Psychosocial safety climate
ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ವಾತಾವರಣ (ಪಿಎಸ್ಸಿ) ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ತಮ್ಮ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹಿರಿಯ ಆಡಳಿತವು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಂಚಿಕೆಯ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಇತರ ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಗೈರುಹಾಜರಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಕಳಪೆ ವಾತಾವರಣವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ಅಸಮಾಧಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಪಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬಹುದು. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಎರಡಕ್ಕೂ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳ ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡದ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ "ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ನೀತಿಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ" ಬಗ್ಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹಂಚಿಕೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದಾಗ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ, ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದಾದ, ಸಾಕಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲವುಳ್ಳ ಮತ್ತು ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಅಪಾಯಗಳಿಂದ ಮುಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ (ಉದ್ಯೋಗ ಬೇಡಿಕೆಗಳು-ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ; ಉದ್ಯೋಗ ಬೇಡಿಕೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಿದ್ಧಾಂತ). ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ ವಿಧಾನದಿಂದ ('ಕಾರಣ') ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುವ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗ ವಿನ್ಯಾಸ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳೆಂದರೆ, ಕೆಲಸದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು (ಬೇಡಿಕೆಗಳು) ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮೀರಿಸಿದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗದ ಒತ್ತಡ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಭವಿಷ್ಯದ ಕೆಲಸದ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕೆಲಸಗಾರನು ಯಾವ ಮಟ್ಟದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಒಡ್ಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರಮಾಣ. ಆದ್ದರಿಂದ ಪಿಎಸ್ಸಿಯನ್ನು ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡದ 'ಕಾರಣಗಳ ಕಾರಣ' ಎಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಒತ್ತಡದ ಕೆಲಸದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಹವಾಮಾನದ ನಾಲ್ಕು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ವಾತಾವರಣವು ನಾಲ್ಕು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆಃ ನಿರ್ವಹಣಾ ಬದ್ಧತೆಃ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಒತ್ತಡ ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಆದ್ಯತೆಃ ಹಿರಿಯ ಆಡಳಿತವು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗಿಂತ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂವಹನಃ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಆಲಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಃ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಕ್ಕೂಟಗಳು, ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ) ಭಾಗವಹಿಸಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸುತ್ತವೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಇತರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಆದರೆ ಇದು ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ವಾತಾವರಣವು ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ಗಾಯಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ವಾತಾವರಣವು ಅಪಘಾತಗಳು ಮತ್ತು ಗಾಯಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲವು, ಸಂಸ್ಥೆಯು ನೌಕರರ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಬಗ್ಗೆ ಎಷ್ಟು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಈ ರಚನೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ. ಮಾನಸಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ವಾತಾವರಣವು "ಪರಸ್ಪರ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತಂಡವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕೆಲಸದ ತಂಡವು ಹೊಂದಿರುವ ಹಂಚಿಕೆಯ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು" ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತವಾದ ತಂಡದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಪಾಯ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮುಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಈ ರಚನೆಯು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗೆಗಿನ ಕಾಳಜಿಯಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ, ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್, ಮಲೇಷ್ಯಾ, ಜಪಾನ್, ಚೀನಾ, ಇರಾನ್, ಘಾನಾ, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್, ನಾರ್ವೆ, ಜರ್ಮನಿ, ಪೋರ್ಚುಗಲ್, ಭಾರತ, ಸ್ವೀಡನ್, ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಕೆನಡಾ, ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪೇನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು/ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪುರಾವೆಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಪಿಎಸ್ಸಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪಿಎಸ್ಸಿ ಮಾನಸಿಕ ಯಾತನೆ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ದಣಿವು, ಖಿನ್ನತೆ, ದಣಿವು ಮತ್ತು ಸಿನಿಕತೆ, ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿ, ಪ್ರಸ್ತುತತೆ, ಕೆಲಸದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ, ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಗಾಯಗಳು, ಕೆಲಸದ ಗಾಯಗಳು, ಗಾಯದ ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಒತ್ತಡ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾಳಜಿಗಳು, ಸುರಕ್ಷತಾ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟಿನ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರಿಹಾರದ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಳಪೆ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಒಂದು ವರ್ಷದೊಳಗೆ ಹೊಸ ಖಿನ್ನತೆಯ ರೋಗಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಅಪಾಯವನ್ನು 3 ಪಟ್ಟು ಅಥವಾ 200% ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಜರ್ನಲ್ ಪ್ರಕಟಣೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಪಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡ 10ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಳವು ಉದ್ಯೋಗದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡ 4ರಷ್ಟು ಇಳಿಕೆಗೆ, ಶೇ 4.5ರಷ್ಟು ದಣಿವಿಕೆಗೆ, ಶೇಕಡ 8ರಷ್ಟು ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಶೇಕಡ 6ರಷ್ಟು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬೇಕು. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗದ ಒತ್ತಡವು ಶೇಕಡಾ 14ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಖಿನ್ನತೆಯು ಶೇಕಡಾ 13ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಬಹುದು. ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಮಧ್ಯಮ ಶ್ರೇಣಿಯ ಪಿ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದರಿಂದ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 43ರಷ್ಟು ಇಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಹಾಜರಾತಿಯಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 72ರಷ್ಟು ಇಳಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಪಿಎಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ ಮತ್ತು ಗೈರುಹಾಜರಿಗಳಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಾರ್ಷಿಕ ವೆಚ್ಚ $6 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ. 100 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಹೊಂದಿರುವ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರವು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ 1,887 ಡಾಲರ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಕಳೆದುಹೋದ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯಲ್ಲಿ $180,000 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. 1000 ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ/ಮಧ್ಯಮ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಅಪಾಯದ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಉಳಿತಾಯಕ್ಕೆ ತೆರಳಿದರೆ, ಕಡಿಮೆ ದಿನಗಳ ರಜೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ವರ್ಷಕ್ಕೆ $1.18 ಕೋಟಿ ಉಳಿತಾಯವಾಗುತ್ತದೆ (ಇನ್ನೂ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸರಾಸರಿ 6.28 ದಿನಗಳ ರಜೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಪಿಎಸ್ಸಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಸಂಶೋಧನಾ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಪಿಎಸ್ಸಿ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕೆಲಸದ ಒತ್ತಡಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ 4 ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಪಿಎಸ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಪಿಎಸ್ಸಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಎನ್ಎಸ್ಡಬ್ಲ್ಯೂ ಸೇಫ್ ವರ್ಕ್ ಕೋಡ್ ಆಫ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ 2021 ಮತ್ತು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯನ್ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಸ್ ನಿಯಮಗಳ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಮನೋಸಾಮಾಜಿಕ ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಿಎಸ್ಸಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯುತ್ತದೆ. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಡಬ್ಲ್ಯುಎಚ್ಎಸ್ ನೀತಿ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಪಿಎಸ್ಸಿಯನ್ನು ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಆಧಾರಿತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸೂಚಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತಾ ನಿಯಮಗಳು 2017ಕ್ಕೆ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ವರ್ಕ್ಸೇಫ್ ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾದ 2022ಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪರಿಣಾಮದ ಹೇಳಿಕೆಯು, ಪಿಎಸ್ಸಿಯನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ನೀತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಸೂಚಕವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದೆಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗದ ಬೇಡಿಕೆಗಳು-ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮಾದರಿ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ.