إعطاء ما نستطيع
منظمة إعطاء ما نستطيع  وتُدعى اختصارًا GWWC هي منظمة فعالة مرتبطة بالإيثار يتعهد أعضاؤها بمنح 10% من دخلهم للجمعيات الخيرية الفعالة. تأسست في أوكسفورد في عام 2009 بواسطة الباحث الأخلاق توبي أورد.

التاريخ 
تأسست منظمة «إعطاء ما نستطيع» كجمعية للعطاء في عام 2009 بواسطة توبي أورد، باحث أخلاقيات في أكسفورد، وزوجته برناديت يونغ، طبيبة في التدريب في ذلك الوقت، وزميله الأخلاقي ويليام ماكاسكيل بهدف تشجيع الناس على إعطاء 10% من دخلهم على أساس منتظم للتخفيف من وطأة الفقر في العالم. هذا يشبه زكاة أو العشور ولكن قال أورد إنه لا يوجد دافع ديني وراء ذلك. استشهد أورد بكتابات من بيتر سينجر وتوماس بوغ حول واجب الفرد الأخلاقي في إعطاء الفقراء كإلهام لبدء المنظمة وخطط شخصياً للتخلي عن كل ما يفوق 28000 دولار سنويًا، وهو متوسط الراتب بعد خصم الضرائب في المملكة المتحدة كان تركيزه على العطاء الفعال، بمعنى أنه أكد على التبرع للجمعيات الخيرية التي أنقذت أكبر قدر ممكن من الناس لكل مبلغ تبرع. أطلقت منظمة منح ما نستطيع (GWWC)مع 23 عضوا. تعهد الأشخاص الذين انضموا على منح 10% من دخلهم لأي منظمة يعتقدون أنها يمكن أن تكافح الفقر في دول العالم النامي على أفضل وجه. بحلول نهاية عام 2011، كانت المنظمة تضم 177 عضوًا، معظمهم من الأكاديميين، في خمسة فصول بما في ذلك أكسفورد وكامبردج وبرينستون وهارفارد بحلول عام 2012، كان لدى المجموعة 264 شخصًا من 17 دولة، وتجاوزت 1000 عضو في عام 2015.
بحلول نوفمبر 2011، كانت المنظمة تقدم لأعضائها تقارير دورية عن المؤسسات الخيرية التي كانت أكثر فاعلية في مكافحة الفقر في دول العالم النامي، حيث قدّمت في ذلك الوقت مجموعة التعامل مع الأمراض المعدية ومجموعة التخلص من الديدان العاملتان في إفريقيا. اعتمد أورد جزئيًا على الأبحاث التي أجرتها GiveWell، واستخدم أيضًا مفهوم QALY لقياس فعالية المؤسسات الخيرية.

في عام 2011، خرجت منظمة شقيقة من برنامج «منح ما نستطيع في أكسفورد» بواسطة MacAskill وآخرون أطلقوا عليها «وظائف التأثير العالي» والتي شجعت الناس على متابعة وظائف ذات رواتب عالية حتى يتمكنوا من تقديم المزيد من الأموال. أجرت كلتا المنظمتين التواصل والتوظيف في أكسفورد. تم تغيير اسم وظائف عالية التأثير إلى 80.000 ساعة. في عام 2012، قامت المنظمتان بدمج مركز الإيثار الفعال كمؤسسة غير ربحية لتكون بمثابة منظمة الجامعية.

أبحاث 
أجرت منظمة «إعطاء ما نستطيع» بحوث لتحديد المؤسسات الخيرية التي يوصي الأعضاء والأشخاص الآخرون بدعمها. ويختلف هذا الأمر عن المقيِّمين الخيريين الآخرين من حيث الأهمية المعطاة لمقاييس الأداء الخيري. بينما يستخدم المقيِّمون، مثل المستكشف الخيري، جزءًا كبيرًا من التبرعات التي يتم إنفاقها على نفقات البرنامج مقابل النفقات الإدارية كمؤشر مهم، فإن التركيز على منح ما نستطيع فقط يركز على فعالية تكلفة عمل المؤسسة الخيرية. وتؤمن أن التباين في فعالية المؤسسات الخيرية من حيث التكلفة ينشأ إلى حد كبير بسبب التباين في طبيعة الأسباب التي تعمل بها الجمعيات الخيرية، وبالتالي نجري تقييمات عبر مجالات واسعة من العمل مثل الصحة والتعليم والمساعدات الطارئة قبل مقارنة منظمات معينة. في الممارسة العملية، توصي المنظمة بمجموعة مختارة من الجمعيات الخيرية في مجال الصحة العالمية. وبالتالي فإن عملها مشابه لعمل GiveWell.

المراجع

روابط خارجية 
 إعطاء ما نستطيع
 مركز الإيثار الفعال

أعمال خيرية
إيثار
تأسيسات سنة 2009 في إنجلترا
جمعيات خيرية مقرها في أوكسفوردشاير
منظمات أسست في 2009
منظمة إعطاء ما نستطيع وتُدعى اختصارًا GWWC هي منظمة فعالة مرتبطة بالإيثار يتعهد أعضاء ها ب منح من دخل هم للجمعيات الخيرية الفعالة . تأسست في أوكسفورد في عامب واسطة الباحث الأخلاق توبي أورد . التاريخ تأسست منظمة « إعطاء ما نستطيع » كجمعية للعطاء في عامب واسطة توبي أورد ، باحث أخلاقيات في أكسفورد ، و زوجة ه برناديت يونغ ، طبيبة في التدريب في ذلك الوقت ، و زميل ه الأخلاقي ويليام ماكاسكيل ب هدف تشجيع الناس على إعطاء من دخل هم على أساس منتظم ل التخفيف من وطأة الفقر في العالم . هذا يشبه زكاة أو العشور و لٰكن قال أورد إن ه لا يوجد دافع ديني وراء ذلك . ا س تشهد أورد بكتابات من بيتر سينجر الذي وتوماس بوغ حول واجب الفرد الأخلاقي في إعطاء الفقراء كإلهام ل بدء المنظمة وخطط شخصياً للتخلي عن كل ما يفوقدولار سنويًا ، و هو متوسط الراتب بعد خصم الضرائب في المملكة المتحدة كان تركيزه على العطاء الفعال ، ب معنى أن ه أكد على التبرع للجمعيات الخيرية التي أنقذت أكبر قدر ممكن من الناس ل كل مبلغ تبرع . أطلقت منظمة منح ما نستطيع ( GWWC ) مععضوا . تعهد الأشخاص الذين انضموا على منح من دخل هم ل أي منظمة يعتقدون أن ها يمكن أن تكافح الفقر في دول العالم النامي على أفضل وجه . ب حلول نهاية عام كانت المنظمة تضمعضوًا ، معظم هم من الأكاديميين ، في خمسة فصول ب ما في ذلك أكسفورد وكامبردج وبرينستون وهارفارد ب حلول عام كان لدى المجموعةشخصًا مندولة ، وتجاوزتعضو في عام ب حلول نوفمبر كانت المنظمة تقدم لأعضائ ها تقارير دورية عن المؤسسات الخيرية التي كانت أكثر فاعلية في مكافحة الفقر في دول العالم النامي ، حيث قدّمت في ذلك الوقت مجموعة التعامل مع الأمراض المعدية و مجموعة ا التخلص من الديدان العاملتان في إفريقيا . اعتمد أورد جزئيًا على الأبحاث التي أجرت ها GiveW e ll ، و استخدم أيضًا مفهوم QALY ل قياس فعالية المؤسسات الخيرية . في عام خرجت منظمة شقيقة من برنامج « منح ما نستطيع في أكسفورد » ب واسطة MacAskill و آخرون أطلقوا علي ها « وظائف التأثير العالي » و التي شجعت الناس على متابعة وظائف ذات رواتب عالية حتى يتمكنوا من تقديم المزيد من الأموال . أجرت كلتا المنظمتين ا التواصل والتوظيف في أكسفورد . تم تغيير اسم وظائف عالية التأثير إلى 000 ساعة . في عام قامت المنظمتان بدمج مركز الإيثار الفعال كمؤسسة غير ربحية ل تكون ب مثابة منظمة الجامعية . أبحاث أجرت منظمة « إعطاء ما نستطيع » بحوث ل تحديد المؤسسات الخيرية التي يوصي الأعضاء والأشخاص الآخرون ب دعم ها . ويختلف هذا الأمر عن المقيِّمين الخيريين الآخرين من حيث الأهمية المعطاة لمقاييس الأداء الخيري . بينما يستخدم المقيِّمون ، مثل المس تكشف الخيري ، جزءًا كبيرًا من التبرعات التي يتم إنفاق ها على نفقات البرنامج مقابل النفقات الإدارية كمؤشر مهم ، ف إن التركيز على منح ما نستطيع فقط يركز على فعالية تكلفة عمل المؤسسة الخيرية . وتؤمن أن التباين في فعالية المؤسسات الخيرية من حيث التكلفة ينشأ إلى حد كبير ب سبب التباين في طبيعة الأسباب التي تعمل ب ها الجمعيات الخيرية ، و ب التالي نجري تقييمات عبر مجالات واسعة من العمل مثل الصحة و التعليم و المساعدات الطارئة قبل مقارنة منظمات معينة . في ال ممارسة العملية ، توصي المنظمة بمجموعة مختارة من الجمعيات الخيرية في مجال الصحة العالمية . و ب التالي ف إن عمل ها مشاب ه ل عمل GiveW ell . المراجع روابط خارجية إعطاء ما نستطيع مركز الإيثار الفعال أعمال خيرية إيثار تأسيسات سنةفي إنجلترا جمعيات خيرية مقر ها في أوكسفوردشاير منظمات أسست في