<speaker_1> Входи, Арнольд. Присаживайтесь.
<speaker_2> Доброе утро.
<speaker_1> Не хотите ли чего-нибудь выпить?
<speaker_2> Нет, спасибо. Я только что выпил две чашки кофе за своим столом.
<speaker_1> Итак, вы серьезно любите кофе.
<speaker_2> Да, это помогает мне двигаться дальше. Иногда мне кажется, что я зависим.
<speaker_1> Ну, кофе - это не такая уж плохая вещь. У каждого должно что-то быть. Для меня это сигары. Вы курильщик сигар?
<speaker_2> Нет, я их пробовал. Но на самом деле я не курильщик.
<speaker_1> 
Итак, о чем бы ты хотел со мной поговорить?
<speaker_2> Я хотел назначить вам эту встречу, чтобы обсудить небольшое предложение.
<speaker_1> Я рад, когда у людей здесь появляются новые идеи. Расскажи мне об этом.
<speaker_2> Речь идет о собраниях персонала. Ты же знаешь, что каждый вторник у нас проходит собрание персонала.
<speaker_1> Да.
<speaker_2> Ну, я думал об этом. И я верю, что здесь мы могли бы действовать более эффективно.
<speaker_1> Что вы предлагаете?
<speaker_2> Так, как это происходит сейчас, персонал 
представители всех четырех филиалов собираются вместе раз в неделю. Мы встречаемся в течение одного часа. Но я думаю, что на транспортировку тратится много времени.
<speaker_1> Ты имеешь в виду, потому что людям приходится ехать через весь город, чтобы попасть сюда.
<speaker_2> Да. Некоторые люди проводят половину утра в дороге.
<speaker_1> Это правда. Но наши встречи с персоналом очень важны, Арнольд. Я не знаю, как мы сможем функционировать без них.
<speaker_2> Я думаю, что они тоже важны. Вот почему я хочу, чтобы люди лучше относились к ним.
<speaker_1> 
Я знаю, что многие люди считают эти встречи не слишком полезными. Я знаю об этом.
<speaker_2> Вот что я предлагаю. Я думаю, нам следует встречаться раз в две недели, но на девяносто минут или больше.
<speaker_1> Хорошо.
<speaker_2> Я также думаю, что встречи должны быть более целенаправленными. И я был бы готов взять на себя ответственность за это.
<speaker_1> Вы имеете в виду, что хотите руководить собраниями?
<speaker_2> Нет, на самом деле я их не запускаю. Но я мог бы помочь их организовать. Я мог бы обсудить с вами темы встреч, а потом 
подготовьте расписание для каждой встречи. Затем я мог бы разослать электронное письмо всему персоналу с объяснением предстоящей встречи. Таким образом, встречи стали бы более целенаправленными, а люди лучше подготовились бы.
<speaker_1> Хм. Но мы встречались бы каждые две недели.
<speaker_2> Я действительно думаю, что это сработало бы. Встречи могли бы быть более продолжительными и лучше организованными.
<speaker_1> Я не против этой идеи, Арнольд. Это действительно может быть более эффективно, как вы говорите. Я скажу тебе, что мы можем сделать. Почему бы нам не попробовать ваше предложение в течение месяца, 
и посмотрите, как это работает.
<speaker_2> Отлично. Я был бы рад приступить к работе над этим.
<speaker_1> Я позвоню менеджерам. Тогда завтра я скажу вам, когда мы сможем назначить нашу первую встречу в этом "новом стиле".
Арнольд приходит к <speaker_1>, чтобы обсудить проблему с собранием персонала. Арнольд считает, что еженедельные встречи приводят к потере большого количества времени на транспортировку, поэтому он предлагает встречаться по 90 минут каждые две недели. Арнольд также добровольно организует встречи, чтобы они могли быть более целенаправленными. <speaker_1> попробую в течение месяца, чтобы посмотреть, как это работает.