تترا باك
تترا باك  هي شركة تغليف وصناعة معلبات سويدية ومقرها سويسرا وتصدر منتجاتها لأغلب دول العالم وتتواجد تتراباك في أكثر من 190 دولة حول العالم. وفي تقريرها السنوي لعام 2016/2017 ، أعلنت شركة تترا باك عن أن إجمالى المبيعات التي تم طرحها في الأسواق في 2016 تقدر بحوالي € 11.4 مليون يورو .

تاريخ تأسيس الشركة 

تم إنشاء تترا باك في عام 1951م كشركة تابعة لآكرلوند وروزينغ، وهي شركة الكرتون الغذائية التي أنشئت في مالمو في عام 1929م بواسطة روبن راوسينج . ، الذي كان قد درس في نيويورك في بداية من 1919م بعد أن حصل على منحة لمواصلة دراسته في جامعة كولومبيا في نيويورك وحصل على درجة الماجستير في الاقتصاد في عام 1920م .

وفي نهاية من 1920 م اشترى روزينغ مصنع التعبئة والتغليف متهدم في مالمو جنبا إلى جنب مع الصناعة إريك آكرلوند

كانت أكيرلوند & راوسينج أول شركة تغليف في الدول الاسكندنافية ، وأصبحت في نهاية المطاف الشركة الرائدة في تصنيع عبوات الكرتون الغذائي الجاف، في البداية واجهت الشركة صعوبات في جني الأرباح، وفي عام 1933 ، باع أكيرلوند حصته إلى راوسينج، الذي أصبح المالك الوحيد.

وكان راوسينج مصمماً على إيجاد طريقة لتطبيق تكنولوجيا التغليف الحديثة للأغذية، مما أدى إلى إنفاق الكثير من الموارد على تطوير هذه الطريقة وذلك بهدف إنتاج حاوية كرتونية للأطعمة السائلة، وكان لديه العزم على صنع علبه كرتونية لهذه المشروبات وجعلها سهلة العرض، فقد كان راوسينج قد حصل مع شريكه أكيرلوند على براءة اختراع في 27 مارس 1944 م . بشأن كرتون رباعي الأسطح المطلي بالبلاستيك .

في 18 مايو 1951 م تم تقديم نظام التعبئة الجديد للصحافة وجذب انتباه كبير من الشركات المتخصصة في الصناعات الغذائية بالسويد،

وأخيرًا، في سبتمبر 1952م ، تم بيع أول ماكينة لإنتاج كريات رباعي الوجوه إلى شركة (Lundabygdens Mejeri) ، وهي شركة ألبان محلية. لم يكن نظام التعبئة الجديد ناجحًا فور تجربته، وكانت الشركة تواجه صعوبات طوال الخمسينات من القرن العشرين، واستمرت شركة راوسينج في إنفاق مبالغ كبيرة على تطوير الماكينة، وبدأت في البداية بالتسوق في المقام الأول إلى السوق السويدية، ثم توسعت تدريجياً في ألمانيا (1954) حيث تم تصدير أول ماكينة تترابك إلى مصنع (Alster Milchwerk) في هامبورغ . وفرنسا (1954) وإيطاليا (1956) كأول أسواق تصدير لها.

في عام 1956م نقل مقر الشركة إلى مصنع جديد في لوند، السويد، وهو الموقع الذي تحتله حتى يومنا هذا .

في عام 1960م بدأ أول مصنع لإنتاج مواد التغليف خارج السويد وذلك في المكسيك. وكانت الطاقة الإنتاجية تتجاوز 1 مليار كرتونة سنوياً.

في سبتمبر 1961م تم تصدير أول ما كينة لتعبئة الحليب المبستر والخالى من الكائنات الحية الدقيقة إلى الاتحاد السوفيتى .

وبحلول عام 1968م، استطاع التربع على عرش السوق العالمي في أنظمة التعبئة للحليب وعصائر الفاكهة والمشروبات، والعديد من المنتجات الأخرى عن طريق بيع الآلات إلى السوق العالمية وأصبح ملكاً لشركة Tetra Packing التجارية . 

في 10 أغسطس 1983 ، توفى الدكتور روبن راوسينج مؤسس الشركة بعد أن أصبحت من أكبر شركات التعبئة والتغليف في العالم فإنها تقدم أفضل حلول التجهيز والتعبئة الممكنة للمواد الغذائية، وتعمل في أكثر من 170 سوق بأكثر من 20.000 موظف لمدة 50 عامًا، كما أنها شاركت في برامج الحليب المدرسي والتغذية المدرسية حول العالم. ويعمل مكتب الغذاء للتنمية (FfDO) بالتعاون الوثيق مع الحكومات ووكالات التنمية والمنظمات غير الحكومية والألبان المحلية والمزارعين.

التشكيل 
أنتج آكرلوند وراوزينغ جميع أنواع العبوات الورقيَّة لمحلات البقالة الجافة الأساسيَّة، لكن راوزينغ كان مصممًا على إيجاد طريقة لتعبئة السوائل مثل الحليب والقشدة مسبقًا، وأنفقت مبالغ كبيرة على تطوير عبوة قابلة للتطبيق. كان الهدف هو توفير سلامة الغذاء الأمثل، والنظافة، وكفاءة التوزيع باستخدام الحد الأدنى من المواد، وفقًا للاعتقاد بأن العبوة يجب أن «توفر أكثر مما تكلفته».  يجب أن تكون الحزمة الجديدة رخيصة بما يكفي لتكون قادرة على منافسة الحليب السائب، مما يعني أنه يجب الحصول على الحد الأدنى من نفايات المواد والحد الأقصى من كفاءة الإنتاج. في عام 1943، بدأ مختبر آكرلوند وراوزينغ في العمل على تطوير كرتون الحليب، وفي عام 1944، توصل إلى فكرة إنشاء حزمة على شكل رباعي السطوح من أنبوب من الورق. كانت الفكرة بسيطة ولكنها فعالة، مع الاستخدام الأمثل للمواد المعنية. بعد بعض التردد الأولي، فهم راوزنج إمكانات الحزمة وقدم للحصول على براءة اختراع في 27 مارس 1944.  تم إنفاق ما تبقى من الأربعينيَّات في تطوير مواد تعبئة قابلة للتطبيق وحل المشكلات الفنية للتعبئة والختم والتوزيع. يقال إن إليزابيث، زوجة راوزينج، هي من خطرت لها فكرة إغلاق العبوات باستمرار في الحليب أثناء ملء الأنبوب بطريقة حشو النقانق، لمنع الأكسجين من دخول العبوة. في عام 1946، قدم المهندس هاري ياروند آلة تغليف نموذجية، وبالتعاون مع مصانع الورق السويديَّة وشركات الكيماويات الأجنبيَّة، تم أخيرًا إنتاج ورق قابل للتطبيق للتغليف عن طريق طلاء ورق الكرتون بالبولي إيثيلين، مما يجعل الورق مقاومًا للماء ويسمح بالحرارة - الختم أثناء الملء.

تاريخ التشغيل 
تم إنشاء أيه بي تتراباك في لوند، السويد، في عام 1951. وفي مايو من ذلك العام، تم تقديم نظام التغليف الجديد إلى المطبعة، وفي عام 1952، تم تسليم أول آلة تعبئة تنتج 100 مل من الكريمات رباعية السطوح إلى جمعية ألبان لونداورتنز، وهي شركة محلية الألبان. في السنوات اللاحقة، أصبحت العبوات الرباعية السطوح أكثر شيوعًا في متاجر البقالة السويديَّة، وفي عام 1954، تم بيع أول آلة تنتج عبوات حليب سعة 500 مل إلى إحدى مصانع الألبان في ستوكهولم. في نفس العام تم تصدير الآلة الأولى إلى هامبورغ بألمانيا، وسرعان ما تبعتها فرنسا (1954) وإيطاليا (1956) وسويسرا (1957) ولاحقًا الاتحاد السوفيتي (1959) واليابان (1962).

سعى راوسينج إلى تحسين نظام تترا كلاسيك، الذي عانى من العديد من المُشكلات الفنيَّة خلال الخمسينيَّات من القرن الماضي، وأنفقت مبالغ هائلة على التطوير. تطلبت المشاريع المختلفة - رباعي الوجوه، وتكنولوجيا التغليف المُعقمة، وتيترا بريك - موارد كبيرة وكانت الشركة تعاني من مشاكل ماليَّة في الستينيَّات. لم يصل الاختراق التجاريّ لشركة تتراباك حتى منتصف الستينيات من القرن الماضي مع حزمة تيترا بريك الجديدة، التي تم تقديمها في عام 1963، وتطوير تقنية التعقيم. لتحرير رأس المال، تم بيع آكرلوند وراوزينغ في عام 1965 بينما تم الاحتفاظ بشركة أيه بي تتراباك.

بدأ التوسع الدولي في الستينيات، عندما تم إنشاء أول مصنع إنتاج خارج السويد في المكسيك في عام 1960، وسرعان ما تبعه مصنع آخر في الولايات المتَّحدة في عام 1962.  في عام 1962، تم تركيب أول آلة معقمة من طراز تترا كلاسيك خارج أوروبا في لبنان. شهدت أواخر الستينيَّات والسبعينيَّات من القرن الماضي توسعًا عالميًا للشركة، ويرجع ذلك أساسًا إلى حزمة تيترا بريك المُعقمة الجديدة، التي تم إطلاقها في عام 1969، والتي فتحت أسواقًا جديدة في العالم النامي وأدت إلى انفجار في المُبيعات.

عمليات الدمج والاستحواذ 
في عام 1981، نقلت حزمة تترا مقرها الرئيسيّ إلى لوزان، سويسرا، لأسباب ضريبيَّة، لكنها احتفظت بجميع الأبحاث في لوند. بما يعادل 2.5 مليار دولار أمريكي، استحوذت تيترا باك على ألفا لافال AB في عام 1991، وهي شركة سويدية تنتج المعدات الصناعية والزراعية وفواصل الحليب، وهي الشركة الرائدة عالميًا في صناعتها، في ما كان في ذلك الوقت أكبر استحواذ في السويد. نظرًا لأن الصفقة سمحت لشركة تيترا باك بدمج خبرة معالجة ألفا لافال، فقد أتاح الاندماج لشركة تيترا باك تقديم حلول التغليف والمعالجة. اجتذبت الصفقة تدقيقًا مضادًا للمنافسة من المفوضية الأوروبيَّة، ولكن تمت الموافقة عليها بعد التنازلات المختلفة من كلا الشركتين. بعد الاندماج مع ألفا لافال، أعلنت تيترا باك عن خطط لإعادة مقرها الرئيسي إلى السويد، وفي عام 1993 تم إنشاء مجموعة تيترا لافال قروب بمقر مزدوج في لوند ولوزان. تم استيعاب وحدة معالجة السوائل في ألفا لافال في تيترا باك وتم تنظيم الوحدة المتخصّصة في آلات إنتاج الألبان بشكل منفصل باسم ألفا لافال الزراعيَّة. تم تغيير اسم ألفا لافال الزراعيَّة لاحقًا إلى ديلافال، على اسم مؤسس الفا لافال جوستاف دي لافال، ولا يزال جزءًا من مجموعة تيترا لافال.  تم بيع الجزء من ألفا لافال الذي لم يكن مرتبطًا بشكل مباشر بأنشطة تيترا باك - المبادلات الحرارية ومعدات الفصل وغيرها - في عام 2000 لمجموعة التمويل السويدية إندوستري كابيتال. في عام 2001، استحوذت تيترا لافال على مجموعة التغليف البلاستيكية الفرنسية سيدل. تم حظر الاندماج من قبل المفوضية الأوروبيَّة على أساس أن كلا من تيترا باك وسيدل كانا رائدين في السوق في مجالاتهما ويعملان في مجالات الأعمال ذات الصلة. في النهاية حكمت محكمة العدل الأوروبيَّة لصالح تيترا لافال في قضية رفيعة المستوى. يتم التحكم في مجموعة تيترا لافال قروب من قبل الشركة القابضة تترا لافال انترناشيونال، التي يضم مجلس إدارتها أبناء جاد راوزينج الثلاثة.

العمليات

الأعمال والأسواق 
تعمل تيترا باك عالميًا من خلال 40 شركة سوقيَّة، وهي شركات تابعة لشركة تترا باك انترناشيونال إس أيه، وتعمل في أكثر من 170 دولة.  نظرًا لانخفاض التكلفة النسبية لمنتجاتها النهائية، كان العالم النامي سوقًا مهمًا لشركة تيترا باك منذ البداية. في عام 2010، أعلنت شركة تيترا باك عن زيادة بنسبة 5.2 بالمائة في المبيعات، مع حجم مبيعات سنوي يقارب 10 مليارات يورو.  في تقريرها السنوي 2010-2011، أعلنت تيترا باك عن نمو قوي بشكل خاص في الصين وجنوب شرق آسيا وأوروبا الشرقيَّة وأمريكا الوسطى والجنوبيَّة.  أدى ارتفاع مستويات الدخل في هذه الأسواق إلى زيادة استهلاك المواد الغذائية الغنيَّة بالبروتين مثل منتجات الألبان، وأعلنت شركة تيترا باك أنها ستزيد الاستثمار في الأسواق الناشئة بنسبة 10٪ إلى أكثر من 200 مليون يورو (2009).  بعد استثمار ما يقرب من 200 مليون يورو في مصانع تغليف جديدة في روسيا (2007) والصين (2008)، أعلنت شركة تيترا باك في عام 2011 عن إنشاء مصانع تعبئة جديدة في الهند وباكستان لتلبية الطلب المتزايد.  يُعتقد أن المصانع الجديدة في شبه القارة الهنديَّة ستوفر الطلب المتزايد في الشرق الأوسط. ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز أن الارتفاع في استهلاك الحليب في الأسواق الناشئة وخاصة الحليب المُعقم، كان مواتيا لشركة تيترا باك التي تمثل عبواتها المعقمة ثلثي مبيعاتها.  أكثر منتجات تيترا باك شهرة هو تيترا بريك المُعقمة، وهو الأكثر مبيعًا منذ السبعينيَّات.  في مايو 2011 أطلقت تيترا باك أول زجاجة كرتونية معقمة للحليب، تترا إيفيرو المعقم.

منافسة 
في مقابلة في مجلة عالم الأعمال الشهريَّة للأعمال السويديَّة في عام 2006، حدد الرئيس التنفيذيّ لشركة تيترا باك، دينيس جونسون، المنافس الرئيسي الحالي لشركة تيترا باك على أنه الشركة المصنعة السويسريَّة إس آي جي كومبي بلوك، مضيفًا أن المُنافسة الرئيسيَّة لشركة تيترا باك لم تعد تأتي عمومًا من الشركات التي تنتج عبوات مماثلة ولكن من الصناعات والشركات المنتجة الأخرى. أنواع التغليف بتكلفة إنتاج أقل، مثل زجاجة PET.  في الواقع، اعتبر جونسون أن زجاجة PET هي أكبر تهديد لشركة تيترا باك في السوق الأوروبية في ذلك الوقت. تنتج الشركة النرويجية إيلوباك / بيور باك عبوات كرتونية ذات نمط مماثل وكانت تاريخياً المنافس الرئيسي لشركة تيترا باك. بدأت شركة التعبئة والتغليف الصينية جريت فيو في تحدي تيترا باك، سواء في السوق الصينية أو في أوروبا.

المنتجات

تكنولوجيا التعقيم 

تستخدم تيترا باك تقنية التغليف المعقمة. في المعالجة المعقمة، يتم تعقيم المنتج والحزمة بشكل منفصل ثم يتم دمجهما وإغلاقهما في جو معقم، على عكس التعليب، حيث يتم أولاً دمج المنتج والعبوة ثم تعقيمهما. عند ملؤها بالمواد الغذائية معالجة بدرجة حرارة عالية (UHT) (السوائل مثل الحليب والعصير أو الأطعمة المصنعة مثل الخضروات والفواكه المحفوظة)، يمكن حفظ العبوات المعقمة دون تبريدها لمدة تصل إلى عام واحد، مما يؤدي إلى تكاليف التوزيع والتخزين، وكذلك التأثير البيئي، يتم تقليله بشكل كبير وتمديد العمر الافتراضي للمنتج.

الحزم 
تترا كلاسيك هو اسم أول عبوة رباعية السطوح، أطلقتها تيترا باك في عام 1952، مع نسخة معقمة صدرت في عام 1961 وما زالت قيد الاستخدام، بشكل أساسي لحزم الكريمة ذات الحجم الصغير وعصائر الأطفال.

 تم إطلاق تيترا بريك، وهي حزمة على شكل مكعب مستطيل، في عام 1963 بعد عملية تطوير طويلة ومكلفة. نسخة معقمة، تيترا بريك المُعقمة تم إطلاقها في عام 1969. من حيث الكيانات المباعة، فهي الأكثر شعبية بين حزم تيترا باك .

 تم تقديم تترا فينو المعقم على شكل وسادة في عام 1997، بهدف توفير تكلفة منخفضة وبساطة.

 تم تقديم تترا جيمينا المعقم في عام 2007 باعتباره «أول حزمة من الجملونات المغلفة بالدلفنة في العالم بأداء معقم كامل».

 تم إطلاق تترا بريزما المعقم في عام 1996. إنه ذو شكل ثماني الأضلاع بهدف توفير تجربة أكثر راحة.

 تترا ريكس عبارة عن عبوة مكعبة الشكل ذات قمة الجملون. تم إطلاقه في السويد عام 1966.

 تم إطلاق تيترا ريكارت في عام 2003 وهي عبارة عن عبوة على شكل مكعبات مستطيلة تهدف إلى توفير بديل للمواد الغذائية المعلبة سابقًا مثل الخضروات والفواكه وأغذية الحيوانات الأليفة. 

 تم إطلاق تيترا توب في عام 1986 كحزمة مكعبة مستديرة قابلة للإغلاق مع جزء علوي بلاستيكي، بما في ذلك عناصر الفتح والإغلاق. يسهّل الغطاء المصبوب من البولي إيثيلين في قالب واحد فتحه وإعادة غلقه.

 تم تطوير تيترا ويدج المعقم للحفاظ على مواد التعبئة عند الحد الأدنى مع الاحتفاظ بسطح مربع تحتها. تم تقديمه في عام 1997.

 عبوات تترا ايفيرو المعقم هي أحدث عبوات تيترا باك، والتي تم إطلاقها في عام 2011 وتم تسويقها كأول زجاجة كرتونية معقمة في العالم للحليب المحيط.

 تمتلك تيترا باك الكثير من الشراكات في مناطق مختلفة من العالم. في مصر هم في شراكة مع فرج الله عرب باندا مايتقاللهاش لأ وجهينة للصناعات الغذائية ولامار مصر.

المعالجة والتوزيع 
بينما كانت الفكرة الأصليَّة هي توفير تغليف مسبق صحي للمواد الغذائية السائلة، تقدم تيترا باك الآن مجموعة من منتجات وخدمات التعبئة والتغليف المختلفة بسبب استحواذها على الفا لافال في عام 1991، وبالتالي توفير أنظمة كاملة للمعالجة والتعبئة والتغليف والتوزيع في مجالات مختلفة مثل الآيس كريم والجبن والفواكه والخضروات و.

بالإضافة إلى منتجات التغليف المتنوعة الخاصة بها، توفر تيترا باك خطوط معالجة وتوزيع متكاملة لأنواع مختلفة من تصنيع المواد الغذائية، بما في ذلك آلات التعبئة والتغليف وورق الكرتون، وتوفر بالتساوي معدات التوزيع مثل الناقلات، وعلب الصواني، وأغلفة الأفلام، والصناديق، والقش، واللفائف. حاويات. تقدم الشركة معدات الإنتاج الآلي والخدمات الفنية.

البيئة

السياسة البيئية 
تمَّ تحديد منتجات تيترا باك على أنها مشكلة نفايات صلبة من قبل العديد من المنظمات غير الحكوميَّة والجماعات البيئيَّة. على عكس علب الألمنيوم أو الزجاجات، لا يمكن إعادة تدويرها في مرافق إعادة التدوير البلدية. من أجل درء التنظيم، قامت الشركة بتصميم حملة قوية للمسؤولية الاجتماعيَّة للشركات. في عام 2011، نشرت تيترا باك مجموعة من أهداف الاستدامة، والتي تضمنت الحفاظ على مستويات انبعاثات ثاني أكسيد الكربون عند نفس المستوى حتى عام 2020 وزيادة إعادة التدوير بنسبة 100 بالمائة. تم تحقيق أهداف الاستدامة السابقة لشركة تيترا باك (2005-2010) وتجاوزها. سيؤدي الحفاظ على مستويات انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الحالية حتى عام 2020 إلى خفض نسبي بنسبة 40 في المائة للانبعاثات بمتوسط معدل نمو يبلغ خمسة في المائة سنويًا، وفقًا لإنتاج الغذاء اليومي. قالت تيترا باك إنها ستزيد من استخدامها للورق المعتمد من مجلس رعاية الغابات (FSC) إلى 100 بالمائة في عام 2020، مع هدف مؤقت بنسبة 50 بالمائة بحلول عام 2012. ستشمل الأهداف الجديدة سلسلة القيمة بأكملها، من الموردين إلى العملاء، مما يضغط على الشركاء لتحقيق أداء متماسك.

أفادت الشركة أنها تؤمن المواد الخام للكرتون الورقي بالتعاون مع الصندوق العالميّ للطبيعة (WWF) والشبكة العالميَّة للغابات والتجارة (GFTN) ومجلس رعاية الغابات (FSC) وأنها تسعى جاهدة للحصول على البولي إيثيلين المصنوع من قصب السكر. من الموردين المستدامين في البرازيل. في عام 2010، كان 40 بالمائة من إمدادات الكرتون لشركة تيترا باك حاصلة على شهادة FSC. ببطء، بدأت القطاعات التي كانت فيها العبوات الزجاجية ذات أهمية قصوى، مثل صناعة النبيذ والمشروبات الروحية، في النظر إلى حاويات الكرتون كمنتج تغليف محتمل حيث يقال إن البصمة الكربونية للحاوية الكرتونية تبلغ حوالي عُشر ما يعادل قنينة زجاجية.

اكتسب عمل الاستدامة لشركة تيترا باك تقديرًا من الصناعة وتجار التجزئة على حد سواء. في عام 2010، حصلت على جائزة مناخ الصناعات الحرجية السويديَّة لتوليها المسؤوليَّة العالميَّة عن الغابات التي توفر المواد الخام. تم الترحيب أيضًا بـ تيترا ريكارت الذي تم طرحه مؤخرًا من قبل مجموعات التجزئة الكبيرة مثل سينسبري باعتباره «بديل القرن الحادي والعشرين للأطعمة المعلبة» حيث أن الشكل المستطيل للكرتون يجعل النقل والتخزين والتوزيع أكثر كفاءة، حيث يشغل مساحة أقل بنسبة 21 بالمائة ويزن اثنين - ثلثي علبة من الحجم المكافئ.

إعادة التدوير 

نظرًا لأن العبوات المعقمة تحتوي على طبقات مختلفة من البلاستيك والألمنيوم بالإضافة إلى الورق الخام، فلا يمكن إعادة تدويرها كنفايات ورقية «عادية»، ولكنها تحتاج إلى الذهاب إلى وحدات إعادة التدوير الخاصة لفصل المواد المختلفة. قامت تيترا باك بتشغيل إعادة تدوير محدودة منذ منتصف الثمانينيَّات، حيث قدمت برنامج إعادة تدوير لحاوياتها في كندا في وقت مبكر من عام 1990. في عام 2000، استثمرت تيترا باك 20 مليون بات تايلاندي (500000 يورو) في أول مصنع لإعادة تدوير العبوات المعقمة في تايلاند. كانت إعادة تدوير العبوات المعقمة أحد تحديات شركة تيترا باك.  بمجرد فصل الكرتون المعقم، ينتج الألمنيوم والبارافين النقي، والذي يمكن استخدامه في الصناعة. حتى بدون فصل مواد الكرتون، يمكن إعادة استخدام الكرتون المعقم، على سبيل المثال، في المعدات الهندسيَّة. في عام 2010، تم إعادة تدوير 30 مليار علبة كرتونية مستخدمة من تيترا باك، وهو ضعف منذ عام 2002. تهدف الشركة إلى مضاعفة معدل إعادة التدوير في غضون السنوات العشر القادمة، وهو أمر سيتطلب مشاركة سلسلة إعادة التدوير بأكملها. اعتبارًا من عام 2011، تم إعادة تدوير 20 بالمائة من علب الكرتون تيترا باك عالميًا، حيث أظهرت دول مثل بلجيكا وألمانيا وإسبانيا والنرويج معدلات إعادة تدوير محلية تزيد عن 50 بالمائة. لزيادة مستوى إعادة التدوير وتحقيق أهدافها، شاركت تيترا باك في قيادة أنشطة إعادة التدوير مثل تطوير خطط التجميع وإطلاق تقنيات إعادة التدوير الجديدة وزيادة الوعي بإعادة التدوير والاستدامة. تم إعادة تدوير عبوات تيترا باك المستعملة كمواد بناء في مشاريع التصميم، مع نتائج متفاوتة.

نقد 
تم انتقاد علب كرتون تتراباك لكونها أكثر صعوبة في إعادة التدوير من علب الصفيح والزجاجات. تكمن الصعوبة في حقيقة أن العملية تتطلب محطات إعادة تدوير محددة لا يمكن الوصول إليها بسهولة والتي، إذا لم يتم إعادة تدويرها، يمكن أن تنتهي في دفن النفايات. صرحت الشركة بأنها تعمل حاليًا على مشاريع مشتركة مع الحكومات المحلية حول العالم لزيادة عدد مرافق إعادة التدوير.

المشاريع المجتمعية

الغذاء من أجل التنمية 
كانت تيترا باك في وقت مبكر منخرطة في مشاريع مجتمعية وقد دعمت الشركة برامج الحليب والتغذية المدرسيَّة لمدة 45 عامًا.  في أواخر السبعينيَّات من القرن الماضي، عمل روبن راوسينغ في مشروع ، وهو مشروع مشترك بين برنامج الغذاء العالمي والبنك الدولي وتيترا باك لتزويد الأسر الهندية بفائض الحليب الغربي. 

بدأ برنامج الغذاء من أجل التنمية (FfD) لتحسين التغذية والصحة والتخفيف من حدة الفقر على مستوى العالم. تركز برامج تمويل التنمية بشكل أساسي على التغذية المدرسية والحليب المدرسي للأطفال، ولكن أيضًا على مشاريع لتحسين الممارسات الزراعية ومعالجة الألبان، وتدريب المزارعين على تعزيز الكفاءة والإنتاجية وسلامة الغذاء  تعمل تترا باك مع الحكومات المحلية والمنظمات غير الحكومية لتأمين وتطوير البرامج.

حليب المدرسة 
تعد برامج الحليب المدرسي جزءًا من مشاريع الغذاء من أجل التنمية وتهدف إلى توفير الحليب لأطفال المدارس للمساعدة في تحسين التغذية. توفر تيترا باك علب حليب المدرسة بسعر التكلفة ولا تحقق أي ربح من المبيعات. أظهرت دراسات حالة برنامج الأمم المتَّحدة الإنمائي والبنك الدوليّ لبرامج الحليب المدرسي تيترا باك في نيجيريا أن نقص الفيتامينات والطاقة والنمو والمهارات المعرفيَّة قد تحسنت وأن الأطفال أصبحوا أكثر اهتمامًا بعملهم المدرسي بعد المشاركة في البرنامج.

الإغاثة في حالات الكوارث 
دعمت تيترا باك الإغاثة في حالات الكوارث - على سبيل المثال، بعد زلزال هايتي، وفيضانات باكستان، وحرائق غابات روسيا 2010، وزلزال وتسونامي توهوكو 2011 وفيضانات تايلاند 2011، وأثناء فيضانات باكستان عام 2010 وتايلاند في عام 2011.  في الصين، ساعدت تيترا باك في تحسين سلامة الأغذية والاستدامة وأفضل الممارسات في صناعة الألبان بعد فضيحة التلوث عام 2008؛ على الرغم من أن تيترا باك ليس لها علاقة بالفضيحة، فقد ألحقت أضرارًا جسيمة بسوق الحليب المعبأ في الصين. كما ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز، لم يكن مجرد عمل خيري بل وسيلة لتأمين مستقبل السوق، ومساعدة الصناعة على أن تصبح أكثر أمانًا واستدامة وكفاءة. تم الإبلاغ عن أن البرنامج التدريبي كان ناجحًا للغاية مع رفع مستوى المعايير في معالجة الألبان والزراعة.

الجدل

الاحتكار 
تعرضت تيترا باك أحيانًا للجدل، وعلى الأخص فيما يتعلق بوضعها شبه الاحتكاريّ في أسواق معينة لسنوات عديدة. كانت محاولات الاندماج على وجه الخصوص عرضة للتدقيق. أثار اندماجها مع شركة إنتاج بي إي تي الفرنسية سيدل في عام 2001 مزاعم مناهضة للمنافسة من المفوضية الأوروبيَّة. استغرقت القضية سنوات عديدة واستأنفت مرتين أمام المحكمة الأوروبيَّة الابتدائيَّة أمام محكمة العدل الأوروبيَّة حكمت لصالح تيترا لافال. في عام 2004، اتُهمت شركة تيترا باك باستخدام شبه احتكارها في الصين، حيث تمتلك 95 في المائة من سوق عبوات الكرتون المعقمة. ونفت تيترا باك هذه المزاعم.

فضيحة بارمالات 
في يناير 2004، تمَّ القبض على عملاق الألبان الإيطالي بارمالات في فضيحة محاسبيَّة بمليارات اليورو، وبلغت ذروتها في القبض على المالك كاليستو تانزي. قال المدير المالي لبارمالات فاوستو تونا لصحيفة الشمس 24 ساعة التجاريَّة الإيطاليَّة اليوميَّة إن تيترا باك قد دفعت مبالغ كبيرة لتانزي وعائلته وإلى شركة في جزر كايمان تابعة لبارمالات. أقرت تيترا باك بأنها دفعت مدفوعات إلى بارمالات لكنها ذكرت أن المدفوعات قد تم سدادها كخصومات لدعم عمليات التسويق والتسعير، كما هو معتاد مع كبار العملاء. وقد طلبت السلطات الإيطالية من شركة تيترا باك تقديم وثائق بشأن المعاملات، ووجدت أن المدفوعات قد تمت منذ عام 1995 كجزء من العمليات المنتظمة ولكن لم يتم دفع أي مدفوعات على وجه التحديد لعائلة تانزي. حُكم على كاليستو تانزي في النهاية بالسجن ثماني سنوات بتهمة الاحتيال من قبل المحكمة الإيطاليَّة العليا في ميلانو بعد عدة استئنافات في محاكم أدنى.

تراث رباعي الوجوه 
عند زيارة مصنع تيترا باك في لوند في الخمسينيَّات من القرن الماضي، زعم أستاذ الفيزياء الدنماركي والحائز على جائزة نوبل نيلز بور أنه «لم يسبق له أن رأى مثل هذا التطبيق العملي المناسب لمشكلة رياضية» مثل الحزمة الرباعية الوجوه وابتكار الحليب رباعي الوجوه. كانت مسألة من اخترعها موضع خلافات. لم يتلق إريك والنبرغ أي اعتراف رسمي حتى عام 1991 عندما حصل على الميداليَّة الذهبيَّة العظيمة للأكاديميَّة السويديَّة الملكيَّة للعلوم الهندسيَّة لإنجازه المتميز للاختراع.

مصادر 

تأسيسات سنة 1951 في السويد
شركات أسست في 1978
شركات تصنيع أسست في 1951
شركات سويدية أسست في 1951
شركات متعددة الجنسيات مقرها في سويسرا
شركات مقرها في فود
شركات مقرها في لوند
علامات تجارية سويدية
لوند
تترا باك هي شركة تغليف و صناعة معلبات سويدية و مقر ها سويسرا و تصدر منتجات ها لأغلب دول العالم وتتواجد تتراباك في أكثر مندولة حول العالم . و في تقرير ها السنوي ل عام 2017 ، أعلنت شركة تترا باك عن أن إجمالى المبيعات التي تم طرح ها في الأسواق في تقدر ب حوالي €4 مليون يورو \ . تاريخ تأسيس الشركة تم إنشاء تترا باك في عام كشركة تابعة لآكرلوند وروزينغ ، و هي شركة الكرتون الغذائية التي أنشئت في مالمو في عام ب واسطة روبن راوسينج\ . ، الذي كان قد درس في نيويورك في بداية من بعد أن حصل على منحة ل مواصلة دراسة ه في جامعة كولومبيا في نيويورك و حصل على درجة الماجستير في الاقتصاد في عام \ . و في نهاية منم اش ترى روزينغ مصنع ا التعبئة و التغليف متهدم في مالمو جنبا إلى جنب مع الصناعة إريك آكرلوند كانت أكيرلوند & راوسينج أول شركة تغليف في الدول الاسكندنافية ، و أصبحت في نهاية المطاف الشركة الرائدة في تصنيع عبوات الكرتون الغذائي الجاف ، في البداية واجهت الشركة صعوبات في جني الأرباح ، و في عام ، باع أكيرلوند حصة ه إلى راوسينج ، الذي أصبح المالك الوحيد . و كان راوسينج مصمماً على إيجاد طريقة ل تطبيق تكنولوجيا التغليف الحديثة ل الأغذية ، مما أدى إلى إنفاق الكثير من الموارد على تطوير هذه الطريقة و ذٰلك ب هدف إنتاج حاوية كرتونية للأطعمة السائلة ، و كان لدي ه العزم على صنع علب ه كرتونية ل هٰذه المشروبات وجعل ها سهلة العرض ، ف قد كان راوسينج قد حصل مع شريكه أكيرلوند على براءة اختراع فيمارسم \ . ب شأن كرتون رباعي الأسطح المطلي بالبلاستيك \ . فيمايوم تم تقديم نظام ا التعبئة الجديد ل الصحافة و جذب انتباه كبير من الشركات المتخصصة في الصناعات الغذائية ب السويد ، وأخيرًا ، في سبتمبر ، تم بيع أول ماكينة ل إنتاج كريات رباعي الوجوه إلى شركة ( Lundabygdens Mejeri ) ، و هي شركة ألبان محلية . لم يكن نظام ا التعبئة الجديد ناجحًا فور تجربة ه ، و كانت الشركة تواجه صعوبات طوال الخمسينات من القرن العشرين ، و استمرت شركة راوسينج في إنفاق مبالغ كبيرة على تطوير الماكينة ، و بدأت في البداية ب التسوق في المقام الأول إلى السوق السويدية ، ثم توسعت تدريجياً في ألمانيا حيث تم تصدير أول ماكينة تترابك إلى مصنع ( Alster Milch werk ) في هامبورغ \ . وفرنساوإيطالياكأول أسواق تصدير ل ها . في عام نقل مقر الشركة إلى مصنع جديد في لوند ، السويد ، و هو الموقع الذي تحتل ه حتى يوم نا هذا \ . في عام بدأ أول مصنع ل إنتاج مواد التغليف خارج السويد و ذٰلك في المكسيك . و كانت الطاقة الإنتاجية تتجاوزمليار كرتونة سنوياً . في سبتمبر تم تصدير أول ما كينة ل تعبئة الحليب المبستر والخالى من الكائنات ا لحية الدقيقة إلى الاتحاد السوفيتى \ . و ب حلول عام ، استطاع التربع على عرش السوق العالمي في أنظمة ا التعبئة للحليب و عصائر الفاكهة و المشروبات ، والعديد من المنتجات الأخرى عن طريق بيع الآلات إلى السوق العالمية و أصبح ملكاً ل شركة Tetra Packing التجارية \ . فيأغسطس ، توفى الدكتور روبن راوسينج مؤسس الشركة بعد أن أصبحت من أكبر شركات ا التعبئة و التغليف في العالم ف إن ها تقدم أفضل حلول التجهيز و التعبئة الممكنة ل المواد الغذائية ، و تعمل في أكثر منسوق ب أكثر من 000 موظف لمدةعامًا ، كما أن ها شاركت في برامج الحليب المدرسي والتغذية المدرسية حول العالم . و يعمل مكتب الغذاء ل التنمية ( FfDO ) ب التعاون الوثيق مع الحكومات ووكالات التنمية و المنظمات غير الحكومية و الألبان المحلية و المزارعين . التشكيل أنتج آكرلوند وراوزينغ جميع أنواع العبوات الورقيَّة لمحلات البقالة الجافة الأساسيَّة ، لكن راوزينغ كان مصممًا على إيجاد طريقة ل تعبئة السوائل مثل الحليب والق شدة مسبقًا ، و أنفقت مبالغ كبيرة على تطوير عبوة قابلة ل التطبيق . كان الهدف هو توفير سلامة الغذاء الأمثل ، وال نظافة ، و كفاءة التوزيع ب استخدام الحد الأدنى من المواد ، وفقًا للاعتقاد ب أن العبوة يجب أن « توفر أكثر مما ت كلفة ه » . يجب أن تكون الحزمة الجديدة رخيصة ب ما يكفي ل تكون قادرة على منافسة الحليب السائب ، مما يعني أن ه يجب الحصول على الحد الأدنى من نفايات المواد و الحد الأقصى من كفاءة الإنتاج . في عام بدأ مختبر آكرلوند وراوزينغ في العمل على تطوير كرتون الحليب ، و في عام توصل إلى فكرة إنشاء حزمة على شكل رباعي السطوح من أنبوب من الورق . كانت الفكرة بسيطة و لٰكن ها فعالة ، مع الاستخدام الأمثل ل المواد المعنية . بعد بعض التردد الأولي ، ف هم راوزنج إمكانات الحزمة و قدم ل الحصول على براءة اختراع فيمارس تم إنفاق ما تبقى من الأربعينيَّات في تطوير مواد تعبئة قابلة ل التطبيق و حل المشكلات الفنية ل التعبئة وال ختم و التوزيع . يقال إن إليزابيث ، زوجة راوزينج ، هي من خطرت ل ها فكرة إغلاق العبوات ب استمرار في الحليب أثناء ملء الأنبوب ب طريقة حشو النقانق ، ل منع الأكسجين من دخول العبوة . في عام قدم المهندس هاري ياروند آلة تغليف نموذجية ، و ب التعاون مع مصانع الورق السويديَّة و شركات الكيماويات الأجنبيَّة ، تم أخيرًا إنتاج ورق قابل ل التطبيق للتغليف عن طريق طلاء ورق الكرتون بالبولي إيثيلين ، مما يجعل الورق مقاومًا ل الماء و يسمح ب الحرارة - ال ختم أثناء الملء . تاريخ التشغيل تم إنشاء أيه بي تتراباك في لوند ، السويد ، في عام و في مايو من ذلك العام ، تم تقديم نظام التغليف الجديد إلى المطبعة ، و في عام تم تسليم أول آلة تعبئة تنتجمل من الكريمات رباعية السطوح إلى جمعية ألبان لونداورتنز ، و هي شركة محلية الألبان . في السنوات اللاحقة ، أصبحت العبوات الرباعية السطوح أكثر شيوعًا في متاجر البقالة السويديَّة ، و في عام تم بيع أول آلة تنتج عبوات حليب سعةمل إلى إحدى مصانع الألبان في ستوكهولم . في نفس العام تم تصدير الآلة الأولى إلى هامبورغ ب ألمانيا ، و سرعان ما تبعت ها فرنساوإيطالياوسويسراولاحقًا الاتحاد السوفيتيو اليابان سعى راوسينج إلى تحسين نظام تترا كلاسيك ، الذي عانى من العديد من المُشكلات الفنيَّة خلال الخمسينيَّات من القرن الماضي ، و أنفقت مبالغ هائلة على التطوير . ت طلبت المشاريع المختلفة - رباعي الوجوه ، و تكنولوجيا التغليف المُعقمة ، وتيترا بريك - موارد كبيرة و كانت الشركة تعاني من مشاكل ماليَّة في الستينيَّات . لم يصل ال اختراق التجاري ي ل شركة تتراباك حتى منتصف الستينيات من القرن الماضي مع حزمة تيترا بريك الجديدة ، التي تم تقديم ها في عام و تطوير تقنية التعقيم . ل تحرير رأس المال ، تم بيع آكرلوند وراوزينغ في عام بينما تم ا الاحتفاظ ب شركة أيه بي تتراباك . بدأ التوسع الدولي في الستينيات ، عندما تم إنشاء أول مصنع إنتاج خارج السويد في المكسيك في عام و سرعان ما تبع ه مصنع آخر في الولايات المتَّحدة في عام في عام تم تركيب أول آلة معقمة من طراز تترا كلاسيك خارج أوروبا في لبنان . شهدت أواخر الستينيَّات والسبعينيَّات من القرن الماضي توسعًا عالميًا ل الشركة ، و يرجع ذلك أساسًا إلى حزمة تيترا بريك المُعقمة الجديدة ، التي تم إطلاق ها في عام و التي فتحت أسواقًا جديدة في العالم النامي و أدت إلى انفجار في المُبيعات . عمليات الدمج و الاستحواذ في عام نقلت حزمة تترا مقر ها الرئيسي ي إلى لوزان ، سويسرا ، ل أسباب ضريبيَّة ، لٰكن ها احتفظت ب جميع الأبحاث في لوند . ب ما يعادل 5 مليار دولار أمريكي ، استحوذت تيترا باك على ألفا لافال AB في عام و هي شركة سويدية تنتج المعدات الصناعية و الزراعية وفواصل الحليب ، و هي الشركة الرائدة عالميًا في صناعت ها ، في ما كان في ذلك الوقت أكبر استحواذ في السويد . نظرًا لأن الصفقة سمحت ل شركة تيترا باك بدمج خبرة معالجة ألفا لافال ، ف قد أتاح الاندماج ل شركة تيترا باك تقديم حلول التغليف وا المعالجة . اجتذبت الصفقة تدقيقًا مضادًا ل المنافسة من المفوضية الأوروبيَّة ، و لٰكن تمت الموافقة علي ها بعد التنازلات المختلفة من كلا الشركتين . بعد الاندماج مع ألفا لافال ، أعلنت تيترا باك عن خطط ل إعادة مقر ها الرئيسي إلى السويد ، و في عامتم إنشاء مجموعة تيترا لافال قروب ب مقر مزدوج في لوند ولوزان . تم استيعاب وحدة معالجة السوائل في ألفا لافال في تيترا باك و تم تنظيم الوحدة المتخصّصة في آلات إنتاج الألبان ب شكل منفصل ب اسم ألفا لافال الزراعيَّة . تم تغيير اسم ألفا لافال الزراعيَّة لاحقًا إلى ديلافال ، على اسم مؤسس الفا لافال جوستاف دي لافال ، و لا يزال جزءًا من مجموعة تيترا لافال . تم بيع الجزء من ألفا لافال الذي لم يكن مرتبطًا ب شكل مباشر بأنشطة تيترا باك - المبادلات الحرارية و معدات الفصل و غير ها - في عاملمجموعة التمويل السويدية إندوستري كابيتال . في عام استحوذت تيترا لافال على مجموعة التغليف البلاستيكية الفرنسية سيدل . تم حظر الاندماج من قبل المفوضية الأوروبيَّة على أساس أن كلا من تيترا باك وسيدل كانا رائدين في السوق في مجالات هما ويعملان في مجالات الأعمال ذات الصلة . في النهاية حكمت محكمة العدل الأوروبيَّة ل صالح تيترا لافال في قضية رفيعة المستوى . يتم التحكم في مجموعة تيترا لافال قروب من قبل الشركة القابضة تترا لافال انترناشيونال ، التي يضم مجلس إدارة ها أبناء جاد راوزينج الثلاثة . العمليات الأعمال و الأسواق تعمل تيترا باك عالميًا من خل الشركة سوقيَّة ، و هي شركات تابعة ل شركة تترا باك انترناشيونال إس أيه ، و تعمل في أكثر مندولة . نظرًا ل انخفاض التكلفة النسبية ل منتجات ها النهائية ، كان العالم النامي سوقًا مهمًا ل شركة تيترا باك منذ البداية . في عام أعلنت شركة تيترا باك عن زيادة ب نسبة 2 ب المائة في المبيعات ، مع حجم مبيعات سنوي يقاربمليارات يورو . في تقرير ها السنوي أعلنت تيترا باك عن نمو قوي ب شكل خاص في الصين و جنوب شرق آسيا وأوروبا الشرقيَّة و أمريكا الوسطى والجنوبيَّة . أدى ارتفاع مستويات الدخل في هذه الأسواق إلى زيادة استهلاك المواد الغذائية الغنيَّة بالبروتين مثل منتجات الألبان ، و أعلنت شركة تيترا باك أن ها س تزيد الاستثمار في الأسواق الناشئة ب نسبة إلى أكثر منمليون يورو بعد استثمار ما يقرب منمليون يورو في مصانع تغليف جديدة في روسياو الصين أعلنت شركة تيترا باك في عامعن إنشاء مصانع تعبئة جديدة في الهند و باكستان ل تلبية الطلب المتزايد . يُعتقد أن المصانع الجديدة في شبه القارة الهنديَّة س توفر الطلب المتزايد في الشرق الأوسط . ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز أن الارتفاع في استهلاك الحليب في الأسواق الناشئة و خاصة الحليب المُعقم ، كان مواتيا ل شركة تيترا باك التي تمثل عبوات ها المعقمة ثلثي مبيعات ها . أكثر منتجات تيترا باك شهرة هو تيترا بريك المُعقمة ، و هو الأكثر مبيعًا منذ السبعينيَّات . في مايوأطلقت تيترا باك أول زجاجة كرتونية معقمة للحليب ، تترا إيفيرو المعقم . منافسة في مقابلة في مجلة عالم الأعمال الشهريَّة ل الأعمال السويديَّة في عام حدد الرئيس التنفيذي ي ل شركة تيترا باك ، دينيس جونسون ، المنافس الرئيسي الحالي ل شركة تيترا باك على أن ه الشركة المصنعة السويسريَّة إس آي جي كومبي بلوك ، مضيفًا أن المُنافسة الرئيسيَّة ل شركة تيترا باك لم تعد تأتي عمومًا من الشركات التي تنتج عبوات مماثلة و لٰكن من الصناعات و الشركات المنتجة الأخرى . أنواع التغليف ب تكلفة إنتاج أقل ، مثل زجاجة PET . في الواقع ، اعتبر جونسون أن زجاجة PET هي أكبر تهديد ل شركة تيترا باك في السوق الأوروبية في ذلك الوقت . تنتج الشركة النرويجية إيلوباك / بيور باك عبوات كرتونية ذات نمط مماثل و كانت تاريخياً المنافس الرئيسي ل شركة تيترا باك . بدأت شركة ا التعبئة و التغليف الصينية جريت فيو في تحدي تيترا باك ، سواء في السوق الصينية أو في أوروبا . المنتجات تكنولوجيا التعقيم تستخدم تيترا باك تقنية التغليف المعقمة . في ا المعالجة المعقمة ، يتم تعقيم المنتج والحزمة ب شكل منفصل ثم يتم دمجهما وإغلاقهما في جو معقم ، على عكس التعليب ، حيث يتم أولاً دمج المنتج والعبوة ثم تعقيم هما . عند ملء ها ب المواد الغذائية معالجة ب درجة حرارة عالية ( UHT ) ( السوائل مثل الحليب والعصير أو الأطعمة المصنعة مثل الخضروات و الفواكه المحفوظة ) ، يمكن حفظ العبوات المعقمة دون تبريد ها ل مدة تصل إلى عام واحد ، مما يؤدي إلى تكاليف التوزيع والتخزين ، و كذٰلك التأثير البيئي ، يتم تقليل ه ب شكل كبير وتمديد العمر الافتراضي ل المنتج . الحزم تترا كلاسيك هو اسم أول عبوة رباعية السطوح ، أطلقت ها تيترا باك في عام مع نسخة معقمة صدرت في عاموما زالت قيد الاستخدام ، ب شكل أساسي لحزم الكريمة ذات الحجم الصغير و عصائر الأطفال . تم إطلاق تيترا بريك ، و هي حزمة على شكل مكعب مستطيل ، في عامبعد عملية تطوير طويلة ومكلفة . نسخة معقمة ، تيترا بريك المُعقمة تم إطلاق ها في عام من حيث ال كيانات المباعة ، ف هي الأكثر شعبية بين حزم تيترا باك\ . تم تقديم تترا فينو المعقم على شكل وسادة في عام ب هدف توفير تكلفة منخفضة وبساطة . تم تقديم تترا جيمينا المعقم في عامب اعتبار ه « أول حزمة من الجملونات المغلفة بالدلفنة في العالم بأداء معقم كامل » . تم إطلاق تترا بريزما المعقم في عام إن ه ذو شكل ثماني الأضلاع ب هدف توفير تجربة أكثر راحة . تترا ريكس عبارة عن عبوة مكعبة الشكل ذات قمة الجملون . تم إطلاق ه في السويد عام تم إطلاق تيترا ريكارت في عاموهي عبارة عن عبوة على شكل مكعبات مستطيلة تهدف إلى توفير بديل ل المواد الغذائية المعلبة سابقًا مثل الخضروات و الفواكه وأغذية ال حيوانات الأليفة . تم إطلاق تيترا توب في عامكحزمة مكعبة مستديرة قابلة لل إغلاق مع جزء علوي بلاستيكي ، ب ما في ذلك عناصر الفتح و الإغلاق . يسهّل الغطاء المصبوب من البولي إيثيلين في قالب واحد فتح ه و إعادة غلق ه . تم تطوير تيترا ويدج المعقم ل الحفاظ على مواد ا التعبئة عند الحد الأدنى مع ا الاحتفاظ بسطح مربع تحت ها . تم تقديم ه في عام عبوات تترا ايفيرو المعقم هي أحدث عبوات تيترا باك ، و التي تم إطلاق ها في عاموتم تسويق ها ك أول زجاجة كرتونية معقمة في العالم للحليب المحيط . تمتلك تيترا باك الكثير من الشراكات في مناطق مختلفة من العالم . في مصر هم في شراكة مع فرج الله عرب باندا مايتقاللهاش لأ وجهينة ل الصناعات الغذائية ولامار مصر . ا المعالجة و التوزيع بينما كانت الفكرة الأصليَّة هي توفير تغليف مسبق صحي ل المواد الغذائية السائلة ، تقدم تيترا باك الآن مجموعة من منتجات و خدمات ا التعبئة و التغليف المختلفة ب سبب استحواذ ها على الفا لافال في عام و ب التالي توفير أنظمة كاملة ل المعالجة و التعبئة و التغليف و التوزيع في مجالات مختلفة مثل الآيس كريم والجبن و الفواكه و الخضروات و . ب الإضافة إلى منتجات التغليف المتنوعة الخاصة ب ها ، توفر تيترا باك خطوط معالجة و توزيع متكاملة لأنواع مختلفة من تصنيع المواد الغذائية ، ب ما في ذلك آلات ا التعبئة و التغليف وورق الكرتون ، و توفر بالتساوي معدات التوزيع مثل الناقلات ، وعلب الصواني ، وأغلفة الأفلام ، و الصناديق ، والقش ، واللفائف . حاويات . تقدم الشركة معدات الإنتاج الآلي و الخدمات الفنية . البيئة السياسة البيئية تمَّ تحديد منتجات تيترا باك على أن ها مشكلة نفايات صلبة من قبل العديد من المنظمات غير الحكوميَّة و الجماعات البيئيَّة . على عكس علب الألمنيوم أو ال زجاجات ، لا يمكن إعادة تدوير ها في مرافق إعادة التدوير البلدية . من أجل درء التنظيم ، قامت الشركة بتصميم حملة قوية ل المسؤولية الاجتماعيَّة ل الشركات . في عام نشرت تيترا باك مجموعة من أهداف الاستدامة ، و التي تضمنت الحفاظ على مستويات انبعاثات ثاني أكسيد الكربون عند نفس المستوى حتى عاموزيادة إعادة التدوير بنسبةب المائة . تم تحقيق أهداف الاستدامة السابقة ل شركة تيترا باكوتجاوز ها . س يؤدي الحفاظ على مستويات انبعاثات ثاني أكسيد الكربون الحالية حتى عام إلى خفض نسبي بنسبةفي المائة للانبعاثات ب متوسط معدل نمو يبلغ خمسة في المائة سنويًا ، وفقًا ل إنتاج الغذاء اليومي . قالت تيترا باك إن ها س تزيد من استخدام ها ل الورق المعتمد من مجلس رعاية الغابات ( F SC ) إلىب المائة في عام مع هدف مؤقت بنسبةب المائة ب حلول عام س تشمل الأهداف الجديدة سلسلة القيمة ب أكمل ها ، من الموردين إلى العملاء ، مما يضغط على الشركاء ل تحقيق أداء متماسك . أفادت الشركة أن ها تؤمن المواد الخام للكرتون الورقي ب التعاون مع الصندوق العالمي ي للطبيعة ( WWF ) و الشبكة العالميَّة للغابات و التجارة ( GF TN ) و مجلس رعاية الغابات ( F SC ) و أن ها تسعى جاهدة ل الحصول على البولي إيثيلين المصنوع من قصب السكر . من الموردين المستدامين في البرازيل . في عام كانب المائة من إمدادات الكرتون ل شركة تيترا باك حاصلة على شهادة FSC . ب بطء ، بدأت القطاعات التي كانت في ها العبوات الزجاجية ذات أهمية قصوى ، مثل صناعة النبيذ و المشروبات الروحية ، في النظر إلى حاويات الكرتون كمنتج تغليف محتمل حيث يقال إن البصمة الكربونية للحاوية الكرتونية تبلغ حوالي عُشر ما يعادل قنينة زجاجية . اكتسب عمل الاستدامة ل شركة تيترا باك تقديرًا من الصناعة وتجار التجزئة على حد سواء . في عام حصلت على جائزة مناخ الصناعات الحرجية السويديَّة لتولي ها المسؤوليَّة العالميَّة عن الغابات التي توفر المواد الخام . تم الترحيب أيضًا بـ تيترا ريكارت الذي تم طرح ه مؤخرًا من قبل مجموعات التجزئة الكبيرة مثل سينسبري ب اعتبار ه « بديل القرن الحادي و العشرين للأطعمة المعلبة » حيث أن الشكل المستطيل للكرتون يجعل النقل والتخزين و التوزيع أكثر كفاءة ، حيث يشغل مساحة أقل بنسبةب المائة ويزن اثنين - ثلثي علبة من الحجم المكافئ . إعادة التدوير نظرًا لأن العبوات المعقمة تحتوي على طبقات مختلفة من البلاستيك والألمنيوم ب الإضافة إلى الورق الخام ، ف لا يمكن إعادة تدوير ها كنفايات ورقية « عادية » ، و لٰكن ها تحتاج إلى الذهاب إلى وحدات إعادة التدوير الخاصة ل فصل المواد المختلفة . قامت تيترا باك بتشغيل إعادة تدوير محدودة منذ منتصف الثمانينيَّات ، حيث قدمت برنامج إعادة تدوير لحاويات ها في كندا في وقت مبكر من عام في عام استثمرت تيترا باكمليون بات تايلاندييورو ) في أول مصنع ل إعادة تدوير العبوات المعقمة في تايلاند . كانت إعادة تدوير العبوات المعقمة أحد تحديات شركة تيترا باك . ب مجرد فصل الكرتون المعقم ، ينتج الألمنيوم والبارافين النقي ، و الذي يمكن استخدام ه في الصناعة . حتى ب دون فصل مواد الكرتون ، يمكن إعادة استخدام الكرتون المعقم ، على سبيل المثال ، في المعدات الهندسيَّة . في عام تم إعادة تدويرمليار علبة كرتونية مستخدمة من تيترا باك ، و هو ضعف منذ عام تهدف الشركة إلى مضاعفة معدل إعادة التدوير في غضون السنوات العشر القادمة ، و هو أمر س يتطلب مشاركة سلسلة إعادة التدوير ب أكمل ها . اعتبارًا من عام تم إعادة تدويرب المائة من علب الكرتون تيترا باك عالميًا ، حيث أظهرت دول مثل بلجيكا و ألمانيا وإسبانيا والنرويج معدلات إعادة تدوير محلية تزيد عنب المائة . ل زيادة مستوى إعادة التدوير و تحقيق أهداف ها ، شاركت تيترا باك في قيادة أنشطة إعادة التدوير مثل تطوير خطط ال تجميع وإطلاق تقنيات إعادة التدوير الجديدة و زيادة الوعي ب إعادة التدوير والاستدامة . تم إعادة تدوير عبوات تيترا باك المستعملة ك مواد بناء في مشاريع التصميم ، مع نتائج متفاوتة . نقد تم انتقاد علب كرتون تتراباك ل كون ها أكثر صعوبة في إعادة التدوير من علب الصفيح وال زجاجات . تكمن الصعوبة في حقيقة أن العملية تتطلب محطات إعادة تدوير محددة لا يمكن الوصول إلي ها ب سهولة و التي ، إذا لم يتم إعادة تدوير ها ، يمكن أن تنتهي في دفن النفايات . صرحت الشركة ب أن ها تعمل حاليًا على مشاريع مشتركة مع الحكومات المحلية حول العالم ل زيادة عدد مرافق إعادة التدوير . المشاريع المجتمعية الغذاء من أجل التنمية كانت تيترا باك في وقت مبكر منخرطة في مشاريع مجتمعية و قد دعمت الشركة برامج الحليب والتغذية المدرسيَّة لمدةعامًا . في أواخر السبعينيَّات من القرن الماضي ، عمل روبن راوسينغ في مشروع ، و هو مشروع مشترك بين برنامج الغذاء العالمي و البنك الدولي وتيترا باك ل تزويد الأسر الهندية بفائض الحليب الغربي . بدأ برنامج الغذاء من أجل التنمية ( FfD ) ل تحسين التغذية و الصحة والتخفيف من حدة الفقر على مستوى العالم . تركز برامج تمويل التنمية ب شكل أساسي على التغذية المدرسية والحليب المدرسي ل الأطفال ، و لٰكن أيضًا على مشاريع ل تحسين الممارسات الزراعية و معالجة الألبان ، و تدريب المزارعين على تعزيز الكفاءة والإنتاجية وسلامة الغذاء تعمل تترا باك مع الحكومات المحلية و المنظمات غير الحكومية ل تأمين و تطوير البرامج . حليب المدرسة تعد برامج الحليب المدرسي جزءًا من مشاريع الغذاء من أجل التنمية و تهدف إلى توفير الحليب لأطفال المدارس ل المساعدة في تحسين التغذية . توفر تيترا باك علب حليب المدرسة ب سعر التكلفة و لا تحقق أي ربح من المبيعات . أظهرت دراسات حالة برنامج الأمم المتَّحدة الإنمائي و البنك الدولي ي لبرامج الحليب المدرسي تيترا باك في نيجيريا أن نقص الفيتامينات و الطاقة و النمو والمهارات المعرفيَّة قد تحسنت و أن الأطفال أصبحوا أكثر اهتمامًا ب عمل هم المدرسي بعد المشاركة في البرنامج . الإغاثة في حالات الكوارث دعمت تيترا باك الإغاثة في حالات الكوارث - على سبيل المثال ، بعد زلزال هايتي ، وفيضانات باكستان ، وحرائق غابات روسيا وزلزال وتسونامي توهوكووفيضانات تايلاند و أثناء فيضانات باكستان عامو تايلاند في عام في الصين ، ساعدت تيترا باك في تحسين سلامة الأغذية والاستدامة و أفضل الممارسات في صناعة الألبان بعد فضيحة التلوث عام على الرغم من أن تيترا باك ليس ل ها علاقة بالفضيحة ، ف قد ألحقت أضرارًا جسيمة ب سوق الحليب المعبأ في الصين . كما ذكرت صحيفة فاينانشيال تايمز ، لم يكن مجرد عمل خيري بل وسيلة ل تأمين مستقبل السوق ، و مساعدة الصناعة على أن تصبح أكثر أمانًا واستدامة و كفاءة . تم الإبلاغ عن أن البرنامج التدريبي كان ناجحًا ل الغاية مع رفع مستوى المعايير في معالجة الألبان و الزراعة . الجدل الاحتكار تعرضت تيترا باك أحيانًا للجدل ، و على الأخص فيما يتعلق ب وضع ها شبه الاحتكاري ي في أسواق معينة ل سنوات عديدة . كانت محاولات الاندماج على وجه الخصوص عرضة للتدقيق . أثار اندماج ها مع شركة إنتاج بي إي تي الفرنسية سيدل في عاممزاعم مناهضة ل المنافسة من المفوضية الأوروبيَّة . استغرقت القضية سنوات عديدة واستأ نفت مرتين أمام المحكمة الأوروبيَّة الابتدائيَّة أمام محكمة العدل الأوروبيَّة حكمت ل صالح تيترا لافال . في عام اتُهمت شركة تيترا باك ب استخدام شبه احتكار ها في الصين ، حيث تمتلكفي المائة من سوق عبوات الكرتون المعقمة . و نفت تيترا باك هذه المزاعم . فضيحة بارمالات في يناير تمَّ القبض على عملاق الألبان الإيطالي بارمالات في فضيحة محاسبيَّة بمليارات اليورو ، و بلغت ذروة ها في القبض على المالك كاليستو تانزي . قال المدير المالي لبارمالات فاوستو تونا ل صحيفة الشمسساعة التجاريَّة الإيطاليَّة اليوميَّة إن تيترا باك قد دفعت مبالغ كبيرة لتانزي و عائلة ه و إلى شركة في جزر كايمان تابعة لبارمالات . أقرت تيترا باك ب أن ها دفعت مدفوعات إلى بارمالات لٰكن ها ذكرت أن المدفوعات قد تم سداد ها كخصومات ل دعم عمليات التسويق والتسعير ، كما هو معتاد مع كبار العملاء . و قد طلبت السلطات الإيطالية من شركة تيترا باك تقديم وثائق ب شأن المعاملات ، ووجدت أن المدفوعات قد تمت منذ عامكجزء من العمليات المنتظمة و لٰكن لم يتم دفع أي مدفوعات على وجه ال تحديد ل عائلة تانزي . حُكم على كاليستو تانزي في النهاية ب السجن ثماني سنوات ب تهمة الاحتيال من قبل المحكمة الإيطاليَّة العليا في ميلانو بعد عدة استئنافات في محاكم أدنى . تراث رباعي الوجوه عند زيارة مصنع تيترا باك في لوند في الخمسينيَّات من القرن الماضي ، زعم أستاذ الفيزياء الدنماركي والحائز على جائزة نوبل نيلز بور أن ه « لم يسبق ل ه أن رأى مثل هذا التطبيق العمل ي المناسب ل مشكلة رياضية » مثل الحزمة الرباعية الوجوه وابتكار الحليب رباعي الوجوه . كانت مسألة من اخترع ها موضع خلافات . لم يتلق إريك والنبرغ أي اعتراف رسمي حتى عام عندما حصل على الميداليَّة الذهبيَّة العظيمة للأكاديميَّة السويديَّة الملكيَّة ل العلوم الهندسيَّة لإنجازه المتميز للاختراع . مصادر تأسيسات سنةفي السويد شركات أسست في شركات تصنيع أسست في شركات سويدية أسست في شركات متعددة الجنسيات مقر ها في سويسرا شركات مقر ها في فود شركات مقر ها في لوند علامات تجارية سويدية لوند