Crisis económica y sanitaria argentina (2018-2023)
La crisis económica y sanitaria en Argentina desde 2018 a la actualidad se refiere a una crisis económica, financiera y social iniciada el 25 de abril de 2018 durante la gestión del entonces presidente Mauricio Macri, que se encontraba en curso en diciembre de 2019, al momento de asumir la Presidencia de la Nación, Alberto Fernández. En marzo de 2020, se suma una crisis sanitaria debido a la pandemia del COVID-19, que impacta la salud, economía y condiciones sociales. Diferentes observadores consideran que se trata de dos crisis consecutivas: la crisis económica de 2018-2019, seguida de la crisis generada por la pandemia, iniciada en 2020. En 2020 Argentina, como el resto del mundo, fue impactada por la pandemia de COVID-19 que limitó severamente la actividad económica, debido a lo cual el ciclo recesivo continuó, adicionando una caída anual del PBI del 9,9%, que se prolongó en el primer semestre de 2021, para finalizar en el segundo semestre de 2021, año en el cual el PBI registró un crecimiento del orden del 10% anual, recuperando la caída de 2020, y una reducción del desempleo de 13,1% en el segundo trimestre de 2020, al 8,2% en el tercer trimestre de 2021, el nivel más bajo desde 2017.

La crisis comenzó cuando los prestamistas internacionales privados decidieron no otorgar un nuevo financiamiento al gobierno argentino, dejándolo a las puertas del default, ocasionando una crisis cambiaria que devaluó el peso argentino frente al dólar estadounidense y llevó al gobierno a recurrir al Fondo Monetario Internacional. Esta situación tuvo efectos diversos, generalmente negativos, en la economía, entre los que se encuentran el comienzo de varias intervenciones de reservas del BCRA al tipo de cambio para mantener estable a la moneda local hasta la actualidad, un programa de rescate financiero con el Fondo Monetario Internacional, la escalada de la prima de riesgo soberana, un aumento sustancial de la inflación, y, como consecuencia directa de este último, una caída de la economía, y el aumento de la pobreza y la desocupación. En septiembre de 2019 el gobierno anunció restricciones temporal a la compra de dólares que duraría hasta diciembre de 2019 (lo que se conoce en Argentina como «cepo»).

En diciembre de 2019 asumió la presidencia Alberto Fernández, en un contexto de crisis económica y social. En ese marco se anunció un cambio en el modelo económico con un dólar controlado con la aplicación de impuestos a la compra de divisas manteniendo la restricción  y se busca la reestructuración de la deuda externa, proceso que comenzó en enero de 2020 y finalizó el 31 de agosto con una aceptación cercana al 99%. Para marzo de 2020 se sumó la crisis global generada por la pandemia de COVID-19 en el gobierno de Alberto Fernández, que profundizo aún más la crisis.

Presidencia de Mauricio Macri 
El 10 de diciembre de 2015 asume Mauricio Macri como presidente y nombra a Alfonso Prat Gay al frente de Economía y a Federico Sturzenegger en el Banco Central. Una semana después se anunció la liberalización del régimen cambiario, tras lo cual el peso experimentó una depreciación del 42% en el mercado oficial, al pasar de 9,83 a 13,95 por dólar. A partir de ese momento, el tipo de cambio pasó a ser flotante bajo administración. Para fines de agosto de 2018, el peso cotizaba cercano a los 40,00 por dólar, habiendo experimentado una devaluación del 64% desde la liberación del régimen cambiario. El peso fue la moneda de peor desempeño en el mundo en 2017.

El BCRA utilizó un esquema de metas de inflación, en el que buscó limitar las subas de precios mediante la disminución de la liquidez de pesos en la economía que eran absorbidos mediante bonos de corto plazo llamados Lebacs. Esto produjo un crecimiento del stock de letras, que pasó de un 57% de la base monetaria en enero al 88% en septiembre del mismo año. Según un informe del CEPA, la política monetaria del organismo conducido por Federico Sturzenegger, le costó desde enero del 2016 al Estado más de 419 000 millones de pesos a las arcas públicas. Sumado al déficit cuasifiscal del stock de deuda en Lebacs y Letes que aumentó a 900 000 millones de pesos, y meses después a 1,2 billones de pesos, es decir, unos 75 000 millones de dólares. Eso es el 14% del PBI, considerándose un déficit fiscal en forma de déficit cuasifiscal.

El 28 de diciembre de 2017, el jefe de gabinete Marcos Peña realiza una conferencia de prensa junto al presidente del BCRA, Federico Sturzenegger, el ministro de Hacienda, Nicolás Dujovne y el de Finanzas, Luis Caputo. En esa conferencia se anunció el cambio en las metas de inflación para 2018 que pasaron de 10 a 15 puntos. La conferencia fue vista por diversos analistas como un avance sobre la independencia del Banco Central.

Crisis cambiaria

Primera crisis (junio de 2018) 

Para intentar contener el dólar en junio de 2018 el presidente del Banco Central argentino, Federico Sturzenegger combinó subas de tasas -de hasta 40%- y venta de divisas de las reservas. Sin embargo, el valor del dólar fue inmune a las estrategias del Banco Central, y se elevó hasta niveles récord en la historia. Sólo en 2018 se encareció más de 50%. Durante su primer año de gestión el déficit fiscal consolidado del Estado, incluyendo al Banco Central, superó el 9 % del PBI, los intereses de la deuda del Tesoro se duplicaron en solo un año. La devaluación obligó al Banco Central a sacrificar más de 6 000 millones de dólares de sus reservas totales por más de 54 000 millones de dólares y fijar una tasa de referencia récord de 40%.

Tras prometer la "baja paulatina" de tasas que las llevó del 24 por ciento al nivel de 40% anual; afirmó que el Banco Central no intervendría más en el mercado cambiario para volver a vender cinco días después más de 650 millones de dólares, que apenas logró frenar la corrida por un día. Durante su gestión el valor del peso argentino alcanzó su mínimo histórico, la devaluación de la moneda Argentina fue la mayor de todas, las tasas de interés fueron fijadas en 40% la tasa más alta del mundo. Así mismo el país se ubicaba con las tasas de interés más altas del globo seguido de lejos por Surinam (25%), Venezuela (21,7%) y Haití (20%). 

El 14 de junio de 2018 envuelto en críticas y en medio de la crisis cambiaria renunció el presidente del Banco Central envuelto en controversias por su eficiencia en el combate contra la inflación, pérdida de credibilidad y en medio de un clima de turbulencias cambiarias por la apreciación del dólar. Su gestión terminó con un aumento de la tasa de interés al 40 por ciento, el sacrificio de 8 500 millones de dólares de las reservas en dos meses, y el pedido de auxilio financiero del FMI por 50 mil millones de dólares. Tras 30 meses de gestión Sturzenegger dejó una inflación acumulada de 95%, y una devaluación del peso de 175%. Producto de la devaluación, el Banco Central perdió 11.715 millones de pesos por operaciones concertadas en operaciones de dólar futuro, dichas pérdidas se produjeron por los contratos que negoció el organismo cuando conducía Federico Sturzenegger.

Su gestión terminó abruptamente con un aumento de la tasa de interés al 40 por ciento, el sacrificio de 8 500 millones de dólares de las reservas en dos meses, y el pedido de rescate financiero al FMI por 50 mil millones de dólares.

Segunda crisis (agosto de 2018) 

Pocos meses después en agosto se desató una nueva corrida cambiaria que provocó, a fines de ese mismo mes, una caída de los bonos y acciones argentinas, el aumento del riesgo país en 700 puntos, y el aumento del valor del dólar, que llegó a superar los 40 pesos. La corrida provocó que las variables financieras, monetarias y bursátiles se derrumbase. A esto se le sumó una mayor pérdida de reservas, caída de las acciones, y el derrumbe de los bonos. Sacrificándose más de 9.000 millones de dólares en reservas sobre un total de 53.000 millones. Además el gobierno subió la tasa de interés al 60% la más alta del mundo. El intento del gobierno por tranquilizar los mercados no dio sus frutos y minutos después que el jefe de Gabinete, Marcos Peña saliera a intentar calmar la corrida, el mercado le dio otra vez la espalda y el dólar siguió en ascenso. Paralelamente peso argentino, que se colocó como la segunda peor moneda emergente de 2018.

En una nueva corrida cambiaria los días 29 y 30 de agosto, la moneda argentina se devaluó un 15 por ciento en un solo día, en tanto la tasa de interés superó el 60%, convirtiéndose en la más alta del mundo. El Riesgo País se subió en 780 puntos (siendo el segundo de la región, después de Venezuela, y el sexto a nivel mundial), a la vez que se dispararon los seguros contra default. Con la suba del riesgo país de un 107%, Argentina se ubicó entre los más países más riesgosos para inversores. Los títulos de los bancos argentinos en Wall Street se devaluaron por riesgo de un nuevo corralito.

A consecuencia de las dos crisis cambiarias al final de 2018 Argentina se encontraba primero entre los países del mundo cuya moneda perdió más valor, perdiendo un 100.2 por ciento de su valor en tan solo un año.  Hacia diciembre el país se consolidó como el país en crisis con la tasa de interés más alta del mundo, con tasas superiores al 60 frente a Venezuela 20,8%, Turquía 17,8% y México 7,8%. 

Además el riesgo país se disparó en 2018 132%. Según analistas financieros la política errática de un Banco Central sobreendeudado catapultaron el alza al dólar, recalentaron la inflación y condenaron a un año de recesión económica, en el que se recurrió al auxilio financiero del Fondo Monetario Internacional. El riesgo país argentino tuvo el mayor crecimiento mundial, creciendo siete veces más que el de Venezuela.

Préstamo del FMI

«Fuga» de capitales 

En el período 2016-2018 se fugaron 88.084 millones de dólares. El país sufrió una severa fuga de capitales que en superó los 55.000 millones de dólares más de dos tercios de los dólares que ingresaron al país desde el inicio del rescate del FMI. La inversión se fugó del país y llegó a su máximo desde que el Indec mide la Posición de Inversión Internacional Neta, la fuga de inversiones se disparó 192,6% en la comparación interanual y llegó al récord histórico de 68.279 millones de dólares. La deuda pública se disparó y llegó casi al 95% del PBI en el tercer trimestre de 2018, mientras que el ratio de deuda en 2015 era de 52,6% del PBI, siendo el endeudamiento de 2018 más alto desde 2004, mientras que la deuda pública en dólares subió 75,4%, como resultado del salto del dólar que trepó un 105%.

Simultáneamente se dio a conocer que el monto de la deuda pública extranjera es casi idéntico al monto de la fuga de capitales más pago de intereses: entre diciembre de 2015 y marzo de 2019, el país se endeudó en 107.525 millones de dólares, mientras que el monto fugado más el pago de intereses fue de 106.779 millones de dólares. Hacia agosto de 2019, la deuda pública como porcentaje del PBI superó el 100%, duplicando el tamaño que tenía en diciembre de 2015, con el agravante de que el 80% de la misma fue contraída en dólares, convirtiendo a la Argentina en el país que más aumentó su deuda externa en 2019. Para 2018/2019 Argentina tuvo la mayor caída industrial del mundo; la producción manufacturera local registró un descenso interanual del 10,8 por ciento.

En un informe de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Entre Ríos, se indica que entre el 2017 y el 2019 casi el 70% de la adquisición de moneda extranjera se explicó por la compra de dólar billete. El promedio mensual de personas humanas (no jurídicas) que compró dólar billete fue en aumento, en el 2017 el promedio fue alrededor de 900 mil personas por mes, en el 2018 fue alrededor de un millón, y para el 2019 fue alrededor 1,2 millones. El informe también señala que durante la primera mitad del 2019, sólo el 5% de las personas realizó compras superiores a 5000 dólares mensuales, y que este estrato explicó entre el 45% y el 50% del total operado por mes.

Tercera crisis cambiaria (agosto de 2019) 
El lunes 12 de agosto de 2019 -tras las elecciones primarias de Argentina de 2019- se desencadenó en la Argentina y Wall Street, una nueva corrida cambiaria y bursátil, la segunda más grave de la historia de la humanidad, con una caída del 48% de la bolsa y las acciones, que devaluó el peso en un 40% en pocas horas (de $42 a $66 el dólar), que luego el Banco Central logró atenuar un poco, cerrando el día con una devaluación del 25% ($57) y un riesgo país que duplicó su valor para alcanzar 1700 puntos básicos.

El 19 de agosto de 2019 asume Hernán Lacunza como nuevo Ministro de Hacienda. Tras su asunción el riesgo país se disparó casi un 14 por ciento, con una suba de 200 puntos en pocas horas a 1.879 puntos, mientras que las acciones de empresas argentinas bajaron más de 15% en Wall Street y los bonos cayeron 8 por ciento. Mientras que los bonos y acciones argentinas bajaron en el mercado internacional y el riesgo país se consolidó como el segundo más alto del mundo tras Venezuela.

El 28 de agosto de 2019 el gobierno pospone el pago de cuatro letras de corto plazo del Tesoro Nacional (Lecap, Lecer, Letes y Lelinks), así como proponerles una postergación forzada del plazo de pago a los acreedores de títulos de deuda, tanto bajo legislación argentina como bajo legislación extranjera. El gobierno inicia una etapa lo que denomina "reperfilamiento", pero diversas entidades y especialista caracterizaron la medida como un "virtual default selectivo".

Consecuencias en la economía en 2018 y 2019 
En 2018 Argentina fue catalogada entre las economías hiperinflacionarias, aplicando el International Accounting Standard 29 (IAS 29), de la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB). Además las acciones argentinas en Wall Street se derrumbaron hasta 70% durante 2018.

El 1 de septiembre de 2018, como efecto de la crisis cambiaria argentina, la agencia calificadora Standard & Poor's bajó la calificación de deuda argentina. En cuanto a caída de reservas, Argentina fue el país del mundo de mayor deterioro, con una merma del 8,3%. 

Desde a principios de 2018 se sumaron 4,8 millones de pobres, pasando la pobreza del 24 al 36 por ciento. Los datos de Indec quedaron bajo sospecha desde que la exdirectora de la Encuesta Permanente de Hogares Cynthia Pok renunció en 2017 denunciando presiones para dibujar el índice de pobreza. Al mismo tiempo llevó a la baja de los salarios argentinos medidos en dólares. A su vez la situación ha ido desarrollando una desconfianza y descontento por varios sectores de la sociedad hacia el gobierno. En septiembre el riesgo país se disparó en 780 puntos (siendo el más alto de la región, excluyendo a Venezuela, y el sexto a nivel mundial), a la vez que se dispararon los seguros contra default. Con la suba del riesgo país de un 107%, Argentina se ubicó entre los más países más riesgosos para inversores. Los títulos de los bancos argentinos en Wall Street se devaluaron por riesgo de un nuevo corralito. El año 2018 finalizó con una caída del PBI del 2,3% medido en pesos (el segundo país del mundo con mayor caída), y de 25% medido en dólares, pasando de 637.000 millones de dólares en 2017, a 475.000 millones de dólares en 2018, una cifra inferior a todas las alcanzadas a partir de 2011.

La pobreza aumentó un 20%, del 25,7% en 2017 al 32%, provocando que 2,6 millones de personas más cayeran por debajo de la línea de pobreza. La indigencia o pobreza extrema, aumentó un 50%, pasando de 4,8% en 2017 al 6,7%. Durante el año se perdieron 191.300 puestos de trabajo registrados, que representaban el 1,5% del total.

Salario mínimo y pobreza 
Para 2019 la pobreza se había elevado al 35% por ciento y la indigencia al 8%, y por efectos de la crisis económica 1 de cada 3 menores de edad sufría hambre en la Argentina.

Respecto al salario mínimo comparado con los demás países de la región, Argentina cayó a partir de fines del 2015 mientras que en ese momento ocupaba el primer lugar latinoamericano de mayor salario mínimo en dólares u$s589, dos años y medio después retrocedió al séptimo lugar con 263 dólares. En dos años y medio el salario mínimo se redujo en más de un 50% en dólares. El salario mínimo en dólares bajó a 222. Además la jubilación cayó gracias a la devaluación, desde los 310 en enero de 2016 a 213, una caída de un tercio, mientras que el salario mínimo pasó de 437 a 263 dólares, lo que representa una baja del 39,8%.

Aumento de la inseguridad alimentaria 
Tras dos años y medio de gestión de Macri un estudio del Monitor de Clima Social (MCS) relevado periódicamente por el Centro de Estudios Metropolitanos (CEM), un centro interuniversitario que integran la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo (UMET); la Universidad Nacional Arturo Jauretche y la Universidad Nacional de Hurlingham reveló que la mitad de los habitantes de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires disminuyeron las raciones de comida en el último año, la mitad de los ciudadanos tienen alguien de su hogar que perdió el trabajo en los doce meses. En febrero de 2018, un 37 por ciento de los hogares disminuyeron las porciones de comida por razones económicas. Ese porcentaje subió en éste Monitor, el de junio, al 48 por ciento del mismo año y el 40 por ciento pasó momentos de hambre por razones económicas durante el último año.

En septiembre de 2018 la relatora especial sobre alimentación de las Naciones Unidas, Hilal Elver, escribió un duro informe sobre la situación del país advirtiendo que cuatro millones de argentinos enfrentan una seria inseguridad alimentaria y padecen hambre.

Para comienzos de 2019 según datos de la UCA durante 2019 tres de cada diez niños y adolescentes comieron menos que en 2018 y más del 13 por ciento de todos los niños, niñas y adolescentes directamente pasó hambre. Durante su gestión el riesgo alimentario creció a la par del aumento de la pobreza que el en 2018 llegó al 51,7 por ciento en la franja que va de los 2 a los 17 años.

En agosto de 2019 se conoció el informe de la situación social en Argentina mediante datos elaborados por un conjunto de organismos nucleados bajo la Organización de las Naciones Unidas (ONU) que señaló que en entre 2016 y 2018, el número de personas que padecen inseguridad alimentaria moderada o grave en Argentina se incrementó en casi seis millones de personas, llegando a 14,2 millones a fines de 2018 tras dos años de gestión de Macri, con un incremento de 71%, uno de los saltos más importantes registrados a nivel mundial junto con Nigeria, Tayikistán, Afganistán, Sierra Leona y Botsuana. El estudio fue elaborado por cinco organismos multilaterales: la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación (FAO), el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y la Organización Mundial de la Salud (OMS).
La indigencia subió ininterrumpidamente desde el primer semestre de 2018: 4,9% (1S-2018), 6,7% (2S-2018), 7,7% (1S-2019), 8% (2S-2019), 10,5% (1S-2020), 10,5% (2S-2020) hasta alcanzar el pico de 10,7% en el primer semestre de 2021.

Presidencia de Alberto Fernández

Consecuencias socioeconómicas 
La pobreza subió ininterrumpidamente desde el primer semestre de 2018: 27,3% (1S-2018), 32% (2S-2018), 35,4% (1S-2019), 35,5% (2S-2019), 40,9% (1S-2020), hasta alcanzar el pico de 42% en el segundo semestre de 2020, momento en que comenzó a descender, ubicándose en 40,6% en el primer semestre de 2021.

En la Ciudad de Buenos Aires y su conurbano, para los años 2020 y 2021, el Centro de Estudios Metropolitano ha realizado encuestas y publicado informes titulados Monitor del Clima Social Indicando un alto porcentaje de la población del AMBA con inseguridad alimenticia, laboral y económica, empeorando durante el 2021. Durante el 2021 en el Amba el 51% de los encuestados disminuyó la porción de las comidas porque no había suficiente dinero, afectando más a la clase baja donde el porcentaje fue del 75%. Mientras que en 2021 el 62% afirmó que el sueldo familiar no es suficiente. Para la clase baja, el 70% respondió en el 2021 que el ingreso no es suficiente.

En ese marco se anunció la reestructuración de la deuda externa, proceso que comenzó en enero de 2020 y finalizó el 31 de agosto con una aceptación cercana al 99%. Desde fines de la primera década del  comenzó a florecer el sector tecnológico denominado economía del conocimiento, ya para 2022 totalizó 298.955 puestos de trabajo con tuvo una suba interanual de producción del 9,4%.

Las exportaciones de los servicios basados en el conocimiento (SBC) sumaron en 2021 año pasado 6.405 millones de dólares siendo eo tercer sector que más divisas aportan al país, con una proyección de exportaciones por más de 7.000 millones en 2022. Luego de la salida de Martín Guzmán se produce una gran crisis económica y política, que provocó que la pobreza y la inflación aumentaran.

En agosto de 2023 la inflación es del 115,6%

Véase también 
 Crisis en Argentina
 Hiperinflación argentina de 1989 y 1990
 Crisis de diciembre de 2001 en Argentina
 Crisis económica en Brasil de 2014

Referencias 

Argentina en 2017
Argentina en 2018
Argentina en 2019
Crisis financieras
Historia económica del siglo XXI en Argentina
Crisis políticas en Argentina
Inflación en Argentina
Socialdemocracia en Argentina
Presidencia de Mauricio Macri
Presidencia de Alberto Fernández
Crisis económicas
La crisis económica y sanitaria en Argentina desdea la actualidad se refiere a una crisis económica , financiera y social iniciada elde abril dedurante la gestión del entonces presidente Mauricio Macri , que se encontraba en curso en diciembre de al momento de asumir la Presidencia de la Nación , Alberto Fernández . En marzo de se suma una crisis sanitaria debido a la pandemia del COVID-19 , que impacta la salud , economía y condiciones sociales . Diferentes observadores consideran que se trata de dos crisis consecutivas : la crisis económica de seguida de la crisis generada por la pandemia , iniciada en EnArgentina , como el resto del mundo , fue impactada por la pandemia de COVID-19 que limitó severamente la actividad económica , debido a lo cual el ciclo recesivo continuó , adicionando una caída anual del PBI del9% , que se prolongó en el primer semestre de para finalizar en el segundo semestre de año en el cual el PBI registró un crecimiento del orden del anual , recuperando la caída de y una reducción del desempleo de1% en el segundo trimestre de al2% en el tercer trimestre de el nivel más bajo desde La crisis comenzó cuando los prestamistas internacionales privados decidieron no otorgar un nuevo financiamiento al gobierno argentino , dejando lo a las puertas del default , ocasionando una crisis cambiaria que devaluó el peso argentino frente al dólar estadounidense y llevó al gobierno a recurrir al Fondo Monetario Internacional . Esta situación tuvo efectos diversos , generalmente negativos , en la economía , entre los que se encuentran el comienzo de varias intervenciones de reservas del BCRA al tipo de cambio para mantener estable a la moneda local hasta la actualidad , un programa de rescate financiero con el Fondo Monetario Internacional , la escalada de la prima de riesgo soberana , un aumento sustancial de la inflación , y , como consecuencia directa de este último , una caída de la economía , y el aumento de la pobreza y la desocupación . En septiembre deel gobierno anunció restricciones temporal a la compra de dólares que duraría hasta diciembre de( lo que se conoce en Argentina como «cepo» ) . En diciembre deasumió la presidencia Alberto Fernández , en un contexto de crisis económica y social . En ese marco se anunció un cambio en el modelo económico con un dólar controlado con la aplicación de impuestos a la compra de divisas manteniendo la restricción y se busca la reestructuración de la deuda externa , proceso que comenzó en enero dey finalizó elde agosto con una aceptación cercana al . Para marzo dese sumó la crisis global generada por la pandemia de COVID-19 en el gobierno de Alberto Fernández , que profundizo aún más la crisis . Presidencia de Mauricio Macri Elde diciembre deasume Mauricio Macri como presidente y nombra a Alfonso Prat Gay al frente de Economía y a Federico Sturzenegger en el Banco Central . Una semana después se anunció la liberalización del régimen cambiario , tras lo cual el peso experimentó una depreciación del en el mercado oficial , al pasar de83 a95 por dólar . A partir de ese momento , el tipo de cambio pasó a ser flotante bajo administración . Para fines de agosto de el peso cotizaba cercano a los00 por dólar , habiendo experimentado una devaluación del desde la liberación del régimen cambiario . El peso fue la moneda de peor desempeño en el mundo en El BCRA utilizó un esquema de metas de inflación , en el que buscó limitar las subas de precios mediante la disminución de la liquidez de pesos en la economía que eran absorbidos mediante bonos de corto plazo llamados Lebacs . Esto produjo un crecimiento del stock de letras , que pasó de un de la base monetaria en enero al en septiembre del mismo año . Según un informe del CEPA , la política monetaria del organismo conducido por Federico Sturzenegger , le costó desde enero delal Estado más de000 millones de pesos a las arcas públicas . Sumado al déficit cuasifiscal del stock de deuda en Lebacs y Letes que aumentó a000 millones de pesos , y meses después a2 billones de pesos , es decir , unos000 millones de dólares . Eso es el del PBI , considerando se un déficit fiscal en forma de déficit cuasifiscal . Elde diciembre de el jefe de gabinete Marcos Peña realiza una conferencia de prensa junto al presidente del BCRA , Federico Sturzenegger , el ministro de Hacienda , Nicolás Dujovne y el de Finanzas , Luis Caputo . En esa conferencia se anunció el cambio en las metas de inflación paraque pasaron deapuntos . La conferencia fue vista por diversos analistas como un avance sobre la independencia del Banco Central . Crisis cambiaria Primera crisis ( junio de Para intentar contener el dólar en junio deel presidente del Banco Central argentino , Federico Sturzenegger combinó subas de tasas -de hasta- y venta de divisas de las reservas . Sin embargo , el valor del dólar fue inmune a las estrategias del Banco Central , y se elevó hasta niveles récord en la historia . Sólo ense encareció más de . Durante su primer año de gestión el déficit fiscal consolidado del Estado , incluyendo al Banco Central , superó el% del PBI , los intereses de la deuda del Tesoro se duplicaron en solo un año . La devaluación obligó al Banco Central a sacrificar más de000 millones de dólares de sus reservas totales por más de000 millones de dólares y fijar una tasa de referencia récord de . Tras prometer la " baja paulatina " de tasas que las llevó delpor ciento al nivel de anual ; afirmó que el Banco Central no intervendría más en el mercado cambiario para volver a vender cinco días después más demillones de dólares , que apenas logró frenar la corrida por un día . Durante su gestión el valor del peso argentino alcanzó su mínimo histórico , la devaluación de la moneda Argentina fue la mayor de todas , las tasas de interés fueron fijadas en la tasa más alta del mundo . Así mismo el país se ubicaba con las tasas de interés más altas del globo seguido de lejos por Surinam ) , Venezuela7% ) y Haití ) . Elde junio deenvuelto en críticas y en medio de la crisis cambiaria renunció el presidente del Banco Central envuelto en controversias por su eficiencia en el combate contra la inflación , pérdida de credibilidad y en medio de un clima de turbulencias cambiarias por la apreciación del dólar . Su gestión terminó con un aumento de la tasa de interés alpor ciento , el sacrificio de500 millones de dólares de las reservas en dos meses , y el pedido de auxilio financiero del FMI pormil millones de dólares . Trasmeses de gestión Sturzenegger dejó una inflación acumulada de , y una devaluación del peso de . Producto de la devaluación , el Banco Central perdió715 millones de pesos por operaciones concertadas en operaciones de dólar futuro , dichas pérdidas se produjeron por los contratos que negoció el organismo cuando conducía Federico Sturzenegger . Su gestión terminó abruptamente con un aumento de la tasa de interés alpor ciento , el sacrificio de500 millones de dólares de las reservas en dos meses , y el pedido de rescate financiero al FMI pormil millones de dólares . Segunda crisis ( agosto de Pocos meses después en agosto se desató una nueva corrida cambiaria que provocó , a fines de ese mismo mes , una caída de los bonos y acciones argentinas , el aumento del riesgo país enpuntos , y el aumento del valor del dólar , que llegó a superar lospesos . La corrida provocó que las variables financieras , monetarias y bursátiles se derrumbase . A esto se le sumó una mayor pérdida de reservas , caída de las acciones , y el derrumbe de los bonos . Sacrificando se más de000 millones de dólares en reservas sobre un total de000 millones . Además el gobierno subió la tasa de interés al la más alta del mundo . El intento del gobierno por tranquilizar los mercados no dio sus frutos y minutos después que el jefe de Gabinete , Marcos Peña saliera a intentar calmar la corrida , el mercado le dio otra vez la espalda y el dólar siguió en ascenso . Paralelamente peso argentino , que se colocó como la segunda peor moneda emergente de En una nueva corrida cambiaria los díasyde agosto , la moneda argentina se devaluó unpor ciento en un solo día , en tanto la tasa de interés superó el , convirtiendo se en la más alta del mundo . El Riesgo País se subió enpuntos ( siendo el segundo de la región , después de Venezuela , y el sexto a nivel mundial ) , a la vez que se dispararon los seguros contra default . Con la suba del riesgo país de un , Argentina se ubicó entre los más países más riesgosos para inversores . Los títulos de los bancos argentinos en Wall Street se devaluaron por riesgo de un nuevo corralito . A consecuencia de las dos crisis cambiarias al final deArgentina se encontraba primero entre los países del mundo cuya moneda perdió más valor , perdiendo un2 por ciento de su valor en tan solo un año . Hacia diciembre el país se consolidó como el país en crisis con la tasa de interés más alta del mundo , con tasas superiores alfrente a Venezuela8% , Turquía8% y México8% . Además el riesgo país se disparó en132% . Según analistas financieros la política errática de un Banco Central sobreendeudado catapultaron el alza al dólar , recalentaron la inflación y condenaron a un año de recesión económica , en el que se recurrió al auxilio financiero del Fondo Monetario Internacional . El riesgo país argentino tuvo el mayor crecimiento mundial , creciendo siete veces más que el de Venezuela . Préstamo del FMI «Fuga» de capitales En el períoo se fugaron084 millones de dólares . El país sufrió una severa fuga de capitales que en superó los000 millones de dólares más de dos tercios de los dólares que ingresaron al país desde el inicio del rescate del FMI . La inversión se fugó del país y llegó a su máximo desde que el Indec mide la Posición de Inversión Internacional Neta , la fuga de inversiones se disparó6% en la comparación interanual y llegó al récord histórico de279 millones de dólares . La deuda pública se disparó y llegó casi al del PBI en el tercer trimestre de mientras que el ratio de deuda enera de6% del PBI , siendo el endeudamiento demás alto desde mientras que la deuda pública en dólares subió4% , como resultado del salto del dólar que trepó un . Simultáneamente se dio a conocer que el monto de la deuda pública extranjera es casi idéntico al monto de la fuga de capitales más pago de intereses : entre diciembre dey marzo de el país se endeudó en525 millones de dólares , mientras que el monto fugado más el pago de intereses fue de779 millones de dólares . Hacia agosto de la deuda pública como porcentaje del PBI superó el , duplicando el tamaño que tenía en diciembre de con el agravante de que el de la misma fue contraída en dólares , convirtiendo a la Argentina en el país que más aumentó su deuda externa en Para2019 Argentina tuvo la mayor caída industrial del mundo ; la producción manufacturera local registró un descenso interanual del8 por ciento . En un informe de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Entre Ríos , se indica que entre ely elcasi el de la adquisición de moneda extranjera se explicó por la compra de dólar billete . El promedio mensual de personas humanas ( no jurídicas ) que compró dólar billete fue en aumento , en elel promedio fue alrededor demil personas por mes , en elfue alrededor de un millón , y para elfue alrededor2 millones . El informe también señala que durante la primera mitad del sólo el de las personas realizó compras superiores adólares mensuales , y que este estrato explicó entre el y el del total operado por mes . Tercera crisis cambiaria ( agosto de El lunesde agosto de-tras las elecciones primarias de Argentina de se desencadenó en la Argentina y Wall Street , una nueva corrida cambiaria y bursátil , la segunda más grave de la historia de la humanidad , con una caída del de la bolsa y las acciones , que devaluó el peso en un en pocas horas ( de $42 a $66 el dólar ) , que luego el Banco Central logró atenuar un poco , cerrando el día con una devaluación del ( $57 ) y un riesgo país que duplicó su valor para alcanzarpuntos básicos . Elde agosto deasume Hernán Lacunza como nuevo Ministro de Hacienda . Tras su asunción el riesgo país se disparó casi unpor ciento , con una suba depuntos en pocas horas a879 puntos , mientras que las acciones de empresas argentinas bajaron más de en Wall Street y los bonos cayeronpor ciento . Mientras que los bonos y acciones argentinas bajaron en el mercado internacional y el riesgo país se consolidó como el segundo más alto del mundo tras Venezuela . Elde agosto deel gobierno pospone el pago de cuatro letras de corto plazo del Tesoro Nacional ( Lecap , Lecer , Letes y Lelinks ) , así como proponer les una postergación forzada del plazo de pago a los acreedores de títulos de deuda , tanto bajo legislación argentina como bajo legislación extranjera . El gobierno inicia una etapa lo que denomina " reperfilamiento " , pero diversas entidades y especialista caracterizaron la medida como un " virtual default selectivo " . Consecuencias en la economía eny EnArgentina fue catalogada entre las economías hiperinflacionarias , aplicando el International Accounting Standard( IAS de la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad ( IASB ) . Además las acciones argentinas en Wall Street se derrumbaron hasta durante Elde septiembre de como efecto de la crisis cambiaria argentina , la agencia calificadora Standard & Poor's bajó la calificación de deuda argentina . En cuanto a caída de reservas , Argentina fue el país del mundo de mayor deterioro , con una merma del3% . Desde a principios dese sumaron8 millones de pobres , pasando la pobreza delalpor ciento . Los datos de Indec quedaron bajo sospecha desde que la exdirectora de la Encuesta Permanente de Hogares Cynthia Pok renunció endenunciando presiones para dibujar el índice de pobreza . Al mismo tiempo llevó a la baja de los salarios argentinos medidos en dólares . A su vez la situación ha ido desarrollando una desconfianza y descontento por varios sectores de la sociedad hacia el gobierno . En septiembre el riesgo país se disparó enpuntos ( siendo el más alto de la región , excluyendo a Venezuela , y el sexto a nivel mundial ) , a la vez que se dispararon los seguros contra default . Con la suba del riesgo país de un , Argentina se ubicó entre los más países más riesgosos para inversores . Los títulos de los bancos argentinos en Wall Street se devaluaron por riesgo de un nuevo corralito . El añofinalizó con una caída del PBI del3% medido en pesos ( el segundo país del mundo con mayor caída ) , y de medido en dólares , pasando de000 millones de dólares en a000 millones de dólares en una cifra inferior a todas las alcanzadas a partir de La pobreza aumentó un , del7% enal , provocando que6 millones de personas más cayeran por debajo de la línea de pobreza . La indigencia o pobreza extrema , aumentó un , pasando de8% enal7% . Durante el año se perdieron300 puestos de trabajo registrados , que representaban el5% del total . Salario mínimo y pobreza Parala pobreza se había elevado al por ciento y la indigencia al , y por efectos de la crisis económicade cadamenores de edad sufría hambre en la Argentina . Respecto al salario mínimo comparado con los demás países de la región , Argentina cayó a partir de fines delmientras que en ese momento ocupaba el primer lugar latinoamericano de mayor salario mínimo en dólares u$s589 , dos años y medio después retrocedió al séptimo lugar condólares . En dos años y medio el salario mínimo se redujo en más de un en dólares . El salario mínimo en dólares bajó a Además la jubilación cayó gracias a la devaluación , desde losen enero dea una caída de un tercio , mientras que el salario mínimo pasó deadólares , lo que representa una baja del8% . Aumento de la inseguridad alimentaria Tras dos años y medio de gestión de Macri un estudio del Monitor de Clima Social ( MCS ) relevado periódicamente por el Centro de Estudios Metropolitanos ( CEM ) , un centro interuniversitario que integran la Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo ( UMET ) ; la Universidad Nacional Arturo Jauretche y la Universidad Nacional de Hurlingham reveló que la mitad de los habitantes de la Capital Federal y el Gran Buenos Aires disminuyeron las raciones de comida en el último año , la mitad de los ciudadanos tienen alguien de su hogar que perdió el trabajo en los doce meses . En febrero de unpor ciento de los hogares disminuyeron las porciones de comida por razones económicas . Ese porcentaje subió en éste Monitor , el de junio , alpor ciento del mismo año y elpor ciento pasó momentos de hambre por razones económicas durante el último año . En septiembre dela relatora especial sobre alimentación de las Naciones Unidas , Hilal Elver , escribió un duro informe sobre la situación del país advirtiendo que cuatro millones de argentinos enfrentan una seria inseguridad alimentaria y padecen hambre . Para comienzos desegún datos de la UCA durantetres de cada diez niños y adolescentes comieron menos que eny más delpor ciento de todos los niños , niñas y adolescentes directamente pasó hambre . Durante su gestión el riesgo alimentario creció a la par del aumento de la pobreza que el enllegó al7 por ciento en la franja que va de losa losaños . En agosto dese conoció el informe de la situación social en Argentina mediante datos elaborados por un conjunto de organismos nucleados bajo la Organización de las Naciones Unidas ( ONU ) que señaló que en entrey el número de personas que padecen inseguridad alimentaria moderada o grave en Argentina se incrementó en casi seis millones de personas , llegando a2 millones a fines detras dos años de gestión de Macri , con un incremento de , uno de los saltos más importantes registrados a nivel mundial junto con Nigeria , Tayikistán , Afganistán , Sierra Leona y Botsuana . El estudio fue elaborado por cinco organismos multilaterales : la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación ( FAO ) , el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola ( FIDA ) , El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia ( UNICEF ) , el Programa Mundial de Alimentos ( PMA ) y la Organización Mundial de la Salud ( OMS ) . La indigencia subió ininterrumpidamente desde el primer semestre de9%-2018) ,7%-2018) ,7%-2019) ,-2019) ,5%-2020) ,5%-2020 ) hasta alcanzar el pico de7% en el primer semestre de Presidencia de Alberto Fernández Consecuencias socioeconómicas La pobreza subió ininterrumpidamente desde el primer semestre de3%-2018) ,-2018) ,4%-2019) ,5%-2019) ,9%-2020 ) , hasta alcanzar el pico de en el segundo semestre de momento en que comenzó a descender , ubicando se en6% en el primer semestre de En la Ciudad de Buenos Aires y su conurbano , para los añosy el Centro de Estudios Metropolitano ha realizado encuestas y publicado informes titulados Monitor del Clima Social Indicando un alto porcentaje de la población del AMBA con inseguridad alimenticia , laboral y económica , empeorando durante el Durante elen el Amba el de los encuestados disminuyó la porción de las comidas porque no había suficiente dinero , afectando más a la clase baja donde el porcentaje fue del . Mientras que enel afirmó que el sueldo familiar no es suficiente . Para la clase baja , el respondió en elque el ingreso no es suficiente . En ese marco se anunció la reestructuración de la deuda externa , proceso que comenzó en enero dey finalizó elde agosto con una aceptación cercana al . Desde fines de la primera década del comenzó a florecer el sector tecnológico denominado economía del conocimiento , ya paratotalizó955 puestos de trabajo con tuvo una suba interanual de producción del4% . Las exportaciones de los servicios basados en el conocimiento ( SBC ) sumaron enaño pasado405 millones de dólares siendo eo tercer sector que más divisas aportan al país , con una proyección de exportaciones por más de000 millones en Luego de la salida de Martín Guzmán se produce una gran crisis económica y política , que provocó que la pobreza y la inflación aumentaran . En agosto dela inflación es del6% Vea se también Crisis en Argentina Hiperinflación argentina dey Crisis de diciembre deen Argentina Crisis económica en Brasil de Referencias Argentina en Argentina en Argentina en Crisis financieras Historia económica del siglo XXI en Argentina Crisis políticas en Argentina Inflación en Argentina Socialdemocracia en Argentina Presidencia de Mauricio Macri Presidencia de Alberto Fernández Crisis económicas