Lobbying in Canada
ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವುದು ಎಂದರೆ ಪುರಸಭೆಯ, ಪ್ರಾಂತೀಯ ಅಥವಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರದ ಹೊರಗಿನ ಜನರು ನಡೆಸುವ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಗಣ್ಯರಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದ ಕಾಲದಿಂದ ಆಧುನಿಕ ದಿನದವರೆಗೆ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಬದಲಾಗಿದೆ, ಸಮಾಜ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರ ಹೇಗಿರಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅನೇಕ ರೂಪಗಳು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ, ಈಗ 5,000ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಕೆನಡಾದ ಸಂಯುಕ್ತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿತ ಲಾಬಿಗಾರರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ವೃತ್ತಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಆದರೆ 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಅಂತ್ಯದಿಂದ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವವರಿಗೆ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಲಾಬಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವವರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕೆನಡಾ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಿವಿಧ ಪ್ರಥಮ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಇತಿಹಾಸ ಪೂರ್ವ-ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನ ವಿರಳವಾಗಿದೆ. ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳು ರಾಷ್ಟ್ರದಿಂದ ರಾಷ್ಟ್ರಕ್ಕೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿರಬಹುದು. ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಕೆನಡಾದ ರಾಜಕೀಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮತ್ತು ಫ್ರೆಂಚ್ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆನಡಾದ ಸಂಸದೀಯ ರಚನೆಯ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸುವಂತಹ ಆರಂಭಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಭಾವಗಳು ಸೇರಿವೆ. 1800 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗಣ್ಯರ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಜಾಲಗಳಾದ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಚೇಟೌ ಕ್ಲಿಕ್ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದವು, ಅಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಅನುಕೂಲಗಳಿಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪೋಷಕರಾಗಿದ್ದರು, ಅಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರಿ ಹುದ್ದೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಹತೆಯ ಬದಲು ರಾಜಕೀಯ ಬೆಂಬಲಿಗರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಗಿನ ಅಪ್ಪರ್ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ 1830ರ ದಶಕದ ಸುಧಾರಣಾ ಚಳವಳಿಯಿಂದ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿತು, ಇದು 1840ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. 1830 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಂಡ ಲೋವರ್ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಚೇಟೌ ಕ್ಲಿಕ್ ಇದೇ ರೀತಿ ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಲಾಬಿಗಾರರು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಯಸುವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗದ ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್ ಗವರ್ನರ್ಗಳಾಗಿದ್ದರು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉನ್ನತ ಶಾಸಕಾಂಗ ಕೋಣೆಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಗಣ್ಯರು). ಚುನಾಯಿತ ಕೆಳಮನೆಗಳ ಶಾಸಕಾಂಗಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು. ಅಪ್ಪರ್ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿನ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ನ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವೂ ಇತ್ತು. ಕೆಳ ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ, ಆಂಗ್ಲೋಫೋನ್ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಈ ಗುಂಪಿನ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸೀಗ್ನುರಿಯಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು, ಆದರೆ ನಾಗರಿಕ ಕಾನೂನನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದರು. ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಅಲ್ಪಜನಾಂಗೀಯ ರಾಜ್ಯ ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಂ ಲಿಯಾನ್ ಮ್ಯಾಕೆಂಜೀ ಅವರ ಸುಧಾರಣಾ ದಂಗೆಯ ನಡುವಿನ ಹಿಂಸಾಚಾರದ ನಂತರ ಡರ್ಹಾಮ್ ವರದಿಯು ತಂದ ಚುನಾಯಿತ ಮೇಲ್ಮನೆಗಳಂತಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸರ್ಕಾರಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ನಂತರ ಕಾಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಪ್ರಭಾವದ ಪ್ರಭಾವವು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಿಕಟವಾದ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ, ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಶಕ್ತಿ, ಧಾರ್ಮಿಕ ಶಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸ್ಥಾನಮಾನ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಿತ್ತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕಾಂಪಾಸಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಅಪ್ಪರ್ ಕೆನಡಾ, ಅಪ್ಪರ್ ಕೆನಡಾದ ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್ ಗವರ್ನರ್ಗೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ಚಾರ್ಟರ್ಡ್ ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಲಾಬಿ ಮಾಡಿತು, ಸಣ್ಣ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕುಸಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿತು, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬಂದಂತೆ. ಕೆನಡಾದ ರಾಜಕೀಯ ವಿಜ್ಞಾನಿ ರಾಬರ್ಟ್ ಪ್ರೆಸ್ಥಸ್ ಈ ಅವಧಿಯೊಳಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪುಗಳು ರೂಪುಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದ್ದಾರೆ. 1792ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರೆಸ್ಥಸ್ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ಮೊದಲ ಕೃಷಿ ಸಂಘವಾದ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಕ್ವಿಬೆಕ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಮೊದಲ ಉದ್ಯಮ ಸಮೂಹವಾದ ಮಾಂಟ್ರಿಯಲ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಟ್ರೇಡ್ ಅನ್ನು 1822ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಾಯಶಃ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಕೋರಿದ ಮೊದಲ ಸಾಹಿತ್ಯಿಕ ಅಥವಾ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಸಮಾಜವನ್ನು 1824ರಲ್ಲಿ ಕ್ವಿಬೆಕ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಕಲ್ಯಾಣ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪು 1827 ರಲ್ಲಿ ಟೊರೊಂಟೊದಲ್ಲಿ ಸೊಸೈಟಿ ಫಾರ್ ರಿಲೀಫ್ ಆಫ್ ಸ್ಟ್ರೇಂಜರ್ಸ್ ಇನ್ ಡಿಸ್ಟ್ರೆಸ್ ಆಗಿತ್ತು. 1829ರಲ್ಲಿ ರಾಯಲ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಲರ್ನಿಂಗ್ ಆಫ್ ಕ್ವಿಬೆಕ್ ಎಂಬ ಮೊದಲ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪನ್ನು ಪ್ರೆಸ್ಥಸ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾನೆ. ಕೆನಡಾದ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಅವಧಿ ಎರಡು ಕೆನಡಾಗಳ ಏಕೀಕರಣದ ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪಕ್ಷದ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ನಾಗರಿಕ ಸೇವೆಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಆಶ್ರಯ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕೀಕರಣವು ಮುಂದುವರಿಯಿತು, ಆದರೆ ಧಾರ್ಮಿಕ ಗಣ್ಯರ ಮೇಲೆ ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತು ನೀಡಲಾಯಿತು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪವೇ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳ ಪೂರ್ವ-ಒಕ್ಕೂಟವಾದ ನೋವಾ ಸ್ಕಾಟಿಯಾವು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ಕೆನಡಾದ ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಮೊದಲು ಟ್ರಾನ್ಸ್-ಕೆನಡಾ ರೈಲ್ವೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಬಲವಾದ ಬೆಂಬಲಿಗರಾಗಿದ್ದ ಮತ್ತು ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವಿಕ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಜನರಲ್ ಮೈನಿಂಗ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ನೋವಾ ಸ್ಕಾಟಿಯಾ ಪೂರ್ವ-ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಟಪ್ಪರ್ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪುರಾವೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಕೆನಡಾದ ಆರಂಭಿಕ ವಸಾಹತುಶಾಹಿ ಇತಿಹಾಸವು ಸರ್ಕಾರದ ಕ್ರಮವನ್ನು ಸೋಲಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಆರಂಭಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. 1860ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ಗಾಲ್ಟ್ ಕೆನಡಾ ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಡಿಬೆಂಚರ್ಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, "ಪಶ್ಚಿಮ ಕೆನಡಾದ" ಬ್ಯಾಂಕರ್ಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು-ಇಲ್ಲಿ ಬಹುಶಃ ನೈಋತ್ಯ ಒಂಟಾರಿಯೊವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಡಿಬೆಂಚರ್ಗಳನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಗಾಲ್ಟ್ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಿದರು, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಗಾಲ್ಟ್ನ ರಾಜೀನಾಮೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಒಕ್ಕೂಟದ ಅವಧಿಯ ನಂತರ, ಆರ್ಥಿಕ ಗಣ್ಯರು ಮತ್ತು ಮೊದಲ ಮಂತ್ರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮುಂದುವರೆದವು, ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಹಗರಣವು ಕೆನಡಿಯನ್ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ರೈಲ್ವೆ ಲಾಬಿಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಕ್ಕೂಟದ ನಂತರದ ಮೊದಲ ಪ್ರಧಾನಿ ಜಾನ್ ಎ. ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಅವರ ಲಂಚದ ಮೂಲಕ ಉಂಟಾಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಸಿಪಿಆರ್ನ ಬಿಡ್ಗೆ ಒಲವು ತೋರಿದರು. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆನಡಾದ ತಯಾರಕರು ಜಾನ್ ಎ. ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಅವರ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನೀತಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಮದು ಸುಂಕಗಳ ಮೂಲಕ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು 1911ರಲ್ಲಿ ಸುಂಕಗಳು ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾದಾಗ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅದರ ಮುಂದುವರಿಕೆಗೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡಿರಬಹುದು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನೋವಾ ಸ್ಕಾಟಿಯಾ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಕಂಪನಿಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಸಹ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ವಿಷಯವಾಗಿದ್ದವು, ಕಂಬರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ನ ಸಂಸತ್ ಸದಸ್ಯ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಟಪ್ಪರ್ ಅವರನ್ನು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಉತ್ಪಾದಕರು ಹೆಚ್ಚಿದ ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಸುಂಕಕ್ಕಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡಲು ಮನವೊಲಿಸಿದರು. 1910ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಕೆನಡಾದ ವಿವಿಧ ನಗರಗಳು ಸೌಂದರ್ಯೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಮೆರಿಕಾದ ನಾಗರಿಕ ಸಮಿತಿಗಳ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡವು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹ್ಯಾಲಿಫ್ಯಾಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಹ್ಯಾಲಿಫ್ಯಾಕ್ಸ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಟ್ರೇಡ್ ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ರಚಿಸಿದ ಸಮಿತಿಯು ನಾಗರಿಕ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಗಾಗಿ ಪುರಸಭೆಯ ಸರ್ಕಾರದ ಮೇಲೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡಿತು. ವಿವಿಧ ನಾಗರಿಕ ಸಮಿತಿಗಳು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಯೋಜನಾ ತಜ್ಞರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡವು, ಇದು ಕೆನಡಾದ ಮೊದಲ ಪುರಸಭೆಯ ಯೋಜನಾ ಕಾಯಿದೆಗಳ ರಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಪ್ರವಾಸ ಭಾಷಣಗಳು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಕೆನಡಾದಾದ್ಯಂತ ಏಕೀಕೃತ ಪುರಸಭೆಯ ಯೋಜನಾ ಬೈಲಾಗಳಿಗಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಮಾದರಿ ಶಾಸನವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡುವ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಗುಂಪುಗಳ ಆರಂಭಿಕ ನಿದರ್ಶನಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಯಾಗಿವೆ. 1918 ರಲ್ಲಿ, ಫೆಡರಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗೆ ರಾಜಕೀಯ ಪೋಷಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರದ್ದುಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು. 1930 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಲಂಚ ಮತ್ತು ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರವು ಲಾಬಿಯ ವಿಷಯವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿತು, ಬ್ಯುಹಾರ್ನೋಯಿಸ್ ಹಗರಣವು ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಹಗರಣದಂತೆಯೇ ನಗದು-ಒಪ್ಪಂದದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿತು. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ 1946 ರಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಸಮಗ್ರ ಶಾಸನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು, ಆದರೆ ಕೆನಡಾ 1989 ರವರೆಗೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿತು. 1960 ರ ದಶಕವು ಹಲವಾರು ಹೊಸ ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜದ ಗುಂಪುಗಳ ಆಗಮನವನ್ನು ಕಂಡಿತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕವು ವ್ಯಾಪಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಮೊದಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದ ಗುಂಪುಗಳು ನಾಗರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಗುಂಪು ಸಿಸಿಎಲ್ಎ, ಪುರಸಭೆಯ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪು ಎಫ್ಸಿಎಂ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರು, ವಕೀಲರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಸಿಎಂಎ, ಸಿಬಿಎ ಮತ್ತು ಸಿಎಯುಟಿಯಂತಹ ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಂಪುಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಕಂಡವು. ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಹ ಪ್ರಾರಂಭವಾದವುಃ ಪರಿಸರ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಕೆನಡಿಯನ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಫಾರ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕೋ-ಆಪರೇಷನ್ ಎಂಬ ಛತ್ರಿ ವಕಾಲತ್ತು ಮೈತ್ರಿ ಎರಡನ್ನೂ 1960 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ರೈತರ ಗುಂಪುಗಳು, ರೈಲ್ವೆ ಗುಂಪುಗಳು, ಬಂದರು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಕೆನಡಾ ಗ್ರೇನ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಸಾಸ್ಕಾಚೆವನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ರೂರಲ್ ಮುನ್ಸಿಪಾಲಿಟಿಗಳಂತಹ ಸಾಮಾನ್ಯ ಬ್ಯಾನರ್ಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಕಾಲತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಮಾದರಿಯು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿತ್ತು, ಇವೆಲ್ಲವೂ ದೃಢವಾದ ಧಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಮತ್ತು ಧಾನ್ಯ ಸಾಗಣೆಯ ಸುಲಭತೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪಿನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯನ್ನು ಗ್ರೇಟ್ ಬ್ರಿಟನ್ನ "ಓಲ್ಡ್ ಟೋರಿ" ಸಂಪ್ರದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ನೀತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ರಾಜಕೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ತಿಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಣ್ಯರ ಜಾಲಗಳು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪಿನ ಭಾಗವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸರಾಸರಿ ಮೂರು ಜನರ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದರು. ಕೆನಡಾದ ಲಾಬಿಯಲ್ಲಿ 21ನೇ ಶತಮಾನದ ಸಮಕಾಲೀನ ಘಟನೆಗಳು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಹಗರಣದ ನಂತರ ತಂದ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಕಿಕ್ಬ್ಯಾಕ್ ಯೋಜನೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಗೊಮೆರಿ ಆಯೋಗವು 2006 ರಲ್ಲಿ ಶಾಸನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಇದು 2008 ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ವಿಶಾಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಸೇರಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರದ ನೇರ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಹೊರಗೆ ಸಂಸತ್ತಿನ ಅಧಿಕಾರಿಯಾದ ಲಾಬಿ ಆಯುಕ್ತರನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. 21 ನೇ ಶತಮಾನವು 2013 ರಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲು ವಿಫಲವಾದ ಲಾಬಿಯಿಸ್ಟ್ಗಾಗಿ ಲಾಬಿ ಶಾಸನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಯಿಸ್ಟ್ನ ಮೊದಲ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮವನ್ನು ಸಹ ಕಂಡಿತು. ಜಸ್ಟಿನ್ ಟ್ರುಡೊ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಲಾಬಿ ಹಗರಣಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆದಿವೆ. ಕೆನಡಾದ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಕೋಡ್ನಲ್ಲಿ ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಲಾಬಿ ನಡೆಸಿದ ಎಸ್ಎನ್ಸಿ-ಲಾವಲಿನ್ ವ್ಯವಹಾರವು, ಕೆನಡಾದ ಪಬ್ಲಿಕ್ ಪ್ರಾಸಿಕ್ಯೂಷನ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಮತ್ತು ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಜೋಡಿ ವಿಲ್ಸನ್-ರೇಬೌಲ್ಡ್ ಅವರು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯ ಕಚೇರಿಯ ಕೋರಿಕೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಷಾಕ್ರಾಸ್ ತತ್ವದ ವಿರುದ್ಧ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ನ ಅನುಚಿತ ಪ್ರಭಾವವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಹಗರಣವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು, ಇದನ್ನು 2019ರ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಆಯುಕ್ತರು ಟೀಕಿಸಿದರು. ಕೋವಿಡ್-19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಿಡ್ ಮಾಡಲು ಅನನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸರ್ಕಾರದ ಡಬ್ಲ್ಯುಇ ಚಾರಿಟಿಯ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು, ಇದು ಡಬ್ಲ್ಯುಇ ಚಾರಿಟಿ ಹಗರಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಡಬ್ಲ್ಯುಇ ಚಾರಿಟಿಯ ಕೆನಡಾದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ನಂತರದ ಸ್ಥಗಿತಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಜಸ್ಟಿನ್ ಟ್ರುಡೊ ಅವರ ಕುಟುಂಬವನ್ನು ಚಾರಿಟಿ ನಡೆಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುವುದು, ಪಾವತಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಅನುಚಿತ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆಯೇ ಎಂಬುದು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು. 21ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಇ-ಮೇಲ್ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಲ್ಲಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಲಾಬಿಯ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಗುಂಪುಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು, ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 700ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಗುಂಪುಗಳು ಫೆಡರಲ್ ಬಜೆಟ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಹಣಕಾಸು ಸಮಿತಿಗೆ ಬಜೆಟ್ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. 2012 ರ ಅಗ್ರ 10 ಲಾಬಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಲಾಭರಹಿತವಾಗಿ ವರ್ಲ್ಡ್ ಸೊಸೈಟಿ ಫಾರ್ ದಿ ಪ್ರೊಟೆಕ್ಷನ್ ಆಫ್ ಅನಿಮಲ್ಸ್ ಅಗ್ರ 10 ರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕೆನಡಾದ ಸೆನೆಟ್ಗೆ ಟ್ರುಡೊ ಸಚಿವಾಲಯದಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ, 2015 ರ ಪೂರ್ವ-ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು 2017 ರ ನಂತರದ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ನಡುವೆ ಸೆನೆಟರ್ಗಳ ಲಾಬಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಸೆನೆಟರ್ಗಳು ಈಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಶಾಸನಕ್ಕೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಲೆಜಿಸ್ಲೇಟಿವ್ ಫ್ರೇಮ್ವರ್ಕ್ಸ್ ಫೆಡರಲ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಲಾಬಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಶಾಸನವು ಲಾಬಿ ಕಾಯ್ದೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಕಾಯಿದೆಯು ಲಾಬಿಯಿಸ್ಟ್ ನೋಂದಣಿ ಕಾಯಿದೆಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, ಇದು ಖಾಸಗಿ ಸದಸ್ಯರ ಮಸೂದೆಗಳ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಸುಮಾರು 20 ವರ್ಷಗಳ ಆಸಕ್ತಿಯ ನಂತರ 1989ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿತು. ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರು ಯಾರು ಮತ್ತು ಅವರು ಯಾವ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂಬುದರ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಈ ಕಾಯ್ದೆಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ನೋಂದಣಿ ಕಾಯಿದೆಯು ಲಾಬಿಗಾರರ ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಾರ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಸಹ ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು, ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಾಯಿದೆಯ ಅಗತ್ಯಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ಜಾರಿ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ನಂತರ 2003ರಲ್ಲಿ ಈ ಕಾಯಿದೆಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ತರಲಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ತನಿಖಾ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವುದು, 5 ವರ್ಷಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ಮರುಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಲಾಬಿ ಮಾಡಿದ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಕಟಿಸುವುದನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಸೇರಿತ್ತು. ಈ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರವುಗಳನ್ನು 2003ರ ಮಸೂದೆಯಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು, ಆದರೆ 2005ರವರೆಗೆ ಅದು ಜಾರಿಗೆ ಬರಲಿಲ್ಲ. 2006 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಟೀಫನ್ ಹಾರ್ಪರ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ವೇದಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಓಡಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕೂಲಂಕಷ ಪರೀಕ್ಷೆ ಸೇರಿತ್ತು. ಅಲ್ಪಮತದ ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಚುನಾವಣೆಯ ನಂತರ, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಪಾಲ್ ಮಾರ್ಟಿನ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು, ಮತ್ತು ಗವರ್ನರ್ ಜನರಲ್ ಮೈಕೆಲ್ ಜೀನ್ ಅವರು ಸರ್ಕಾರ ರಚಿಸಲು ಹಾರ್ಪರ್ ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಸರ್ವವ್ಯಾಪಿ ಶಾಸನವಾದ ಫೆಡರಲ್ ಅಕೌಂಟೆಬಿಲಿಟಿ ಆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು, ಇದು ಲಾಬಿಯಿಸ್ಟ್ ನೋಂದಣಿ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಲಾಬಿಂಗ್ ಆಕ್ಟ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹಲವಾರು ಕಾಯಿದೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿತು. ಈ ತಿದ್ದುಪಡಿಯಲ್ಲಿನ ನಿಬಂಧನೆಗಳು 2008ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದವು ಮತ್ತು ಲಾಬಿ ಆಯುಕ್ತರನ್ನು ಸಂಸತ್ತಿನ ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಅಂದರೆ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ (ಪ್ರಧಾನಿ ಮತ್ತು ಸಚಿವ ಸಂಪುಟ) ಆಯುಕ್ತರಿಗೆ ಆದೇಶ ನೀಡುವ ಯಾವುದೇ ಅಧಿಕಾರವಿಲ್ಲ. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಹಿಂದಿನ ಅನೇಕ ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಹಾಯಕ ಉಪ ಮಂತ್ರಿ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ) ತಮ್ಮ ಸರ್ಕಾರಿ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರ ಮೊದಲ 5 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಲಾಬಿಗಾರರಾಗುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿತು, ಲಾಬಿಗಾರನ ವಿರುದ್ಧ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು (2 ರಿಂದ 10 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ) ಮತ್ತು ಗೊಮೆರಿ ಆಯೋಗದ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಂದ ಉಂಟಾದ ಕೆಲವು ಇತರ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ನಂತರ ಸಮಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾಯಿದೆಯು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಕಾನೂನು, ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಚೇರಿ ಹೊಂದಿರುವವರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಅಥವಾ ಸರ್ಕಾರಿ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪಾವತಿಸಿದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಲಾಬಿಗಾರನನ್ನು ಯಾವುದೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಮಯದ ಶೇಕಡಾ 20 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಲಾಬಿಗೆ ತಯಾರಿ ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಆ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರು ಒಂದು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಲಾಬಿ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ ದಿನಾಂಕ, ಕಚೇರಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಹೆಸರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂವಹನದ ವಿಷಯ ಸೇರಿದಂತೆ ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಸಿಕ ವರದಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ವರದಿಗಳನ್ನು ನಂತರ ಲಾಬಿ ಆಯುಕ್ತರ ಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ ಉಚಿತವಾಗಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಲಾಬಿಗಾರರಿಗೆ ಶಾಸನಬದ್ಧ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ನಿಯಮಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, 2006 ರ ತಿದ್ದುಪಡಿಯಂತೆ, ಅವರು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದರೆ ಅವರು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಹ ಶಿಕ್ಷಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನವೀಕರಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ಆಯುಕ್ತರು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ನಂತರ 2015ರಲ್ಲಿ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಲಾಬಿ ಆಯುಕ್ತರು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಯಾವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಲಾಬಿ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ಕೋರಿಕೆಯ ಮೇರೆಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಾಯ್ದೆಯಡಿ ದಂಡಗಳು $0 ಮತ್ತು $200,000 ನಡುವಿನ ದಂಡದಿಂದ ಹಿಡಿದು, ದೋಷಾರೋಪಣೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ (ಗಂಭೀರ) ಅಪರಾಧಕ್ಕಾಗಿ 2 ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಜೈಲು ಶಿಕ್ಷೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿವೆ. ಕೆಲವು ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ಈ ಶಾಸನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಈ ಕಾಯ್ದೆಗೆ ತನಿಖಾ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ಕೇವಲ 20 ಔಪಚಾರಿಕ ತನಿಖೆಗಳು ಮಾತ್ರ ನಡೆದಿವೆ. ಕೆನಡಾ, ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಯುಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಿದ ಸಮಗ್ರ 2018 ರ ತುಲನಾತ್ಮಕ ರಾಜಕೀಯ ಪುಸ್ತಕದ ಅಧ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ, ಜೆರೆಮಿ ಸೇಪರ್ಸ್ ಕೆನಡಾವು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಶಾಸನವನ್ನು ಮೊದಲು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಶಾಸನವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಮೊದಲ ನಾಲ್ಕು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಸೇಪರ್ಸ್ ಕೆನಡಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುಕೂಲ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ನೋಂದಾಯಿಸುವುದು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಅಮೆರಿಕದಂತೆಯೇ ಕೆನಡಾವು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟಕ್ಕೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕೆನಡಾದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಆಡಳಿತವು ಶ್ಲಾಘನೀಯವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗಿಂತ ಕೆಳಗಿದೆ ಎಂದು ಸೇಪರ್ಸ್ ತೀರ್ಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯು ಕೆನಡಾದ ಆಡಳಿತದ ಪ್ರಮುಖ ದೌರ್ಬಲ್ಯವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕೆನಡಾ ಲಾಬಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವವರ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಪ್ರಾಂತ್ಯವು ಆ ಪ್ರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಶಾಸನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಲಾಬಿ ಮಾಡಲು ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಬರ್ಟಾ ಮತ್ತು ಸಸ್ಕಾಟ್ಚೆವಾನ್ನಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಲಾಬಿಯಿಸ್ಟ್ ಆಕ್ಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ವಿಬೆಕ್ನಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಲಾಬಿಯಿಂಗ್ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಪರೆನ್ಸಿ ಅಂಡ್ ಎಥಿಕ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಯುವ್ಯ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ನುನಾವುಟ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾಯಿದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಯುಕಾನ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯವು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಕಾಯಿದೆಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ವಾಯುವ್ಯ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು 2015ರಲ್ಲಿ ಶಾಸನವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದವು. ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿನ ಲಾಬಿ ಉದ್ಯಮದ ವೃತ್ತಿಪರ ಲಾಬಿ ಸಂಘಗಳ ಲಾಬಿಗಾರರು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ನೋಂದಾಯಿತ ಸಂಘದ ಭಾಗವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ವೃತ್ತಿಪರ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಸ್ ಒಂಟಾರಿಯೊ ಅಥವಾ ಕಾಲೇಜ್ ಆಫ್ ಫಿಸಿಶಿಯನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸರ್ಜನ್ಸ್ ಆಫ್ ಒಂಟಾರಿಯೊದಂತಹ ಇತರ ವೃತ್ತಿಗಳಂತಹ ಯಾವುದೇ ಕಡ್ಡಾಯ ಸ್ವಯಂ-ನಿಯಂತ್ರಕ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ ಲಾಬಿಗಾರರು ಕೆನಡಿಯನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಪೊಲಿಟಿಕಲ್ ಕನ್ಸಲ್ಟೆಂಟ್ಸ್ನಂತಹ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಘವನ್ನು ಸೇರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಲಾಬಿಗಾರರು ಮತ್ತು ಮಾಧ್ಯಮ ಸಲಹೆಗಾರರು, ರಾಜಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪೋಲ್ಸ್ಟರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರಾಂತೀಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಯುಕ್ತವಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಘವು ಯಾವುದೇ ಜಾರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಘವೆಂದರೆ ಪಬ್ಲಿಕ್ ಅಫೇರ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಕೆನಡಾ, ಇದು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ವೃತ್ತಿಯ ಪರವಾಗಿ ವಕಾಲತ್ತು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಂತಹ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ರೀತಿ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ರಾಜಕೀಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಲಾಬಿಗಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗದ ಅಂದಾಜುಗಳು 2011 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಫೆಡರಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 5000 ಲಾಬಿಗಾರರಷ್ಟಿವೆ. ಈ 5000ರಲ್ಲಿ, ಸುಮಾರು 84 ಪ್ರತಿಶತ ಅಥವಾ 4300 ಜನರು ಲಾಭರಹಿತ ಅಥವಾ ನಿಗಮದೊಳಗೆ "ಆಂತರಿಕ ಲಾಬಿಗಾರರಾಗಿ" ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಆದರೆ ಸುಮಾರು 800 ಜನರು "ಸಲಹೆಗಾರ ಲಾಬಿಗಾರರಾಗಿ" ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಲಾಬಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ಪ್ರಾಂತೀಯವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಸಂಯುಕ್ತವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. 2020ರ ವೇಳೆಗೆ, ನೋಂದಾಯಿಸಿಕೊಂಡ ಲಾಬಿಗಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ 8000ಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತ್ತು. ಆಸಕ್ತಿ ಗುಂಪು ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ನಿಗಮಗಳ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಬಿಗಾರರು ಆಂತರಿಕವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ ಅವರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪೂರ್ಣ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಲಾಬಿಗಾರರು ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ ಇರುವ ನಿಗಮಗಳ ಅಥವಾ ಇತರ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಭಾಗವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಿಸುಮಾರು ಸಮಾನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ನಿಗಮದ ಆದಾಯದಿಂದ ಬರುವ ಹಣದಿಂದ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ದೇಣಿಗೆಗಳು ಅಥವಾ ಸದಸ್ಯತ್ವಗಳಿಂದ ಹಣ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ (ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ಸಂಸ್ಥೆ) ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸರ್ಕಾರವೂ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆನಡಿಯನ್ ಫೆಡರೇಶನ್ ಆಫ್ ಇಂಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ "ಬಲವಾದ ವ್ಯಾಪಾರ ವಾತಾವರಣ" ದ ಮಸೂರದ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅನುಮತಿಸುವ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, 2018ರಲ್ಲಿ ಒಂಟಾರಿಯೊದ ಪ್ರಾಂತೀಯ ಸರ್ಕಾರವು ಫೋರ್ಡ್ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ಬದಲಾದಾಗ, ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವುದು, ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಇದು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಕಾಲೇಜುಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಜೋಡಣೆಯಾಗಿತ್ತು, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಒಂಟಾರಿಯೊ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳ ಮಂಡಳಿಯು ಅವರು ಆಡುವ ಉದ್ಯೋಗ-ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುವ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು. ಆಂತರಿಕ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದನ್ನು "ಸಂಘಗಳು" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಂಘಗಳು, 1970ರ ದಶಕದಂತೆ, ತಮ್ಮ ಆದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೊಂದಿವೆ. 1970ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಘಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಸೇರಿದಂತೆ 2 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ಅನೇಕರು ಸಂಶೋಧನೆ ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಇತರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಸದಸ್ಯರ ಬಾಕಿಗಳಿಂದ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದವು, ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸದಸ್ಯತ್ವಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಈ ಗುಂಪುಗಳ ಆಡಳಿತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಭೆಗಳು, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿ, ನಿರ್ದೇಶಕರಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿತರಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಈ ಸಂಘಗಳು ಅನೇಕವೇಳೆ 1970 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಬಹು-ಮಟ್ಟದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಅನೇಕ ಸಂಘಗಳು ಪ್ರಾಂತೀಯ ಶಾಖೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಸ್ವಿಸ್ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ರಾಬರ್ಟ್ ಮಿಚೆಲ್ಸ್ ಅವರು ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಲ್ಪಜನತಂತ್ರದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳದ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸಂಘದ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಂವಹನ ಅಭಿಯಾನಗಳ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವಕ್ತೃತ್ವದ ಮೂಲಕ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ನಡುವೆ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಘಗಳು ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದವು, ಆದರೆ 1970 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಂತೀಯ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿತ್ತು, ಕ್ರಿ. ಪೂ. ಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು, ಒಂಟಾರಿಯೊದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ವಿಬೆಕ್ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಲ್ಯಾಣ ಗುಂಪುಗಳು ಇದ್ದವು ಎಂದು ಪ್ರೆಸ್ಥಸ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಕೃಷಿ ಸಂಘಗಳಿದ್ದವು, ಇದು ಭಾರೀ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಊಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಂಪು ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಬಹುಶಃ ಫೆಡರಲ್ ಸದಸ್ಯತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಒಟ್ಟಾವಾಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೂ ಅನೇಕರು ತ್ರಿ-ಮಟ್ಟದ ರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಪ್ರಾಂತೀಯ ಛತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಫೆಡರಲ್ ಛತ್ರಿ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಎನ್ಜಿಒಗಳ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿದ್ದ ಸಂಘಗಳು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದವು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಂಘದ ಆಚರಣೆಗಳು ಈ ಸಂಘಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆಃ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಾತಿದಾರರನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರಕಟಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದಸ್ಯರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು (ಒಂದು ರೀತಿಯ "ಒಟ್ಟಾವಾದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ವ್ಯಕ್ತಿ"), ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇತರ ಸಂಘಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಕ್ಕೂಟಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು, ಅಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮನ್ನಣೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬುದು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಚಾಲ್ತಿಯಿಂದ ಹೊರಗುಳಿದಿರಬಹುದು. ಲಾಬಿಗಾರರು ತಮ್ಮ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒತ್ತಡ ಅಭಿಯಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟ್ರಾನ್ಸ್ ಕೆನಡಾ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್, ಎನರ್ಜಿ ಈಸ್ಟ್ ಪೈಪ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನೋಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪೈಪ್ಲೈನ್ನ ಅನುಮೋದನೆಗಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡಿತು. ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತ ಸಮಾರಂಭಗಳಿಗೆ ಆಹ್ವಾನಿಸುವುದು, ಖಾಸಗಿ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೂಟಗಳು ಅಥವಾ ಆಹಾರ ಅಥವಾ ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು ಬಡಿಸಬಹುದಾದ ಶಾಸಕಾಂಗದೊಳಗೆ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆದ ಕೊಠಡಿ, ಮತ್ತು ಗುಂಪಿನ ಲಾಬಿಗಾರರು ಭಾಷಣ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಭಾಗವಹಿಸುವ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಲಾಬಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜ್ಞಾನ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಅನೇಕ ಗುರಿಗಳು ಲಾಬಿ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು, ಉಪಾಖ್ಯಾನಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಶಿಕ್ಷಣತಜ್ಞರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಶಾಸಕರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಶಾಸನ ರೂಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುವ ತಜ್ಞರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆನಡಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಕಲ್ಯಾಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಾಭರಹಿತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು (ಕಡಿಮೆ ಶ್ರೀಮಂತ ಕೆನಡಿಯನ್ನರಿಗೆ ಕಲ್ಯಾಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು) ಅನುಸರಿಸುವ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರ ಒಳನೋಟವು ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಒಂದು ಸುತ್ತುವ ಬಾಗಿಲಿನ ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಜನರು ಸರ್ಕಾರದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಯಾವ ವಾದಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಲಾಬಿ ಕಾಯಿದೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ ಸುತ್ತುವ ಬಾಗಿಲಿನ ಶಾಸನದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಬಹುಪಾಲು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಲಾಬಿ ಮಾಡುವುದು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು, ಕೇವಲ 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಅದು ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬಹುಪಾಲು ಲಾಬಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರು ಅಥವಾ ಸಂಸತ್ತಿನ ಸದಸ್ಯರು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ. ಸರ್ಕಾರಿ ಮಂತ್ರಿಗಳು ಸರಾಸರಿ ಸಂಸತ್ ಸದಸ್ಯ ಅಥವಾ ಸೆನೆಟರ್ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಲಾಬಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಧಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಕಲ್ಯಾಣ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ಬಾಕಿಗಿಂತ ದೇಣಿಗೆಗಳಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಘಗಳು ಬಾಕಿಗಳಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ಇತರರು ಅನುದಾನದ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರಿ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಸಂಘಗಳ ಧನಸಹಾಯವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿತ್ತು, ಆದರೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಇಂದಿಗೂ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಕೆಲವು ಪರ್ಯಾಯ ರೂಪಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು, ಕಂಪನಿಗಳು ಸಮಾವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಬೂತ್ ಜಾಗವನ್ನು ಆದಾಯದ ಮೂಲವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಪ್ರೆಸ್ಥಸ್ ಗಮನಿಸಿದರು. ಈ ಸಂಘಗಳಲ್ಲಿ ಸದಸ್ಯತ್ವವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೈಗೆಟುಕುವ ದರದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗಮನಿಸಿದರು, ಬಹುಪಾಲು ಕೈಗಾರಿಕೇತರ ಸಂಘಗಳು ವರ್ಷಕ್ಕೆ $100 (1970 ನಾಮಮಾತ್ರ) ಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಬಹುಪಾಲು ಕೈಗಾರಿಕೋದ್ಯಮಿ ಸಂಘಗಳು ವರ್ಷಕ್ಕೆ $2000ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬಾಕಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಬಹುಪಾಲು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಬಹುಶಃ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಮೇಲೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಬಹುಪಾಲು ಸಂಘದ ಬಜೆಟ್ಗಳು $150,000ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದವು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಸರಾಸರಿ ಉತ್ತಮ ವೇತನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಅವರಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಜನರು ಉನ್ನತ ಗಳಿಕೆಯ ನಿರ್ಧಾರದಲ್ಲಿದ್ದರು, ವಲಯದಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿತ್ತು. ಸಂಘದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಳವಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸುಮಾರು 40 ಪ್ರತಿಶತ ಲಾಬಿಗಾರರು ಸಂಘ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ 10 ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಕಳೆದಿದ್ದಾರೆ. ಜನಾಂಗೀಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಗುಂಪುಗಳು ಈ ಸಂರಚನೆಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ವೇತನ ಪಡೆಯುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಿಂತ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನು ಹೊಂದುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಾಜಕೀಯ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟ, ಆದರೆ ಪ್ರೆಸ್ಥಸ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಹಿವಾಟಿನ, ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ರಾಜಕೀಯ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮತ್ತು ಆ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವಂಥವು ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ, ಸಂಸದರೊಂದಿಗಿನ ಸಭೆಗಳು ಸಂಘಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಘಗಳು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಬಂಡವಾಳದ ಈ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು "ಮನೋ-ರಾಜಕೀಯ" ರೇಟಿಂಗ್ಗಳಿಂದ ಅಳೆಯಬಹುದು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಲಾಬಿಗಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದಾಗ, ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಲಾಬಿಗಾರರು ತಾವು ಈ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳ ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಂಬಿದ್ದರು, ಕಾರ್ಮಿಕ ನಾಯಕರು ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ರೇಟ್ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದರು, ಸರಾಸರಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಲಾಬಿ