Lifetime Medical Television
ಜೀವಮಾನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದೂರದರ್ಶನವು (ಎಲ್. ಎಂ. ಟಿ.) ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ದೂರದರ್ಶನ ಸೇವೆಯಾಗಿತ್ತು. ಇದು 1983 ರಿಂದ 1993 ರವರೆಗೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಕೇಬಲ್ ಚಾನೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರವಾಯಿತು. ಹರ್ಸ್ಟ್-ಎಬಿಸಿ/ವಯಾಕಾಮ್ ಎಂಟರ್ಟೈನ್ಮೆಂಟ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ (ಎಚ್ಎವಿಇಎಸ್) ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಸಹ-ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಎಲ್ಎಂಟಿ, ಅದರ ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಸೇವೆಯಾಗಿದೆ. ಅದರ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಗುಂಪು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತ್ತು, ಅವರು ವೈದ್ಯರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಔಷಧಿಗಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿದರು. 1983ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ, ಜೀವಮಾನದ ಎರಡು ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಕೇಬಲ್ ಹೆಲ್ತ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ವೈದ್ಯರನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ವಿಶೇಷ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಕೇಬಲ್ ಹೆಲ್ತ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಫೆಬ್ರವರಿ 1,1984 ರಂದು ಲೈಫ್ಟೈಮ್ನಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡ ನಂತರ ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ಮಾಣವು ಮುಂದುವರೆಯಿತು ಮತ್ತು 1985 ರಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗಾಗಿ ಪ್ರಸಾರವಾದ ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು "ಡಾಕ್ಟರ್ಸ್ ಸಂಡೇ" ಎಂದು ಏಕೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1986 ರಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳ ಬೆಳಗಿನ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಹ ತೋರಿಸಲಾಯಿತು. ಎಲ್. ಎಂ. ಟಿ. ಯನ್ನು "ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಾ ದೃಶ್ಯಾವಳಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಚಿತ್ರಿಸಲಾದ ಮತ್ತು ಪ್ರಿಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್ ಔಷಧಿಗಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದ ಟಾಕ್ ಶೋಗಳ ಅನುಕ್ರಮ" ಎಂದು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಂಟರ್ನಲ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ ಅಪ್ಡೇಟ್, ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಮತ್ತು ಮೈಲ್ಸ್ಟೋನ್ಸ್ ಇನ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ ಮುಂತಾದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ವಿಶೇಷ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಶುಷ್ಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದವು. ವೈದ್ಯರ ಜರ್ನಲ್ ಅಪ್ಡೇಟ್ ದೀರ್ಘವಾದ ನಿಯತಕಾಲಿಕ-ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿತ್ತು. ಅದೇ ಜಾಗದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಎಂಟಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೇವೆಗಳ ನಂತರದ ನಿಧನದ ಬಗ್ಗೆ ದಿ ಲ್ಯಾನ್ಸೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಬರೆಯುತ್ತಾ, ಬ್ರೂಸ್ ಡಾನ್, ಎಲ್ಎಂಟಿಯ "ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ದೂರದರ್ಶನವು ನೀಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ-ಅಂದರೆ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಅನಿಮೇಷನ್-ವಿಸ್ತೃತ ವೃತ್ತಿಪರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿವೆ" ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. 1989ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಹಿಂದೆ ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ಗೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪೂರೈಕೆದಾರನಾಗಿದ್ದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್, ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಮೆರಿಕನ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಎಂಬ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದು ದಿ ಡಿಸ್ಕವರಿ ಚಾನೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಭಾನುವಾರದಂದು ಪ್ರಸಾರವಾಯಿತು; ಆದರೆ ಎಲ್ಎಂಟಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಎಎಂಟಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ. ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ, ಹೆಲ್ತ್ಲಿಂಕ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಎಂಬ ಹೊಸ ಸೇವೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಎಲ್ಎಂಟಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಇದು ವೈದ್ಯರ ಕಚೇರಿಯ ಕಾಯುವ ಕೊಠಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಆಡಲು ಮಾಸಿಕ ವೀಡಿಯೊ ಡಿಸ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಿತು. ಜೀವಮಾನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದೂರದರ್ಶನವು ಯಾವಾಗಲೂ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ತನ್ನನ್ನು ತಾನು "ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಇರುವ ಜಾಲ" ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಅದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಲ್ಲದ ವೀಕ್ಷಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 1986 ರಲ್ಲಿ, ನೀಲ್ಸನ್ ಮೀಡಿಯಾ ರಿಸರ್ಚ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಎಲ್ಎಂಟಿ 4 ಮಿಲಿಯನ್ ವೀಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಿದೆ; ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ನೀಲ್ಸನ್ 17 ಮಿಲಿಯನ್ ವೀಕ್ಷಕರು, ಅವರಲ್ಲಿ 75 ಪ್ರತಿಶತ ಮಹಿಳೆಯರು, ತಿಂಗಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ನಿಮಿಷ ಎಲ್ಎಂಟಿ ವೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವ 1985ರ ಫುಡ್ ಅಂಡ್ ಡ್ರಗ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್ (ಎಫ್ಡಿಎ) ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರಿಸ್ಕ್ರಿಪ್ಷನ್ ಔಷಧಿಗಳ ನೇರ-ಗ್ರಾಹಕ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಂತೆಯೇ ಹಕ್ಕು ನಿರಾಕರಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಕ್ಕು ನಿರಾಕರಣೆಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಿಂದಾಗಿ ದೂರದರ್ಶನ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗದಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಇದು, ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಜೀವಮಾನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದೂರದರ್ಶನ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವವು ಔಷಧೀಯ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು. 1986 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಎಲ್ಎಂಟಿ ಜೀವಮಾನದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಆದಾಯದ 25 ಪ್ರತಿಶತ ಮತ್ತು ಅದರ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಆದಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಎಲ್ಎಂಟಿ ಮೇಲೆ ವಿಧಿಸಲಾಗುವ ದರಗಳು ಜೀವಮಾನದ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ಗಿಂತ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಕೇಬಲ್ನಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಧಿಕವಾಗಿತ್ತು. ಈ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು, ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಕೇಬಲ್ ಹೆಲ್ತ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಪ್ರತಿ ಎರಡು ಗಂಟೆಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸೂಚಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಸಾರಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ಅಭ್ಯಾಸವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ಸಾರಾಂಶಗಳನ್ನು ಜೀವಮಾನ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಬದಲಾಯಿತು. 1991ರಲ್ಲಿ ಎಫ್ಡಿಎ ಆಕ್ಷೇಪಿಸಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರ, ಒಂದು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತುಃ ಎಲ್ಲಾ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅಳವಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ವೈದ್ಯರು ಕರೆ ಮಾಡಲು 800 ದೂರವಾಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ವೈದ್ಯರನ್ನು ವೈದ್ಯರ ಮೇಜಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪುಟಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಸಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅನೇಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ವೀಕ್ಷಕರು ಎಲ್. ಎಂ. ಟಿ. ಯನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದರು, ಅವರು ವೈದ್ಯರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡ ಸಂದೇಶಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಂಡರು. ಅಪ್ಜಾನ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಲಾರೆನ್ಸ್ ಸಿ. ಹಾಫ್, ದಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ 1989ರ ಲೇಖನವೊಂದರಲ್ಲಿ, "ನೀವು ಲೈಫ್ಟೈಮ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡಲು ಬಯಸುವ ಏಕೈಕ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ವೈದ್ಯರು ಅಲ್ಲದವರು ನೋಡುತ್ತಿರುವುದು" ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. 1999ರ ನೇರ-ಗ್ರಾಹಕ ಔಷಧೀಯ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಇತಿಹಾಸದ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ, ವೇಯ್ನ್ ಎಲ್. ಪೈನ್ಸ್, ನಂತರ ಎಎಂಟಿ ಮತ್ತು ಮೆಡಿಕಲ್ ನ್ಯೂಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಿದ ಎಫ್ಡಿಎ-ಎಲ್ಎಂಟಿ ರಾಜಿಗಳನ್ನು "ವೈದ್ಯರು ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದಂತೆ" ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡೇವಿಡ್ ಮೂರ್, ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತಲುಪುವಲ್ಲಿ ಅವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು. ತಂಡವು ಹಲವಾರು ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಎಲ್ಎಂಟಿ ಹೊರಗಿನ ನಿರ್ಮಾಪಕರ ಪ್ರಾಯೋಜಕರಿಂದ ಸಂಜೆ 4 ರಿಂದ 7 ರ ನಡುವೆ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಅನುಮತಿ ನೀಡಿತು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂವಹನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಇಂಕ್ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ರಸಪ್ರಶ್ನೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ಮೆಡ್ಕ್ವಿಜ್ ಅನ್ನು ಸಿಬಾ-ಗೈಗಿ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು. ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಪಾದಕೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಜಾಲವು ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರಿಶೀಲನಾ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಮಾಡಿದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿತು. ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಪ್ರಸಾರವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು 1990 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ, ಇದು ಮಹಿಳಾ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಲವಾಗಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತ್ತು. ಇದರ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯು ಎಲ್ಎಂಟಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗಾಗಿ ಇತರ ಮಳಿಗೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಎಚ್ಎವಿಇಎಸ್ ಅನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. 1990ರಷ್ಟು ಹಿಂದೆಯೇ, ಟಿಎಲ್ಸಿ ಮತ್ತು ಸಿಎನ್ಬಿಸಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಜೀವಮಾನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದೂರದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ಮನೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು; ಅಮೇರಿಕನ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದೂರದರ್ಶನವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಿಎನ್ಬಿಸಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು, ಅದರ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎನ್ಬಿಸಿ ಭಾಗಶಃ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಜೀವಮಾನದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಭಾನುವಾರದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಭಾನುವಾರದ ಕ್ರೀಡಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಎದುರಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. 1992 ಮತ್ತು 1993 ಎಲ್. ಎಂ. ಟಿ. ಯ ಪತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಸಂಗಮವನ್ನು ತರುವುದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ಎಲ್ಎಂಟಿಯ ಹೆಲ್ತ್ಲಿಂಕ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಘಟಕದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದ್ದ ನಾಕ್ಸ್ವಿಲ್ಲೆ, ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀಯ ವಿಟಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್, 1992ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲಾದ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ-ದೂರದರ್ಶನ ಸೇವೆಯಾದ ಮೆಡಿಕಲ್ ನ್ಯೂಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮೆಡಿಕಲ್ ನ್ಯೂಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಪ್ರಾರಂಭವು ಫೈಜರ್, ಅಬ್ಬೋಟ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್, ಸಿಬಾ-ಗೈಗಿ, ಮರಿಯನ್ ಮೆರೆಲ್ ಡೌ ಮತ್ತು ಮೆರ್ಕ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರ ಸರಣಿಯನ್ನು ತನ್ನೊಂದಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. 1993ರ ಉದ್ದೇಶಿತ ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಆರೋಗ್ಯ ಆರೈಕೆ ಯೋಜನೆಯು ಔಷಧೀಯ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು "ಅತ್ಯಂತ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ" ಭಂಗಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. 1992ರಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಆದಾಯದಲ್ಲಿ $30 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಎಲ್ಎಂಟಿ, ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಶೇಕಡಾ 30ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದು, ಈ ಆದಾಯದ ಹರಿವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡಿತು. 1993ರ ಮೊದಲ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟವು $2 ದಶಲಕ್ಷದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಎಂಟಿ ತನ್ನ ಅನೇಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿತು. ಫೆಬ್ರವರಿ 1993 ಸಹ ಲೈಫ್ಟೈಮ್ಗೆ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ತಂದಿತುಃ ಡಗ್ಲಸ್ ಮೆಕ್ಕಾರ್ಮಿಕ್, ಅವರು ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಅನ್ನು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಆಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರು. ಜುಲೈ 1993 ರಲ್ಲಿ, ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಆಗಸ್ಟ್ 1,1993 ರಂದು ವಾರಕ್ಕೆ ಏಳು ದಿನಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು, ಎಲ್ಎಂಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಹಿಳಾ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಾಹೀರಾತು ದಾಸ್ತಾನು ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಲೈಫ್ಟೈಮ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್, ಅದರ ವಿಸರ್ಜನೆಯ ನಂತರ, ಹರ್ಸ್ಟ್/ಎಬಿಸಿ-ವಯಾಕಾಮ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಹೆಲ್ತ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮವಾದ ಪಿರಾಮ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಂಡಿತು; ಅಮೆರಿಕನ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನಂತರ ಪಿರಾಮೆಡ್ನಲ್ಲಿ 50 ಪ್ರತಿಶತ ಪಾಲುದಾರವಾಯಿತು. ಪಿರಾಮ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ 1994 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು, ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ವೀಡಿಯೊ ಮತ್ತು ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಒದಗಿಸಿತು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಚರ್ಚೆಗಳ ನಂತರ, ಈ ಹಿಂದೆ ಎಲ್ಎಂಟಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಖರೀದಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ್ದ ಡೇವಿಡ್ ಮೂರ್ ಅವರು 1994ರಲ್ಲಿ ಪಿರಾಮ್ಡ್ಅನ್ನು ರಾಯಿಟರ್ಸ್ಗೆ $10 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಅದೇ ವರ್ಷ, ಲೈಫ್ಟೈಮ್ "ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಫಾರ್ ವುಮೆನ್" ಎಂದು ಮರುಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1994 ಮತ್ತು 1995ರಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಎಲ್ಎಂಟಿ ಮಡಿಲಿಗೆ ಬಂದರು. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸುದ್ದಿ ಜಾಲವನ್ನು 1994 ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು, ವಿಟಲ್ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯ ಭೂದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರಿದ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು. ಎಲ್ಎಂಟಿಗೆ ಹೋಲುವ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ, ಎಎಂಟಿ 1995ರಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಸೇವೆಗಳು ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡ ನಂತರ, ಜಾಮಾದ ಸಂಪಾದಕ ಜಾರ್ಜ್ ಡಿ. ಲುಂಡ್ಬರ್ಗ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ನಷ್ಟವನ್ನು ವಿಷಾದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಈ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದೂರದರ್ಶನ ವೇದಿಕೆಗಳ ನಿಧನದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಶೂನ್ಯವನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಗಣನೆಗಳ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವಿಲ್ಲದ ವೃತ್ತಿಪರ ಸೇವೆಯಿಂದ ತುಂಬುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿದರು. ಲೈಫ್ ಟೈಮ್ ಟಿವಿಎನ್ ಮೆಡ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ, ಪೋಲೆಂಡ್ನ ವೈದ್ಯರಿಗಾಗಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಚಾನೆಲ್, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 1983 ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 1983 ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ 1983 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಗಳು 1993 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಕುರಿತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾದ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಮಾಜಿ ವಯಾಕಾಮ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲೈಫ್ ಟೈಮ್ (ಟಿವಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್)