<speaker_1> Сегодня мы беседуем с Джоном Ноксом о структуре Biopaintsplant. Джон - генеральный директор фабрики по производству ванн. Джон, как ты думаешь, не мог бы ты рассказать нам что-нибудь о том, как на самом деле организованы Biopaints'ы?
<speaker_2> Э-э... да, конечно. Урна... всего у нас работает около двух тысяч человек в двух разных местах. Большинство людей работают здесь, на нашем главном заводе. И здесь, конечно, у нас есть административные отделы.
<speaker_1> Возможно, вы могли бы что-нибудь сказать 
о ведомственной структуре?
<speaker_2> Да, конечно. Э-э... теперь... э-э... прежде всего, у нас есть четыре основных подразделения. Существует производственное подразделение, которое, как следует из названия, отвечает за производственные операции. И, как вы знаете, у нас есть две фабрики, э-э-э... один здесь, в Бате, Великобритания, а другой в Лилле, Франция... Филипп Рошар - другой генеральный менеджер, там, в Лилле.
<speaker_1> И вы полностью независимы друг от друга, не так ли?
<speaker_2> О, да, да. 
Наш... наши два завода довольно независимы. Я имею в виду, что я... несу ответственность перед Биллом Уильямсоном, менеджером по производству, и мы должны тесно сотрудничать с... с Хельгой Майер, менеджером по маркетингу.
<speaker_1> Мм.
<speaker_2> Но в остальном, что касается повседневной работы, мы в значительной степени предоставлены самим себе, чтобы продолжать работу. Хаха. О, и я забыл упомянуть о самом важном подразделении из всех, как говорят некоторые люди. Это финансы. Э-э... финансовый директор - Фред Расмуссен. Он очень 
важный человек. И его задача - убедиться, что с денежной стороной дела все в порядке. Бухгалтер и подобные ему люди подчиняются непосредственно ему.
<speaker_1> И это все? Хм.
<speaker_2> О, нет, нет, нет, нет. Там есть персонал.
<speaker_1> Да.
<speaker_2> Это совсем другое дело. Дэвид Хоппер - менеджер по персоналу. И менеджер по обучению, конечно, отчитывается перед ним.
<speaker_1> Но я полагаю, что в такой фирме, как ваша, есть небольшие отделы внутри подразделений?
<speaker_2> О да, это так, да. Я упоминал 
что мы достаточно независимы.
<speaker_1> А как насчет исследований и разработок? Разве это не отдельный отдел?
<speaker_2> Ну, что касается лабораторий, то есть..., есть две скорой помощи... по одному на каждом производственном предприятии. Но это отдел в производственном подразделении, и у него есть один руководитель. А это Пит Ван Де Гир.
<speaker_1> Есть ли какие-либо другие функции, о которых стоит упомянуть?
<speaker_2> Ну, если мы возьмем наш отдел, который, конечно, я знаю лучше всех, то у нас есть несколько других отделов, которые 
все отчеты, как я уже сказал, предоставляются Биллу Уильямсону и за которые я несу ответственность на этом сайте. Э-э... теперь есть... э-э... отдел планирования. За это отвечает Рэй Вуд. И скорая помощь из отдела закупок... они закупают материалы для производства.
<speaker_1> Да, а как насчет совета директоров и председателя?
<speaker_2> Да, ну, они же наверху, не так ли, конечно? Я... Я имею в виду, что пара руководителей сами являются директорами. Управляющий директор, конечно же, это Эрнест 
Робертс, а потом еще...
Джон Нокс рассказывает <speaker_1> о структуре завода Biopaints'а. Он говорит, что у Biopaints есть два филиала и четыре основных подразделения, а именно административный отдел, производственный отдел, финансовый отдел и отдел персонала. Джон также представляет совет директоров и председателя.