<speaker_1> На каком из этапов роста узнаваемости бренда, понимания, принятия или лояльности вы фокусируетесь?
<speaker_2> Мы работаем над разными шагами в разных областях. Например, наша линия Colbert процветает на американских рынках, мы уже достигли стадии лояльности. Однако в Азии все по-другому. Большинство людей даже не слышали о Colbert, поэтому мы работаем над повышением осведомленности посредством множества запусков продуктов и связанных с ними мероприятий.
<speaker_1> Что вы делаете, чтобы увеличить 
взаимопонимание в европейском секторе?
<speaker_2> Понимание приходит благодаря дифференциации продукта. Мы получаем это с помощью демонстрации продукта, литературы, отзывов экспертов и тому подобного.
<speaker_2> на примерах рассказывает <speaker_1> о различных шагах в разных областях и о том, как улучшить понимание в европейском секторе.