Torrington Company
ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಿಲ್ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಮರುನಾಮಕರಣವಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಇದು ತಂಪಾದ ಲೋಹದಿಂದ ಸೂಜಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು "ಕೋಲ್ಡ್ ಸ್ವೇಜಿಂಗ್" ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿತು ಮತ್ತು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯೋಗದಾತವಾಗಿತ್ತು. ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಇಂಡಿಯಾನಾದ ಸೌತ್ ಬೆಂಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ನಂತರ ಘರ್ಷಣೆ-ವಿರೋಧಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳ ಪ್ರಮುಖ ತಯಾರಕರಾಗಿ ಮತ್ತು ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಯಾಗಿ, ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯು ಲೋಹದ ಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಜೋಡಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಪ್ರಮುಖ ಜಾಗತಿಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಮೂಲತಃ ಹೊಲಿಗೆ ಸೂಜಿ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್, ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿ ಬೆಳೆದು, ಪ್ರತಿ ಹಾದುಹೋಗುವ ದಶಕದೊಂದಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. 1930 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಘರ್ಷಣೆ-ವಿರೋಧಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಆ ಹಂತದಿಂದ ಮುಂದೆ 1990 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದ ಅಸಾಧಾರಣ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು. 1968ರಲ್ಲಿ ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಇಂಗರ್ಸೋಲ್ ರಾಂಡ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಇದನ್ನು ನಂತರ 2003ರಲ್ಲಿ ಟಿಂಕೆನ್ ಕಂಪನಿ ಖರೀದಿಸಿತು. ಟಿಂಕೆನ್ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಹೆವಿ ಬೇರಿಂಗ್ ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ನಂತರ ನೀಡಿಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ ಸ್ಥಾವರಗಳನ್ನು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ 2009ರಲ್ಲಿ ಜೆಟಿಇಕೆಟಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಹತ್ತೊಂಬತ್ತನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ ಹಲವಾರು ಸೃಜನಶೀಲ "ಜಾಯಿಕಾಯಿಗಾರರಿಗೆ" ನೆಲೆಯಾಗಿತ್ತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ರಿವಾಲ್ವರ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸ್ಯಾಮ್ಯುಯೆಲ್ ಕೋಲ್ಟ್, ಹತ್ತಿ ಜಿನ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಎಲಿ ವಿಟ್ನಿ ಮತ್ತು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ನ್ಯೂ ಹಾರ್ಟ್ಫೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಜೀವನದ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದ ನೆರೆಯ ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ಕಸಿ ಮಾಡಿದ "ಜಾಯಿಕಾಯಿ" ಎಲಿಯಾಸ್ ಹೋವೆ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಎರಡು ಹೆಗ್ಗುರುತು ಸಾಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. 1846 ರಲ್ಲಿ, ಎಲಿಯಾಸ್ ಹೋವೆ ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರದ ಆರಂಭಿಕ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದರು. ಹೊವೆ ಅವರ ಆವಿಷ್ಕಾರವು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿತು, ಆದರೆ ಅವರ ಹೊಸ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ, ಅದು ಅದರ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ-ಉಳಿತಾಯ ಸಾಧನವೆಂದು ಭಾವಿಸಲಿಲ್ಲ. ಹೋವೆ ಅವರ ಯಂತ್ರದ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ಅದು ಬಳಸಿದ ಸೂಜಿಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವಿಲ್ಲದಿರುವುದು; ಹೋವೆ, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಬ್ಲೇಡ್ಗಳಿಲ್ಲದ ರೇಜರ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದರು. ಅವನ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಹೊಲಿಗೆ ಸೂಜಿಗಳು ನಿಖರವಲ್ಲದ ಉಕ್ಕಿನ ಪಿನ್ಗಳಾಗಿದ್ದವು, ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಕಮ್ಮಾರನು ಕುದುರೆಮುಖವನ್ನು ರಚಿಸಿದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ. ಇದು ಅಪರಿಷ್ಕೃತ ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ಅಪೂರ್ಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಹೋವೆ ಯಂತ್ರದ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಕೈಯಿಂದ ಹೊಡೆದ ಮುರಿದ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿತು. ಸೂಕ್ತವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಇಪ್ಪತ್ತು ವರ್ಷಗಳು ಕಳೆದವು. ಪರಿಹಾರವು ಬಂದಿತು-ಮೊದಲಿಗೆ ಅದರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ-1864 ರಲ್ಲಿ, ಮಾಜಿ ವರ್ಮೊಂಟ್ ಉಪಕರಣ ತಯಾರಕರಾದ ಒರಿನ್ ಎಲ್. ಹಾಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹವರ್ತಿ ಹರ್ಮನ್ ಪಿ. ಬ್ರೂಕ್ಸ್ ಅವರು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ವಾಟರ್ಬರಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಪ್ರಮುಖ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ. ಹೋಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೂಕ್ಸ್ ಆ ವರ್ಷ "ಆನ್ ಇಂಪ್ರೂವ್ಮೆಂಟ್ ಇನ್ ಪಾಯಿಂಟಿಂಗ್ ವೈರ್ ಫಾರ್ ಪಿನ್ಗಳು" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾದ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪೇಟೆಂಟ್ ಪಡೆದರು, ಇದು ಬಹುಶಃ ಇಬ್ಬರು ಸಂಶೋಧಕರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿದ್ದ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಬಳಕೆಯಾಗಿತ್ತು. ಅವರ ಯಂತ್ರವು ಉಕ್ಕಿನ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಸಂಕುಚಿತಗೊಳಿಸಬಲ್ಲದು ಆದರೆ ಯಾವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಯಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಾಗಿ, ಅವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದವು. ತಂತಿ-ಕುಗ್ಗಿಸುವ ಯಂತ್ರದ ಇಬ್ಬರು ವಿನ್ಯಾಸಕರು ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ವಾಟರ್ಬರಿಯನ್ನು ತೊರೆಯಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಹೋಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೂಕ್ಸ್, ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರಕ್ಕೆ ದೃಢವಾದ ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು, 1866 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ವೋಲ್ಕಾಟ್ವಿಲ್ಲೆನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದ್ದರು, ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಯಂತ್ರವಲ್ಲ, ಅದು ತಯಾರಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದರುಃ ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರ ಸೂಜಿ ಖಾಲಿ. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ಬೆಳಕಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದ್ದ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ನಗರದ ಕೇಂದ್ರ ಭಾಗವಾದ ವೋಲ್ಕಾಟ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ, ಹೋಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೂಕ್ಸ್ ಏಳು ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಯಂತ್ರವು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದ ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರ ಸೂಜಿ ಖಾಲಿ ಜಾಗಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದೆಂದು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದರು. 1866ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಿಲ್ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಹೋಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೂಕ್ಸ್ನ ಯಂತ್ರ ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದಾದ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು. ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಿಲ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದ 800 ಷೇರುಗಳಲ್ಲಿ 100ನ್ನು ಹೋಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರೂಕ್ಸ್ ಪಡೆದರು, $5,000ಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಹಕ್ಕುಸ್ವಾಮ್ಯದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರವನ್ನು ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಿಲ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಅಕಿಲ್ಲೆ ಎಫ್. ಮಿಗಿಯೋನ್ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಖಜಾಂಚಿಯಾದ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಅಲ್ವೋರ್ಡ್ ಅವರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಬಿಟ್ಟರು. ಮಿಗಿಯೋನ್ ಮತ್ತು ಅಲ್ವಾರ್ಡ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಆರು ದಿನಗಳ ನಂತರ $3,000ಕ್ಕೆ ಎರಡು ಅಂತಸ್ತಿನ, 16 ಕೊಠಡಿಗಳ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಮರದ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ರಚನೆಯು ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ಸೂಜಿಯ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಖಾನೆಯಾಯಿತು. 1868 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ಸೂಜಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಲಿಗೆ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರ ತಯಾರಕರಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡದು ಸಿಂಗರ್ ಕಂಪನಿ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಸರಿಸುಮಾರು 700,000 ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾದಾಗ, ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ರೈಲು ಸಾಗಣೆಗೆ ಹತ್ತಿರವಿರುವ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸೂಜಿ ಖಾಲಿ ಜಾಗಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತ್ತು. 1870ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ಸೂಜಿಯು ದಿನಕ್ಕೆ 30,000 ಹೊಲಿಗೆ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ವಾರಕ್ಕೆ ಆರು ದಿನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು $75,000 ಗಳಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಅದಾದ ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣವು ಆ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ ತನ್ನ ಮೊದಲ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ದೃಢವಾದ ಅಡಿಪಾಯವು-ಹೊಸ ಅಮೇರಿಕನ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ-1880 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಮೊದಲ ನಿರ್ಣಾಯಕ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. 1890ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಿತು, ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸ್ವಾಧೀನಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಬಹುಶಃ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾದದ್ದು-ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಮೊದಲ ಕೊಂಡಿ. 1890 ರಲ್ಲಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ದೃಶ್ಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ 18 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ 1873 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ತೆರೆದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸೂಜಿ ತಯಾರಕರಾದ ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ ಮೂಲದ ನ್ಯಾಷನಲ್ ನೀಡಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಪ್ರಿಂಗ್ಫೀಲ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ನ್ಯಾಷನಲ್ ನೀಡಲ್ನ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ 175 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸೇರ್ಪಡೆಯು ಅದೇ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿತು, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಎರಡನೇ ಬಾರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಖಾನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಈ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರಧಾನ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸುಸಂಘಟಿತ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸದೃಢವಾದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. 1890ರ ದಶಕವು ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ಸೂಜಿ ಹಲವಾರು ಹೊಸ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಹೆಣಿಗೆ ಯಂತ್ರದ ಲ್ಯಾಚ್ ಸೂಜಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಬೂಟುಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಚರ್ಮದ ಸರಕುಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಭಾರೀ ಹುಕ್ ಸೂಜಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಸೇರಿವೆ. ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿತು, ಬೈಸಿಕಲ್ ಚಕ್ರಗಳಿಗೆ ಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಸ್ವೇಜಿಂಗ್ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು. (ಇದು 1890ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರ ಉದ್ಯಮದ ಹೊಸ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿತ್ತುಃ ಸಿಂಗರ್ ಕಂಪನಿಯ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರ ತಯಾರಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಸೈಕಲ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದರು.) ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ ಎರಡು ಮಾರಾಟ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸಹ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು-ಬೋಸ್ಟನ್ ಮೂಲದ ಎಸ್. ಎಂ. ಸರಬರಾಜು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರ ಮೂಲದ ಸಿ. ಬಿ. ಬಾರ್ಕರ್ & ಕಂಪನಿ-ಮತ್ತು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಸಪ್ಲೈಸ್ ಕಂಪನಿಯ ಸ್ಥಾಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಯು. ಎಸ್. ಗಡಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ಸಾಗಿತು. ಶತಮಾನದ ತಿರುವಿನಲ್ಲಿ, 1880 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು 1890 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯ ವಿವಿಧ ಸ್ಫೋಟಗಳು ಸೇರಿ 1898 ರ ವೇಳೆಗೆ $768,000 ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟದೊಂದಿಗೆ ಅದ್ಭುತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದವು. ಕಂಪನಿಯ ಮೊದಲ 30 ವರ್ಷಗಳ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಬದಲಾವಣೆಗಳಾದವುಃ ಇದು ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರದ ಸೂಜಿಯ ಖಾಲಿ ಜಾಗಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಸಣ್ಣ ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು, ಇದು ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಅದರ ಮಾರಾಟದ ಕೇವಲ 25 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹೊಲಿಗೆ ಸೂಜಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಪಡೆಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿ ಮಚ್ಅನ್ನು ಇನ್ನೂ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮೂರು ದಶಕಗಳ ನಂತರವೂ ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದ ಮಿಗಿಯೋನ್ ಮತ್ತು ಅಲ್ವಾರ್ಡ್, ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ನೋಡಿದರು, ಆದರೆ ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ನ ಇಬ್ಬರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಬಂಡವಾಳದ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು 1898 ರಲ್ಲಿ ಮೈನೆಯ ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ವರ್ಗಾವಣೆಗೆ ಎರಡು ದಿನಗಳ ಮೊದಲು ಆಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು. ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ನೀಡಲ್ ತನ್ನ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯಾದ ಮೈನೆಯ ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ 1917 ರವರೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಆಗ ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ ಒಂದೇ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫೆಡರಲ್ ತೆರಿಗೆ ಕಾನೂನುಗಳು, ವಿನಿಮಯವು ಬಂಡವಾಳ ಲಾಭದ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಷರತ್ತು ವಿಧಿಸಿದವು, ಇದನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಮುಂದಿನ 19 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಎರಡು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ಗಳು ಇದ್ದವು-ಮೈನೆಯ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿ, ಇದು ಎರಡನೇ ಕಂಪನಿಗೆ ಹಿಡುವಳಿ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ಸೂಜಿ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಘಟಕವಾಗಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು, ಕೇವಲ "ಎಕ್ಸೆಲ್ಸಿಯರ್ ಪ್ಲಾಂಟ್" ಆಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿತು. 1917ರಲ್ಲಿ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು 1936ರಲ್ಲಿ ಮೈನೆಯ ದಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಅದರ ವಿಸರ್ಜನೆಯನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದ ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾಳಜಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಥಾನಮಾನದಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಿತು, ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದ ಕೂಡಿದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಪಾಲನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿತು. ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅನುಭವವಿಲ್ಲದ, ತಯಾರಿಸಲು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವಾದ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಂತೆ ಸರ್ಕಾರವು ವಿನಂತಿಸಿದಾಗ ಮೊದಲನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧವು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಅನ್ನು ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಲಿಗೆ ತಂದಿತು. ಯುದ್ಧದ ಮೊದಲು, ಯುರೋಪ್, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ಗೆ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಸೂಜಿಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ಗೆ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಸೂಜಿಗಳ ಪೂರೈಕೆಯು ನಿಧಾನವಾಯಿತು. ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಸೂಜಿಯ ಆಮದಿನಲ್ಲಿನ ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಿತು, ಆದರೆ ಸರ್ಕಾರದ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಮಾತ್ರ. ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ನಲ್ಲಿರುವ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗೆ ರವಾನೆಯಾದ ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಪ್ಲಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮೆರೈನ್ ಇಂಜಿನ್ಗಳು ಮತ್ತು 75 ಮಿಲಿಮೀಟರ್ ಚಿಪ್ಪುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಸಹ ಕಂಪನಿಯ ಯುದ್ಧಕಾಲದ ಕೊಡುಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಇತರ ಅನೇಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾಳಜಿಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಯುದ್ಧದುದ್ದಕ್ಕೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಯುದ್ಧದ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಅದು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಬಲವಾದದ್ದಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಬಲವಾದದ್ದಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಯುದ್ಧದ ನಂತರ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ 1920ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಚಾಲಿತ ವ್ಯಾಕ್ಯೂಮ್ ಕ್ಲೀನರ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ ತನ್ನ ಮೊದಲ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ತಪ್ಪನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿತು. ಈ ದಶಕದ ಈ ಸೋಲನ್ನು ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ತಂತಿ ಚಕ್ರಗಳಿಗೆ ಚಕ್ರ ಕಡ್ಡಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ಸರಿದೂಗಿಸಲಾಯಿತು. 1930 ರ ದಶಕದ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತವು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ಗೆ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತ್ತು, ಇದರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಿದ ಎಪಿಫ್ಯಾನಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಉತ್ತರವು 20 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, 1912 ರವರೆಗೆ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಆಟೋಮೊಬೈಲ್ ಇಗ್ನಿಷನ್ ಕಾಯಿಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪಾರ್ಕ್ ಪ್ಲಗ್ ತಯಾರಕರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧದ ಮೂಲಕ ಸಣ್ಣ ಬಾಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಬಾಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರದ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಲ್ಪ ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ 1920ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಇದು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಗಾತ್ರದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು, ಇದು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು ಮತ್ತು 1930ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಹೊಸ, ದೊಡ್ಡ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಮಿಡಲ್ ರೋಲರ್ ಬೇರಿಂಗ್ಸ್ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಡ್ಮಂಡ್ ಕೆ. ಬ್ರೌನ್ ಎಂಬ ಸಂಶೋಧನಾ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಆಗಿದ್ದರು. ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಬೇರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು-ಸೂಜಿ ಬೇರಿಂಗ್-ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಊಹಿಸಿತು. ಬ್ರೌನ್ರ ಆವಿಷ್ಕಾರದ ನೆರಳಿನಲ್ಲೇ 1935ರಲ್ಲಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಬಾಂಟಮ್ ಬಾಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ವಾಧೀನವು ಬಂದಿತು. ಬ್ರೌನ್ರ ಸೂಜಿ ಬೇರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಬಾಂಟಮ್ ಬಾಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ನ ಸೇರ್ಪಡೆಯು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ಗೆ ಹೊಸ ಯುಗದ ಆರಂಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿತು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಅನ್ನು ಯು. ಎಸ್. ತಯಾರಕರ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಏರಿಸುತ್ತದೆ. ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಈ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯವು ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಏಳಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಆಗ ಕಂಪನಿಯು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಯುದ್ಧಕಾಲದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮೊದಲನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ತನ್ನ ಹೊಸ ಶ್ರೇಣಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಗಣನೀಯ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಸೂಜಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬಿ-29 ಬಾಂಬರ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಬಳಕೆಗಾಗಿ, ಇದು ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಕಂಪನಿಯ ಬೇರಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವೇಗವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಮುಕ್ತಾಯದ ನಂತರದ ಎರಡು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ, ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಬೇರಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಂಪನಿಯ ಮುಖ್ಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು, ಸೂಜಿಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲವಾಗಿ ಮೀರಿಸಿತು. 1965 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಬೇರಿಂಗ್ಗಳ ಮಾರಾಟವು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಶೇಕಡಾ 60 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಸೂಜಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಜವಳಿ ಮತ್ತು ಶೂ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾಯಿತು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 30 ರಷ್ಟಿತ್ತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶೇಷವಾದ ಯುದ್ಧ ವಿಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಕ್ಷಿಪಣಿ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅನೇಕ ರೀತಿಯ ಸೂಜಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ರೋಲರ್ ಬೇರಿಂಗ್ಸ್ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಬೇರಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದ್ದು, ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಸೂಜಿ, ಚೆಂಡು, ರೋಲರ್ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಘರ್ಷಣೆ-ವಿರೋಧಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳ ವಿಶಾಲ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಿ, ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಬೇರಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮದ ಸಮೃದ್ಧ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಿಂದ ಅಗಾಧವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆದಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಇತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿದವು. ಬೇರಿಂಗ್ಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಎಂಟು ದೇಶೀಯ ಸ್ಥಾವರಗಳು ಬೀಜಗಳು, ಸ್ಕ್ರೂಗಳು, ಬೋಲ್ಟ್ಗಳು, ಲೋಹದ ವಿಶೇಷತೆಗಳು, ಕಡ್ಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೊಲೆತೊಟ್ಟುಗಳು, ಡ್ರಿಲ್ ಬಿಟ್ಗಳು, ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕ ಸೂಜಿಗಳು, ಹುಕ್ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಫೆಲ್ಟಿಂಗ್ ಸೂಜಿಗಳು, ಸ್ವಿಜಿಂಗ್ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಉದ್ದೇಶದ ಹೊಲಿಗೆ ಯಂತ್ರಗಳ ತಯಾರಿಕೆಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿದ್ದವು, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದು ಅದನ್ನು ಆವರ್ತಕ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಯು. ಎಸ್. ಗಡಿಯನ್ನು ಮೀರಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯವು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್, ಕೆನಡಾ, ಜರ್ಮನಿ, ಬ್ರೆಜಿಲ್, ಇಟಲಿ, ಪೋರ್ಚುಗಲ್ ಮತ್ತು ಜಪಾನ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಿತು. ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು 1960ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದ ಘನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಘಟಕವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದವು. ಮಾರಾಟವು 1950ರಲ್ಲಿ $33.6 ಲಕ್ಷದಷ್ಟಿತ್ತು, 1960ರಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟು $67.5 ಲಕ್ಷದಷ್ಟಿತ್ತು, ನಂತರ 1965ರಲ್ಲಿ ಅದು $93.4 ಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿತು. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ 100ನೇ ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ $100 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೂಲಕ ಎರಡು ಶತಮಾನಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸಿತು. ಎಲ್ಲಾ ಖಾತೆಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ತಯಾರಕರಾಗಿದ್ದರು-ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಗೌರವವನ್ನು ಗಳಿಸಿದ ಕಂಪನಿ-ಮತ್ತು ಈಗ, ಇದು ತನ್ನ ಎರಡನೇ ಶತಮಾನದ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ತನ್ನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನಕ್ಷೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಪೂಜ್ಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಬೆರಳೆಣಿಕೆಯಷ್ಟು ದಾಳಿಕೋರರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಕಂಪನಿಯು 1920ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ 1980ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದವರೆಗೆ ಬೈಸಿಕಲ್ ಪೆಡಲ್ಗಳ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಯು. ಎಸ್. ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದ್ದು, ಅವುಗಳ ಬೇರಿಂಗ್ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು, ಅವರು ವೆಸ್ಟ್ಫೀಲ್ಡ್ ಎಂ. ಎ. ಯಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಬೈಸಿಕಲ್ಗಳಿಗೆ (ಪೋಪ್ ಮ್ಯಾನುಫ್ಯಾಕ್ಚರಿಂಗ್) ಮತ್ತು ಚಿಕಾಗೋದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಶ್ವಿನ್ ಶ್ರೇಣಿಯ ಬೈಸಿಕಲ್ಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದರು. ಪೆಡಲ್ಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಗಾತ್ರವಾದ ಎಕ್ಸ್ ನಿಂದ ಹೆಸರಿಡಲಾಗಿದೆ. ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ 10, ಅಥವಾ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ 20 ಅನ್ನು ಬಾಳಿಕೆ ಬರುವ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿನ್ಯಾಸವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಬೈಸಿಕಲ್ ಮರುಸ್ಥಾಪನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೂಲ ಮತ್ತು ಪುನಃಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಜೋಡಿಗೆ ಹಲವಾರು ನೂರು ಡಾಲರ್ಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗಬಹುದು. ವಿನ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ನಕಲು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಏಷ್ಯನ್ ಮಾದರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಜೋಡಿಗೆ $10 ಮತ್ತು $50 ರ ನಡುವೆ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ (1968-2003) ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ನ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಕಂಪನಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಬಿಡ್ ಅನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಅಸಂಭವನೀಯ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಅವಿವೇಕಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. 1968ರಲ್ಲಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಉಪಕರಣಗಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ತಯಾರಕರಾದ ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿತು. $200 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯದ ಸ್ಟಾಕ್ ವಿನಿಮಯದ ಮೂಲಕ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಆ ವರ್ಷ ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ನ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಯಿತು, ಅದರ ಎರಡನೇ ಶತಮಾನದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅದರ ಮೂಲ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಛತ್ರಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ನ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಎರಡನೇ ಶತಮಾನವು ಮೊದಲನೆಯದು ಕೊನೆಗೊಂಡಂತೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗಳು 1970 ರಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡವು, ಇದು ಒಂದು ದಶಕದ ಆರಂಭವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹಿಂಜರಿತದ ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಎದುರಿನಲ್ಲಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಚಿಮ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಟೀರಿಂಗ್ ಕಾಲಮ್ ಯುನಿವರ್ಸಲ್ ಜಾಯಿಂಟ್ಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಅವರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸೂಜಿ ಬೇರಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿರಂತರ ಯಶಸ್ಸಿನ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಕರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಬಂದವು. ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ದಶಕದುದ್ದಕ್ಕೂ ಲಾಭಗಳು ಮಂದಗತಿಯಲ್ಲಿದ್ದವು, ಇದು ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಮೇಲೆ ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಲು ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಸೂಜಿ ತಯಾರಿಕೆ ವ್ಯವಹಾರವು, ಅದರ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಕಂಪನಿಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಂಶವಾಗಿದ್ದು, ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ 114 ವರ್ಷಗಳ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ 1980 ರಲ್ಲಿ ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು. ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ ವಿಲೀನದ ನಂತರ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಸೂಜಿ ವ್ಯವಹಾರವು ನೀರಸ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಮತ್ತು ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಿಗಿಯೋನ್ ಮತ್ತು ಅಲ್ವಾರ್ಡ್ ಮೊದಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರವಿಲ್ಲದೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ಅದರ ಸೂಜಿ ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದ ಫಾಫ್ನಿರ್ ಬೇರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಲೀನಗೊಂಡ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ 1980ರ ದಶಕವನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬೇರಿಂಗ್ ತಯಾರಕರಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು, ಸೂಜಿ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 49 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮತ್ತು ಭಾರೀ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳು ಇನ್ನೂ 30 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿವೆ. ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪುನರ್ರಚನೆಯ ನಂತರ, 1985ರಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಫಾಫ್ನಿರ್ ಬೇರಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ಬೇರಿಂಗ್ ತಯಾರಕವಾಯಿತು. ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನಲ್ಲಿರುವ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನಂತೆಯೇ ರೂಪುಗೊಂಡ ಫಾಫ್ನಿರ್, 1911ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಉಗಮದಿಂದ ಪ್ರಮುಖ ಬೇರಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದಕನಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು, 1980ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಏರೋಸ್ಪೇಸ್, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ನಿಖರವಾದ ಬಾಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ ತಯಾರಕವಾಯಿತು. 1985ರಲ್ಲಿ ಎರಡು ಬೇರಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದಕರನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಈಗಾಗಲೇ ಹಲವಾರು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಿಗೆ ಫಾಫ್ನಿರ್ನ ಏಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗ, ಇದರ ಫಲಿತಾಂಶವು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಬೇರಿಂಗ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು, ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟವು ಸುಮಾರು $750 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟಿತ್ತು. ಫಾಫ್ನಿರ್ ಸೇರ್ಪಡೆಯು ಬೇರಿಂಗ್ ತಯಾರಕರಾಗಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಸ್ಥಾನಮಾನಕ್ಕೆ ಪ್ರಬಲವಾದ ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ನೀಡಿತು, ಇದು ಒಂದು ದಶಕದಲ್ಲಿ ಬಂದಿತು, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಸೆರಾಮಿಕ್ ಮತ್ತು ಸಂವೇದಕ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಾಧನೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿತು. ಈ ಸಾಧನೆಗಳು ಅದರ ಸೂಜಿ ವ್ಯವಹಾರದ ದುಃಖಿತ ಮಾರಾಟದ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1980 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಉಲ್ಬಣಗೊಂಡಿತು, ಏಕೆಂದರೆ $3 ಶತಕೋಟಿ ಬೇರಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅನ್ಯಾಯದ ವಿದೇಶಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಆಕ್ರೋಶ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಏಷ್ಯನ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಬೇರಿಂಗ್ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದ ಪ್ಯಾಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರು, ಇದು 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದವರೆಗೆ ನಡೆದ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ. ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಕಾನೂನು ಚರ್ಚೆಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಕಂಪನಿಯು 1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಅಗ್ರಗಣ್ಯ ನಾಯಕನಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ನ ಬೇರಿಂಗ್ಸ್, ಲಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟೂಲ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರ ಗುಂಪಿನ ಭಾಗವಾದ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ 1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ನಂತರ ತನ್ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿತು, ಇದು ಕಾಣದ ನೀರಿನ ಮೂಲಕ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಂಚರಿಸಿದ 125 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಯಶಸ್ಸಿನ ಈ ಪರಂಪರೆಯು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಭರವಸೆ ನೀಡಿತು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಎದುರಾಗುವ ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಅನುಭವದ ಶ್ರೀಮಂತ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಸೇರಿಸಿತು. ದಿ ಟಿಂಕೆನ್ ಕಂಪನಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ (2003-2009) ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಭಾಗವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಟಿಂಕೆನ್ ಇಂಗರ್ಸೋಲ್-ರಾಂಡ್ನನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತಾನೆ ಆದರೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಟಾರಿಂಗ್ಟನ್ನ ವಾಹನ ವ್ಯವಹಾರವು ಮೂಲತಃ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಕಾರಣ ಅದರ ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದನು. ಇದನ್ನು 2003ರಲ್ಲಿ ಟಿಂಕೆನ್ ಕಂಪನಿ ಖರೀದಿಸಿತು. ಜೆಟಿಇಕೆಟಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗೆ ಮಾರಾಟವಾದ ನೀಡಲ್ ಬೇರಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಂಟ್ಗಳನ್ನು ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ 2009ರಲ್ಲಿ ಟಿಂಕೆನ್ ಕಂಪನಿಯು ಜೆಟಿಇಕೆಟಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಸೂಜಿ ರೋಲರ್ ಬೇರಿಂಗ್ ವ್ಯವಹಾರವು 2003ರಲ್ಲಿ ಟಿಂಕೆನ್ ಮಾಡಿದ ವಿಶಾಲವಾದ ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಸ್ವಾಧೀನದ ಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಉದ್ಯಮವು ಸರಿಸುಮಾರು 3,400 ಸಹವರ್ತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ವಾಹನ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ರೇಡಿಯಲ್ ಮತ್ತು ಥ್ರಸ್ಟ್ ಸೂಜಿ ರೋಲರ್ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಬೇರಿಂಗ್ ಜೋಡಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಡಿಲ ಸೂಜಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಸೂಜಿ ರೋಲರ್ ಬೇರಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿತು. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಜೆಟಿಇಕೆಟಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತುಃ ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಃ ಕೈರೋ, ಜಿಎ; ಡಹ್ಲೊನೆಗಾ, ಜಿಎ; ಸಿಲ್ವಾನಿಯಾ, ಜಿಎ; ಗ್ರೀನ್ವಿಲ್ಲೆ, ಎಸ್ಸಿ; ವಾಲ್ಹಲ್ಲಾ, ಎಸ್ಸಿ; ಮತ್ತು ಬೆಡ್ಫೋರ್ಡ್, ಕ್ವಿಬೆಕ್, ಕೆನಡಾ. ಯುರೋಪ್ಃ ಜೆಕ್ ಗಣರಾಜ್ಯದ ಬ್ರನೋ ಮತ್ತು ಒಲೋಮೌಕ್; ಫ್ರಾನ್ಸ್ನ ಮಾರೋಮ್, ಮೌಲ್ಟ್ ಮತ್ತು ವಿರ್ಜಾನ್; ಜರ್ಮನಿಯ ಕುವೆನ್ಸೆಬೆಕ್; ಮತ್ತು ಸ್ಪೇನ್ನ ಬಿಲ್ಬಾವೊ. ಏಷ್ಯಾಃ ಲಿಯುವಾನ್ ಜಿಲ್ಲೆ, ಚೀನಾ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಲಿಚ್ಫೀಲ್ಡ್ ಕೌಂಟಿ, ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೊಲಿಗೆ ಬೇರಿಂಗ್ ತಯಾರಕರು