennato nella nota preliminare.
Le previsioni degli stipendi e degli altri assegni fissi per l'anno 2007,
dato il ritardo della presentazione del bilancio, sono state calcolate sulla
presenza effettiva del personale civile all'1/1/2007 considerando anche il
personale che cesserà dal servizio per raggiunti limiti di età.
Nel dettaglio per capitolo di spesa si evidenzia un decremento,
rispetto alla previsione definita del 2006, pari ad ?. 5,7 mil. sui capitoli
10
"Stipendi e assegni fissi al personale civile di ruolo", 14 "Compensi per
lavoro straordinario e maggiorazione turni" e 20 "Compensi incentivanti la
produttività"(personale del comparto). Si verificano invece lievi aumenti,
sul capitolo 18 "Competenze accessorie personale con qualifica di capo
Dipartimento" per una previsione totale di ?. 590.668,00 pari ai 2/3
dell'ammontare annuale per i 3 nuovi Capi Dipartimento di prossima
nomina e sui i capitoli 21 "Compensi incentivanti la produttività medici" e
22 "Compensi incentivanti la produttività professionisti" a seguito del
rinnovo del contratto CCNL area VI quadriennio 2002-2005.
Infine, a causa dell'aumento dello 0,5% delle aliquote INPS degli
oneri a carico dell'Amministrazione, considerando le diminuzioni degli
stanziamenti dei cap. 10, 14 e 22, si evidenzia comunque un aumento di
?. 1,0 mil. sul capitolo 24 "Oneri previdenziali ed assistenziali del
personale civile di ruolo"
?78.000.000,00
?79.000.000,00
?80.000.000,00
?81.000.000,00
?82.000.000,00
?83.000.000,00
?84.000.000,00
?85.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE 2006 PREVISIONE 2007
ONERI PER IL
PERSONALE IN
ATTIVITA' DI SERVIZIO
"PERSONALE CIVILE"
Spese personale militare
Le spese del personale militare, a seguito delle riduzioni operate
rispetto alle richieste dell'Ispettorato per circa ? 10.000.000,00 relativi
ad
arretrati, sono pressoché rimaste invariate rispetto al 2006 ad eccezione
della previsione di spesa del capitolo 33 "Spese per trasferimenti
personale civile e militare" necessaria per il pagamento delle indennità di
trasferimento del personale militare comandato d'autorità presso i Centri
di Mobilitazione di nuova istituzione e del cap. 43 "Indennità di fine
Servizio al personale non di ruolo" essenziale alla corresponsione del TFR
al personale militare richiamato in servizio temporaneo alla scadenza del
richiamo.
I militari in servizio continuativo pari a 889 unità prestano servizio:
289 presso i Servizi Ausiliari FF.AA., 65 presso il Servizio per gli
Interventi
di Emergenza, 34 presso le postazioni di pronto soccorso aeroportuale e
501 presso le strutture civili d'Istituto dislocate a livello nazionale.
?50.000.000,00
?52.500.000,00
?55.000.000,00
?57.500.000,00
?60.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
ONERI PER IL
PERSONALE IN
ATTIVITA' DI SERVIZIO
"PERSONALE MILITARE"
2006 2007
USCITE PER L'ACQUISTO DI BENI DI CONSUMO E SERVIZI
Nella presente categoria le spese previste per il 2007 rispetto al
precedente esercizio sono complessivamente diminuite a seguito
dell'applicazione delle norme dettate dal cd. Decreto Bersani sulla
riduzione del 20% dei consumi intermedi rispetto alla previsione iniziale
2006.
Inoltre al fine della razionalizzazione delle spese, alcune voci di
spesa che nell'esercizio 2006 erano ripartie su vari Centri du
Responsabilità Amministrativa, sono state accentrate ai Servizi
Provveditorato e servizio Sistemi Informativi: al Servizio Provveditorato
sono state accentrate le spese per materiali di consumo, pulizia e
disinfestazione di locali, manutenzioni e riparazioni di beni mobili
attrezzature e macchinari, servizi di vigilanza, premi di assicurazione,
energia elettrica ed illuminazione, spese postali-telegrafiche-telefoniche e
per canoni d'acqua; al servizio 10 Sistemi Informativi sono state
accentrate tutte le spese attinenti ai servizi, attrezzature e programmi
informatici.
Tra le spese di maggiore rilevanza si evidenziano i seguenti capitoli:
cap. 71 Manutenzione e riparazione di mezzi mobili e trainabili ?.
308.000,00 (vari CRA) , cap. 72 Manutenzione e riparazione di locali e
impianti ?. 1.639.280,00 (CRA 15 Ispettorato Corpo Militare ?.
1.220.000,00 e CRA 8 Patrimonio ?. 400.000,00), cap. 73 Manutenzione
e riparazione di beni mobili attrezzature e macchinari ?. 205.000,00 (vari
CRA).
Le spese di seguito descritte sono state escluse dai tagli dei consumi
intermedi come per l'esercizio 2006 in quanto trattatasi di spese derivanti
da contratti già stipulati:
-?. 454.600,00 per il contratto triennale 2006-2008 per gli interventi
di pulizia e disinfestazione ordinaria e straordinaria del Comitato Centrale
e le Unità direttamente amministrate (cap. 78 CRA 9 Provveditorato),
-?. 42.000,00 canone di noleggio per 4 fotocopiatrici del Comitato
Centrale (cap. 81 CRA 9 Provveditorato),
-?. 10.805.000,00 per il contratto assicurativo RCA, RCT, Polizza
Incendio Fabbricati e polizza RCT Fabbricati, Polizza Infortuni Volontari
dell'Associazione, Polizza Furto e Portavalori per i cassieri del Comitato
Centrale e per il personale in missione, Polizza Kasko, polizza RCT per il
Laboratorio Centrale CRI e polizza RC dei Dirigenti ecc. (cap. 88 CRA 9
Provveditorato),
-?. 290.000,00 contratto triennale 2006-2008 con l'IGEAM per gli
adempimenti alla normativa 626/94 (cap. 111 CRA 8 Patrimonio),
-?. 960.000,00 per il contratto "Servizio Energia" stipulato tramite
la CONSIP S.p.A per la gestione della manutenzione ordinaria,
straordinaria e per i consumi degli impianti termici e per la produzione di
acqua calda e impianti di climatizzazione per la gestione estiva del
Comitato Centrale delle Unità direttamente amministrate e delle Unità
dipendenti dal Comitato Provinciale di Roma (cap. 95 CRA 8 Patrimonio),
-?. 179.000,00 per la gestione degli archivi del Ufficio Legge
210/92 e per l'affidamento del servizio di fatturazione attiva del
Laboratorio Centrale CRI all'ASL di Viterbo nonché per il ricorso ad un
Laboratorio esterno per le "analisi in Service" (cap. 111 CRA 3 Attività
Sanitarie),
-?. 1.198.400,00 per il servizio di supporto informatico in ambito
RUPA (cap. 83 CRA 10 Sistemi Informativi),
-?. 66.000,00 per il pagamento dei canoni di locazione finanziaria
di 11 autovetture di servizio (cap. 82 CRA 9 Provveditorato).
Le spese per contratti di lavoro per personale a rapporto
professionale o a tempo determinato ammontano ad un totale d ?.
775.620,00:
-?. 290.000,00 sono riferite alle spese per le collaborazioni
esterne rese al Laboratorio Centrale CRI;
-?. 25.000,00 (cap. 92 CRA 3 Attività Sanitarie) alla spesa per un
professionista farmacista per le attività ordinarie e di emergenza
della Farmacia Centrale;
-?. 60.240,00 per i collaboratori Elisa Marsico e Filippo Jannoni
del Servizio 4 Attività Internazionali,
-?. 10.000,00 per la consulenza fiscale dell'avv. Summa al Servizio
7 Amministrazione e Finanze;
-?. 25.000,00 per professionisti incaricati per attività di
progettazione e valutazione immobili del Servizio 8 Patrimonio;
--?. 57.600,00 per due consulenti legali al fine di sopperire alla
mancanza di personale di ruolo professionale Legale e alle
richieste di consulenze di rilievo da parte della Direzione
Generale al Servizio 11 Legale;
-?. 60.000,00 per i Membri del Nucleo di Valutazione di cui alla
Ordinanza Presidenziale n. 351 del 20/11/2006;
-?. 100.000,00 per consulenze tecnico-giuridiche per la Presidenza
Nazionale CRI.
Le spese per consulenze, non considerando quelle rese dai
consulenti del Laboratorio Centrale i cui compensi, per ?
290.000,00, vengono erogati prelevandoli da una quota parte delle
entrate che essi procurano alla CRI con la loro attività, hanno
rispettato i limiti di previsti dalla Legge finanziaria 2007, che
prevede che le spese per consulenze e rapporti di lavoro tempo
determinato non possa superare il 40% delle somme spese allo
stesso titolo nell'esercizio 2003.
Poiché lo speso 2003 ammonta ad ? 1.213.390,00, l'importo
massimo prevedibile per tali rapporti ammonta ad ? 485.386,00
Inoltre nella presente categoria è stato istituito il cap. 113 al fine di
scindere la spesa per le pubblicazioni per bandi di gara,
precedentemente prevista sul cap. 103 "Pubblicazioni periodiche e
promozionali, per la propaganda e l'informazione".
?15.000.000,00
?20.000.000,00
?25.000.000,00
?30.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
USCITE PER
L'ACQUISTO DI BENI DI
CONSUMO E SERVIZI
2006 2007
USCITE PER PRESTAZIONI ISTITUZIONALI
Nella presente categoria vengono iscritte le spese relative alle
Attività istituzionali dell'Ente.
La diminuzione della previsione di spesa rispetto al bilancio 2006 è
essenzialmente riferita alle Emergenze Internazionali, in quanto nel
Dicembre 2006 è terminata la missione di pace in IRAQ.
Di seguito si elencano le voci di spesa più rilevanti:
-?. 54.800,00 per materiale vestiario ed effetti letterecci
indispensabili per i primi momenti di attività operativa (cap. 126
CRA 2 Interventi di Emergenza e CRA 20 Area Ufficio Area
Coordinamento Organi Statutari Componenti Volontaristiche e
Relazioni Esterne);
-?. 903.300,00 per medicinali e materiale tecnico sanitario
necessario per l'attività espletata dal Laboratorio Centrale CRI
verso gli utenti con proventi previsti tra le entrate del bilancio sul
cap. 53 "Proventi analisi di laboratorio e accertamenti
diagnostici"(cap. 127 CRA 3 Attività Sanitarie); si prevedono
altresì le spese per i Delegati Internazionali impiegati per
programmi di sviluppo presso le Delegazioni attualmente presenti
in Argentina-Uruguay, Nicaragua-Honduras, Perù, Mauritania,
Iran, Bosnia, Palestina, Siria, Yemen e Sri Lanka nonché per le
Delegazioni che potrebbero essere aperte in caso di emergenza
per ?. 865.000,00;
-?. 500.000,00 per le emergenze nazionali (cap. 139 CRA 2
Interventi di Emergenza)
-?. 400.000,00 per le emergenze internazionali (cap. 140 CRA 2
Interventi di Emergenza e CRA 4 Attività Internazionali);
-?. 540.000,00 per l'organizzazione dei Consigli e delle
Assemblee Nazionali delle componenti volontaristiche civili
dell'Associazione (CRA 20 Area Ufficio Area Coordinamento
Organi Statutari Componenti Volontaristiche e Relazioni Esterne
"Volontari del Soccorso, Pionieri, Comitato Nazionale Femminile e
Donatori Sangue");
-?. 41.480,00 per l'espletamento dei corsi di Diritto Internazionale
Umanitario per la formazione di Ufficiali delle FF.AA. sia Italiane
che Estere presso l'Istituto Internazionale di DIU di Sanremo
dove la Croce Rossa Italiana è da anni membro del Consiglio di
Amministrazione, per il Corso Nazionale di Formazione Istruttori
DIU per il personale volontario della CRI (CRA 4 Servizio Attività
Internazionali).
Infine nella categoria sono stati istituiti due nuovi capitoli di
spesa:
-cap. 147 "Spese per stampa o acquisto testi di pronto soccorso
ed educazione sanitaria" per l'acquisizione e la stampa di testi e
ausili didattici per i corsi di educazione sanitaria sul territorio
nazionale ?. 40.000,00 (CRA 1 Attività Speciali ed Organizzazione
Attività Didattiche e CRA 20 Coordinamento Organi Statutari);
-cap. 148 "Spese per progetti di Cooperazione allo Sviluppo
all'Estero" del Servizio Attività Internazionali per ?. 400.000,00.
-
?500.000,00
?2.500.000,00
?4.500.000,00
?6.500.000,00
?8.500.000,00
?10.500.000,00
?12.500.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
Uscite per prestazioni
Istituzionali
2006 2007
TRASFERIMENTI PASSIVI
La categoria dei trasferimenti passivi riguarda sia i trasferimenti a/e
tra le Unità CRI per ?. 10.175.822,00,00 sia i contributi per un totale di
?.
2.129.079,00.
Trasferimenti alle Unità periferiche CRI di cui al cap. 155 sono
suddivisi per:
-?. 5.806.000,00 per gli interventi a favore delle Unità periferiche
direttamente interessate alla gestione delle Postazioni di pronto
Soccorso Aeroportuale per compensi a personale medico, spese
di gestione e oneri al personale civile assunto a tempo
determinato. La previsione di spesa è totalmente compensata
dall'entrata sul cap. 41/E "Servizio di pronto soccorso
aeroportuale", costituita dal corrispettivo erogato dal Ministero
della Salute (CRA 1 Attività Speciali ed Organizzazione Attività
Didattiche);
-?. 1.300.000,00 per i contributi di funzionamento a favore dei
Comitati Regionali CRI privi di entrate proprie (CRA 7
Amministrazione e Finanza);
-?. 350.000,00 per la realizzazione del centro di protezione civile e
la sede del Comitato locale di Foligno, per il completamento della
sede del Comitato di Sulmona, per la sede Locale CRI di La
Macchia (Potenza) e per l'adeguamento varie Unità CRI di cui al
D.L.gvo 626/90 (CRA 8 Servizio Patrimonio);
-?. 161.586,00 per la formazione del personale civile in servizio
presso le Unità Periferiche CRI (CRA 12 Gestione Risorse Umane)
-?. 2.553.936,00 per i contributi di funzionamento agli Ispettorati
Nazionali delle componenti volontaristiche "Volontari del
Soccorso, Pionieri, Comitato Nazionale Femminile e Donatori
Sangue" (CRA 20 Area Ufficio Area Coordinamento Organi
Statutari Componenti Volontaristiche e Relazioni Esterne) ed ?.
4.300,00 (CRA 2 Interventi di Emergenza).
Per quanto riguarda i contributi il Comitato Centrale CRI eroga ?.
300.000,00 al Comitato Internazionale della Croce Rossa, ?.
500.000,00 alla Federazione Internazionale di Croce Rossa e
Mezzaluna Rossa per, ?. 1.212.000,00 alla Federazione
Internazionale di Croce Rossa, ?. 36.100,00 all'Istituto
Internazionale di Diritto Umanitario, ?. 76.000,00 all'Ufficio di
Collegamento Croce Rossa/Unione Europea ed ?. 10.358,00
all'ARAN.
?9.000.000,00
?10.000.000,00
?11.000.000,00
?12.000.000,00
?13.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
Trasferimenti passivi
2006 2007
ONERI FINANZIARI E TRIBUTARI
Nelle categorie vengono previste le spese per interessi passivi su
scoperto bancario per ?. 2.100.000,00 a causa del disavanzo di cassa del
Comitato Centrale (cap. 171 CRA 7); spese per commissioni bancarie ?.
221.510,00 (cap. 172 CRA 7); interessi passivi su mutui ?. 309.322,00
(cap. 173 CRA 7); imposte tasse e tributi vari ?. 1.013.600,00 (cap. 180
CRA 7); Imposta Regionale Attività Produttive relativa alle spese di
personale ?. 9.247.316,00 (cap. 181 CRA 6 Trattamento Economico e
Previdenza e CRA 15 Ispettorato Nazionale Corpo Militare)
0,00
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
8.000.000,00
10.000.000,00
12.000.000,00
Iniziali Definitive 2006 Previsione 2007
Oneri Finanziari
Oneri Tributari
2006
POSTE CORRETTIVE E COMPENSATIVE DI ENTRATE
CORRENTI
Sono previste le spese per rimborsi diversi pari ad ?. 31.400,00.
USCITE NON CLASSIFICABILI IN ALTRE VOCI
Sono previste sia le spese che non trovano collocazione in altri capitoli
della parte corrente sia l'iscrizione dei vari Fondi di accantonamento:
-cap. 201 Fondo per le spese impreviste ?. 550.000,00;
-cap. 202 Fondo speciale per i rinnovi contrattuali civili ?.
2.000.000,00
-cap. 203 Fondo speciale per i rinnovi contrattuali militari ?.
500.000,00 per i maggiori oneri da corrispondere al personale civile
e militare a seguito di eventuali adeguamenti contrattuali;
-cap. 204 spese diverse ?. 478.945,00 sono riferiti alla quota tagliata
sulle spese per i consumi intermedi che verrà versato, entro il 30
giugno 2007, così come previsto dalla Legge finanziaria 2007,
all'entrate del bilancio dello Stato.
ACCANTONAMENTO AL TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
Sul cap. 221 "Accantonamento al fondo TFR personale Militare"
sono stati previsti ?. 200.000,00 necessari per il pagamento del personale
militare riconosciuto non idoneo al servizio e ricollocato in congedo.
?185.000.000,00
?190.000.000,00
?195.000.000,00
?200.000.000,00
?205.000.000,00
?210.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
USCITE CORRENTI
2006 2007
USCITE IN CONTO CAPITALE
ACQUISIZIONE DI BENI DI USO DUREVOLE ED OPERE
IMMOBILIARI
Sul cap. 241 "Ricostruzione, ripristini e trasformazione di immobili"
sono stati previsti ?. 800.000,00 per i lavori di adeguamento alla
normativa 626/90 del Magazzino Centrale CRI (Roma) per ?. 300.000,00
e per lavori di restauro facciate ed infissi esterni di Villa Maraini (Roma)
per ?. 500.000,00.
? 5.500.000,00
? 4.500.000,00
? 3.500.000,00
? 2.500.000,00
? 1.500.000,00
? 500.000,00
ACQUISIZIONE DI BENI
DI USO DUREVOLE
INIZIALI 2006 DEFINITIVE 2006 PREVISIONE
2007
21
ACQUISIZIONE DI IMMOBILIZAZIONI TECNICHE
La previsione totale della categoria Beni Mobili è pari ad
?.5.288.814,00. L'80% dei suddetti stanziamenti sono stati assegnati al
Corpo Militare e alle Infermiere Volontarie in quanto trattasi di fondi
stanziati dal Ministero della Difesa pari ad ?. 4.148.624,00 divisi
rispettivamente per ?. 3.239.624,00 al Corpo Militare e per ?. 909.000,00
alle II.VV..
Per quanto concerne il Corpo Militare le suddette somme sono
relative all'acquisto di nuovi materiali e mezzi tecnologici per dotare e
rifornire le unità già esistenti con l'approvvigionamento di materiali
speciali per la difesa N.B.C.R. e unità sanitarie di previsto impiego in 72
ore e/o per impieghi più lunghi nel caso di attivazione.
Per quanto riguarda le Infermiere Volontarie gli stanziamenti previsti
sono necessari all'acquisto di nuovi automezzi, all'approvvigionamento di
uniformi per le Infermiere Volontarie nonché all'acquisto di fornitura
informatica per gli Ispettorati periferici.
Il restante 20% degli stanziamenti, pari ad ?. 1.140.190,00, è
dovuto alle previsioni d spesa per acquisto di impianti attrezzature e
macchinari del Servizio Patrimonio per ?. 200.000,00, per le
apparecchiature del Laboratorio Centrale CRI per ?. 50.000,00 e per il
Servizio per gli Interventi di Emergenza per ?. 20.000,00, per l'acquisto di
veicoli e mezzi trainabili per impiego nelle attività di emergenza del CRA 2
per ?. 300.000,00, per l'acquisti di Mobili, arredi e macchine da ufficio
per ?. 68.000,00 suddivisi per vari CRA, per l'acquisto di dotazioni campali
per le attività di emergenza del CRA 2 per ?. 100.000,00, ed infine ?.
340.000,00 per l'acquisto di personal computer e relativi sistemi di
stampa nonché per la riorganizzazione e l'aggiornamento tecnologico dei
server del CED del Comitato Centrale.
?4.000.000,00
?5.000.000,00
?6.000.000,00
?7.000.000,00
?8.000.000,00
?9.000.000,00
?10.000.000,00
ACQUISTO
IMMOBILIZZAZIONI
TECNICHE
INIZIALI 2006 DEFINITIVE 2006 PREVISIONE
2007
ACQUISTO DI VALORI MOBILIARI
Nella categoria si prevede la spesa per il rivestimento delle somme
provenienti da realizzo di beni patrimoniali per la vendita degli immobili
di
Bologna "Via d'Azeglio ?. 3.900.000,00 e Via delle Scuole ?. 279.000,0"
per un totale di ?. 4.179.000,00.
INDENNITA' DI ANZIANITA' E SIMILARI AL PERSONALE
CESSATO DAL SERVIZIO
La spesa è relativa all'indennità di fine rapporto del personale civile
e militare per raggiunti limiti di età rispettivamente per ?. 4.000.000,00
ed ?. 400.000,00.
? 5.000.000,00
? 4.000.000,00
? 3.000.000,00
? 2.000.000,00
? 1.000.000,00
INDENNITA' FINE
SERVIZIO
INIZIALI 2006 DEFINITIVE 2006 PREVISIONE
2007
RIMBORSO DI MUTUI
La spesa riguarda il rimborso di mutuo relativamente alla quota
capitale per ?. 977.080,00.
?12.000.000,00
?13.000.000,00
?14.000.000,00
?15.000.000,00
?16.000.000,00
?17.000.000,00
INIZIALI 2006 DEFINITIVE PREVISIONE
USCITE IN CONTO
CAPITALE
2006 2007
Previsione 2006 Previsione 2007 Differenze
definitive iniziali
USCITE CORRENTI
SPESE DI FUNZIONAMENTO 166.156.195,07 159.450.698,00 -6.705.497,07
INTERVENTI DIVERSI 38.620.460,85 32.541.829,00 -6.078.631,85
TRATTAMENTI DI QUIESCENZA 0,00 200.000,00 +200.000,00
ACC.TO
 FONDI RISCHI E ONERI 213.391,07 0,00 -213.391,07
Totale spese correnti 204.990.046,99 192.192.527,00 -12.797.519,99
USCITE IN CONTO CAPITALE
INVESTIMENTI 15.342.678,29 14.667.814,00 -674.864,29
ONERI COMUNI 913.600,00 982.080,00 +68.480,00
Totale spese in c/capitale 16.256.278,29 15.649.894,00 -606.384,29
Totale complessivo 221.246.325,28 207.842.421,00 -13.403.904,28
"Tandy" <
togli...@fastwebnet.it
> ha scritto nel messaggio
news:FSrWh.3637$281....@tornado.fastwebnet.it...
>



title: Bilancio di previsione con TASSA!

text:

E' se i comitati locali / provinciali si sottraessero a questo
"obbligo"?? Non penso che un qualsiasi volontario sia felice di vedere
parte del proprio impegno essere destinato nella macina del comitato
centrale anziche in quella locale /provinciale dove magari vengono
gestiti e portano dei benefit diretti (divise nuove, mezzi nuovi eccc)
Cos'è questa una manovra per dare un'altro anno di vita agli organi
statutari?? Se gia i alcuni comitati provinciali non pagano il dovuto
in base a degli accordi col centrale come si puo pensare che paghino
un "contributo volontario??"
Io non sono d'accordo e spero che le famose "basi" si ribellino a
questo...non perchè a me piace un commissariamento o una gestione
controllota, ma perche forse sarebbe il caso che il centrale tagliasse
spese inutili, auto blu, feste a perdere ecccc..
Detto questo, vi saluto con un buongiorno!!
Lukas77


title: Bilancio di previsione con TASSA!

author: Roberto M

text:
Forse al Centrale non ricordano cosa hanno fatto numerosi Comitati quando
hanno chieesto di versare tutti i Conti Correnti delle unità locali nella
Tesoreria Centrale! Meglio che facciano come gli altri Comitati, e si
trovino da soli le risorse, che gli basterebbero ampiamente se solo
facessero i tagli che ben sappiamo su moltissime cose e privilegi inutili,
tipo i viaggi aerei dei Membri dei vari direttivi, che ultimamente continuno
a convocare a Roma a giorni alterni. Mica siamo al parlamento. Se poi, la
CRI si articolasse su una componente unica, mi sa che soldi ne avanzerebbero
pure.
Ciao
Rob
<
lukas.set...@gmail.com
> ha scritto nel messaggio
news:1177396821.2...@o40g2000prh.googlegroups.com...



title: Bilancio di previsione con TASSA!

text:
Il problema è che questa volta il bilancio è stato votato da una Assemblea
di Soci Attivi rappresentante i Comitati locali 18 regioni contro 2
contrarie (Liguria e Lombardia) non è una iniziativa folle di un dirigente
del comitato centrale o di un commissario straordinario..
<
lukas.set...@gmail.com
> ha scritto nel messaggio
news:1177396821.2...@o40g2000prh.googlegroups.com...



title: Bilancio di previsione con TASSA!

text:
Mi piacerebbe vedere poi le ricevute di versamento delle quote di quei
Comitati che hanno votato. Minimo sono in perdita o poco ci manca. Nessuno,
con le difficoltà che hai per fare quadrare la "baracca" ha le risorse per
mantenere pure quei "bravi filglioli" de Rroma.
Dopo il casino che hanno fatto con OFM (patenti bloccate da oltre 16 mesi),
poi, i soldi devono venire con le baionette a prenderseli.
Prima dimostrino che non sono i mentecatti che sembrano, poi magari, i soldi
possiamo pure darglieli.
Bye
Rob
"Tandy" <
togli...@fastwebnet.it
> ha scritto nel messaggio
news:jUrXh.11181$281....@tornado.fastwebnet.it...



title: Bilancio di previsione con TASSA!

author: ALIO

text:
...piuttosto che mandare soldi al Centrale, li faccio impegnare tutti fino
all'ultimo centesimo in acquisti e ammodernamenti sede......


title: Bilancio di previsione con TASSA!

author: Francesco Bistrussu

text:
On Apr 24, 8:21 pm, "Tandy" <
toglita...@fastwebnet.it
> wrote:
> Il problema è che questa volta il bilancio è stato votato da una Assemblea
> di Soci Attivi rappresentante i Comitati locali 18 regioni contro 2
> contrarie (Liguria e Lombardia) non è una iniziativa folle di un dirigente
> del comitato centrale o di un commissario straordinario..
Il nocciolo è proprio questo. La questione è stata votata da una
assemblea regolarmente eletta e "capace di intendere e di volere" con
una maggioranza che appare quasi "unitaria" e che rappresenta i 4/3.
A questo punto due sono le cose:
- va rispettata a pena di considerare inadempiente il comitato
- va verificato l'adempimento da parte di tutti
Rispetto alla prima non ho da commetare perchè ho sempre sostenuto che
le regole si rispettano, magari le si contesta e si cerca di cambiarle
ma le si deve sempre rispettare.
Rispetto alla seconda invece aprirei un fronte. Il versamento può
essere considerato come UNA TANTUM per salvare la baracca ma poi è
necessario prevedere forme di gestione che siano in tutto e per tutto
autosifficienti e che premino i comitati "virtuosi" e puniscano, anche
con il commissariamento per "deficit" di bilancio, i comitati che
dimostrano di NON ESSERE CAPACI ad operare una corretta gestione delle
risorse. Non vorrei trovare una situazione che ogni anno chieda soldi
alla periferia... altrimenti ci si attrezza spendendo tutto come
giustamente dice qualcuno.
A questo punto mi pare di ricordare che ci fu un tempo una circolare
che invitata tutti i comitati ad avare bilanci in pareggio nel senso
che QUALSIASI attività posta in essere doveva prima essere verificata
in termini di copertura e pareggio. Appare ovvio qundi che nel
bilancio di ciascuna unità debbano essere previsti tutti gli oneri
necessari al funzionamento quali:
- dipendenti (se un comitato ha 100 dipendenti è giusto che li paghi
dal suo bilancio)
- assicurazioni mezzi e fabbricati
- materiali di consumo
Qundi qualsiasi attività e/o convenzione dovrebbe poi essere vagliata
sul profilo costi/utili in modo da non fare come spesso accade che le
somme introitate non coprano nemmeno i "costi vivi" delle operazioni
ne tantomento i costi del personale. La Croce Rossa dovrebbe fare del
bene ai vulnerabili e non alle ASL ed ai loro manager.
Chi non è capace di tenere in ordine i conti va a casa! chi non è
capace di trovare risorse nel territorio va a casa!
Altro capitolo è il Comitato Centrale che deve diventare certamente
più efficente ed essere un fornitore di servizi per la periferia
divenendo capace di risolvere problemi e non di crearne dei nuovi.
Ciao.
FB


title: Bilancio di previsione con TASSA!

author: Capitano

text:
Esiste un ordine di priorità che tutti dovremmo rispettare. Credo che i
problemi gravi debbano essere risolti per primi. Non per questo giustifico
lo sperpero degli ultimi anni, anzi decenni. Dalle nostre parti esiste un
detto "Ricordati di quando non potevi mangiare" ed io non dimentico. Molti
Comitati, che ora sono "ricchi" in passato, probabilmente, vivevano del
contributo di funzionamento del Comitato Centrale. Ora che la "mamma" ci
chiede aiuto noi che cosa facciamo? Perché cerchiamo di curarci solo il
nostro orticello?
Perché pensiamo che l'uragano che si può scatenare non causi danni al nostro
orticello? Questa dovrebbe essere l'occasione per stringerci attorno alla
nostra amata Associazione, al CDN ed al PN. Dopo questa dimostrazione di
amore e spirito di corpo, senza tirare in ballo i PF, credete che il CDN e
il PN non si occuperanno dei problemi della periferia?
Personalmente in CDP, dopo aver visionato la situazione amministrativa e
finanziaria, proporrò un congruo contributo proporzionato all'effettiva
capacità di cassa del Comitato Provinciale, senza aspettarmi nulla in
cambio. Così come facciamo, in silenzio, tutti i giorni durante la nostra
attività di volontariato.
Saluti.
Nicola Massimo Giannatiempo


title: altra domanda  ...

author: mangusta

text:
Domade:
Sono rimasto ammirato dalla scelta strategica militare sui convogli. Se il
convoglio e' attaccato, e viene fermato un solo mezzo, il resto del
convoglio non si ferma e va avanti.
Crudele, ma utile.
Ma come mai all'andata il convoglio di Enzo, con te Pino, sotto attacco si
e' fermato e siete scesi tutti? Dove eravate?
Come e' la faccenda del corpo di Ghareeb? E' bruciato, e' integro, ma
soprattutto c'e'?
Quella macchina che si vede e' veramente la Nissan dove stava Enzo? Quando
e' stata bruciata? Perche'?
Postato da FRa' at 29.08.04 23:05

http://www.pinoscaccia.rai.it/cgi-bin/mt-comments.cgi?entry_id=1686
Quanta ipocrisia, si legge in giro!


title: Sito croce bianca

author: Gaetano

text:
Se vi interessasse:
http://www.crocebianca.org/
--
Togli "pocarobacciaperfavore" dal mio e-mail per rispondere
E' una precauzione antispam, se vuoi saperne di più vai su:
http://collinelli.virtualave.net/antispam/as0090.htm
Preciso che non è mio però è molto utile!


title: CRI e Brutte copie

author: Bobò

text:
Da quanto ho letto non siamo solo noi a dover giudicare strana l'esistenza
di gruppi privati di soccorso.
In Italia esistono tante, forse troppe aziende - associazioni private che
fanno lo stesso lavoro per cui è preposta la CRI, ma vorrei sapere da voi se
è solo una mia idea  quella che siano troppe e inutili o se mi sto
sbagliando.
In città come Milano, Roma, Napoli etc... posso capire l'esigenza quasi
obbligatoria e necessaria di altre associazioni ANPAs o ONLUS anche per
garantire al cittadino un buon servizio, è ovvio che a Milano dove non è
possibile costruire 50 sedi CRI anche solo per i costi che comporterebbe
l'azione bisogna puntare sulle associazioni come Croci bianche, verdi,
rosaceleste, blu e chi più ne ha più ne metta, in queste associazioni però i
volontari sono spesso preparati anche meglio che dai corsi CRI, offrendo
così un ottimo servizio al cittadino, ma nelle città di piccola-media
dimensione, cosa serve creare servizi di ambulanza privati che siano in
aperta concorrenza con la CRI?
A Novara per tornare sul discorso il Signor A.P. ex Vds di Novara ha fondato
la "pubblica assistenza Novara Soccorso" che inizialmente aveva il compito
di effettuare le troppe dimissioni e trasporti che doveva affrontare Novara
(che siamo sempre riusciti a fare anche senza di loro) ma che poi facendosi
belli all'ambiente cittadino (non sto accusando nessuno sia chiaro) hanno
ricevuto fondi su fondi anche da privati per ingrandirsi e stipulare la
convenzione col 118 per 1 base H24.
Novara avendo già Base H24 + Medicalizzata H24 si trova così spesso in sede
con i due equipaggi convenzionati e due o tre partenze di estemporanea, e
d'un tratto ecco passarci davanti alla sede a sirene spiegate Novara
Soccorso... Ora, mi pare giusto dare un pò di gloria anche alla loro
associazione, ma a mio giudizio il 118 ha sbagliato a fidarsi, la nostra
(parlo per tutti i vds CRI) sfiducia verso Novara Soccorso è rivolta a parte
del loro personale (mi scuso con i volontari di Novara soccorso che operano
nella più ammirevole correttezza) che oltre a sparlare della cri in ambiente
ospedaliero coi pazienti per poterci rubare i servizi (famoso il caso di una
anziana che quando siamo andati a prendere in PS da accompagnare a casa si è
rifiutata di salire in ambulanza perchè i "dottori" vestiti di arancio che
le avevano dato il numero giusto per chiamare l'ambulanza le avevano detto
che la Croce Rossa fa morire gli anziani!!!) inoltre sono frequenti le volte
che arriviamo in PS con i Carabinieri dietro al mezzo che vogliono sapere su
che codice eravamo per usare lampeggianti e sirena dato che Novara Soccorso
ha certi autisti fenomeni che accompagnano a casa i dimessi in sirena alle 2
del mattino o passano col rosso con segnalazioni spente, la gente vede
l'ambulanza e chiama i carabinieri accusando la Croce Rossa.
Scusate se mi sono sfogato ma ne ho piene le scatole di essere un membro di
una associazione - Ente come la CRI e venir deriso da alcuni cretini che non
giudicati idonei o espulsi dalla Cri stessa, per vendetta vanno a infangare
il nome della CRI per tutta la citta'!


title: CRI e Brutte copie

author: JackMaga

text:
"Bobò" <
bobo81...@libero.it
> ha scritto nel messaggio
news:mqDS8.75297$j65.1...@twister1.libero.it...
> Da quanto ho letto non siamo solo noi a dover giudicare strana l'esistenza
> di gruppi privati di soccorso.
> In Italia esistono tante, forse troppe aziende - associazioni private che
> fanno lo stesso lavoro per cui è preposta la CRI, ma vorrei sapere da voi
se
> è solo una mia idea  quella che siano troppe e inutili o se mi sto
> sbagliando.
>
> In città come Milano, Roma, Napoli etc... posso capire l'esigenza quasi
> obbligatoria e necessaria di altre associazioni ANPAs o ONLUS anche per
> garantire al cittadino un buon servizio, è ovvio che a Milano dove non è
> possibile costruire 50 sedi CRI anche solo per i costi che comporterebbe
> l'azione bisogna puntare sulle associazioni come Croci bianche, verdi,
> rosaceleste, blu e chi più ne ha più ne metta, in queste associazioni però
i
> volontari sono spesso preparati anche meglio che dai corsi CRI, offrendo
> così un ottimo servizio al cittadino, ma nelle città di piccola-media
> dimensione, cosa serve creare servizi di ambulanza privati che siano in
> aperta concorrenza con la CRI?
La grandezza della città non conta niente. Padova non è certo una grande
metropoli, però il servizio 118 è coperto oltre che dall CRI anche dalla
Croce Verde (ANPAS) e la qualità del servizio erogato è alta in entrambe le
associazioni. E se non ci fossero tutte e due ci sarebbero problemi ad
assicurare una risposta a tutte le esigenze dei cittadini!

Il comportamento descritto è assolutramente deprecabile, ma questo non
significa che le ANPAS siano tutte così o che la CRI debba avere la
precedenza su di loro nelle convenzion. L'ANPAS ha degli standard formativi
assolutamente eguali ai nostri,e -ti dirò- in certe province mi fiderei di
più di essere soccorso da un'ANPAS che dalla CRI.
Il giorno in cui semtteremo di guardarci in cagnesco solo perchè indossiamo
croci di colore diverso e scopriremo che siamo tutti vds il soccorso in
Italia avrà compiuto un passo importante.
Ciao
--
Giacomo Magagnotti
 VdS  CRI Padova
Tutto assolutamente IMHO
Per rispondermi togli NIENTESCOASSE
"Do what you think is right
and let the devil take the rest"


title: CRI e Brutte copie

author: Efrem

text:
"Bobò" wrote:
> Ora, mi pare giusto dare un pò di gloria anche alla loro
> associazione, ma a mio giudizio il 118 ha sbagliato a fidarsi, la nostra
> (parlo per tutti i vds CRI) sfiducia verso Novara Soccorso è rivolta a parte
> del loro personale (mi scuso con i volontari di Novara soccorso che operano
> nella più ammirevole correttezza)
Al di là delle considerazioni personali (che non giudico dato che non sono della
zona, e comunque per correttezza sarebbe da sentire le due campane) volevo solo
far notare che il decidere se un'associazione "privata" puo' fare 118 e' data
dal fatto che rispetta determinate caratteristiche (sia dei mezzi, che del
personale) richieste dal 118 stesso.
Ora non so come operate da voi per gli esami di abilitazione, ma nelle nostre
commissioni c'e' un certificatore aziendale del 118, esterno alla commissione
CRI, che controlla la validita' dell'esame e la qualita' degli aspiranti, per
cui dovrebbe esserci la garanzia di una certa qualita'.
Stando cosi' le cose, se loro rispettano questi "minimi" hanno diritto a fare
soccorso urgente, poi il motivo perche' loro escono e voi no............ e' da
vedere com'e' strutturata la convenzione firmata.
Ciao
Efrem Miglietta
V.d.s. CRI Moncalieri (TO)


title: CRI e Brutte copie

author: Giggi

text:
"Bobò" <
bobo81...@libero.it
> wrote in message
news:mqDS8.75297$j65.1...@twister1.libero.it...
> Da quanto ho letto non siamo solo noi a dover giudicare strana l'esistenza
> di gruppi privati di soccorso.
> In Italia esistono tante, forse troppe aziende - associazioni private che
> fanno lo stesso lavoro per cui è preposta la CRI, ma vorrei sapere da voi
se
> è solo una mia idea  quella che siano troppe e inutili o se mi sto
> sbagliando.
Uno dei fini che devono orientare le attività della CRI è "concorrere al
raggiungimento delle finalità ed adempimento dei compiti del SSN [...]" (se
non cambiano anche questo nello statuto:-) ), questo secondo me significa
che nelle realtà dove effettivamente c'é un servizio carente possiamo
servire a portenziarlo, dove non lo è dovremmo essere lieti di poterci
dedicare ad altro... non capisco che senso abbia scazzottarsi per ottenere
una convenzione o fare qualche servizio in più.
> sono frequenti le volte che arriviamo in PS con i Carabinieri dietro al
mezzo che vogliono sapere su
> che codice eravamo per usare lampeggianti e sirena dato che Novara
Soccorso
> ha certi autisti fenomeni che accompagnano a casa i dimessi in sirena alle
2
> del mattino o passano col rosso con segnalazioni spente, la gente vede
> l'ambulanza e chiama i carabinieri accusando la Croce Rossa.
faccio fatica a credere che controllino solo voi... non è che magari gli
stessi controlli li fanno a tutti e magari non lo sai...
Ciao
Giggi


title: CRI e Brutte copie

author: Shandy

text:
"JackMaga" <giacomom...@NIENTESCOASSEtin.it> ha scritto
> Il giorno in cui semtteremo di guardarci in cagnesco solo perchè
indossiamo
> croci di colore diverso e scopriremo che siamo tutti vds il soccorso in
> Italia avrà compiuto un passo importante.
CLAP CLAP CLAP!!
>
> Ciao
> --
> Giacomo Magagnotti
>  VdS  CRI Padova
--
Ciao
Shandy
Pioniere CRI
icq UIN#: 83747081
*Ovviamente tutto quello che dico
è da considerarsi una opinione personale
e, quasi sempre, in disaccordo con l'associazione
per la quale faccio soldi!"


title: CRI e Brutte copie

author: Franz

text:
<giacomom...@NIENTESCOASSEtin.it> ha scritto
>
> > Il giorno in cui semtteremo di guardarci in cagnesco solo perchè
> indossiamo
> > croci di colore diverso e scopriremo che siamo tutti vds il soccorso in
> > Italia avrà compiuto un passo importante
Peccato, che è più facile a dirsi che a farsi
Comunque già ISP è un buon passo per cominciare :-)
A mio modesto parere, più che le tre sorelle del soccorso (CRI, ANPAs e
Misericordie) e le ONLUS, siano peggio le cosiddette "sottomarche" o ancora
peggio le private, che fanno quello che vogliono e forniscono dei servizi
sanitari, spesse volte, senza personale minimamente preparato: si torna
indietro di anni, in cui si caricava solo in ambulanza in fretta e furia per
arrivare al più vicino ospedale senza fare niente nè sulla scena, nè durante
il tragitto. Queste sono le cose che ci dovrebbero preocupare.
Poi ho una domanda: ho visto in TV una privata che si chiama "Nuova Croce
Rossa Romana srl", la CRI ha fatto qualcosa, o può fare qualcosa contro
questo abuso del nome di Croce Rossa?
Ciao
Franz
--
Francesco Miorin
V.d.S. CRI
Azzano Decimo (PN)
*le opinioni espresse sono personali e non rispecchiano
quelle dell'associazione di appartenenza*
http://primosoccorso.virtualave.net
Per rispondermi leva TogliQuesto


title: CRI e Brutte copie

text:
> Poi ho una domanda: ho visto in TV una privata che si chiama "Nuova Croce
> Rossa Romana srl", la CRI ha fatto qualcosa, o può fare qualcosa contro
> questo abuso del nome di Croce Rossa?
Forse ti sei confuso, era la Nuova Croce Rosa Romana... :-))) e quindi si
può fare ben poco...
Giggi


title: CRI e Brutte copie

text:
"Giggi" <
giggiOD...@fastwebnet.it
> ha scritto nel messaggio
news:mGgT8.806
> Forse ti sei confuso, era la Nuova Croce Rosa Romana... :-))) e quindi si
> può fare ben poco...
Ahhhh, allora va meglio :-)
L'ho vista talmente bene, che ho letto una esse in più. Sarà ora che mi vada
a cambiare gli occhiali !  ;-P



title: CRI e Brutte copie

text:
<giacomom...@NIENTESCOASSEtin.it> ha scritto
>
> > Il giorno in cui semtteremo di guardarci in cagnesco solo perchè
> indossiamo
> > croci di colore diverso e scopriremo che siamo tutti vds il soccorso in
> > Italia avrà compiuto un passo importante
Peccato, che è più facile a dirsi che a farsi
Comunque già ISP è un buon passo per cominciare :-)
A mio modesto parere, più che le tre sorelle del soccorso (CRI, ANPAs e
Misericordie) e le ONLUS, siano peggio le cosiddette "sottomarche" o ancora
peggio le private, che fanno quello che vogliono e forniscono dei servizi
sanitari, spesse volte, senza personale minimamente preparato: si torna
indietro di anni, in cui si caricava solo in ambulanza in fretta e furia per
arrivare al più vicino ospedale senza fare niente nè sulla scena, nè durante
il tragitto. Queste sono le cose che ci dovrebbero preocupare.
Poi ho una domanda: ho visto in TV una privata che si chiama "Nuova Croce
Rossa Romana srl", la CRI ha fatto qualcosa, o può fare qualcosa contro
questo abuso del nome di Croce Rossa?
Ciao
Franz
--
Francesco Miorin
V.d.S. CRI
Azzano Decimo (PN)
*le opinioni espresse sono personali e non rispecchiano
quelle dell'associazione di appartenenza*
http://primosoccorso.virtualave.net
Per rispondermi leva TogliQuesto
========= WAS CANCELLED BY =======:
Path:
bofh.it
!
news.mailgate.org
!
cyclone.bc.net
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newspump.monmouth.com
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newspeer.monmouth.com
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newshub.northeast.verio.net
!verio!
howland.erols.net
!
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!cyberspam!not-for-mail
From: The Spam Reaper <
spa...@stopspam.org
>
Organization: Stop Spam!
Newsgroups: it.associazioni.cri
Subject: cmsg cancel <GEfT8.19879$
vm5.7...@news2.tin.it
> no reply ignore
Date: 29 Jun 2002 17:58:33 GMT
Control: cancel <GEfT8.19879$
vm5.7...@news2.tin.it
>
Message-ID: <cancel.31f3.GEfT8.19879$
vm5.7...@news2.tin.it
>
Sender: "Franz" <
francesco_mio...@hotmail.com
>
X-Canceled-By: The Spam Reaper <
spa...@stopspam.org
>
X-No-Archive: Yes
Approved:
spa...@stopspam.org
X-Original-Path: ...!
news-out.visi.com
!
hermes.visi.com
!
news.maxwell.syr.edu
!
newsfeed.icl.net
!
newsfeed.fjserv.net
!
news.mailgate.org
!
nntp.infostrada.it
!
news-out.tin.it
!
news-in.tin.it
!news2.tin.it.POSTED!not-for-mail
X-Original-NNTP-Posting-Host: 212.216.97.250
X-Original-Subject: Re: CRI e Brutte copie
X-Original-Date: Sat, 29 Jun 2002 10:06:30 GMT
X-Original-From: "Franz" <
francesco_mio...@hotmail.com
>
X-Original-X-Trace:
news2.tin.it
 1025345190 212.216.97.250 (Sat, 29 Jun 2002 12:06:30 MET DST)
X-Cancel-ID: H3EP]DU@+\^^3.3:<8030]%IH"9]D%__[GP4"J&T0W,!F=!6K<"/+QZL
Lines: 21
Ignore
This article was canceled for one or more of the foillowing reasons:
Spam (ECP/EMP) - excessively cross-posted/excessively multi-posted article
   exceeding BI=20 (see <
http://www.uiuc.edu/ph/www/tskirvin/faqs/spam.html
>)
Make Money Fast (MMF) chain letter or lookalike
Reposting or quoting significant portions of one of the above
Binary posting in non-binary newsgroup
Open Proxy abuse
Retromoderation by request of legitimate group moderator or due
   to charter violation
Forgery canceled by request of forged individual or organization
X-Cancel-ID: H3EP]DU@+\^^3.3:<8030]%IH"9]D%__[GP4"J&T0W,!F=!6K<"/+QZL
The From: address above is not monitored or answered, as it has been
scraped too many times by brain-dead spammers looking for addresses
for UCE.  This address is sent directly to /dev/null.  Mail should be
sent to postmaster at the domain
stopspam.org
 regarding this cancel
message.


title: CRI e Brutte copie

text:
"Giggi" <
giggiOD...@fastwebnet.it
> ha scritto nel messaggio
news:mGgT8.806
> Forse ti sei confuso, era la Nuova Croce Rosa Romana... :-))) e quindi si
> può fare ben poco...
Ahhhh, allora va meglio :-)
L'ho vista talmente bene, che ho letto una esse in più. Sarà ora che mi vada
a cambiare gli occhiali !  ;-P
Ciao
Franz
--
Francesco Miorin
V.d.S. CRI
Azzano Decimo (PN)
*le opinioni espresse sono personali e non rispecchiano
quelle dell'associazione di appartenenza*
http://primosoccorso.virtualave.net
Per rispondermi leva TogliQuesto
========= WAS CANCELLED BY =======:
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bofh.it
!
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news.verio.net
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!
howland.erols.net
!
news.noc.cabal.int
!cyberspam!not-for-mail
From: The Spam Reaper <
spa...@stopspam.org
>
Organization: Stop Spam!
Newsgroups: it.associazioni.cri
Subject: cmsg cancel <y5hT8.15470$
Jj7.4...@news1.tin.it
> no reply ignore
Date: 29 Jun 2002 17:58:33 GMT
Control: cancel <y5hT8.15470$
Jj7.4...@news1.tin.it
>
Message-ID: <cancel.fb91.y5hT8.15470$
Jj7.4...@news1.tin.it
>
Sender: "Franz" <
francesco_mio...@hotmail.com
>
X-Canceled-By: The Spam Reaper <
spa...@stopspam.org
>
X-No-Archive: Yes
Approved:
spa...@stopspam.org
X-Original-Path: ...!
news.maxwell.syr.edu
!
nntp.infostrada.it
!
news-out.tin.it
!
news-in.tin.it
!news1.tin.it.POSTED!not-for-mail
X-Original-NNTP-Posting-Host: 212.216.97.60
X-Original-Subject: Re: CRI e Brutte copie
X-Original-Date: Sat, 29 Jun 2002 11:45:34 GMT
X-Original-From: "Franz" <
francesco_mio...@hotmail.com
>
X-Original-X-Trace:
news1.tin.it
 1025351134 212.216.97.60 (Sat, 29 Jun 2002 13:45:34 MET DST)
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Lines: 21
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This article was canceled for one or more of the foillowing reasons:
Spam (ECP/EMP) - excessively cross-posted/excessively multi-posted article
   exceeding BI=20 (see <
http://www.uiuc.edu/ph/www/tskirvin/faqs/spam.html
>)
Make Money Fast (MMF) chain letter or lookalike
Reposting or quoting significant portions of one of the above
Binary posting in non-binary newsgroup
Open Proxy abuse
Retromoderation by request of legitimate group moderator or due
   to charter violation
Forgery canceled by request of forged individual or organization
X-Cancel-ID: '[</8+?*F6X\RF*Z]PKSP4_G/Y#G^LF>;/J2ZB<Z(_%_%V_`%RKYSIPJ



title: CRI e Brutte copie

author: Nino Ciavola

text:
anche da noi succede tutto questo ed è assurdo, ma purtroppo i nostri
presidenti non fanno nulla nei rispettivi comitati per tutelare il nome
della cri.
ciao a tutti  nino v.d.s. cri catania
"Bobò" <
bobo81...@libero.it
> ha scritto nel messaggio
news:mqDS8.75297$j65.1...@twister1.libero.it...



title: CRI e Brutte copie

author: Gaetano E.

text:
"Bobň" <
bobo81...@libero.it
> ha scritto nel
> del mattino o passano col rosso con segnalazioni spente, la gente
vede
> l'ambulanza e chiama i carabinieri accusando la Croce Rossa.
Una volta ho sentito un tizio dire ad un volontario "l'offerta per
l'ambulanza nuova non te la do perchč una volta mi avete fatto
arrivare in ospedale in arresto cardiaco, e la colpa č vostra perchč
malgrado la sirena, agli incroci rallentavate perdendo tempo invece di
passarci sparati"
Alla domanda del volontario "a prescindere dal fatto che č normale
rallentare agli incroci malgrado la sirena, per non fare incidenti, ma
comunque č sicuro che fosse un'ambulanza cri?" lui rispose "no, forse
era croce azzurra, o verde, ma perchč, c'č differenza? Sempre
ambulanze č, no?".
Direi che entrambe le questioni (semafori e "colore" dell'ambulanza)
si commentano da sole ;-)
--
Togli pocarobacciaperfavore dal mio email per rispondere
E' una precauzione antispam, per saperne di piů visita:
http://www.collinelli.net/antispam


title: Cosa ne dire di un MODERATORE ?

author: Cecconi Alessandro

text:
This is a multi-part message in MIME format.
------=_NextPart_000_01BCDA5B.7A799A00
Content-Type: text/plain;
	charset="iso-8859-1"
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Ciao Amici,
mi sembra giunto a questo punto, possa servire un Moderatore, per =
abbattere !!!
tutti quei messaggi indesiderati .... vedi Come non pagare il canone ... =
Tanti Soldi etc..
Innanzi tutto chiedo a Giosu=E8 se =E8 possibile segarli alla nascita =
ciao alex
--
____________________________________________
|           /////                | E-mail:                               =
 |
|       ( @ @ )             |
bd...@mbox.vol.it
                |
|  ---ooO-(_)-Ooo---      | per contatti dall'estero           |
|                                |
italian...@digit.it
            |
|  Alessandro Cecconi | Home page:                         |
|    O.T.P. VV.d.S.      |
http://www.digit.it/cri/
            |
|--------------------------------|---------------------------------------=
-----|
|Sottocomitato Croce Rossa Italiana Bagni di Lucca   |
|------------------------------------------------------------------------=
-----|
------=_NextPart_000_01BCDA5B.7A799A00
Content-Type: text/html;
	charset="iso-8859-1"
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD W3 HTML 3.2//EN">

<META content=3Dtext/html;charset=3Diso-8859-1 =
http-equiv=3DContent-Type>
<META content=3D'"Trident 4.71.0544.0"' name=3DGENERATOR>

Ciao Amici,

mi sembra giunto a questo punto, possa =
servire un=20
Moderatore, per abbattere !!!

tutti quei messaggi indesiderati .... =
vedi Come non=20
pagare il canone ... Tanti Soldi etc..

Innanzi tutto chiedo a Giosuè se =
è=20
possibile segarli alla nascita ciao alex

--

____________________________________________

|           /////        =
        |=20
E-mail:           =
         =20
           |

|       ( @ @=20
)             |
bd...@mbox.vol.it
   =
   =20
         |

|  ---ooO-(_)-Ooo---      | per contatti =
dall'estero   =20
       |

|            =
      =20
             |
italian...@digit.it
 =
    =20
      |

|  Alessandro Cecconi | Home=20
page:           &n=
bsp;     =20
       |

|    O.T.P. VV.d.S.      |
http://www.digit.it/cri/
      =
  =20
   |

|--------------------------------|---------------------------------------=
-----|

|Sottocomitato Croce Rossa Italiana Bagni di Lucca   |

|------------------------------------------------------------------------=
-----|

------=_NextPart_000_01BCDA5B.7A799A00--


title: L'unica vera proposta di telelavoro

author: Maurizio Boschiroli

text:
pensa....
fare le notti a casa in "telelavoro"


title: L'unica vera proposta di telelavoro

text:
Fastmoney <
fast...@supereva.it
> wrote in message v1__6.13580
> Vuoi anche tu le stesse mie opportunitŕ?
No grazie.
>Chiedimi informazioni e avrai tutte le risposte...
Chiedimi di non segnalarti all'abuse e forse ti segnalerň lo stesso!
--
Togli "pocarobacciaperfavore" dal mio e-mail per rispondere
E' una precauzione antispam, se vuoi saperne di piů vai su:
http://collinelli.virtualave.net/antispam/as0090.htm
Preciso che non č mio perň č molto utile!


title: PONTE DEI SANTI E NON SOLO

author: Fiavč

text:
OFFRESI – OFFRESI – OFFRESI – OFFRESI - OFFRESI
Possibilità di trascorrere i prossimi ponti festivi, i weekend di questi
mesi, o residui di vacanze a Fiavè (TN) nella nostra casa per ferie, a due
passi da Riva del Garda e vicinissimi a Madonna di Campiglio e al lago di
Molveno, in località ancora incontaminate, dove il contatto con la natura è
unico e irripetibile.
Si tratta di ex albergo, completamente ristrutturato, dotato di 18 camere
tutte con servizi, di cui 2 per portatori di handicap, sala da pranzo, sale
di ritrovo, servizio bar interno e
ascensore.
Capienza massima 75 persone.
Particolarmente adatta per gruppi di anziani, gruppi famiglie, campi scuola
per ragazzi, vacanze per gruppi di portatori di handicap, convegni, vacanze
di singoli o di gruppi di persone, weekend, etc.
Nella stagione estiva:
la zona offre suggestivi itinerari per passeggiate a piedi o in mountain
bike, pesca sportiva,
campi da calcio, pista da pattinaggio, eccetera.
In base alle capacità di ciascuno sono possibili passeggiate comode o
impegnative, in mezzo
ai boschi, o sentieri che conducono fino alle alte vette.
A 6 Km da Fiavè si trovano le terme di Comano, le cui acque sono
particolarmente indicate per la cura delle affezioni cutanee, la cura
idropinica, la cura delle vie respiratorie, eccetera. Per chi non dispone di
mezzi propri c’è la possibilità di raggiungere le terme usufruendo dei mezzi
pubblici.
Le vicine Dolomiti del Brenta e la valle Genova offrono la possibilità di
suggestive escursioni.
A pochi minuti da Fiavè sarà possibile visitare le suggestive cascate di
Varone per poi
proseguire verso Riva del Garda.
Nella stagione invernale:
 Fiavè, dispone di un impianto di risalita per principianti e, per i
veterani dello sci, in meno di
30 minuti si  raggiungono le zone sciistiche di Pinzolo, Molveno e Andalo e
a 45 minuti Madonna di Campiglio.
 Inoltre a Fiavè sarà possibile fare pattinaggio su ghiaccio.
La gestione della casa è strutturata in modo tale che con il minimo della
spesa e il minimo del sacrificio si possono passare serene vacanze in
compagnia dei propri amici.
Per saperne di più telefona a:
CIRCOLO ANSPI CASA PER FERIE
Via 3 Novembre 93
38075 - FIAVE’  (TN)
Tel. 0465 735399
Cel. 0338. 9378171
Per essere nostri ospiti occorre essere soci del circolo ANSPI  casa per
ferie. Pratiche che avvengono al momento dell’arrivo nella nostra casa.
La gestione della casa per ferie offre servizio di pensione completa bevande
comprese
Nel prezzo non sono comprese: biancheria da camera e da bagno e servizio in
camera (ogni ospite avrà cura della sua camera per tutta la sua permanenza).
PONTE DEI SANTI
 29 SERA - 30 - 31 OTT./ 1 - 2 NOV.
CAMERA A DUE LETTI: £ 60.000 AL GIORNO, A PERSONA PENSIONE COMPLETA BEVANDE
AI PASTI COMPRESE.
CAMERA A TRE LETTI: £ 55.000 AL GIORNO, A PERSONA PENSIONE COMPLETA BEVANDE
AI PASTI COMPRESE.
PONTE IMMACOLATA
3 SERA - 4 / 8 DICEMBRE
CAMERA A DUE LETTI: £ 60.000 AL GIORNO, A PERSONA PENSIONE COMPLETA, BEVANDE
AI PASTI COMPRESE.
CAMERA A TRE LETTI: £ 55.000 AL GIORNO, A PERSONA PENSIONE COMPLETA BEVANDE
AI PASTI COMPRESE.
FESTIVITA’ NATALIZIE E CAPODANNO 2000
Prezzi invariati (vedi sopra)
Supplemento per cenone di capodanno £ 90.000 per i  già ospiti (spumante
compreso)
Cenone di capodanno £ 120.000 per coloro che prenderanno parte solo alla
cena (spumante compreso)
Per informazioni e prenotazioni
e-mail:
casa...@mbox.fano.net
(sarete informati su modalità di partecipazione e quant’altro necessita per
essere nostri ospiti).
  INOLTRE FIAVE’ OFFRE: terme
Riguardo alle vicine terme di Comano
 Il centro termale di Comano (dista 6 Km da Fiavè), situato nelle Giudicarie
esteriori, in una conca verde di conifere e prati ad una altitudine di 400
m. gode di un clima che normalmente si riscontra a circa 700 m. e ciò per la
vicinanza del gruppo delle Dolomiti di Brenta; risente altresì del beneficio
refrigerante del vento del lago di Garda e della protezione dai venti freddi
del Nord.
 Il clima di Comano e della vicina Fiavè, dove si trova la nostra casa, è da
considerare clima di bassa montagna particolarmente indicato nella
climatoterapia per la purezza dell’aria, per la quiete, la bellezza del
paesaggio e la presenza di vegetazione. Anche il solo soggiorno permette un
rapido recupero delle energie ed una eliminazione delle tossine accumulate
nel corso della quotidiana vita in città e in ambienti antigienici e
stressanti.
 In mezzo a questo spettacolo della natura sgorga una sorgente d’acqua
salutare da cui le Terme conosciute sin dagli antichi romani. Le cure si
fanno nello stabilimento termale situato sulle rive del fiume Sarca, in un
grande parco naturale.
 Le acque di Comano sono indicate per la cura della pelle, in particolare:
eczemi, dermatite atopica, psoriasi; la cura idropinica la cui acqua presa
come bibita è leggerissima facilmente digerita e rapidamente eliminata, ha
quindi eccellente attività diuretica, entra rapidamente nel circolo
sanguigno eliminando tutte le scorie presenti nel sangue; la cura delle vie
respiratorie; della ventilazione polmonare; la cura delle vasculopatie
periferiche ed altro.
 La nostra casa, offre la possibilità di ospitare persone che necessitano
delle cure termali, in particolare a quanti non possono affrontare spese
alberghiere essendo i nostri prezzi sicuramente concorrenziali. Le Terme
sono aperte dal 1° Aprile fino al 30 Novembre e sono convenzionate col
Servizio Sanitario Nazionale. Per un ciclo di cura è sufficiente l’
impegnativa del proprio medico. Per ogni ciclo di cura si consiglia un
periodo di 18 giorni circa.
Speriamo di avervi numerosi.


title: PONTE DEI SANTI E NON SOLO

text:
Scusa, ma non sei un pochettino OT rispetto a questo NG?
Cordialmente
Maurizio
Fiavè ha scritto nel messaggio <7thinq$eqe$
1...@nslave1.tin.it
>...
>OFFRESI – OFFRESI – OFFRESI – OFFRESI - OFFRESI
>
>Per informazioni e prenotazioni
>e-mail:
casa...@mbox.fano.net
>(sarete informati su modalità di partecipazione e quant’altro necessita per
>essere nostri ospiti).
>
>Speriamo di avervi numerosi.
>
>
>


title: Il sangue: i numeri ... dei piu' giovani!

text:
Sangue:
90% dei Giovani è Favorevole alle Donazioni
ma solo a Metà.

Oltre il 90% dei giovani e' favorevole alla donazione del sangue
ma solo il 46,6% si dichiara effettivamente disponibile a sottoporsi
a prelievi
e l'84,5% reputa, comunque, utile una campagna d'informazione.
Sono alcuni dei risultati emersi dalla rilevazione realizzata tra
10.202 studenti di età compresa tra i 13 e i 20 anni di circa 200
scuole superiori
di Roma e provincia,
nell'ambito della campagna di educazione alla salute e di
sensibilizzazione alla donazione del sangue "Bella la vita se salvi la
vita"
promossa dall'Ufficio Scolastico Regionale per il Lazio e dalla
Provincia di Roma,
dal Miur, dall'Associazione Nazionale Pedagoghi Ospedalieri (ANPO)
e dal Dipartimento di Scienze di Sanità Pubblica "G. Sanarelli"
dell'Università' degli Studi di Roma "La Sapienza".
^^^^^
And you?
How old are you?


title: entra nel sito tantissimi vantaggi!!!! 10 euro in omaggio

author: maxx

text:
RIDOLFI_M_C negozio ebay offre alla sua clientela di comprare nel proprio
sito a ottimi prezzi
Entra nel Nostro SITO
http://www.bazarissimo.com?a_aid=ridolfi_m_c
se acquisti nel sito con questo codice ci sono 10 euro in omaggio
( baz0507c01st )
--
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad
ab...@newsland.it


title: Scriviamo al webmaster

text:
Ho mandato una email all'ammisistratore del forum per chioedere
spiegazioni... forse dovremo tutti fare lo stesso e magari inviarne
copia anche a Scelli.
Per scrivere all'amministratore del forum:
http://www.cri.it/forum/profile.php?mode=email&u=2
Ciao.
FB
Testo della mia mail:
---------------------
Gentile Admin
le dispiacerebbe darmi una spiegazione tecnica riguardo al blocco del
forum generale e di tutti gli altri forum di componente.
Premetto che conosco molto bene il funzionamento del phpBB mi
interesserebbe comprendere come mai tutti i forum sono crashati nel
medesimo momento anche se girano su cartelle differenti ed immagino su
database separati.
Grazie.
Francesco Bistrussu


title: Scriviamo al webmaster

author: RobertoBG

text:
> le dispiacerebbe darmi una spiegazione tecnica riguardo al blocco del
> forum generale e di tutti gli altri forum di componente.
Gli altri forum sono attivi solo quello dei vds e quello generale sono
chiusi.
C'era d'aspettarselo qualcuno ha sparato qualche cazzata di troppo anche
con toni che andavano ben oltre la normale discussione civile.
Era meglio che un moderatore tenesse controllato il forum invece di
lanciare allo sbaraglio il forum per poi cancellarlo tutto.
Ma gli unici che hanno problemi con i vertici di componente sono solo i
VdS?
--
Se nn vi sentite bene...... Parlatevi più forte!!
tempra1...@iol.it
VdSCRI
(autista - BLSD - BLS - D.T.g. Segreteria)
SuzukiGS500  - Clio 1.5 dCi 82cv
Ing. Civile Ambientale Iunior


title: Scriviamo al webmaster

author: Asaccox

text:
Io ho scritto:
==================
Gentile Admin,
le dispiacerebbe darci una spiegazione riguardo al blocco del
forum generale e del forum dei VdS?
Crediamo sia importante sapere se questo è dovuto ad un inconveniente
tecnico oppure ad una precisa volontà, della quale ovviamente ci piacerebbe
conoscere le ragioni.
Grazie!
Angelo Saccomano
==================


title: Scriviamo al webmaster

author: Francesco Bistrussu

text:
RobertoBG wrote:
> Gli altri forum sono attivi solo quello dei vds e quello generale
sono
> chiusi.
No anche quello del CNF è bloccato
> C'era d'aspettarselo qualcuno ha sparato qualche cazzata di troppo
anche
> con toni che andavano ben oltre la normale discussione civile.
> Era meglio che un moderatore tenesse controllato il forum invece di
> lanciare allo sbaraglio il forum per poi cancellarlo tutto.
Non credo sia questo il problema. Se ci sono i problemi andrebbero
risolti magari facendo i dovuti controlli e non censurando le
discussuioni.
> Ma gli unici che hanno problemi con i vertici di componente sono solo
i
> VdS?
Non credo solamente che i VdS ne parlano senza timore o omertà. Ti
posso dire che ci sono stati casi, in sardegna, anche di signore del
CNF espulse o radiate che poi Scelli ha riammesso.
Ciao.
FB


title: Scriviamo al webmaster

text:
On 11-03-2005 12:04, in article
1110535499.2...@z14g2000cwz.googlegroups.com
, "Francesco Bistrussu"
<
fbis...@libero.it
> wrote:

Tanto non rispondono.
Ten. Drogo


title: discussioni NG

author: Roberto

text:
Mi sembra di vedere sempre discussioni interessantissime (!?!) su
medagliette e incarichi vari. Credo che la Croce Rossa sia un'altra cosa.
Queste sono solo discussioni banali su argomenti banali, ne abbiamo di
cose interessanti da dire.
--
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad
ab...@newsland.it


title: discussioni NG

author: Ruxi

text:
On Tue, 25 Feb 2003 10:55:13 +0100,
ro...@tin.it
 (Roberto) wrote:
>Mi sembra di vedere sempre discussioni interessantissime (!?!) su
>medagliette e incarichi vari. Credo che la Croce Rossa sia un'altra cosa.
>Queste sono solo discussioni banali su argomenti banali, ne abbiamo di
>cose interessanti da dire.
Inizia con il proporre qualcosa tu.... :-)
Ciao


title: discussioni NG

author: Marco

text:
E vai!!!
Almeno una volta al mese quello che sbotta che non siamo più la Croce Rossa
c'è sempre...
Via con la rissa!
Marco


title: discussioni NG

author: Beppe

text:
"Ruxi" <
maki...@hotmail.com
> ha scritto nel messaggio
news:vcgm5vso71jusu0jc...@4ax.com...

concordo..
aspettiamo stimoli ed argomenti interessanti
Beppe


title: discussioni NG

author: CyberMatryx

text:
Oooh, dai comincia tu con qualche polemica da discutere....
però attento se non leggi bene prima quello che è stato già postato te famo
secco.
illuminaci...
ad maiora
Jonas
P.S. se sei Robby che conosco io mi rifiuto di leggerti.... :P
--------------------
"Roberto" <
ro...@tin.it
> ha scritto nel messaggio
news:b3fekd$t1i$1...@news.newsland.it...



title: discussioni NG

author: Giggi

text:
> Queste sono solo discussioni banali su argomenti banali, ne abbiamo di
> cose interessanti da dire.
LOL


title: A Milano, Convegno emergenza freddo 2004/2005

author: aamex

text:
Il 3 novembre, a Milano, si terrà un convegno organizzato dal Comitato
"Milano per l'uomo" al quale interverranno i rappresentanti di vari enti
ed associazioni che si occupano di emarginazione sociale sul territorio.
La Croce Rossa non mancherà...
Trovate tutto qui, nella sezione NEWS:
http://www.crisesto.org
aamex ;)
--
Posted via Mailgate.ORG Server -
http://www.Mailgate.ORG


title: Regolamento IIVV sul sito CRI...è possibile sia corretto???

author: Gen. Custer

text:
On 15-03-2001 15:06, in article
3ab1cc4a...@news.galactica.it
,
"Sgargiante" <
ansa...@wow.it
> wrote:
> Ciao di nuovo a tutti, per tentare di capire il ruolo delle IIVV
> rispetto alle FFAA, sono andato sul sito CRi e ho scaricato il
> regolamento naz delle IIVV, e mi sono stupito di quello che ho
> trovato.. v cito un articolo per capire il mio stupore...
>
> Art. 28
> La domanda di cui ai precedenti articoli 26 e 27 deve contenere la
> dichiarazione di aver preso conoscenza del presente regolamento, e
> l'impegno di osservarne le disposizioni (modelli allegati nn. 1 e 2).
> Scusa, ma non capisco in cosa viola i Principi fondamentali?
Gen.Custer