<speaker_1> Ненавижу сообщать плохие новости, но сейчас снова то самое время года. Вы уже закончили оценку своей работы?
<speaker_2> О нет! Оценки! Вы можете сказать, что это не моя любимая работа; я еще даже не начинал. Когда истекает срок подачи заполненных анкет?
<speaker_1> Что ж, у тебя все еще есть три недели. Но помните, что сотрудник тоже должен их подписать. Заполнить их - сущий пустяк - это встреча с сотрудниками, которая отнимает так много времени.
<speaker_2> Я никогда не знаю 
как оценить работу сотрудников. Конечно, посещаемость и производительность - это несложно, я просто смотрю на показатели продаж.
<speaker_1> Значит, вам трудно ориентироваться на субъективные критерии, такие как сплочение команды и поддержка коллег?
<speaker_2> Точно! Отношение... как вы оцениваете отношение?
<speaker_1> Я предлагаю позволить каждому сотруднику заполнить свою собственную оценку по этим пунктам. Затем, основываясь на их самооценке, вы можете добавить свои комментарии. Это отличная отправная точка для обсуждения
<speaker_2> Отлично 
идея. И, в конце концов, в этом весь смысл оценки. Я почти не могу дождаться, когда попробую это сделать.
<speaker_1> сообщает <speaker_2> завершить оценку эффективности работы сотрудников через три недели. <speaker_2> считает субъективные критерии жесткими и <speaker_2> советует <speaker_1> начать с самооценки сотрудников.