Horváth Péter (közgazdász)
Horváth Péter (Sopron, 1937. február 3. – Stuttgart, 2022. június 4.) a Stuttgarti Egyetem Kontrolling Tanszékének emeritus professzora, a Horváth  nemzetközi vezetési tanácsadó cég és az International Performance Research Institute (IPRI) alapítója. Németországban a kontrolling egyik meghonosítójának számít, 1973-ban ő hozta létre az első kontrolling tanszéket Németországban, a Darmstadti Műszaki Egyetemen. „Controlling” című könyve széles körben használt egyetemi tankönyv, számos nyelvre lefordították, köztük oroszra és kínaira is.

Életpályája 
Horváth Péter 1937-ben született Sopronban. 1956-ban elhagyta Magyarországot, november 9-én a zöldhatáron átgyalogolt Ausztriába. Onnan Nyugat-Németországba ment, ahol előbb 1962-ben az Aacheni Egyetemen szerzett gépészmérnöki diplomát, majd 1965-ben Münchenben végzett mérnök-közgazdászként. 

Tanársegéd lett az egyetemen, fokozatosan emelkedett a tudományos ranglétrán, 1973-ban habilitált. Ugyanebben az évben a Darmstadti Egyetemen létrehozta az első kontrolling tanszéket Németországban. 1981-ben a Stuttgarti Egyetem kontrolling tanszékének vezetőjévé nevezték ki. Ugyanebben az évben megalapította vezetési tanácsadó cégét, az IFUA Consultingot (az IFUA betűszó az Institut für Unternehmensanalysen, azaz vállalatelemző intézet rövidítése), amelyet később átkeresztelték a Horváth & Partners névre (a nemzetközi csoport magyar tagvállalata változatlanul viseli az IFUA nevet). A nemzetközi cég 2021-ben röviden Horváthra változtatta a nevét, mert a piacon már addig is úgy emlegették őket, mint "a Horváthok" (németül "Die Horváths") . A magyar tagvállalat neve akkor IFUA Horváthra rövidült .

Horváth Péter díszdoktor a Budapesti Corvinus Egyetemen, a soproni Nyugat-magyarországi Egyetemen, a németországi Oestrich-Winkelben lévő European Business Schoolon és az észtországi Tartui Egyetemen. Az Ulmi Egyetem tiszteletbeli szenátora volt. Vendégprofesszorként tanított New Yorkban, Bécsben, Sao Paulóban és Sanghajban. Több száz cikk és számos szakkönyv szerzője. 2013-ban a Nemzetközi Controller Szövetség (International Controller Association, ICV) tiszteletbeli taggá avatta. 

2001-ben stuttgarti székhellyel alapítványt hozott létre a magyar-német kulturális, tudományos és menedzsment kapcsolatok fejlesztésére. Ilyen irányú erőfeszítéseit 2006-ban Pro Cultura Hungarica díjjal ismerte el a magyar állam. 2013-ban évi nettó 6.000 euró támogatással fiatal magyar alkotók megsegítésére létrehozta a Horváth Péter irodalmi ösztöndíjat. Szintén 2013-ban a magyarországi közgazdaságtudományi kutatás és oktatás, valamint a magyar–német gazdasági kapcsolatok fejlesztéséért és a magyar kultúra németországi bemutatása és terjesztése érdekében végzett tevékenysége elismeréseként A Magyar Érdemrend középkeresztje kitüntetést kapta. 

Alapítványa, a Péter-Horváth-Stiftung a Nemzetközi Kontroller Szövetséggel (Internationaler Controller Verein, ICV) évente közösen ítéli oda a 10 000 eurós Zöld Kontrolling Díjat (Green-Controlling-Preis). A Péter-Horváth-Stiftung évente ítéli oda a kontrolling területén végzett, kiemelkedő gyakorlatorientált üzemgazdasági tudományos munkáért a 20.000 euró díjazással járó Horváth Péter kontrolling díjat (Péter Horváth-Controllingpreis) is. Horváth Péter támogatta a stuttgarti Magyar Kulturális Intézetet, a Budapesti Fesztiválzenekart, a Liszt Múzeum Alapítványt, a Budapesti Corvinus Egyetem Családi Vállalkozások Kutatóközpontját és az IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft.-t is, amely civil szervezeteknek nyújt ingyen menedzsment tanácsadást. 

Tagja volt a Stuttgarti Irodalmi Házban (Literaturhaus Stuttgart) működő „Gazdasági Klub" elnökségének és tagja a Festspielhaus Baden-Baden támogatói kör elnökségének is. Horváth Péter 1989-től 2001-ig volt a nemzetközi tanácsadó cég vezérigazgatója, 2001-ben lett a felügyelőbizottság elnöke, 2014-től 2021 végéig pedig helyettes elnöke volt. 2022 elején lemondott erről a tisztségéről, ekkor a felügyelőbizottság tiszteletbeli elnökévé választották a cégnél. A tudományos életben is aktív volt. 2002-ben a vállalati működés vizsgálatára kutatóintézetet alapított International Performance Research Institute (IPRI) néven. A kutatóintézet 50 százalékát 2014-ben az Ulmi Egyetemnek adományozta. A Stuttgarti Egyetemen 2005 óta volt emeritus professzor. Szerkesztője volt a Controlling, a Wissenschaftsmanagement és a Familienunternehmen und Strategie (Családi vállalatok és stratégia) szakfolyóiratoknak.

Horváth Péter 2022. június 4-én hunyt el Stuttgartban. .

Művei 
 Controlling / Péter Horváth, Vahlen 
 Controller Agenda 2017: Trends und Best practices / Péter Horváth – Uwe Michel, Schäffer-Poeschel 2014 
 Den Wandel beherrschen, Produktionsnetzwerke gestalten: ein Leitfaden zum Management der Wandlungsfähigkeit / Péter Horváth – Oliver Kleine – Gisela Lanza, Ludwigsburg 2014 
 Controlling integriert und global: Erfolgreiche Steuerung von komplexen Organisationen / Péter Horváth – Uwe Michel, Schäffer-Poeschel 2013 
 Strategie, Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen / Péter Horváth – Hans-Ulrich Küpper – Mischa Seiter, Springer Gabler 2013 
 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter, Schäffer-Poeschel 2012 
 Controlling und Finance: Steuerung im volatilen Umfeld / Péter Horváth – Uwe Michel, Schäffer-Poeschel 2012 
 Exzellentes Controlling, exzellente Unternehmensleistung: Best Practice und Trends im Controlling / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2011 
 Das Stufenkonzept zum Lösungsanbieter: Ergebnisse einer empirischen Studie / Péter Horváth, International Performance Research Institute gemeinnützige GmbH. 2011
 Kunden und Markt im Fokus: mit Marketingcontrolling zum Erfolg / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2010 
 Vom Produkt- zum Lösungsanbieter: erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele der Entwicklungsschrittfolge / Péter Horváth, Lemmens 2010 
 Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen: Controlling als Chance in der Rezession / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2009 
 Mehr Verantwortung für den Controller: Lösungsansätze zur Leistungssteigerung und Best-practice-Lösungen zum Performance- und Compliance-Controlling / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 2008 
 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter, Schäffer-Poeschel 2007 
 Erfolgstreiber für das Controlling: Konzepte und Praxislösungen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2007 978-3-7910-2699-2
 Controlling und finance excellence: Herausforderungen und Best-Practice-Lösungsansätze/ Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2006 
 Wertschöpfung braucht Werte: wie Sinngebung zur Leistung motiviert / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 2006 
 Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse wirkungsvoll steuern / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 2005 
 Die Strategieumsetzung erfolgreich steuern: Strategien beschreiben, messen und organisieren / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2004 
 Intangibles in der Unternehmenssteuerung: Strategien und Instrumente zur Wertsteigerung des immateriellen Kapitals / Péter Horváth – Klaus Möller, Vahlen 2004 
 Werte schaffen – Werte managen: erfolgreiche Konzepte wertorientierter Unternehmenssteuerung / Péter Horváth, Lemmens 2004 
 Neugestaltung der Unternehmensplanung: innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen / Péter Horváth – Ronald Gleich, Schäffer-Poeschel 2003 
 Performancesteigerung und Kostenoptimierung: neue Wege und erfolgreiche Praxislösungen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2003 
 Vahlens großes Controllinglexikon / Péter Horváth – Thomas Reichmann, Vahlen 2003 
 Performance-Controlling: Strategie, Leistung und Anreizsystem effektiv verbinden / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2002 
 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter, Schäffer-Poeschel 2001 
 Strategien erfolgreich umsetzen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 2001 
 Innovative Controlling tools und Konzepte von Spitzenunternehmen: Controlling der Champions / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 1998, 
 Integrationsmanagement für neue Produkte / Peter Horváth – Günther Fleig Schäffer-Poeschel 1998 
 Das neue Steuerungssystem des Controllers: von balanced scorecard bis US-GAAP / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 1997 
 Controlling des Strukturwandels: Standortflexibilität und Kundenzufriedenheit schaffen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1996 
 Controlling umsetzen: Fallstudien, Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter Schäffer-Poeschel 1996 
 Controlling-Prozesse optimieren / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1995 
 Kunden und Prozesse im Fokus: Controlling und Reengineering / Péter Horváth Schäffer-Poeschel 1994 
 Marktnähe und Kosteneffizienz schaffen: effektives Controlling für neue Führungsstrukturen / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1993 
 Target costing: marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1993 
 Effektives und schlankes Controlling / Péter Horváth, Schäffer-Poeschel 1992 
 Controllingkonzeptionen für die Zukunft: Trends und Visionen / Péter Horváth, Poeschel 1991 
 Das Controllingkonzept: der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem / von Péter Horváth, Beck 1991 
 Qualitätscontrolling / Péter Horváth – Georg Urban, Poeschel 1991 
 Synergien durch Schnittstellen-Controlling / Péter Horváth, Poeschel 1991 
 Strategieunterstützung durch das Controlling: Revolution im Rechnungswesen? / Péter Horváth, Poeschel 1990 
 Internationalisierung des Controlling / Péter Horváth, Poeschel 1989 
 Standard-Anwendungssoftware für das Rechnungswesen: Marktübersicht, Auswahlkriterien u. Produkte für Finanzbuchhaltung u. Kosten- u. Leistungsrechnung / Péter Horváth – Manfred Petsch – Michael Weihe, Vahlen 1986

Magyarul megjelent művei 
 Controlling. A sikeres vezetés eszköze; közrem. Dobák Miklós; Közgazdasági és Jogi; Bp., 1990 
 Controlling. Út egy hatékony controlling rendszerhez; ford. Schmidt Ferenc, Velenczei Róbert; Közgazdasági és Jogi, Bp., 1997

Jegyzetek

Források

Magyar nyelvűek 
Az IFUA Horváth & Partners honlapja 
Interjú Horváth Péterrel a Heti Válaszban  
A kilátáselmélet gyakorlata – Manager Magazin 2012. február
A kontrollingpápa – Forbes Magazin 2014. március
Nem Horvath, nem is Horvàth, hanem Horváth – Forbes Magazin 2014. szeptember

Német nyelvűek 
A Horváth & Partners honlapja 
A Péter Horváth-Stiftung 
A Haufe kiadó megemlékezése Horváth Péter 75. születésnapján 
Az Internationaler Controller Verein honlapja 
Beszámoló a 2015. évi Horváth Péter kontrolling díj és a Zöld Kontrolling díj átadásáról 
A Stuttgarti Egyetem honlapja Horváth Péterről 
A németországi Oestrich-Winkelben lévő European Business School honlapja 
Az International Performance Research Institute honlapja 
A német Controlling szakfolyóirat 
A Literaturhaus Stuttgart gazdasági klubja 
Horváth Péter életrajza 
A Horváth Péter által írt, és a róla szóló könyvek a Német Nemzeti Könyvtár (Deutsche Nationalbibliothek) katalógusában 
A Horváth AG gyászolja Horváth Pétert 

1937-ben született személyek
2022-ben elhunyt személyek
Magyar egyetemi, főiskolai oktatók
Soproniak
Az 1956-os forradalom leverése miatt emigrált személyek
Horváth Péter ( Sopron , február – Stuttgart , június ) a Stuttgarti Egyetem Kontrolling Tanszékének emeritus professzora , a Horváth nemzetközi vezetési tanácsadó cég és az International Performance Research Institute ( IPRI ) alapítója . Németországban a kontrolling egyik meghonosítójának számít, ban ő hozta létre az első kontrolling tanszéket Németországban , a Darmstadti Műszaki Egyetemen . „ Controlling” című könyve széles körben használt egyetemi tankönyv , számos nyelvre lefordították , köztük oroszra és kínaira is . Életpályája Horváth Péterben született Sopronban.ban elhagyta Magyarországot , novemberén a zöldhatáron átgyalogolt Ausztriába . Onnan Nyugat-Németországba ment , ahol előbbben az Aacheni Egyetemen szerzett gépészmérnöki diplomát , majdben Münchenben végzett mérnök-közgazdászként . Tanársegéd lett az egyetemen , fokozatosan emelkedett a tudományos ranglétrán, ban habilitált . Ugyanebben az évben a Darmstadti Egyetemen létrehozta az első kontrolling tanszéket Németországban.ben a Stuttgarti Egyetem kontrolling tanszékének vezetőjévé nevezték ki . Ugyanebben az évben megalapította vezetési tanácsadó cégét , az IFUA Consultingot ( az IFUA betűszó az Institut für Unternehmensanalysen , azaz vállalatelemző intézet rövidítése ) , amelyet később átkeresztelték a Horváth & Partners névre ( a nemzetközi csoport magyar tagvállalata változatlanul viseli az IFUA nevet ) . A nemzetközi cégben röviden Horváthra változtatta a nevét , mert a piacon már addig is úgy emlegették őket , mint " a Horváthok " ( németül " Die Horváths " ) \ . A magyar tagvállalat neve akkor IFUA Horváthra rövidült \ . Horváth Péter díszdoktor a Budapesti Corvinus Egyetemen , a soproni Nyugat-magyarországi Egyetemen , a németországi Oestrich-Winkelben lévő European Business Schoolon és az észtországi Tartui Egyetemen . Az Ulmi Egyetem tiszteletbeli szenátora volt . Vendégprofesszorként tanított New Yorkban , Bécsben , Sao Paulóban és Sanghajban . Több száz cikk és számos szakkönyv szerzője. ban a Nemzetközi Controller Szövetség ( International Controller Association , ICV ) tiszteletbeli taggá avatta . 2001-ben stuttgarti székhellyel alapítványt hozott létre a magyar-német kulturális , tudományos és menedzsment kapcsolatok fejlesztésére . Ilyen irányú erőfeszítéseitban Pro Cultura Hungarica díjjal ismerte el a magyar állam.ban évi nettó000 euró támogatással fiatal magyar alkotók megsegítésére létrehozta a Horváth Péter irodalmi ösztöndíjat . Szinténban a magyarországi közgazdaságtudományi kutatás és oktatás , valamint a magyar–német gazdasági kapcsolatok fejlesztéséért és a magyar kultúra németországi bemutatása és terjesztése érdekében végzett tevékenysége elismeréseként A Magyar Érdemrend középkeresztje kitüntetést kapta . Alapítványa , a Péter-Horváth-Stiftung a Nemzetközi Kontroller Szövetséggel ( Internationaler Controller Verein , ICV ) évente közösen ítéli oda a000 eurós Zöld Kontrolling Díjat ( Green-Controlling-Preis ) . A Péter-Horváth-Stiftung évente ítéli oda a kontrolling területén végzett , kiemelkedő gyakorlatorientált üzemgazdasági tudományos munkáért a000 euró díjazással járó Horváth Péter kontrolling díjat ( Péter Horváth-Controllingpreis ) is . Horváth Péter támogatta a stuttgarti Magyar Kulturális Intézetet , a Budapesti Fesztiválzenekart , a Liszt Múzeum Alapítványt , a Budapesti Corvinus Egyetem Családi Vállalkozások Kutatóközpontját és az IFUA Nonprofit Partner Közhasznú Nonprofit Kft.-t is , amely civil szervezeteknek nyújt ingyen menedzsment tanácsadást . Tagja volt a Stuttgarti Irodalmi Házban ( Literaturhaus Stuttgart ) működő „ Gazdasági Klub " elnökségének és tagja a Festspielhaus Baden-Baden támogatói kör elnökségének is . Horváth Pétertőlig volt a nemzetközi tanácsadó cég vezérigazgatója, ben lett a felügyelőbizottság elnöke,tőlvégéig pedig helyettes elnöke volt.elej én lemondott erről a tisztségéről , ekkor a felügyelőbizottság tiszteletbeli elnökévé választották a cégnél . A tudományos életben is aktív volt.ben a vállalati működés vizsgálatára kutatóintézetet alapított International Performance Research Institute ( IPRI ) néven . A kutatóintézetszázalékátben az Ulmi Egyetemnek adományozta . A Stuttgarti Egyetemenóta volt emeritus professzor . Szerkesztője volt a Controlling , a Wissenschaftsmanagement és a Familienunternehmen und Strategie ( Családi vállalatok és stratégia ) szakfolyóiratoknak . Horváth Péter júniusén hunyt el Stuttgartban. \ . Művei Controlling / Péter Horváth , Vahlen Controller Agenda Trends und Best practices / Péter Horváth – Uwe Michel , Schäffer-Poeschel Den Wandel beherrschen , Produktionsnetzwerke gestalten : ein Leitfaden zum Management der Wandlungsfähigkeit / Péter Horváth – Oliver Kleine – Gisela Lanza , Ludwigsburg Controlling integriert und global : Erfolgreiche Steuerung von komplexen Organisationen / Péter Horváth – Uwe Michel , Schäffer-Poeschel Strategie , Steuerung und Governance außeruniversitärer Forschungseinrichtungen / Péter Horváth – Hans-Ulrich Küpper – Mischa Seiter , Springer Gabler Controlling umsetzen : Fallstudien , Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter , Schäffer-Poeschel Controlling und Finance : Steuerung im volatilen Umfeld / Péter Horváth – Uwe Michel , Schäffer-Poeschel Exzellentes Controlling , exzellente Unternehmensleistung : Best Practice und Trends im Controlling / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Das Stufenkonzept zum Lösungsanbieter : Ergebnisse einer empirischen Studie / Péter Horváth , International Performance Research Institute gemeinnützige GmbH . Kunden und Markt im Fokus : mit Marketingcontrolling zum Erfolg / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Vom Produkt- zum Lösungsanbieter : erfolgreiche Konzepte und Praxisbeispiele der Entwicklungsschrittfolge / Péter Horváth , Lemmens Erfolgreiche Steuerungs- und Reportingsysteme in verbundenen Unternehmen : Controlling als Chance in der Rezession / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Mehr Verantwortung für den Controller : Lösungsansätze zur Leistungssteigerung und Best-practice-Lösungen zum Performance- und Compliance-Controlling / Péter Horváth Schäffer-Poeschel Controlling umsetzen : Fallstudien , Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter , Schäffer-Poeschel Erfolgstreiber für das Controlling : Konzepte und Praxislösungen / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel978-3-7910-2699-2 Controlling und finance excellence : Herausforderungen und Best-Practice-Lösungsansätze / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Wertschöpfung braucht Werte : wie Sinngebung zur Leistung motiviert / Péter Horváth Schäffer-Poeschel Organisationsstrukturen und Geschäftsprozesse wirkungsvoll steuern / Péter Horváth Schäffer-Poeschel Die Strategieumsetzung erfolgreich steuern : Strategien beschreiben , messen und organisieren / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Intangibles in der Unternehmenssteuerung : Strategien und Instrumente zur Wertsteigerung des immateriellen Kapitals / Péter Horváth – Klaus Möller , Vahlen Werte schaffen – Werte managen : erfolgreiche Konzepte wertorientierter Unternehmenssteuerung / Péter Horváth , Lemmens Neugestaltung der Unternehmensplanung : innovative Konzepte und erfolgreiche Praxislösungen / Péter Horváth – Ronald Gleich , Schäffer-Poeschel Performancesteigerung und Kostenoptimierung : neue Wege und erfolgreiche Praxislösungen / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Vahlens großes Controllinglexikon / Péter Horváth – Thomas Reichmann , Vahlen Performance-Controlling : Strategie , Leistung und Anreizsystem effektiv verbinden / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Controlling umsetzen : Fallstudien , Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter , Schäffer-Poeschel Strategien erfolgreich umsetzen / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Innovative Controlling tools und Konzepte von Spitzenunternehmen : Controlling der Champions / Péter Horváth Schäffer-Poeschel Integrationsmanagement für neue Produkte / Peter Horváth – Günther Fleig Schäffer-Poeschel Das neue Steuerungssystem des Controllers : von balanced scorecard bis US-GAAP / Péter Horváth Schäffer-Poeschel Controlling des Strukturwandels : Standortflexibilität und Kundenzufriedenheit schaffen / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Controlling umsetzen : Fallstudien , Lösungen und Basiswissen / Péter Horváth – Ronald Gleich – Dietmar Voggenreiter Schäffer-Poeschel Controlling-Prozesse optimieren / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Kunden und Prozesse im Fokus : Controlling und Reengineering / Péter Horváth Schäffer-Poeschel Marktnähe und Kosteneffizienz schaffen : effektives Controlling für neue Führungsstrukturen / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Target costing : marktorientierte Zielkosten in der deutschen Praxis / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Effektives und schlankes Controlling / Péter Horváth , Schäffer-Poeschel Controllingkonzeptionen für die Zukunft : Trends und Visionen / Péter Horváth , Poeschel Das Controllingkonzept : der Weg zu einem wirkungsvollen Controllingsystem / von Péter Horváth , Beck Qualitätscontrolling / Péter Horváth – Georg Urban , Poeschel Synergien durch Schnittstellen-Controlling / Péter Horváth , Poeschel Strategieunterstützung durch das Controlling : Revolution im Rechnungswesen ? / Péter Horváth , Poeschel Internationalisierung des Controlling / Péter Horváth , Poeschel Standard-Anwendungssoftware für das Rechnungswesen : Marktübersicht , Auswahlkriterien u . Produkte für Finanzbuchhaltung u . Kosten- u . Leistungsrechnung / Péter Horváth – Manfred Petsch – Michael Weihe , Vahlen Magyarul megjelent művei Controlling . A sikeres vezetés eszköze ; közrem . Dobák Miklós ; Közgazdasági és Jogi ; Bp. , Controlling . Út egy hatékony controlling rendszerhez ; ford . Schmidt Ferenc , Velenczei Róbert ; Közgazdasági és Jogi , Bp. , Jegyzetek Források Magyar nyelvűek Az IFUA Horváth & Partners honlapja Interjú Horváth Péterrel a Heti Válaszban A kilátáselmélet gyakorlata – Manager Magazin február A kontrollingpápa – Forbes Magazin március Nem Horvath , nem is Horvàth , hanem Horváth – Forbes Magazin szeptember Német nyelvűek A Horváth & Partners honlapja A Péter Horváth-Stiftung A Haufe kiadó megemlékezése Horváth Péter születésnapján Az Internationaler Controller Verein honlapja Beszámoló a évi Horváth Péter kontrolling díj és a Zöld Kontrolling díj átadásáról A Stuttgarti Egyetem honlapja Horváth Péterről A németországi Oestrich-Winkelben lévő European Business School honlapja Az International Performance Research Institute honlapja A német Controlling szakfolyóirat A Literaturhaus Stuttgart gazdasági klubja Horváth Péter életrajza A Horváth Péter által írt , és a róla szóló könyvek a Német Nemzeti Könyvtár ( Deutsche Nationalbibliothek ) katalógusában A Horváth AG gyászolja Horváth Pétert 1937-ben született személyek 2022-ben elhunyt személyek Magyar egyetemi , főiskolai oktatók Soproniak Azos forradalom leverése miatt emigrált személyek