<speaker_1> Маргарет, я хотел бы продолжить подготовку к выездному мероприятию нашей компании, которое состоится в следующем месяце. Нам нужно забронировать место проведения, договориться о выступлениях и призах за вход, а также организовать все мероприятия и проживание. Также, что очень важно, нам нужно определить, кто из наших сотрудников будет соответствовать требованиям и сможет поехать. Нам нужно подсчитать количество посетителей, чтобы забронировать столик.
<speaker_2> Каковы критерии участия персонала? Включаем ли мы только наше руководство 
команда в этом деле? Или мы будем рассылать приглашения для участия сотрудникам более низкого уровня?
<speaker_1> Сотрудникам более низкого уровня не обязательно присутствовать. Цель этого ретрита - тренинг, особенно для нашей управленческой команды. Мы хотим создать хорошо отлаженную машину на нашем руководящем уровне. Чтобы заставить всех веселиться вместе, мы должны включить в программу немного веселья. Вот причина отступления.
<speaker_1> и Маргарет рассказывают об организации выездного мероприятия для их компании. Маргарет интересуется критериями участия персонала, и <speaker_1> говорит, что приглашения предназначены для управленческой команды.