Teapot Committee
ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು ಯು. ಎಸ್. ವಾಯುಪಡೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷಿಪಣಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಮಿತಿಯ ಸಂಕೇತನಾಮವಾಗಿತ್ತು. 1953ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ ಫಾರ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಅಂಡ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ನ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಟ್ರೆವರ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಅವರು ಸ್ನಾರ್ಕ್, ನವಾಹೋ ಮತ್ತು ಅಟ್ಲಾಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಇವೆಲ್ಲವೂ ವಾಯುಪಡೆಯ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ರಾಷ್ಟ್ರದ ಹನ್ನೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡರುಃ ಡಾ. ಜಾನ್ ವಾನ್ ನ್ಯೂಮನ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ರಾಮೋ-ವೂಲ್ಡ್ರಿಡ್ಜ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಟಿಆರ್ಡಬ್ಲ್ಯೂನ ಪೂರ್ವವರ್ತಿ) ಅನ್ನು ಸಮಿತಿಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ರಾಮೋ-ವೂಲ್ಡ್ರಿಡ್ಜ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಾದ ಸೈಮನ್ ರಾಮೋ ಮತ್ತು ಡೀನ್ ವೂಲ್ಡ್ರಿಡ್ಜ್ ಸಹ ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯ ಪೂರ್ಣ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು. ಸೈಮನ್ ರಾಮೊ ಅವರು ಟ್ರೆವರ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಅವರನ್ನು ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಮೊದಲು, ಇಬ್ಬರೂ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಷೆನೆಕ್ಟಾಡಿಯಲ್ಲಿ ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗಿನಿಂದಲೂ ತಿಳಿದಿದ್ದರು. ಯುದ್ಧದ ನಂತರ, ರಾಮೋ ಹ್ಯೂಸ್ ಏರ್ಕ್ರಾಫ್ಟ್ಗೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಸೇರಿದರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗೈಡೆಡ್ ಕ್ಷಿಪಣಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಏರಿದರು; ರಾಮೋ ಮತ್ತು ಡೀನ್ ವೂಲ್ಡ್ರಿಡ್ಜ್ ಇಬ್ಬರೂ ವಾಯುಪಡೆಯ ಫಾಲ್ಕನ್ ಕ್ಷಿಪಣಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಗಳಿಸಿದ್ದರು. ರಾಮೋ ಅವರು ಮತ್ತು ವೂಲ್ಡ್ರಿಡ್ಜ್ ಅವರು 1953ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಹ್ಯೂಸ್ ಅವರನ್ನು ತೊರೆದು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯ ಇತರ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಕ್ಲಾರ್ಕ್ ಬ್ಲಾಂಚಾರ್ಡ್ ಮಿಲ್ಲಿಕನ್, ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಸಿ. ಲಾರಿಟ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಲೂಯಿಸ್ ಡನ್ (ಎಲ್ಲರೂ ಕ್ಯಾಲ್ಟೆಕ್ನವರು); ಹೆಂಡ್ರಿಕ್ ವೇಡ್ ಬೋಡೆ (ಬೆಲ್ ಟೆಲಿಫೋನ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್); ಅಲೆನ್ ಇ. ಪಕೆಟ್ (ಹ್ಯೂಸ್ ಏರ್ಕ್ರಾಫ್ಟ್); ಜಾರ್ಜ್ ಕಿಸ್ಟಿಯಾಕೋವ್ಸ್ಕಿ (ಹಾರ್ವರ್ಡ್); ಜೆರೋಮ್ ಬಿ. ವೈಸ್ನರ್ (ಎಂಐಟಿ); ಮತ್ತು ಲಾರೆನ್ಸ್ ಎ. ಹೈಲ್ಯಾಂಡ್ (ಬೆಂಡಿಕ್ಸ್ ಏವಿಯೇಷನ್) ಇದ್ದರು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ವಾಯುಪಡೆಯ ಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಗೇಡಿಯರ್ ಜನರಲ್ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಕರ್ನಲ್ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಎ. ಶ್ರೈವರ್ ಈ ಸಮಿತಿಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಸಂಪರ್ಕಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಚರ್ಚೆಗಳ ಸಭೆಯು ಮೊದಲು ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಎರಡು ಬಾರಿ, ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು 1954ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 10ರಂದು ತನ್ನ ವರದಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಮೂಲತಃ, ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು ಸ್ನಾರ್ಕನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಒಲವು ತೋರಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದರ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ನಾರ್ಕಿನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮುಂದುವರಿಯಬೇಕು ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದೆ. ಸ್ನಾರ್ಕ್ನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯು ಮಾನವಸಹಿತ ಬಾಂಬರ್ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ವಂಚನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸದಸ್ಯರು ವಾದಿಸಿದರು. ಅಂತೆಯೇ, ರಾಮ್ಜೆಟ್ಗಳ ಅಸಮರ್ಪಕತೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು ನವಾಹೊವನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಸ್ತ್ರವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಉತ್ಸುಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಸಮಿತಿಯು ಕೆಲವು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನವಾಹೋ ಯೋಜನೆಯು ಐ. ಸಿ. ಬಿ. ಎಂ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನೇರ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ ಪ್ರೊಪಲ್ಷನ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿತು. ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಅಟ್ಲಾಸ್ಗಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು-ಅಂದರೆ, ಪ್ರೊಪಲ್ಷನ್, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ಏರ್ಫ್ರೇಮ್ ಮತ್ತು ಸಿಡಿತಲೆ. ಖಂಡಾಂತರ ಕ್ಷಿಪಣಿ ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳಲ್ಲಿ ವರದಿಯಾದ ಸೋವಿಯತ್ ಮುನ್ನಡೆ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕಾದ ಪರಮಾಣು ಪ್ರಗತಿಯು ನೀಡುವ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಅಟ್ಲಾಸ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವುದು ಅನಿವಾರ್ಯ ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕ್ಷಿಪಣಿಯ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ "ಕ್ರ್ಯಾಶ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ" ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಅಟ್ಲಾಸ್ ಐ. ಸಿ. ಬಿ. ಎಂ. ನ ವೇಗ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಅದರ ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ, ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು "ದೇಶದ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ಮರುಸಂಘಟನೆಗೆ" ಕರೆ ನೀಡಿತು. .. .. [ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ] ಕನ್ವೇರ್ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಮೀರಿದ ಯೋಜನೆ ". ಐ. ಸಿ. ಬಿ. ಎಂ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು, ಥರ್ಮೋನ್ಯೂಕ್ಲಿಯರ್ ಪ್ರಗತಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ಹೊಸ ವಾಸ್ತವತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಟ್ಲಾಸ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಕರೆಯಾಗಿತ್ತು. ಹಗುರವಾದ, ಹೆಚ್ಚಿನ-ಇಳುವರಿ ನೀಡುವ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಭರವಸೆಯನ್ನು ನಂತರ 1954ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಆಪರೇಷನ್ ಕ್ಯಾಸಲ್ ಪರಮಾಣು ಪರೀಕ್ಷಾ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ದೃಢಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅಟ್ಲಾಸ್ಗೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಖರತೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು 2 ಮತ್ತು 2ರ ನಡುವೆ ಇಳಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಯು ಕ್ಷಿಪಣಿಯ ತೂಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಸಹ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಿ, ಕಡಿಮೆ ನಿಖರತೆಯ ಅಗತ್ಯವು ಅಟ್ಲಾಸ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಾಗಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ, ಆನ್ ಬೋರ್ಡ್, ಆಲ್-ಇನರ್ಷಿಯಲ್ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ನಿರ್ವಹಣಾ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಕನ್ವೇರ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಅದರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಟ್ಲಾಸ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಮಿತಿಯು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬೇಗ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ವಾಯುಪಡೆಯು ಒಂದು ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಸಮಗ್ರ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಸದಸ್ಯರು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದರು. ಅಂತಹ ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಬಾಕಿ ಇರುವುದರಿಂದ, ವಾಯುಪಡೆಯು ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಾರಾಟ ಪರೀಕ್ಷಾ ವಾಹನಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿವರವಾದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಮಿತಿಯ ಸದಸ್ಯರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದ ವಾಯುಯಾನದ ರಾಕೆಟ್ ಪ್ರೊಪಲ್ಷನ್ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆ ಹಾರಾಟ ಪರೀಕ್ಷಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಲಭೂತ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, "ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು, ಸಂಶೋಧನಾ ಹಂತಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಾಂಶ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮರ್ಥ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ" ವಹಿಸಿಕೊಟ್ಟರೆ ಮಾತ್ರ ಅಟ್ಲಾಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ವರದಿಯು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಕಂಪನಿಯು ಆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ; ಅವರನ್ನು ಹಲವಾರು ಉದ್ಯಮ, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮುಂದೆ ನೋಡಿದಾಗ, ಈ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಹೊಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ-ನಿರ್ವಹಣಾ ಗುಂಪು "ಸರ್ಕಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳ ಅತಿಯಾದ ವಿವರವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ" ಮುಕ್ತವಾಗಿರಬೇಕು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ಗಮನಿಸಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಕ್ರ್ಯಾಶ್ ಆಧಾರದ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದರೆ, ವಾಯುಪಡೆಯು 6 ರಿಂದ 8 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಂದರೆ 1960 ಮತ್ತು 1962 ರ ನಡುವೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಟ್ಲಾಸ್ ಐ. ಸಿ. ಬಿ. ಎಂ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಸಮಿತಿಯು ನಂಬಿತು. ಸಮಿತಿಯ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಎರಡು ದಿನಗಳ ಹಿಂದೆ, ಫೆಬ್ರವರಿ 8,1954 ರಂದು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ರಾಂಡ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಅಧ್ಯಯನದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಬಹುತೇಕ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿದವು. ಡಾ. ಬ್ರೂನೋ ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಅಗಸ್ಟೀನ್ ನೇತೃತ್ವದ ರಾಂಡ್ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು 1953ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಐ. ಸಿ. ಬಿ. ಎಂ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾದರೆ, ಟೀಪಾಟ್ ಸಮಿತಿಯು ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ರಾಂಡ್ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಆಧರಿಸಿತ್ತು. ಈ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಟ್ರೆವರ್ ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಸಹಾಯಕ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಡೋನಾಲ್ಡ್ ಎ. ಕ್ವಾರ್ಟಲ್ಸ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹಣ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರೆ, 1958ರಷ್ಟು ಹಿಂದೆಯೇ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದರು. ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಎಂದರೆ, ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ವಾಯುಪಡೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಬದಲಾಗಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ಅಟ್ಲಾಸ್ ಅನ್ನು ಉಡಾಯಿಸಬಹುದು. ಗಾರ್ಡ್ನರ್ ಅವರ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು "ಪಿಎಚ್ಡಿ" ರೀತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಯಿತು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಇಂಟರ್ಕಾಂಟಿನೆಂಟಲ್ ಬ್ಯಾಲಿಸ್ಟಿಕ್ ಕ್ಷಿಪಣಿಗಳು ಶೀತಲ ಸಮರದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್