በ2002, IBM PwC ማማከርን አግኝቷል. እ.ኤ.አ. በ2003 የኩባንያውን እሴቶች እንደገና ለመወሰን ፕሮጀክት አነሳ. የJam ቴክኖሎጂውን በመጠቀም፣ ከ50,000 ሰራተኞች ጋር በዋና ዋና የንግድ ጉዳዮች ላይ የሶስት ቀን ኢንተርኔት ላይ የተመሰረተ የመስመር ላይ ውይይት አስተናግዷል። ውጤቶቹ ለጋራ ጭብጦች በተራቀቀ የጽሑፍ ትንተና ሶፍትዌር (eClassifier) ​​የተቀበረ መረጃ ነበር። ሶስቱ ብቅ አሉ፡- “ለእያንዳንዱ ደንበኛ ስኬት መሰጠት”፣ “አስፈላጊ የሆነው ፈጠራ—ለኩባንያችን እና ለአለም”፣ እና “በሁሉም ግንኙነቶች መተማመን እና የግል ሃላፊነት”። ሌላ የሶስት ቀን Jam በ2004 ተካሂዷል, 52,000 ሰራተኞች የኩባንያ እሴቶችን በተግባር ላይ ማዋል በሚቻልበት መንገድ ላይ ተወያይተዋል.
በ 2002 ስንት ሰራተኞች በPwC አማካሪ ሰርተዋል?