Product development (textiles)
ಜವಳಿ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎಂದರೆ ಕಾಲಮಿತಿ, ಮಾರಾಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಬಳಕೆದಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಸೇವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಯಾರಿಸುವುದು. ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸುಧಾರಣೆ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಪಾಡಾಗಿರಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕ ತಜ್ಞರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ "ಸೇವೆ" ಎಂಬ ಪದವು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಜವಳಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸೇವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸೌಂದರ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ, ಬಾಳಿಕೆ, ಆರಾಮ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ, ನೋಟವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಆರೈಕೆ, ಪರಿಸರದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು "ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ" ಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸೇವಾ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಜವಳಿ, ಜವಳಿ ಘಟಕ ಅಥವಾ ಜವಳಿ ಉತ್ಪನ್ನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್ ಪ್ರಕಾರ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಐದು ಪ್ರೇರಕ ಶಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆಃ ಖರೀದಿದಾರರು (ಖರೀದಿದಾರರ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳು), ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಹೊಸದಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರು, ಪರ್ಯಾಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪೈಪೋಟಿಗಳು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತೀವ್ರತೆಯನ್ನು ಈ ಐದು ಶಕ್ತಿಗಳು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ. ಹೊಸ ಆಟಗಾರರ ಪ್ರವೇಶದಿಂದ ಅಥವಾ ಪರ್ಯಾಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಚಯದಿಂದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಪೋರ್ಟರ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಜವಳಿ ಮತ್ತು ಉಡುಪಿನ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯು, ಭಾಗಶಃ ವಿಶ್ವ ವ್ಯಾಪಾರ ನೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ ತೀವ್ರಗೊಂಡಿದೆ. ಜವಳಿ ಮತ್ತು ಉಡುಪುಗಳ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಸೈಕಲ್ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಜವಳಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನವೀನವಾಗಿರಬೇಕು. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವಿಧಾನಗಳು ನವೀನ ವಸ್ತುಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಹೊಸ ಸರಕುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಚಯ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವವುಗಳ ವರ್ಧನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ವಿಚಾರಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅನ್ವಯವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸ್ಪ್ಯಾಂಡೆಕ್ಸ್ ನೂಲಿನಂತಹ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹೊಸ ನಾರುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಮಾನವ ನಿರ್ಮಿತ ನಾರುಗಳ ಆಗಮನವನ್ನು ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಹಿಂದೆ ನೈಸರ್ಗಿಕ ನಾರುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿವೆ. ಜವಳಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ನಾರುಗಳು ಮತ್ತು ನೂಲುಗಳು, ಬಟ್ಟೆಯ ತಯಾರಿಕೆ, ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಯಂತಹ ವಿವಿಧ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುವ ದೀರ್ಘ ಸರಪಳಿಯಾಗಿದೆ. ಜವಳಿ ಮತ್ತು ಫ್ಯಾಷನ್ ಅವುಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿವೆ. ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಫ್ಯಾಷನ್ ಮತ್ತು ಜವಳಿಗಳು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದ ಪದಗಳಾಗಿವೆ. 1940ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ನೈಲಾನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ನೈಲಾನ್ ಸ್ಟಾಕಿಂಗ್ಗಳ ಗೀಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಬಟ್ಟೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಶಾಶ್ವತವಾದ ಮುದ್ರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಅವು ಯಾವಾಗ ತಯಾರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು ಮತ್ತು ಅವು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂದವು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳು ಜವಳಿ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜವಳಿ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅವುಗಳಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ವಿಶೇಷ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆರ್ & ಡಿ (ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ) ಮೂಲಕ ಮೂಲಮಾದರಿಗಳ (ಆರಂಭಿಕ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿಗಳು) ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಳಕೆದಾರ, ಉಡುಗೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಲಯೋಸೆಲ್ನಂತಹ ಹೊಸ ನಾರುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೂಲಭೂತ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಬಣ್ಣ ಹಚ್ಚುವುದರಿಂದ ಮತ್ತು ಮುಗಿಸುವುದರಿಂದ ಬರುವ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣಗಳಂತಹ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅನ್ವಯಿಕ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಂಬಂಧಿತ ಪದಗಳು ಸ್ಯಾಂಪಲ್ ಎ ಮಾದರಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಲಾಟ್ನ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದು, ಇದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ-ಕೀಪಿಂಗ್ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಿಕ್ಸ್ ಪೊಸಿಷನಿಂಗ್ (ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್) ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳು ಡೈಮಂಡ್ ಮಾದರಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಗತಿ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಬ್ಯಾಚ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಜವಳಿ