New Chapter
ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್, ಇಂಕ್. ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಜೀವಸತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾವಯವ ಆಹಾರ ಪೂರಕಗಳ ಅಮೇರಿಕನ್ ತಯಾರಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ವೆರ್ಮಾಂಟ್ನ ಬ್ರಾಟಲ್ಬೊರೊದಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಈ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್ನ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಯೋಜನ ನಿಗಮ (ಪಿಬಿಸಿ) ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಗಿಡಮೂಲಿಕೆ ಪೂರಕಗಳು, ಪ್ರೋಬಯಾಟಿಕ್ಗಳು, ಸೂಪರ್ಫುಡ್ ಗ್ರೀನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಣಬೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಥೆ ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್ 2012ರಲ್ಲಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಪಿ. ಬಿ. ಸಿ. ಯಂತೆ, ಅದರ ಘೋಷಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ "ಪರಿಸರ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಆಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗಿಡಮೂಲಿಕೆ ಪೂರಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮೂಲಕ ದೇಹ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವನ್ನು ಪೋಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು". ಈ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಬಿ ನಿಗಮವಾಗಿದೆ. ಬಿ ಲ್ಯಾಬ್ನ ಪ್ರಕಾರ, 2014 ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಬಿ ಕಾರ್ಪ್ ಆದ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ವಿಟಮಿನ್ ಮತ್ತು ಪೂರಕ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು. ಪಿ & ಜಿ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ "ಬಿ ಕಾರ್ಪ್ ಚಳುವಳಿಯಲ್ಲಿ" ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡ ಹಲವಾರು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಿಗಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಬ್ರಾಂಡ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸಾವಯವ ಆಹಾರ ಪೂರಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ ನ್ಯೂಸ್ ಪ್ರಕಾರ, 2021ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಸಾವಯವ ಮಲ್ಟಿವಿಟಮಿನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಾವಯವ ಅರಿಶಿನದಲ್ಲಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿತ್ತು. ಪೇಟೆಂಟ್ಗಳು 2019 ರಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಪಿ. ಟಿ. ಓ ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್ಗೆ ಬಯೋಟಿನ್, ರೀಶಿ ಅಣಬೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಮಾಟೊಕೊಕಸ್ ಪ್ಲುವಿಯಾಲಿಸ್ ಎಂಬ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಪಾಚಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಹಾರ ಪೂರಕಕ್ಕೆ ಪೇಟೆಂಟ್ ನೀಡಿತು. ಪೂರಕಗಳು ಕೂದಲು, ಚರ್ಮ ಮತ್ತು ಉಗುರುಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು 1982 ರಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ ಮತ್ತು ಬಾರ್ಬಿ ಶುಲಿಕ್ ಅವರು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಗ್ಯಾರೇಜ್ನಲ್ಲಿ ಗಿಡಮೂಲಿಕೆಗಳ ಸಾರಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು ಅವರು ಮ್ಯಾಸಚೂಸೆಟ್ಸ್ನ ಲೆಕ್ಸಿಂಗ್ಟನ್ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಆರೋಗ್ಯ ಆಹಾರ ಅಂಗಡಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಗಿಡಮೂಲಿಕೆಗಳ ಸಾರಗಳು ತಾವಾಗಿಯೇ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾರಾಟವಾಗದಿದ್ದರೂ, ವಿಟಮಿನ್ ಪೂರಕಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವುದನ್ನು ತಾವು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ದಂಪತಿಗಳು ಹೇಳಿದರು; ಎರಡನ್ನೂ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾಡಿ, ಅವರು ನವೀಕರಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ತಮ್ಮ "ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯ" ಎಂದು ಕರೆದರು. ಕಂಪನಿಯು ಕೋಸ್ಟಾ ರಿಕಾದ ಸಾವಯವ ಎಸ್ಟೇಟ್ನಿಂದ ಕೆಲವು ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. 1986ರಲ್ಲಿ, ಶುಲಿಕ್ಸ್ ವೆರ್ಮಾಂಟ್ನ ಬ್ರಾಟಲ್ಬೊರೊಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ದಿ ನ್ಯಾಚುರಲ್ ಅಪೊಥೆಕರಿ ಎಂಬ ಹೊಸ ಅಂಗಡಿಯನ್ನು ತೆರೆದರು. 2003 ರಲ್ಲಿ, "ಉರಿಯೂತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ" ಗಾಗಿ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯದ ಉತ್ಪನ್ನವಾದ ಝೈಫ್ಲಮೆಂಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವೈದ್ಯ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ವೆಯಿಲ್ ಅವರು ಲ್ಯಾರಿ ಕಿಂಗ್ ಲೈವ್ನಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ; ಪಾಲ್ ಶುಲಿಕ್ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಒಂದು ವಾರಕ್ಕಿಂತ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ $1 ಮಿಲಿಯನ್ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 2005ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ 6 ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಗ್ರೂಪ್ನಿಂದ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. 2007ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ದಕ್ಷಿಣ ಕೊರಿಯಾದ ಆಹಾರ ಕಂಪನಿಯಾದ ಡೇಸಾಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಏಷ್ಯಾಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು; ಅಷ್ಟರೊಳಗೆ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ವದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಾವಯವ ವಿಟಮಿನ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿ ದಿ ಬ್ರಾಟಲ್ಬೊರೊ ರಿಫಾರ್ಮರ್ ಗುರುತಿಸಿತು. 2009ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಚಳಿಗಾಲದ ಶೀತ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ಜೀವಸತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರಕಗಳ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಏರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. 2012ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ 80ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಪಿ & ಜಿ ಸ್ವಾಧೀನ ಮಾರ್ಚ್ 2012 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಂಶಯವಾದವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು, ಜೊತೆಗೆ ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿತು. ಕೆಲವು ಪಿ & ಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶ ಮತ್ತು ಗಿಡಮೂಲಿಕೆ ಪೂರಕಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರೆ, ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯದ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಸುಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪಿ & ಜಿ ವಿಧಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಅಸಮಾಧಾನ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಗಳು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂಬ ಆತಂಕದಲ್ಲಿದ್ದರು. ಪಿ & ಜಿ ಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿತರಣೆಗೆ ಅದರ ಸ್ಥಳಾಂತರದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಸ್ವಾಧೀನವು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ "ಬಾಟಮ್-ಶೆಲ್ವಿಂಗ್" ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗಿನವರು ಭವಿಷ್ಯ ನುಡಿದಿದ್ದಾರೆ. ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ನ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಪಿ & ಜಿ ಯ ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಪ್ರೊಪೊಸಿಷನ್ 37 ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಅದರ ಇಚ್ಛೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಪಿ & ಜಿ ವಕ್ತಾರರು ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ಸ್ವಾಯತ್ತವಾಗಿ ನಡೆಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಿದರು. ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ, ಪೌಲ್ ಶುಲಿಕ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನಲ್ ಔಟ್ಲುಕ್ಗೆ ಪಿ & ಜಿ ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸಿದರು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ಸುರಂಗಮಾರ್ಗ ನಿಲ್ದಾಣಗಳಲ್ಲಿನ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಪಿ & ಜಿ ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರ್ಚ್ 2013 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಇನ್ನೂ ಸಾಮೂಹಿಕ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳತ್ತ ಗಮನ ಹರಿಸಲಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳಾದ ಆರೋಗ್ಯ ಆಹಾರ ಮಳಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ "ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ" ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಜೂನ್ 2013 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಸುಮಾರು 300 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಯಾರನ್ನೂ ವಜಾಗೊಳಿಸಿರಲಿಲ್ಲ. 2016ರಲ್ಲಿ, ಪಿ & ಜಿ "GMO ಅಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಸಾವಯವದ ಹಿಂದೆ ನಿಂತಿದೆ" ಎಂದು ಬಾರ್ಬಿ ಶುಲಿಕ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 2018ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಶುಲಿಕ್ಸ್ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯವನ್ನು ತೊರೆದರು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಸ್ಥೆ ಸ್ಪಿನ್ ಎಲ್ಎಲ್ಸಿ ಪ್ರಕಾರ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಜೀವಸತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರಕಗಳ ಅಗ್ರ 10 ಮಾರಾಟದ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಪಿ & ಜಿ ಒಳಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕೇವಲ 60 ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸುಮಾರು 225 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಪರಿಶೀಲಿಸುವವರೆಗೆ ಪಿ & ಜಿ ಕೆಲವು ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ Amazon.com ನಲ್ಲಿ ಶೆಲ್ಫ್ ಸ್ಥಳ ಮತ್ತು ಆನ್ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಪಾಲ್ ಶುಲಿಕ್ ಅವರು ಪಿ & ಜಿ ಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಅತಿಯಾದ ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ "ಪ್ರಗತಿ" ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಆದ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಹೋಲ್ಫುಡ್ಸ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಯಲ್ಲಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಲೇಖನವು, ಫೆಮಿಬಿಯನ್ ಪ್ರೆಗ್ನೆನ್ಸಿ ಸಪ್ಲಿಮೆಂಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸೆವೆನ್ ಸೀಸ್ ಕಾಡ್ ಲಿವರ್ ಆಯಿಲ್ನಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $1 ಬಿಲಿಯನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಮೆರ್ಕ್ ಕೆ. ಜಿ. ಎ. ಎ. ನ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಹೆಲ್ತ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಅನ್ನು ಪಿ & ಜಿ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಬಗ್ಗೆ ಶುಲಿಕ್ಸ್ನ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿತು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಪಿ & ಜಿ ವಕ್ತಾರರು ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯದ ಮಾರಾಟಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ, ಮನೋಸ್ಥೈರ್ಯ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಪೂರಕ ತಯಾರಕರ ವಿವಾದ ವಿಮರ್ಶಕರು, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ "ದೈತ್ಯ ಔಷಧೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಬಹುಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ", ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು "ದೊಡ್ಡ ಔಷಧಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯ" ಎಂದು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಔಷಧ ಆಡಳಿತದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಕೊರತೆಯು ವಿಟಮಿನ್, ಖನಿಜ ಮತ್ತು ಗಿಡಮೂಲಿಕೆ ಪೂರಕಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ವಾಲ್ಡ್ಮನ್ ವಿ. ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್, ಇಂಕ್. 2010 ರಲ್ಲಿ, ಅನ್ನಾ ವಾಲ್ಡ್ಮನ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನ ಪೂರ್ವ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಯು. ಎಸ್. ಜಿಲ್ಲಾ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್, ಇಂಕ್ ವಿರುದ್ಧ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ "ಬೆರ್ರಿ ಗ್ರೀನ್" ನ ಉತ್ಪನ್ನದ ತೂಕವನ್ನು ಔನ್ಸ್ಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ತೂಕದಲ್ಲಿ (ಗ್ರಾಂ) ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಮೋಸಗೊಳಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದೆ ಎಂದು ಫಿರ್ಯಾದಿಗಳ ದೂರಿನಲ್ಲಿ ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮತ್ತೂಂದು ದೂರಿನಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ಬೆರ್ರಿ ಗ್ರೀನ್ ಅನ್ನು ಪಾರದರ್ಶಕವಲ್ಲದ 6 ಇಂಚು/8 ಇಂಚು ಎತ್ತರದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದ್ದರೆ, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಷಯಗಳು ಕೇವಲ 5 ಇಂಚು/8 ಇಂಚು ಎತ್ತರದ ಜಾಡಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಅರ್ಧ ತುಂಬಿತ್ತು. ಪ್ರತಿವಾದಿಯು ಮೆಟ್ರಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬಳಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಫಿರ್ಯಾದಿಗಳ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ವಜಾಗೊಳಿಸಿತು, ಆದರೆ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ನಲ್ಲಿನ "ಅತಿಯಾದ ಸಡಿಲತೆ" ಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೋಸಗೊಳಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಪದ್ಧತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸುಳ್ಳು ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಫಿರ್ಯಾದಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರು ತಾವು ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಸುಳ್ಳು ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಲೋಕೋಪಕಾರ 2008ರಲ್ಲಿ, ನ್ಯೂ ಚಾಪ್ಟರ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಟಾಮ್ ನ್ಯೂಮಾರ್ಕ್ ಅವರು ಹೋಲ್ ಫುಡ್ಸ್ ಮಾರ್ಕೆಟ್, ಪೆಟ್ ಪ್ರಾಮಿಸ್, ಫ್ರೆಶ್ & ವೈಲ್ಡ್, ಸೆವೆಂತ್ ಜನರೇಷನ್ ಮತ್ತು ಕೋಪಾಲಿ ಆರ್ಗಾನಿಕ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು "ಹಸಿರು ವ್ಯವಹಾರಗಳ" ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಕೋಸ್ಟಾ ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಪಾದಯಾತ್ರೆಯ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಈ ಪ್ರವಾಸದ ಉದ್ದೇಶವು ಮಳೆಕಾಡು ಸಂರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ $10 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು "ನೈಸರ್ಗಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ" ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಆಹಾರ ಪೂರಕಗಳು ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳು