الزراعة في موريتانيا
تقع موريتانيا في منطقتي الساحل والصحراء، وهي واحدة من أفقر القواعد الزراعية في غرب إفريقيا.
 الأكثر أهمية بالنسبة للاقتصاد الريفي كان قطاع الثروة الحيوانية الفرعي. بين عامي 1975 و 1980، شغل الرعي ما يصل إلى 70 ٪ من السكان، وشكل المزارعون المستقرين حوالي 20 ٪ من السكان.
 تعيش الغالبية العظمى من السكان في الثلث الجنوبي من البلاد، حيث كانت معدلات هطول الأمطار مرتفعة بما يكفي للحفاظ على رعي الماشية. اقتصرت الزراعة على الشريط الضيق على طول نهر السنغال حيث كان معدل هطول الأمطار يصل إلى 600 ملليمتر في السنة والفيضان النهري السنوي إنتاج المحاصيل المستدامة وكذلك قطعان الماشية الكبيرة. في الثلثين الشماليين الجافين من البلاد، اقتصرت الرعي على المجموعات الرعوية المنتشرة على نطاق واسع والتي كانت تربى الجمال والأغنام والماعز، وكانت الزراعة مقيدة بأشجار النخيل وقطع الأراضي الصغيرة حول الواحات.

كان السبب الرئيسي وراء الركود الاقتصادي في موريتانيا منذ منتصف سبعينيات القرن الماضي هو تراجع قطاعها الريفي. أهمل المخططون الحكوميون كل من الرعي والزراعة حتى الثمانينات، وركزوا بدلاً من ذلك على التنمية في القطاع الحديث. تأثر القطاع الريفي بشدة بالجفاف من عام 1968 إلى عام 1973 ومن عام 1983 إلى عام 1985، وعانى من نوبات الجفاف المتفرقة في سنوات أخرى. في الستينيات من القرن الماضي، قدم الإنتاج الحيواني والمحاصيل سويًا 35 إلى 45 في المائة من إجمالي الناتج المحلي (بأسعار 1982 الثابتة). في الفترة من 1970 إلى 1986، بلغ متوسط مساهمتها في الناتج المحلي الإجمالي (بالأسعار الثابتة لعام 1982) 28 في المائة، حيث يمثل الرعي حوالي 20 في المائة من هذا الرقم، كما انخفض إنتاج المحاصيل إلى 3 إلى 5 في المائة في أسوأ سنوات جفاف.
  بلغ إنتاج الدخن والذرة الرفيعة 10000 و 75000 طن، على التوالي، في عام 1999. ومن بين المحاصيل الأخرى التي تم إنتاجها في عام 1999 الأرز، 102000 طن؛ والذرة، 8,000 طن. وكان إنتاج التاريخ 22000 طن في عام 1999.

تقوم الحكومة الموريتانية بتسهيل التنمية الزراعية في وادي نهر السنغال. بدأت O M VS في عام 1981 في بناء سد في مانانتالي، في مالي، لأغراض النقل النهري، والري، والطاقة الكهرومائية. بدأت موريتانيا خطة للري والتطوير في عام 1975 لوادي نهر جورجول حيث سيزيد السد الأراضي الصالحة للزراعة بأكثر من 3600 هكتار (9000 فدان). كان من المقرر أن يتبع هذا المشروع سدود أخرى ستضيف معًا 30000 هكتار (74100 فدان) لإنتاج الغذاء. تم تصميم مشروع O M V S آخر، بدأ في عام 1981، لمنع دخول المياه المالحة إلى دلتا نهر السنغال الخصبة. بين عامي 1989 و 1991، سعت الحكومة الموريتانية لترشيد الإنتاج الزراعي.

الرعي 
تاريخيا، كان رعي الماشية أهم نشاط اقتصادي في موريتانيا. في الثمانينيات، حيث بلغت نسبة الماشية إلى البشر ثلاثة إلى واحد، وهي الأعلى في غرب إفريقيا. توفير الرعي الكفاف لمدة تصل إلى 70 في المئة من سكان البلاد. تأثر الرعي بشكل كبير بالجفاف المزمن وما يصاحب ذلك من تقدم سريع في الصحراء. وقد أدت هذه الأحداث إلى حدوث تحولات في أنماط الحركة وتكوين القطيع وملكيتها، وزادت الضغوط على الأراضي التي يشغلها أيضًا المزارعون المستقرون في الجنوب. 

على الرغم من أن المصادر تختلف حول حجم القطيع، فمن الواضح أن الأرقام انخفضت منذ الستينيات. من المحتمل ألا يعكس الانخفاض في حجم القطيع موتًا واسع النطاق للحيوانات بقدر ما كان تحولًا دائمًا متزايدًا للقطعان إلى أراضي تسقيها المياه بشكل أفضل في السنغال ومالي.

كما تسبب الجفاف في حدوث تحول في رعي الجمال (الموجود تقليديا في الشمال الأكثر جفافا) وللأغنام والماعز (التي تحتفظ بها مجموعات في جميع أنحاء موريتانيا). كانت هذه التغييرات أقل إثارة من تلك الخاصة بالماشية، لأن الجمال والأغنام والماعز أكثر مقاومة للجفاف. على الرغم من أن الانخفاض في حجم قطعان الأغنام والماعز والإبل في سنوات الجفاف قد يكون كبيرًا، إلا أن الشفاء كان أكثر سرعة واستدامة. في السنوات التي تلت الجفاف في الفترة 1968-1973، ارتفعت أحجام قطيع الإبل والغنم والماعز إلى مستويات الجفاف أو أعلى. بدا نفس النمط واضحًا خلال الجفاف في الفترة 1983-1985 وسنوات الانتعاش في أواخر الثمانينيات. في الواقع، قد يرتفع حجم قطعان الإبل والأغنام والماعز إجمالاً منذ الستينيات، حيث انتقلت هذه الحيوانات القاسية إلى المناطق التي تركتها قطعان الماشية. يبدو أن هذا النمط كان صحيحًا بشكل خاص بالنسبة إلى قطعان الجمال.

في الستينيات من القرن الماضي، كانت قطعان الماشية في موريتانيا تتألف من نوعين أساسيين: زيبو أخف وزنا أو قرن قصير، أو ما يربو على 85 في المائة من القطيع الوطني؛ و zebu أثقل، منذ قرون طويلة، أو «فولاني». تراوحت زيبو الأصغر شمالًا وكانت مملوكة لرعاة من البدو الرحل. بقيت منطقة زيبو الأكبر بالقرب من المناطق النهرية التي تسقى فيها المياه بشكل أفضل، وكانت مملوكة لجماعات مستقرة تمارس الزراعة بالإضافة إلى تربية الماشية.

على الرغم من استمرار أنماط الرعي التقليدية، حدثت تغييرات كبيرة. منذ الجفاف 1968-1973، كان هطول الأمطار أقل من المتوسط. بين عامي 1973 و 1984، مع تحرك خط i s o h y e t الذي يبلغ طوله 150 مم جنوبًا، غالبًا ما أُجبرت الماشية على البقاء طيلة العام في مناطق الرعي في موسم الجفاف بالقرب من نهر السنغال وعبر الحدود في السنغال ومالي. وبالتالي، تم ضغط مجموعات القطيع في مساحة أصغر، مما زاد من الضغط على موارد الأراضي وزيادة المنافسة بين مجموعات الرعاة وبين الرعاة والمزارعين المقيمين. الرعي الجائر في المناطق المزدحمة بشكل متزايد وقطع الأشجار والشجيرات من أجل الحطب والأعلاف (خاصة بالنسبة للأغنام والماعز) ساهم في تسريع التصحر وتشكل تهديدًا لإنتاج المحاصيل.

تغيرت أنماط ملكية القطيع أيضا مع الجفاف وإفقار القطاع الريفي. على نحو متزايد، كانت القطعان تعود إلى مستثمرين في المناطق الحضرية (معظمهم من المسؤولين الحكوميين والتجار) وكان يتم رعايتهم من قبل موظفين معينين (مأخوذ من مجموعة من الرعاة المعوزين الذين هاجروا بعد قطعانهم إلى المناطق الحضرية). بدأ الرعاة في الاستفادة من الوصول إلى الآبار العامة لرعي قطعانهم في المناطق التي تسيطر عليها تقليديًا الجماعات القبلية. كان من الصعب تقييم مدى هذا النظام المتنامي «للرعي الغائب»؛ ولكن بحلول منتصف الثمانينيات، كان يُعتقد أن 40٪ من القطيع الوطني متورط.

كانت وزارة التنمية الريفية في موريتانيا مسؤولة عن حفظ الثروة الحيوانية والموارد الطبيعية. كانت الإدارة الوطنية للثروة الحيوانية بالوزارة (Direction N a t i o n ale d ' E l e v a g e - D N E) مسؤولة عن الخدمات الميدانية وعن حملة التطعيم ضد الطاعون البقري السنوية. يقع مقر الشركة الرئيسي في نواكشوط، في منتصف الثمانينيات من القرن الماضي، وهي تدير أحد عشر مركزًا ميدانيًا في العواصم الإقليمية و 19 محطة بيطرية ميدانية، تقع معظمها في الثلث الجنوبي من البلاد. تستخدم هذه المحطات الميدانية بشكل أساسي في حملات التطعيم السنوية، وهي تقدم القليل من الخدمات البيطرية والإرشادية الأخرى. الوزارة تعمل المدرسة الوطنية للتدريب والإرشاد الريفي (المدرسة الوطنية للتكوين وآخرون ابتذالا بوجمبورا-E N F V R) في كيهيدي، التي منذ عام 1968 دربت موظفي مجال الطب البيطري.

في عام 1981، أنشأت الحكومة مؤسسة تسويق حكومية مستقلة، الشركة الموريتانية لتسويق الثروة الحيوانية (S o c i e t e M a u r i t a n i e n n e d e la Commercialization d u B e t a i l — S O M E C O B). كان لهذه الوكالة احتكار رسمي، ولكن غير قابل للتنفيذ، لصادرات الماشية وسلطة التدخل في عمليات السوق لتحقيق استقرار أسعار الماشية المحلية. كانت S O M E C O B مسؤولة أيضًا عن مسلخ كادي الذي تم إنشاؤه عام 1975 كمسلخ للتصدير. بحلول عام 1986، كانت تعمل من أجل الاستهلاك البلدي المحلي فقط، أقل بكثير من طاقتها، وكانت صادرات سوميكوب ضئيلة. تمت الصادرات الخاصة من الماشية الحية دون إعاقة من S O M E C O B. وتألفت هذه التجارة في معظمها من حركات غير مسجلة في السنغال ومالي ودول أبعد جنوبًا. في منتصف الثمانينيات، كان أهم سوق للماشية الموريتانية محليًا، ويتركز في نواكشوط ونواذيبو ومراكز التعدين.

زراعة 
رغم أنها بلد كبير، إلا أن معظم موريتانيا صحراء. في أواخر الثمانينيات، كانت الأراضي الصالحة للزراعة شحيحة، وباستثناء بعض الواحات، اقتصر إنتاج المحاصيل على نطاق ضيق على الحدود الجنوبية مع السنغال ومالي. مارس المزارعون أربعة أنواع من الزراعة: زراعة المحاصيل في الأراضي الجافة، التي تسمى d i e r i ؛ انحسار الفيضان عن نهر السنغال وروافده الموسمية، ودعا o u a l o ؛ زراعة واحة، الأقل أهمية؛ والزراعة المروية الحديثة.

كانت أهم الطرق، d i e r i و o u a l o ، تعتمد كلياً على هطول الأمطار المحدود وغير المنتظم وعلى الفيضان السنوي لنهر السنغال وروافده الدائم الوحيد في موريتانيا، نهر جورجول. حدثت زراعة D i e r i خلال موسم الأمطار، من يونيو إلى يوليو إلى سبتمبر إلى أكتوبر، في المناطق التي تتلقى كمية كافية من الأمطار (400 إلى 450 ملليمتر سنويًا) لزراعة الدخن والبازلاء. حدثت مزارع O u a l o خلال موسم الجفاف البارد من نوفمبر إلى مارس، للاستفادة من الرطوبة الأرضية مع تراجع مياه الفيضان في أنهار السنغال وجورجول. كانت الذرة الرفيعة المحصول الرئيسي لهذا الموسم. استمدت زراعة الواحة مياهها من المصادر الجوفية وبالتالي لم تكن تعتمد على الأمطار. في الواقع، قد لا تتعرض المناطق التي توجد فيها الواحات لأمطار كبيرة لسنوات. كانت الزراعة المروية الحديثة تعتمد جزئياً فقط على الأمطار السنوية. كانت تعتمد في المقام الأول على السدود في الاحتفاظ بالمياه من الارتفاع السنوي في الأنهار الناتج عن هطول الأمطار في مجرى النهر. بالنسبة لنهر السنغال، سقطت هذه الأمطار بشكل رئيسي في منابع المياه في شرق مالي وغينيا.

كان الجفافان الرئيسيان في الساحل الإفريقي قد طال أمدهما في موريتانيا بسبب فترات الجفاف المتقطعة. وكانت النتيجة انخفاض خطير في إجمالي الإنتاج الزراعي. في الستينيات، أنتجت موريتانيا حوالي نصف احتياجاتها من الحبوب. وبحلول الفترة 1983-1985، انخفضت محاصيل الحبوب إلى مستوى لم يلبي سوى حوالي 3 إلى 8 في المائة من احتياجات البلاد من الحبوب. تم سد العجز في الحبوب من خلال مجموعة من الواردات التجارية والمعونات الغذائية الدولية، والتي كانت الولايات المتحدة الجهة المانحة الرئيسية لها. خلال أخطر سنوات الجفاف، من عام 1983 إلى عام 1985، شكلت المساعدات الغذائية أكثر من 61 في المائة من إمدادات موريتانيا المتاحة من الحبوب، والواردات التجارية من الأرز من قبل الحكومة تغطي حوالي 20 في المائة، ووفرت واردات الطحين من قبل تجار القطاع الخاص 13 في المائة أخرى. كان الإنتاج المحلي قادرًا على تغطية 5 في المائة فقط من الاحتياجات. في السنوات الثلاث التالية، انتعش الإنتاج المحلي بما يكفي لتلبية حوالي ثلث احتياجات الحبوب السنوية، التي قدرت في عام 1986 بنحو 260,000 طن. في ذلك العام، غطى الإنتاج المحلي 35 في المائة من الاحتياجات، ووفرت الواردات الحكومية 30 في المائة، وواجهت المعونة الغذائية 35 في المائة.

على الرغم من عدم وجود بيانات دقيقة، ارتفع إنتاج جميع الحبوب في سنوات الانتعاش من عام 1985 إلى عام 1987 إلى ما بين 68000 و 120000 طن، بزيادة كبيرة عن الرقم القياسي المنخفض البالغ حوالي 20,000 طن في عام 1984 (انظر الشكل 8). وهكذا، بلغ إجمالي الإنتاج بين عامي 1985 و 1987 مستويات غير متكافئة منذ منتصف الستينيات. ارتفاع عدد السكان في هذه الفترة يعني أنه على الرغم من هذا الانتعاش الكبير، ظلت البلاد تعتمد على الحبوب المستوردة لتلبية احتياجاتها

زراعة المحاصيل 
كان الدخن والذرة الرفيعة من المحاصيل الرئيسية في موريتانيا، يليهما الأرز والذرة. قبل الثمانينيات، كان الدخن والذرة تمثل 70 إلى 80 في المائة أو أكثر من إجمالي إنتاج الحبوب. كان متوسط إنتاج الأرز في السبعينيات من 5 إلى 10 في المائة، وبلغت نسبة الذرة من 10 إلى 25 في المائة. في الثمانينات، ازداد إنتاج الأرز أهمية، حيث أكد التخطيط الوطني على الزراعة المروية (التي كانت تفضل الأرز) وتغيير العادات الغذائية. بلغ إنتاج الدخن والذرة الرفيعة 10000 و 75000 طن، على التوالي، في عام 1999. ومن بين المحاصيل الأخرى التي تم إنتاجها في عام 1999 الأرز، 102000 طن؛ والذرة، 8,000 طن. وكان الإنتاج 22000 طن في عام 1999.

تم زراعة عدد قليل من المحاصيل الأخرى. تم إنتاج ما يتراوح بين 10000 إلى 15000 طن من التمور سنويًا في واحات البلاد، معظمها للاستهلاك المحلي. خلال الستينيات، ارتفع الإنتاج التقليدي للصمغ العربي (انظر Glossary) إلى حوالي 5000 طن سنويًا. بحلول الثمانينات، اختفى إنتاج الصمغ العربي. قطع الأشجار غير المدروس لزيادة الإنتاج على المدى القصير مع الجفاف لتدمير كل أشجار السنط الموريتانية المنتجة للثة. بحلول عام 1986، أنتج المزارعون الذين يعملون في الأراضي المروية حوالي 35 في المائة من محاصيل الحبوب في البلاد. من مساحة يحتمل أن تكون قابلة للري تقدر بنحو 135000 هكتار، كان هناك فقط حوالي 13,700 هكتار في الإنتاج في 1985-1986. كانت معظم الأراضي المروية (حوالي 65 في المائة) في مشاريع واسعة النطاق (500 هكتار أو أكثر) تتمركز في بوغي وكايدي، والتي كانت تسيطر عليها الحكومة من خلال المؤسسة الوطنية للتنمية الريفية (Société Nationale pour le Développement Rural - SONADER). أما الباقي فكانت عمليات صغيرة (أقل من خمسين هكتارًا)، تم تطويرها بواسطة قطاع خاص نشط حديثًا يتركز بشكل رئيسي في روسو.

في الثمانينات، ركزت الحكومة بشكل متزايد على تطوير القطاع الريفي. أعطت إستراتيجية التخطيط الحكومي في إطار برنامج الانتعاش الاقتصادي 1985-88 أولوية قصوى للتنمية الريفية (35 في المائة من الاستثمارات المخططة). كان يجب إيلاء اهتمام خاص لتحسين الأراضي القائمة وتطوير الزراعة المروية الجديدة وزراعة الركود. كانت هناك أيضًا خطط تشمل موريتانيا ومالي والسنغال لدمج التنمية الريفية والتحكم في المياه والفيضانات من خلال مكتب تنمية نهر السنغال (المنظمة من أجل ميزون فاليور دو فليوف سينيجال - OMVS) حيث أصبح سد دياما ومانانتالي الهائلان جاهزين بالكامل انظر العلاقات مع الدول الأفريقية الأخرى، الفصل 4

حيازة الأراضي 
كان نظام حيازة الأراضي في مرحلة انتقالية في الثمانينات. من بين العوامل التي ساهمت في هذا الانتقال إلغاء الحكومة لممارسات الرق التي استمرت قرون والتي تشمل العلاقات القبلية والإثنية بين مختلف مجتمعات الرعي والمستقرة. سياسات التنمية الحكومية، خاصة فيما يتعلق بإصلاح الأراضي وخطط الري الواسعة النطاق؛ وتحولات هائلة في أنماط تسوية الأراضي والرعي بسبب الجفاف.

تاريخياً، كانت ملكية الأراضي وإدارة المراعي تستند إلى العلاقات القبلية وأنماط الاستيطان العرقي. تم السيطرة على المراعي الرعوية من خلال الملكية القبلية للآبار؛ حول الواحات ، عملت مجموعات العبيد قطع الأراضي القابلة للزراعة ، على الرغم من أن العشائر النبيلة التقليدية كانت تملك الأرض. في المناطق الزراعية المستقرة جنوبًا ، تختلف الملكية من منطقة إلى أخرى ومن قرية إلى أخرى ، اعتمادًا على أنماط الاستيطان العرقي. ملكية الأرض قد المخولة للرئيس عشيرة أو قرية ممثلا للمجموعة والأراضي الموزعة إلى الأبد إلى وحدات عائلية وجود حق الانتفاع. في أماكن أخرى ، قد تحتفظ النبلاء التقليدية بملكية الأراضي التي كانت تعمل من قبل الجماعات المستعبدة سابقًا ، والتي كانت تتمتع بحق الانتفاع التقليدي. على الرغم من أن رئيس القرية لم يتمكن من بيع الأراضي التي تنتمي إلى العشيرة (والتي من شأنها أن تنفر مجموعات الأسرة من الأرض)، فإن العشائر النبيلة التقليدية يمكنها بسهولة بيع الممتلكات وتهجير مجموعات الرقيق أو إزاحتها بشكل فعال. بحلول أواخر الثمانينيات ، لم يكن معروفًا إلى أي مدى أثر الإلغاء الرسمي للرق على العلاقات التقليدية بالأراضي بين مجموعات العبيد النبيلة والسابقة. لم يكن معروفًا أيضًا تأثير سياسة الحكومة المعلنة في إعطاء الأولوية لجماعات الرقيق السابقة عندما أعيد توزيع الأراضي التي يمكن المطالبة بها تحت نطاق بارز.

كان قانون إصلاح الأراضي لعام 1983 ذا أهمية أكبر بكثير في استئجار الأراضي. كان السبب الأول وراء الفعل هو مصلحة الدولة المتأصلة والسائدة في تنمية الأراضي. وفقًا لهذا القانون ، يمكن للحكومة منح سندات ملكية الأراضي غير المطورة - والتي تضمنت على ما يبدو الأرض المراحة - لمن تعهد بتحسينها وفي الوقت نفسه يمتلك الموارد اللازمة. على الرغم من أن الضرورة الاقتصادية للفعل لم تكن موضع تساؤل ، إلا أن التكاليف الاجتماعية لاستيلاء أراضي حوض نهر السنغال القيمة التي يسيطر عليها السود افتراضيًا وإعادة توزيعها على موريس الأثرياء من الشمال البعيد قد تكون غير مقبولة. ومع ذلك ، كان من الواضح أن الوضع كان في حالة تغير كبير.

خلقت مشاريع الري الحكومية الكبيرة وخطط التنمية المتكاملة القائمة على الإدارة الإقليمية للمياه مجموعة أخرى من المتغيرات للأنماط التقليدية لاستخدام الأراضي وملكيتها. المجموعات التي تقع في المناطق الواقعة خلف السدود أو في المناطق التي إما غمرتها المياه بشكل دائم أو المحرومة من الفيضانات السنوية مع زيادة السيطرة على مستويات التدفق في نهر السنغال تمر بعملية إعادة توطين محكومة كان تشكيل مجموعات الإنتاج التعاونية التي كان من المقرر تسويتها على الأرض - غالبًا على أساس من يأتي أولاً يخدم أولاً - ضروريًا لتنفيذ المشروع

تنظيم الدولة 
في عام 1986، كانت الوكالات الحكومية المعنية بالإنتاج الزراعي والتسويق وتوزيع الأغذية هي S O N A D E R و CS A و S O N I M E X. تأسست S O N A D E R في عام 1975، وكانت وكالة عامة خاضعة لسيطرة وزارة التنمية الريفية. ركزت مسؤولياتها العامة على تخطيط البرامج الزراعية الريفية ، بما في ذلك بناء وتشغيل مشاريع الري ، وتدريب المزارعين على التقنيات الجديدة اللازمة لتحسين زراعة الري، وتوفير الائتمان والمدخلات مثل الأسمدة ومعدات الضخ. نظمت في عام 1982 من وكالتين أخريين ، أصبحت C S A مسؤولة عن استقرار أسعار الحبوب ، والحفاظ على مخزون غذائي آمن من خلال تدخل السوق ، ومراقبة الإنتاج والعجز الغذائي ، وتوزيع المساعدات الغذائية. بدأت S O N I M E X عملياتها في عام 1966 كمشروع مشترك تسيطر عليه الحكومة. احتلت الشركة واردات السلع الأساسية (خاصة الأرز والشاي والسكر ومعجون الطماطم)، والتي أعيد بيعها للمصالح الخاصة لتجارة التجزئة. كان دور القطاع الخاص في واردات الحبوب مقصورا قانونا على القمح والدقيق. ومع ذلك ، فإن العديد من المتداولين من القطاع الخاص في سلسلة التسويق لم تتم تغطيتهم (أو تمت تغطيتهم جزئيًا فقط) بواسطة C S A و S O N I M E X. لم تكن هناك بيانات دقيقة عن مدى الإنتاج المحلي الذي يتم تسويقه من قبل التجار من القطاع الخاص مقارنةً بـ C S A أو عن مدى تجارة الحبوب عبر نهر السنغال الذي كان خارج سيطرة S O N I M E X.

المراجع 

 تتضمن هذه المقالة نص المجال العام من مكتبة الكونغرس 

زراعة في موريتانيا
صفحات بترجمات غير مراجعة
تقع موريتانيا في منطقتي الساحل و الصحراء ، و هي واحدة من أفقر القواعد الزراعية في غرب إفريقيا . الأكثر أهمية ب النسبة ل الاقتصاد الريفي كان قطاع الثروة الحيوانية الفرعي . بين عاميو شغل الرعي ما يصل إلى ٪ من السكان ، و شكل المزارعون المستقرين حوالي ٪ من السكان . تعيش الغالبية العظمى من السكان في الثلث الجنوبي من البلاد ، حيث كانت معدلات هطول الأمطار مرتفعة ب ما يكفي ل الحفاظ على رعي الماشية . اقتصرت الزراعة على الشريط الضيق على طول نهر السنغال حيث كان معدل هطول الأمطار يصل إلىملليمتر في السنة والفيضان النهري السنوي إنتاج المحاصيل المستدامة و كذٰلك قطعان الماشية الكبيرة . في الثلثين الشماليين الجافين من البلاد ، اقتصرت الرعي على المجموعات الرعوية المنتشرة على نطاق واسع و التي كانت تربى الجمال والأغنام والماعز ، و كانت الزراعة مقيدة بأشجار النخيل و قطع الأراضي الصغيرة حول الواحات . كان السبب الرئيسي وراء الركود الاقتصادي في موريتانيا منذ منتصف سبعينيات القرن الماضي هو تراجع قطاع ها الريفي . أهمل المخططون الحكوميون كل من الرعي و الزراعة حتى الثمانينات ، وركزوا بدلاً من ذلك على التنمية في القطاع الحديث . تأثر القطاع الريفي ب شدة بالجفاف من عام إلى عامومن عام إلى عام وعانى من نوبات الجفاف المتفرقة في سنوات أخرى . في الستينيات من القرن الماضي ، قدم الإنتاج الحيواني و المحاصيل سويًاإلىفي المائة من إجمالي الناتج المحلي ( بأسعارالثابتة ) . في الفترة من إلى بلغ متوسط مساهمة ها في الناتج المحلي الإجمالي ( ب الأسعار الثابتة ل عام 28 في المائة ، حيث يمثل الرعي حواليفي المائة من هذا الرقم ، كما انخفض إنتاج المحاصيل إلىإلىفي المائة في أسوأ سنوات جفاف . بلغ إنتاج الدخن و الذرة الرفيعةوطن ، على التوالي ، في عام و من بين المحاصيل الأخرى التي تم إنتاج ها في عام الأرز ، طن ؛ و الذرة ،000 طن . و كان إنتاج التاريخطن في عام تقوم الحكومة الموريتانية ب تسهيل التنمية الزراعية في وادي نهر السنغال . بدأت O M VS في عامفي بناء سد في مانانتالي ، في مالي ، لأغراض النقل النهري ، و الري ، و الطاقة الكهرومائية . بدأت موريتانيا خطة للري و التطوير في عاملوادي نهر جورجول حيث س يزيد السد الأراضي الصالحة ل الزراعة ب أكثر منهكتارفدان ) . كان من المقرر أن يتبع هذا المشروع سدود أخرى س تضيف معًاهكتارفدان ) ل إنتاج الغذاء . تم تصميم مشروع O M V S آخر ، بدأ في عام ل منع دخول المياه المالحة إلى دلتا نهر السنغال الخصبة . بين عاميو سعت الحكومة الموريتانية ل ترشيد الإنتاج الزراعي . الرعي تاريخيا ، كان رعي الماشية أهم نشاط اقتصادي في موريتانيا . في الثمانينيات ، حيث بلغت نسبة الماشية إلى البشر ثلاثة إلى واحد ، و هي الأعلى في غرب إفريقيا . توفير الرعي الكفاف ل مدة تصل إلىفي المئة من سكان البلاد . تأثر الرعي ب شكل كبير بالجفاف المزمن و ما يصاحب ذلك من تقدم سريع في الصحراء . و قد أدت هذه الأحداث إلى حدوث تحولات في أنماط الحركة و تكوين القطيع وملكية ها ، و زادت الضغوط على الأراضي التي يشغل ها أيضًا المزارعون المستقرون في الجنوب . على الرغم من أن المصادر تختلف حول حجم القطيع ، ف من الواضح أن الأرقام انخفضت منذ الستينيات . من المحتمل أن لا يعكس الانخفاض في حجم القطيع موتًا واسع النطاق لل حيوانات ب قدر ما كان تحولًا دائمًا متزايدًا للقطعان إلى أراضي تسقي ها المياه ب شكل أفضل في السنغال ومالي . كما تسبب الجفاف في حدوث تحول في رعي الجمال ( الموجود تقليديا في الشمال الأكثر جفافا ) وللأغنام والماعز ( التي تحتفظ ب ها مجموعات في جميع أنحاء موريتانيا ) . كانت هذه التغييرات أقل إثارة من تلك الخاصة بالماشية ، لأن الجمال والأغنام والماعز أكثر مقاومة للجفاف . على الرغم من أن الانخفاض في حجم قطعان الأغنام والماعز والإبل في سنوات الجفاف قد يكون كبيرًا ، إلا أن الشفاء كان أكثر سرعة واستدامة . في السنوات التي تلت الجفاف في الفترة ارتفعت أحجام قطيع الإبل والغنم والماعز إلى مستويات الجفاف أو أعلى . بدا نفس النمط واضحًا خلال الجفاف في الفترةوسنوات الانتعاش في أواخر الثمانينيات . في الواقع ، قد يرتفع حجم قطعان الإبل والأغنام والماعز إجمالاً منذ الستينيات ، حيث انتقلت هذه ال حيوانات القاسية إلى المناطق التي تركة ها قطعان الماشية . يبدو أن هذا النمط كان صحيحًا ب شكل خاص ب النسبة إلى قطعان الجمال . في الستينيات من القرن الماضي ، كانت قطعان الماشية في موريتانيا تتألف من نوعين أساسيين : زيبو أخف وز نا أو قرن قصير ، أو ما يربو علىفي المائة من القطيع الوطني ؛ و zebu أثقل ، منذ قرون طويلة ، أو « فولاني » . تراوحت زيبو الأصغر شمالًا و كانت مملوكة لرعاة من البدو الرحل . بقيت منطقة زيبو الأكبر ب القرب من المناطق النهرية التي تسقى في ها المياه ب شكل أفضل ، و كانت مملوكة لجماعات مستقرة تمارس الزراعة ب الإضافة إلى تربية الماشية . على الرغم من استمرار أنماط الرعي التقليدية ، حدثت تغييرات كبيرة . منذ الجفاف كان هطول الأمطار أقل من المتوسط . بين عاميو مع تحرك خط i s o h y e t الذي يبلغ طولهمم جنوبًا ، غالبًا ما أُجبرت الماشية على البقاء طيلة العام في مناطق الرعي في موسم الجفاف ب القرب من نهر السنغال و عبر الحدود في السنغال ومالي . و ب التالي ، تم ضغط مجموعات القطيع في مساحة أصغر ، مما زاد من الضغط على موارد الأراضي و زيادة المنافسة بين مجموعات الرعاة و بين الرعاة و المزارعين المقيمين . الرعي الجائر في المناطق المزدحمة ب شكل متزايد و قطع الأشجار والشجيرات من أجل الحطب والأعلاف ( خاصة ب النسبة للأغنام والماعز ) ساهم في تسريع التصحر و تشكل تهديدًا ل إنتاج المحاصيل . تغيرت أنماط ملكية القطيع أيضا مع الجفاف وإفقار القطاع الريفي . على نحو متزايد ، كانت القطعان تعود إلى مستثمرين في المناطق الحضرية ( معظم هم من المسؤولين الحكوميين و التجار ) و كان يتم رعاية هم من قبل موظفين معينين ( مأخوذ من مجموعة من الرعاة المعوزين الذين هاجروا بعد قطعان هم إلى المناطق الحضرية ) . بدأ الرعاة في الاستفادة من الوصول إلى الآبار العامة لرعي قطعان هم في المناطق التي تسيطر علي ها تقليديًا الجماعات القبلية . كان من الصعب تقييم مدى هذا النظام المتنامي « للرعي الغائب » ؛ و لٰكن ب حلول منتصف الثمانينيات ، كان يُعتقد أن من القطيع الوطني متورط . كانت وزارة التنمية الريفية في موريتانيا مسؤولة عن حفظ الثروة الحيوانية و الموارد الطبيعية . كانت الإدارة الوطنية ل الثروة الحيوانية ب الوزارة ( Direction N a t i o n ale d ' E l e v a g e - D N E ) مسؤولة عن الخدمات الميدانية و عن حملة التطعيم ضد الطاعون البقري السنوية . يقع مقر الشركة الرئيسي في نواكشوط ، في منتصف الثمانينيات من القرن الماضي ، و هي تدير أحد عشر مركزًا ميدانيًا في ال عواصم الإقليمية و محطة بيطرية ميدانية ، تقع معظم ها في الثلث الجنوبي من البلاد . تستخدم هذه المحطات الميدانية ب شكل أساسي في حملات التطعيم السنوية ، و هي تقدم القليل من الخدمات البيطرية والإرشادية الأخرى . الوزارة تعمل المدرسة الوطنية ل التدريب و الإرشاد الريفي ( المدرسة الوطنية للتكوين و آخرون ابتذالا بوجمبورا - E N F V R ) في كيهيدي ، التي منذ عامدربت موظفي مجال الطب البيطري . في عام أ نشأت الحكومة مؤسسة تسويق حكومية مستقلة ، الشركة الموريتانية ل تسويق الثروة الحيوانية ( S o c i e t e M a u r i t a n i e n n e d e la Commercialization d u B e t a i l — S O M E C O B ) . كان ل هٰذه الوكالة احتكار رسمي ، و لٰكن غير قابل ل التنفيذ ، ل صادرات الماشية و سلطة التدخل في عمليات السوق ل تحقيق استقرار أسعار الماشية المحلية . كانت S O M E C O B مسؤولة أيضًا عن مسلخ كادي الذي تم إنشاء ه عامكمسلخ ل التصدير . ب حلول عام كانت تعمل من أجل الاستهلاك البلدي المحلي فقط ، أقل ب كثير من طاقة ها ، و كانت صادرات سوميكوب ضئيلة . تمت الصادرات الخاصة من الماشية ا لحية دون إعاقة من S O M E C O B . و تألفت هذه التجارة في معظم ها من حركات غير مسجلة في السنغال ومالي و دول أبعد جنوبًا . في منتصف الثمانينيات ، كان أهم سوق للماشية الموريتانية محليًا ، و يتركز في نواكشوط ونواذيبو و مراكز التعدين . زراعة رغم أن ها بلد كبير ، إلا أن معظم موريتانيا صحراء . في أواخر الثمانينيات ، كانت الأراضي الصالحة ل الزراعة شحيحة ، و ب استثناء بعض الواحات ، اقتصر إنتاج المحاصيل على نطاق ضيق على الحدود الجنوبية مع السنغال ومالي . مارس المزارعون أربعة أنواع من الزراعة : زراعة المحاصيل في الأراضي الجافة ، التي تسمى d i e r i ؛ انحسار الفيضان عن نهر السنغال وروافد ه الموسمية ، و دعا o u a l o ؛ زراعة واحة ، الأقل أهمية ؛ و الزراعة المروية الحديثة . كانت أهم الطرق ، d i e r i و o u a l o ، تعتمد كلياً على هطول الأمطار المحدود و غير المنتظم و على الفيضان السنوي ل نهر السنغال وروافد ه الدائم الوحيد في موريتانيا ، نهر جورجول . حدثت زراعة D i e r i خلال موسم الأمطار ، من يونيو إلى يوليو إلى سبتمبر إلى أكتوبر ، في المناطق التي تتلقى كمية كافية من الأمطارإلىملليمتر سنويًا ) لزراعة الدخن والبازلاء . حدثت مزارع O u a l o خلال موسم الجفاف البارد من نوفمبر إلى مارس ، ل الاستفادة من الرطوبة الأرضية مع تراجع مياه الفيضان في أنهار السنغال وجورجول . كانت الذرة الرفيعة المحصول الرئيسي ل هٰذا الموسم . استمدت زراعة الواحة مياه ها من المصادر الجوفية و ب التالي لم تكن تعتمد على الأمطار . في الواقع ، قد لا تتعرض المناطق التي توجد في ها الواحات لأمطار كبيرة ل سنوات . كانت الزراعة المروية الحديثة تعتمد جزئياً فقط على الأمطار السنوية . كانت تعتمد في المقام الأول على السدود في ا الاحتفاظ ب المياه من الارتفاع السنوي في الأنهار الناتج عن هطول الأمطار في مجرى ال نهر . ب النسبة ل نهر السنغال ، سقطت هذه الأمطار ب شكل رئيسي في منابع المياه في شرق مالي وغينيا . كان الجفافان الرئيسيان في الساحل الإفريقي قد طال أمد هما في موريتانيا ب سبب فترات الجفاف المتقطعة . و كانت النتيجة انخفاض خطير في إجمالي الإنتاج الزراعي . في الستينيات ، أنتجت موريتانيا حوالي نصف احتياجات ها من الحبوب . و ب حلول الفترة انخفضت محاصيل الحبوب إلى مستوى لم يلبي سوى حواليإلىفي المائة من احتياجات البلاد من الحبوب . تم سد العجز في الحبوب من خلال مجموعة من الواردات التجارية والمعونات الغذائية الدولية ، و التي كانت الولايات المتحدة الجهة المانحة الرئيسية ل ها . خلال أخطر سنوات الجفاف ، من عام إلى عام شكلت المساعدات الغذائية أكثر منفي المائة من إمدادات موريتانيا المتاحة من الحبوب ، و الواردات التجارية من الأرز من قبل الحكومة تغطي حواليفي المائة ، ووفرت واردات الطحين من قبل تجار القطاع الخاصفي المائة أخرى . كان الإنتاج المحلي قادرًا على تغطيةفي المائة فقط من الاحتياجات . في السنوات الثلاث التالية ، انتعش الإنتاج المحلي ب ما يكفي ل تلبية حوالي ثلث احتياجات الحبوب السنوية ، التي قدرت في عامبنحو 000 طن . في ذلك العام ، غطى الإنتاج المحليفي المائة من الاحتياجات ، ووفرت الواردات الحكوميةفي المائة ، و واجهت المعونة الغذائيةفي المائة . على الرغم من عدم وجود بيانات دقيقة ، ارتفع إنتاج جميع الحبوب في سنوات الانتعاش من عام إلى عام إلى ما بينوطن ، ب زيادة كبيرة عن الرقم القياسي المنخفض البالغ حوالي 000 طن في عام ( انظر الشكل وهكذا ، بلغ إجمالي الإنتاج بين عاميومستويات غير متكافئة منذ منتصف الستينيات . ارتفاع عدد السكان في هذه الفترة يعني أن ه على الرغم من هذا الانتعاش الكبير ، ظلت البلاد تعتمد على الحبوب المستوردة ل تلبية احتياجات ها زراعة المحاصيل كان الدخن و الذرة الرفيعة من المحاصيل الرئيسية في موريتانيا ، يلي هما الأرز و الذرة . قبل الثمانينيات ، كان الدخن و الذرة تمثلإلىفي المائة أو أكثر من إجمالي إنتاج الحبوب . كان متوسط إنتاج الأرز في السبعينيات منإلىفي المائة ، و بلغت نسبة الذرة منإلىفي المائة . في الثمانينات ، ازداد إنتاج الأرز أهمية ، حيث أكد التخطيط الوطني على الزراعة المروية ( التي كانت تفضل الأرز ) و تغيير العادات الغذائية . بلغ إنتاج الدخن و الذرة الرفيعةوطن ، على التوالي ، في عام و من بين المحاصيل الأخرى التي تم إنتاج ها في عام الأرز ، طن ؛ و الذرة ،000 طن . و كان الإنتاجطن في عام تم زراعة عدد قليل من المحاصيل الأخرى . تم إنتاج ما يتراوح بينإلىطن من التمور سنويًا في واحات البلاد ، معظم ها ل الاستهلاك المحلي . خلال الستينيات ، ارتفع الإنتاج التقليدي للصمغ العربي ( انظر Glossary ) إلى حواليطن سنويًا . ب حلول الثمانينات ، اختفى إنتاج الصمغ العربي . قطع الأشجار غير المدروس ل زيادة الإنتاج على المدى القصير مع الجفاف ل تدمير كل أشجار السنط الموريتانية المنتجة للثة . ب حلول عام أنتج المزارعون الذين يعملون في الأراضي المروية حواليفي المائة من محاصيل الحبوب في البلاد . من مساحة يحتمل أن تكون قابلة للري تقدر بنحوهكتار ، كان هناك فقط حوالي 700 هكتار في الإنتاج في كانت معظم الأراضي المروية ( حواليفي المائة ) في مشاريع واسعة النطاقهكتار أو أكثر ) تتمركز في بوغي وكايدي ، و التي كانت تسيطر علي ها الحكومة من خلال المؤسسة الوطنية ل التنمية الريفية ( Société Nationale pour le Développement Rural - SONA D ER ) . أما الباقي ف كانت عمليات صغيرة ( أقل من خمسين هكتارًا ) ، تم تطوير ها ب واسطة قطاع خاص نشط حديثًا يتركز ب شكل رئيسي في روسو . في الثمانينات ، ركزت الحكومة ب شكل متزايد على تطوير القطاع الريفي . أعطت إستراتيجية التخطيط الحكومي في إطار برنامج الانتعاش الاقتصاديأولوية قصوى ل التنمية الريفيةفي المائة من الاستثمارات المخططة ) . كان يجب إيلاء اهتمام خاص ل تحسين الأراضي القائمة و تطوير الزراعة المروية الجديدة وزراعة الركود . كانت هناك أيضًا خطط تشمل موريتانيا ومالي والسنغال ل دمج التنمية الريفية والتحكم في المياه والفيضانات من خلال مكتب تنمية نهر السنغال ( المنظمة من أجل ميزون فاليور دو فليوف سينيجال - OM VS ) حيث أصبح سد دياما ومانانتالي الهائلان جاهزين ب الكامل انظر العلاقات مع الدول الأفريقية الأخرى ، الفصل 4 حيازة الأراضي كان نظام حيازة الأراضي في مرحلة انتقالية في الثمانينات . من بين العوامل التي ساهمت في هذا الانتقال إلغاء الحكومة ل ممارسات الرق التي استمرت قرون و التي تشمل العلاقات القبلية والإثنية بين مختلف مجتمعات الرعي والمستقرة . سياسات التنمية الحكومية ، خاصة فيما يتعلق ب إصلاح الأراضي وخطط الري الواسعة النطاق ؛ وتحولات هائلة في أنماط تسوية الأراضي والرعي ب سبب الجفاف . تاريخياً ، كانت ملكية الأراضي و إدارة المراعي تستند إلى العلاقات القبلية وأنماط الاستيطان العرقي . تم السيطرة على المراعي الرعوية من خلال الملكية القبلية للآبار ؛ حول الواحات ، عملت مجموعات ال عبيد قطع الأراضي القابلة ل الزراعة ، على الرغم من أن العشائر النبيلة التقليدية كانت تملك الأرض . في المناطق الزراعية المستقرة جنوبًا ، تختلف الملكية من منطقة إلى أخرى و من قرية إلى أخرى ، اعتمادًا على أنماط الاستيطان العرقي . ملكية الأرض قد المخولة ل الرئيس عشيرة أو قرية ممثلا للمجموعة و الأراضي الموزعة إلى الأبد إلى وحدات عائلية وجود حق الانتفاع . في أماكن أخرى ، قد تحتفظ النبلاء التقليدية ب ملكية الأراضي التي كانت تعمل من قبل الجماعات المستعبدة سابقًا ، و التي كانت تتمتع ب حق الانتفاع التقليدي . على الرغم من أن رئيس القرية لم يتمكن من بيع الأراضي التي تنتمي إلى العشيرة ( و التي من شأن ها أن تنفر مجموعات الأسرة من الأرض ) ، ف إن العشائر النبيلة التقليدية يمكن ها ب سهولة بيع الممتلكات وتهجير مجموعات الرقيق أو إزاحة ها ب شكل فعال . ب حلول أواخر الثمانينيات ، لم يكن معروفًا إلى أي مدى أثر ال إلغاء الرسمي للرق على العلاقات التقليدية ب الأراضي بين مجموعات ال عبيد النبيلة والسابقة . لم يكن معروفًا أيضًا تأثير سياسة الحكومة المعلنة في إعطاء الأولوية لجماعات الرقيق السابقة عندما أعيد توزيع الأراضي التي يمكن المطالبة ب ها تحت نطاق بارز . كان قانون إصلاح الأراضي لعامذا أهمية أكبر ب كثير في استئجار الأراضي . كان السبب الأول وراء الفعل هو مصلحة الدولة المتأصلة والسائدة في تنمية الأراضي . وفقًا ل هٰذا القانون ، يمكن ل الحكومة منح سندات ملكية الأراضي غير المطورة - و التي تضمنت على ما يبدو الأرض المراحة - ل من تعهد بتحسين ها و في الوقت نفس ه يمتلك الموارد اللازمة . على الرغم من أن الضرورة الاقتصادية للفعل لم تكن موضع تساؤل ، إلا أن التكاليف الاجتماعية لاستيلاء أراضي حوض نهر السنغال القيمة التي يسيطر علي ها السود افتراضيًا و إعادة توزيع ها على موريس الأثرياء من الشمال البعيد قد تكون غير مقبولة . و مع ذلك ، كان من الواضح أن الوضع كان في حالة تغير كبير . خلقت مشاريع الري الحكومية الكبيرة وخطط التنمية المتكاملة القائمة على الإدارة الإقليمية للمياه مجموعة أخرى من المتغيرات للأنماط التقليدية ل استخدام الأراضي وملكية ها . المجموعات التي تقع في المناطق الواقعة خلف السدود أو في المناطق التي إما غمرت ها المياه ب شكل دائم أو المحرومة من الفيضانات السنوية مع زيادة السيطرة على مستويات التدفق في نهر السنغال تمر ب عملية إعادة توطين محكومة كان تشكيل مجموعات الإنتاج التعاونية التي كان من المقرر تسويت ها على الأرض - غالبًا على أساس من يأتي أولاً يخدم أولاً - ضروريًا ل تنفيذ المشروع تنظيم الدولة في عام كانت الوكالات الحكومية المعنية ب الإنتاج الزراعي و التسويق و توزيع الأغذية هي S O N A D E R و CS A و S O N I M E X . تأسست S O N A D E R في عام و كانت وكالة عامة خاضعة ل سيطرة وزارة التنمية الريفية . ركزت مسؤوليات ها العامة على تخطيط البرامج الزراعية الريفية ، ب ما في ذلك بناء و تشغيل مشاريع الري ، و تدريب المزارعين على التقنيات الجديدة اللازمة ل تحسين زراعة الري ، و توفير الائتمان والمدخلات مثل الأسمدة و معدات الضخ . نظمت في عاممن وكالتين أخريين ، أصبحت C S A مسؤولة عن استقرار أسعار الحبوب ، و الحفاظ على مخزون غذائي آمن من خلال تدخل السوق ، ومراقبة الإنتاج و العجز الغذائي ، و توزيع المساعدات الغذائية . بدأت S O N I M E X عمليات ها في عامكمشروع مشترك تسيطر علي ه الحكومة . احتلت الشركة واردات السلع الأساسية ( خاصة الأرز والشاي و السكر ومعجون الطماطم ) ، و التي أعيد بيع ها للمصالح الخاصة ل تجارة التجزئة . كان دور القطاع الخاص في واردات الحبوب مقصورا قانونا على القمح والدقيق . و مع ذلك ، ف إن العديد من المتداولين من القطاع الخاص في سلسلة التسويق لم تتم تغطية هم ( أو تمت تغطية هم جزئيًا فقط ) ب واسطة C S A و S O N I M E X . لم تكن هناك بيانات دقيقة عن مدى الإنتاج المحلي الذي يتم تسويق ه من قبل التجار من القطاع الخاص مقارنةً بـ C S A أو عن مدى تجارة الحبوب عبر نهر السنغال الذي كان خارج سيطرة S O N I M E X . المراجع تتضمن هذه المقالة نص المجال العام من مكتبة الكونغرس زراعة في موريتانيا صفحات بترجمات غير مراجعة