ዴል “ዴል 2.0” የተሰኘውን የለውጥ ዘመቻ የሰራተኞችን ቁጥር በመቀነስ የድርጅቱን ምርቶች በማብዛት ይፋ አድርጓል። ማይክል ዴል የቦርዱ ሊቀ መንበር ሆነው የዋና ሥራ አስፈጻሚነቱን በለቀቁበት ወቅት፣ በሮሊንስ ዋና ሥራ አስፈጻሚ በነበሩባቸው ዓመታት አሁንም በኩባንያው ውስጥ ትልቅ አስተዋፅዖ ነበረው። ማይክል ዴል ወደ ዋና ሥራ አስፈጻሚነት ሲመለስ፣ ኩባንያው ፈጣን ለውጦችን፣ ከኩባንያው ውጪ የመጡት የበርካታ ከፍተኛ ምክትል ፕሬዚዳንቶችና አዳዲስ ሠራተኞች መሰደዳቸውን ተመልክቷል። ማይክል ዴል የኩባንያውን የፋይናንስ አፈጻጸም ለማሻሻል በርካታ ውጥኖችን እና እቅዶችን (የ"Dell 2.0" ተነሳሽነት አካል) አሳውቋል። እነዚህም የ2006 የተወሰኑ ሽልማቶችን ላገኙ ሰራተኞች የሚሰጣቸውን ጉርሻዎች ማስወገድ፣ ለሚካኤል ዴል በቀጥታ የሚዘግቡ አስተዳዳሪዎች ቁጥር ከ20 ወደ 12 መቀነስ እና "ቢሮክራሲ" መቀነስን ያጠቃልላል። ጂም ሽናይደር እንደ CFO ጡረታ ወጥቷል እና በዶናልድ ካርቲ ተተክቷል ፣ ምክንያቱም ኩባንያው ለሂሳብ አሠራሩ በSEC ምርመራ ስር ስለመጣ።
የ IBM የለውጥ ዘመቻ ስም ማን ነበር?