International joint venture
ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಎರಡು ಉದ್ಯಮಗಳು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ (ಐಜೆವಿ) ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಸಂಪೂರ್ಣ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಯು ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ, ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರನ ಮೇಲೆ ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯನ್ನು ವಹಿಸುವುದು ಅಂತಹ ವ್ಯಾಪಾರ ವಹಿವಾಟಿನಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಐಜೆವಿಗಳು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಜನರು ಸೇರಿದಂತೆ ಪಾಲುದಾರರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೇಶದ ಮೂಲಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರಿಣಿತಿಯಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆಯಂತಹ ಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆಯ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಾಹಕವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಐಜೆವಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಕ್ಷಗಳು ಐಜೆವಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ನಡೆಯುವ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಒಪ್ಪಂದದ ಒಪ್ಪಂದ-ಐಜೆವಿಗಳನ್ನು ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೀಮಿತ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅವಧಿ-ಐಜೆವಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವು ಸೀಮಿತ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿರಬಹುದು. ಐಜೆವಿಗಳನ್ನು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸೀಮಿತ ಅವಧಿಗೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ (ಎ) ಪೂರಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸೀಮಿತ ಪ್ರಮಾಣದ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ; (ಬಿ) ಪೂರಕ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಸೀಮಿತ ಸೇವಾ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ; ಮತ್ತು/ಅಥವಾ (ಸಿ) ಪೂರಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸೀಮಿತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಜಂಟಿ ಆಸ್ತಿ ಬಡ್ಡಿ-ಪ್ರತಿ ಐಜೆವಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಉದ್ದೇಶದ ಅನ್ವೇಷಣೆಗಾಗಿ ಆಸ್ತಿ, ನಗದು ಅಥವಾ ಇತರ ಆಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಐಜೆವಿ ಕೇವಲ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸದಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಗಮ, ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ಆಸ್ತಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು-ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಯ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಮೊತ್ತದ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಐಜೆವಿ ಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿಯೋಜಿಸಿದ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನೆಲೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ. ಹಂಚಿಕೆಯ ಲಾಭಗಳು, ನಷ್ಟಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ-ಐಜೆವಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳಲ್ಲಿ, ಹಾಗೆಯೇ ಐಜೆವಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಜೆವಿ (ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ) ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅನೇಕ ಪ್ರೇರಣೆಗಳಿವೆ. ಅವು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಅಪಾಯದ ಹಂಚಿಕೆ-ಅಪಾಯದ ಹಂಚಿಕೆಯು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಬಂಡವಾಳದ ತೀವ್ರ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ವೈಫಲ್ಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆಗೆ ಸಮನಾಗಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ. ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು-ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಿರ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ದ್ರವ್ಯರಾಶಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶ-ಗ್ರಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ಮೂಲಭೂತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿತರಿಸಲು ಸಂಬಂಧ/ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಿಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಸರಿಯಾದ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ಸ್ಥಾಪಿತ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕ ನೆಲೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಇದು ಒಂದು ಕಂಪನಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಹೊಸ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರ, ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಾಗಿರಬಹುದು. ಭೌಗೋಳಿಕ ಕಾರಣ-ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆಕರ್ಷಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶವಿದ್ದಾಗ, ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅಂತಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಒಡೆತನದ ಅಥವಾ ವಿದೇಶಿ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಡೆತಡೆಗಳೆರಡರಿಂದಲೂ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಹಣಕಾಸಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು-ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮುಂಗಡ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ, ಸರಿಯಾದ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಾಧೀನ-ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಆದರೆ ವೆಚ್ಚ, ಗಾತ್ರ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಅಡೆತಡೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸುವುದು ಆಕರ್ಷಕ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಜೆವಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಾಯಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜೆವಿ ಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೂಡಿಕೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಫಲಪ್ರದವೆಂದು ಸಾಬೀತಾದರೆ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿದ ಭಾಗವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರೆ ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ತನ್ನ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು, ದೇಶ, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಲಹೆಗಾರರು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ದೇಶ, ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತನಿಖೆಯು ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಲಾಭ ಗಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಂತರ್ಜಾಲ, ದತ್ತಸಂಚಯ ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಹುಡುಕಾಟದಂತಹ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪಾಲುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂಶೋಧನೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪಾಲುದಾರರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿಯಂತ್ರಣ, ರಿಟರ್ನ್ಗಳ ವಿಭಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ನಿರ್ಗಮನ ತಂತ್ರಗಳು, ಆಕಸ್ಮಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇದು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅನೇಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳೆಂದರೆ ಅವು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಭೌಗೋಳಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅಥವಾ ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಜೀವಿತಾವಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬದ್ಧತೆಗಳಿಗಿಂತ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ತಮ್ಮ ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು, ಹೊಸ ದೇಶೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎರಡು ಕಂಪನಿಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದಾಗ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಂಪನಿ ಎ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಬಿ ಮೊದಲು ಐಜೆವಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆ, ಪಾಲುದಾರ ಹುಡುಕಾಟ, ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಮಾತುಕತೆಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಶ್ರದ್ಧೆಯಂತಹ ಹಲವಾರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಕಂಪನಿಯು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಐಜೆವಿ ಒಪ್ಪಂದ, ಪೂರಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಮೋದನೆಗಳಂತಹ ಕಾನೂನು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ, ಐಜೆವಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಈ ಅಂತಿಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಕ್ರಮಗಳೆಂದರೆ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ. ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆ ಅಥವಾ ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಗಳಿಂದ ಬಂದಾಗ ಐಜೆವಿಗಳ ರಚನೆಯು ಒಂದು ಸವಾಲನ್ನು ಒಡ್ಡಬಹುದು. ಒಮ್ಮೆ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ಸ್ವರೂಪ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಪರಸ್ಪರ ಉದ್ದೇಶಗಳಂತಹ ಮೂಲಭೂತ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಬಂದ ನಂತರ, ಭೌಗೋಳಿಕವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮವು ಎಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಕಾನೂನು ರಚನೆ ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪಕ್ಷಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ, ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ರಚನೆಯು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ನಿಗಮಗಳು, ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಾಲ ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಸಾಲಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗದಂತೆ ರಕ್ಷಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ (ಎಲ್ಎಲ್ಪಿ), ಪಾಲುದಾರರು ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಬಹುದು. ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ, ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಪಾಲುದಾರರ ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ಸೀಮಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಅನಿಯಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಎಂದು ಕಾನೂನು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ಹೊಣೆಗಾರರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ವಿಶೇಷ ಉದ್ದೇಶದ ಘಟಕವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತವೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ನಿಗಮ, ಅದು ನಂತರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಾಲುದಾರರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿ (ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ) ಯಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ (ಎಲ್ಎಲ್ಪಿ) ಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಅನಿಯಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಬಹುದಾದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸೀಮಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಕಂಪನಿಗಳೆರಡೂ ಯು. ಎಸ್. ತೆರಿಗೆ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಪಾಸ್-ಥ್ರೂ ಘಟಕಗಳಾಗುವ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಸೀಮಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ತೆರಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಎಲ್ಎಲ್ಪಿ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಹಂಚಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎರಡು ರೀತಿಯ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳಿವೆಃ ಪ್ರಬಲ ಪೋಷಕ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಪ್ರಬಲ ಪೋಷಕ ಐಜೆವಿಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಒಬ್ಬ ಪೋಷಕರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪೋಷಕರಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು, ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಇನ್ಪುಟ್ನ ಹೊರಗಿನ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಪೋಷಕರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಮೂಲ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಹಂಚಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಎರಡೂ ಪೋಷಕರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪೋಷಕರು ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯೊಳಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ಎರಡು ರೀತಿಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳೂ ಇವೆ. ಮೊದಲ ವಿಧವು <ಐ. ಡಿ. 1> ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಆಗಿದೆ ಮತ್ತು 50 ಪ್ರತಿಶತ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪಾಲುದಾರನು 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಈಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ಇಡುತ್ತಾನೆ. ಎರಡನೆಯ ವಿಧವೆಂದರೆ ಎರಡೂ ಪಾಲುದಾರರು ಎಲ್ಲಾ ಹಂಚಿಕೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉದ್ಯಮಗಳು 50:50 ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಐಜೆವಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಪಾಲುದಾರರು ಸಹ-ಸಮಾನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬಹುದು. ಹಣಕಾಸು ಇಬ್ಬರು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲುದಾರರು ಒಗ್ಗೂಡಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರೂಪಿಸಿದಾಗ, ಹಣಕಾಸು ರಚನೆಯು ಏನನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಮೊದಲೇ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು, ಬಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಾರಿಕೆ ಸೇರಿವೆ. ಒಮ್ಮೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ತೆರಿಗೆ-ಯೋಜಿತ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುವುದು, ಇದು ತೆರಿಗೆ ನಂತರದ ಆದಾಯವನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಅಂಶಗಳು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳು ರಚನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಳಪೆ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ತುಂಬಾ ಅವಸರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಪಕ್ಷಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪಕ್ಷಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ವಿಫಲವಾಗಬಹುದು. ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಅವರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುವ ಗ್ರಾಹಕರು ಎರಡಕ್ಕೂ ಹಲವಾರು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳಿಗೆ ಗಮನ ನೀಡಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದರೆ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಕೆಟ್ಟ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು ವಿಫಲಗೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಂತ ವೇಗವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ವಿವಾದಗಳು. ಕಳಪೆ ಮಾರಾಟ, ಮಿತಿಮೀರಿದ ವೆಚ್ಚ ಅಥವಾ ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಂದಾಗಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಕಳಪೆಯಾದಾಗ ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೊದಲು ಪಕ್ಷಗಳ ಕಳಪೆ ಯೋಜನೆ, ಸಾಕಷ್ಟು ನಿರ್ವಹಣಾ ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುವಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಣಾಮವೂ ಸಹ ಕಳಪೆ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಕೂಲಂಕಷವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವಾಗಿದೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಳಸದ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಿಶ್ರಣವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಬಗೆಗಿನ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಅನೇಕ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗುತ್ತವೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಇರಬೇಕು, ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಮೈತ್ರಿಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಎರಡೂ ಕಡೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಗೌರವ ಮತ್ತು ಏಕೀಕರಣ ಇರಬೇಕು. ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸಮಾನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಸಮರ್ಪಕತೆ ಇರಬಹುದು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮಂದಗತಿಯಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಿಧಾನವಾಗುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈಗ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಪ್ರತಿ ಸಣ್ಣ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು 'ಸಮಿತಿ' ಇದೆ. ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರಣದಿಂದ ಗಮನವನ್ನು ಬೇರೆಡೆಗೆ ತಿರುಗಿಸಬಹುದು. ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣ ಯಶಸ್ವಿ ಜಂಟಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಸ್ಥೆ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಅವುಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜೆವಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿಯಾನಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳೆಂದರೆ, ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲು, ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು. ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಪ್ರತಿ ಪಕ್ಷದ ಬಲವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪಕ್ಷಗಳ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ತಿಳುವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆಯು ಪರಿಹರಿಸದಿದ್ದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಬಹು-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅವುಗಳ ಆರಂಭಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ಘಟಕವನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಂತರ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಗಳಿಂದ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರವುಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಐಜೆವಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಾಗ ಸಂಭವನೀಯ ವಿವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲುದಾರರು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಾಗ, ವಿವಾದಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಐಜೆವಿಗಳಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ತಾಯ್ನಾಡಿನ ಆಡಳಿತ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ವಿವಾದಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುವ ಪಾಲುದಾರರ ನಡುವೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿರಬಹುದು; ಆದ್ದರಿಂದ, ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತಟಸ್ಥ ಆಡಳಿತ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಐಜೆವಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿವಾದ ಪರಿಹಾರ ತಂತ್ರವೆಂದರೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ; ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ ಅನೇಕ ಬಾರಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬಳಸಿದ ಇತರ ವಿವಾದ ಪರಿಹಾರ ತಂತ್ರಗಳೆಂದರೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಮತ್ತು ದಾವೆ. ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು ಪಾಲುದಾರರ ಆಯ್ಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಉದ್ದೇಶ ಪತ್ರಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುತ್ತವೆ. ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದವು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಉದ್ದೇಶ ಪತ್ರವು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅಂತಿಮಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಐ. ಜೆ. ವಿ. ಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ಮೊದಲು, ಒಪ್ಪಂದದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಕಾನೂನು, ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಷೇರುಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆ, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ, ಲಾಭಾಂಶ ನೀತಿ, ಧನಸಹಾಯ, ಪ್ರವೇಶ, ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯ ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು. ವಿವಿಧ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಐಜೆವಿ ಚೀನಾ ಒಂದು ಐಜೆವಿ ಎಂಬುದು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಚೀನೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಒಂದು ಆಕರ್ಷಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಚೀನಾ ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗತಿಕ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸರಿಯಾದ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವಲ್ಲಿನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ತೊಂದರೆಗಳು, ನಿರ್ವಹಣೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆ, ಲಾಭ ಹಂಚಿಕೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಐಜೆವಿ ಅಭ್ಯಾಸದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯುತ್ತಿದೆ. ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ವಿಧದ ಐಜೆವಿಗಳಿವೆಃ ಈಕ್ವಿಟಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು. ಈಕ್ವಿಟಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು (ಇಜೆವಿಗಳು) ಈಕ್ವಿಟಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು ಸಾಗರೋತ್ತರ ಮತ್ತು ಚೀನೀ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಚೀನೀ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಅನುಮೋದಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈಕ್ವಿಟಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೂಡಿಕೆಯ ಅನುಪಾತಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳೆರಡನ್ನೂ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಕನಿಷ್ಠ 25 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ವಿದೇಶಿ ಪಾಲುದಾರರು ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಚೀನಾದ ಪಾಲುದಾರರಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಹೂಡಿಕೆಯಿಲ್ಲ. ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವು ಚೀನೀ ಕಾರ್ಮಿಕ ಕಾನೂನನ್ನು ಪಾಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪವಿಲ್ಲದೆ ಚೀನೀ ಪ್ರಜೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಭೂಮಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಕಚೇರಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಬಂಧಿಸಲಾದ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಸಹಕಾರಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು (ಸಿಜೆವಿಗಳು) ಸಿಜೆವಿಗಳು ಚೀನೀ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಅಸಮಾನವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ಐಜೆವಿಗಳಾಗಿವೆ. ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ, ಇವೆರಡೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಆಧಾರಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಗೆ ಗಣನೀಯವಾದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣ ಉತ್ಪಾದನೆ. ಸಹಕಾರಿ ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಕನಿಷ್ಠ ವಿದೇಶಿ ಕೊಡುಗೆಯ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ವಿತ್ತೀಯ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಈಕ್ವಿಟಿ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಗಿಡಬಹುದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸಹಕಾರಿ ಉದ್ಯಮದ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಹ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಟರ್ಕಿ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು 2001ರ ನಂತರ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಟರ್ಕಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಕಾನೂನುಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಉದಾರೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿವೆ. ಟರ್ಕಿ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯಾದ ಗಡಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯನ್ ಅಥವಾ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಟರ್ಕಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಕಸ್ಟಮ್ಸ್ ಯೂನಿಯನ್ (ಇಸಿಯು) ಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದಾಗಿನಿಂದ ಇಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಬಯಸುವವರಿಗೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಟರ್ಕಿಯಲ್ಲಿ ಟರ್ಕಿಶ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಹಿತೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಟರ್ಕಿಶ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಶಾಸನಬದ್ಧ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಟರ್ಕಿಶ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್ ಬಯಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಪಾರದರ್ಶಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಟರ್ಕಿಶ್ ಕಾನೂನಿನಡಿಯಲ್ಲಿ, ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಎರಡು 'ಛತ್ರಿಗಳ' ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬಹುದುಃ ಟರ್ಕಿಶ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಹಿತೆ ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಂಪನಿ, ಟರ್ಕಿಶ್ ಕೋಡ್ ಆಫ್ ಆಬ್ಲಿಗೇಷನ್ಸ್ನಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಐಜೆವಿಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾದ ಏರಾ ಎನರ್ಜಿ ಏರಾ ಎನರ್ಜಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ರಾಜ್ಯದ ಪ್ರಮುಖ ತೈಲ ಮತ್ತು ಅನಿಲ ಉತ್ಪಾದಕ (ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಒಟ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಶೇಕಡಾ 30ರಷ್ಟು), ಏರಾ ಎನರ್ಜಿಯ ಆಸ್ತಿಗಳು ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಜಲಾನಯನ ಪ್ರದೇಶದಿಂದ ಉತ್ತರದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಲಿಂಗಾದವರೆಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿವೆ. ಇದು 165,000 ಬ್ಯಾರೆಲ್ ತೈಲ ಮತ್ತು 50 ಮಿಲಿಯನ್ ಕ್ಯೂಬಿಕ್ ಅಡಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅನಿಲದ ದೈನಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು 800 ಮಿಲಿಯನ್ ಬ್ಯಾರೆಲ್ ತೈಲಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾದ ಕಡಲಾಚೆಯ ಮತ್ತು ಕಡಲಾಚೆಯ ನಿಕ್ಷೇಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಏರಾ ಎನರ್ಜಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲೂ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ (ಹೋಮ್ ಬಿಲ್ಡರ್ ಟೋಲ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ). ಅನ್ವೇಷಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಕ್ಸಾನ್ಮೊಬಿಲ್ ಮತ್ತು ಶೆಲ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಒಮೆಗಾ ನ್ಯಾವಿಗೇಷನ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಇಂಕ್. ಒಮೆಗಾ ನ್ಯಾವಿಗೇಷನ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಇಂಕ್. ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಮುದ್ರ ಸಾರಿಗೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಸಾಗರ ಸಾರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪೂರೈಕೆದಾರ. ಹಡಗುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಒಮೆಗಾ ಡ್ಯೂಕ್, ಗ್ಲೆನ್ಕೋರ್ ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಟೋಪ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನೊಂದಿಗೆ 50 ಪ್ರತಿಶತ ನಿಯಂತ್ರಿತ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮದ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು ಟೊಪ್ಲಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಮಾನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಮೆಗಾಕೋರ್ ಶಿಪ್ಪಿಂಗ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್. ಜಪಾನ್ ನ್ಯೂಕ್ಲಿಯರ್ ಫ್ಯೂಯಲ್ ಕಂ, ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಜೆಎನ್ಎಫ್) ಜಪಾನ್ ನ್ಯೂಕ್ಲಿಯರ್ ಫ್ಯೂಯಲ್ ಕಂ, ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಜೆಎನ್ಎಫ್), ಜಾಗತಿಕ ಪರಮಾಣು ಇಂಧನದ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಯಾದ ಜಪಾನ್ ಕಂ, ಲಿಮಿಟೆಡ್ (ಜಿಎನ್ಎಫ್-ಜೆ), 1967 ರಲ್ಲಿ ಕುರಿಹಾಮಾದಲ್ಲಿ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ (ಯುಎಸ್), ತೋಷಿಬಾ ಮತ್ತು ಹಿಟಾಚಿ ನಡುವೆ ಪರಮಾಣು ಇಂಧನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1971 ರಲ್ಲಿ ದೇಶೀಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ಪರಮಾಣು ಇಂಧನವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಪ್ರವರ್ತಕ ಪರಮಾಣು ಇಂಧನ ತಯಾರಕರಾದ ಜಿಎನ್ಎಫ್-ಜೆ, ದೇಶದಾದ್ಯಂತದ ವಿವಿಧ ಪರಮಾಣು ವಿದ್ಯುತ್ ಸ್ಥಾವರಗಳಿಗೆ 70,000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಇಂಧನ ಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿಯ ಸ್ಥಿರ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. ಜನವರಿ 1,2000 ರಂದು, ಮಾರಾಟ, ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಮೂರು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಜೆಎನ್ಎಫ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಜೆಎನ್ಎಫ್ ಜಿಇ ಗ್ರೂಪ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಹೊಸ ಆರಂಭವನ್ನು ಮಾಡಿತು, ನಂತರ ಅದರ ಹೆಸರನ್ನು ಜಿಎನ್ಎಫ್-ಜೆ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿತು, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಎಂಒಎಕ್ಸ್ ಇಂಧನ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ವಿಧಗಳು