Television News Inc.
ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನ್ಯೂಸ್ ಇಂಕ್. (ಟಿವಿಎನ್) ಅಮೆರಿಕಾದ ಸಿಂಡಿಕೇಟೆಡ್ ಸುದ್ದಿ ಸೇವೆಯಾಗಿದ್ದು, 1973 ಮತ್ತು 1975 ರ ನಡುವೆ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿನ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಚಂದಾದಾರರಾಗಲು ಸುದ್ದಿ ಚಲನಚಿತ್ರದ ದೈನಂದಿನ ಫೀಡ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕೊಲೊರಾಡೋದ ಗೋಲ್ಡನ್ನ ಕೂರ್ಸ್ ಬ್ರೂಯಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯ ಬಹುಪಾಲು ಒಡೆತನದಲ್ಲಿರುವ ಟಿವಿಎನ್, ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಈ ರೀತಿಯ ಮೊದಲ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ತನ್ನ ಚಾಲನೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ಉಪಗ್ರಹ ವಿತರಣೆಗೆ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕಾರಣ ಅದು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲಿಗ ಜೋಸೆಫ್ ಕೂರ್ಸ್ ಅವರು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಜಾಲಗಳಿಗೆ (ಎಬಿಸಿ, ಸಿಬಿಎಸ್ ಮತ್ತು ಎನ್ಬಿಸಿ) ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಟೀಕೆಗೆ ಗುರಿಯಾಯಿತು, ಅವರ ಸುದ್ದಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಅವರು "ಉದಾರ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಟಿವಿಎನ್ನಲ್ಲಿ ಕೂರ್ಸ್ನ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ಹುದ್ದೆಯಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಯಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದು, 1975ರಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸೆನೆಟ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸಾರ ನಿಗಮದ (ಸಿಪಿಬಿ) ಮಂಡಳಿಗೆ ಅವರ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿತು. 1973ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಟಿ. ವಿ. ಎನ್. ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ ರಾಬರ್ಟ್ ಪೌಲಿ ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ಬಂಡವಾಳದಲ್ಲಿ $4 ಮಿಲಿಯನ್, ಹೆಚ್ಚಿನವು ಕೂರ್ಸ್ನಿಂದ ಬಂದವು. ಕೂರ್ಸ್ ಉದ್ಯಮಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಸಹೋದರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಜೋಸೆಫ್ ಕೂರ್ಸ್ಗೆ ಪೌಲಿ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದ್ದರು; ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಸುದ್ದಿ ಚಲನಚಿತ್ರದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಾಲವಲ್ಲದ ಮೂಲಗಳು ಅದನ್ನು ಏರ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಮೇಲ್ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಪೌಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಜಾಲಗಳ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಮೊದಲ ಗ್ರಾಹಕರು ಮಿಯಾಮಿಯ ಡಬ್ಲ್ಯೂಸಿಐಎಕ್ಸ್-ಟಿವಿ, ಇದು ತನ್ನ ಸ್ಥಳೀಯ ಸುದ್ದಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿತ್ತು; ಮಿಯಾಮಿ ನಿಲ್ದಾಣದಿಂದ ಚೆಕ್ ಅನ್ನು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಕಚೇರಿಗಳಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ, ಟಿವಿಎನ್ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ತನ್ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಬ್ಯೂರೋಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಮ್ಯಾನ್ಹ್ಯಾಟನ್ ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡದ 21 ನೇ ಮಹಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಜೊತೆಗೆ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್, ಚಿಕಾಗೊ ಮತ್ತು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್, ಡಿ. ಸಿ. ಯಲ್ಲಿ ಟಿವಿಎನ್ ಸೇವೆ ಮೇ 14,1973 ರಂದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು, 32 ಕೇಂದ್ರಗಳು ಎರಡು ವಾರಗಳ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡವು. ಡಬ್ಲ್ಯೂಸಿಐಎಕ್ಸ್ ಜೊತೆಗೆ, ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದ ಕೆಟಿವಿಯು ಉಡಾವಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಹಿ ಹಾಕಿತ್ತು. ಟಿವಿಎನ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ-ಪ್ರಮುಖ ಜಾಲಗಳಿಂದ-ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿದ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ ಅದು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಸುದ್ದಿ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಜಾಲಗಳು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತುಣುಕುಗಳ ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿದು, ಸ್ಥಳೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಟಿವಿಎನ್ ಅಂತಹ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಷೇರುದಾರರಾದ ಲಂಡನ್ ಮೂಲದ ವಿಸ್ನ್ಯೂಸ್ನಿಂದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀಡಿತು. ಎರಡು ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡವು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗೆ ಹೊಳೆಯುವ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದವು, ಕೆಟಿಎಲ್ಎಯ ಸ್ಟಾನ್ ಚೇಂಬರ್ಸ್ ಇದನ್ನು "ಅತ್ಯುತ್ತಮ" ಮತ್ತು "ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಮಯ ಬಂದ ಮಹಾನ್ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಲ್ಪನೆ" ಎಂದು ಕರೆದರು. ಪ್ರಯೋಗದ ಅವಧಿಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಟಿವಿಎನ್ ಚಿಕಾಗೋದ ಡಬ್ಲ್ಯುಜಿಎನ್-ಟಿವಿ ಮತ್ತು ಮೆಟ್ರೋಮೀಡಿಯಾದ ನಾಲ್ಕು ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು, ಇದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯತ್ತ ಮಹತ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ WOR-TV ಮತ್ತು ಫಿಲಡೆಲ್ಫಿಯಾದಲ್ಲಿ KYW-TV, ಸೇಂಟ್ ಲೂಯಿಸ್ನಲ್ಲಿ KSD-TV ಮತ್ತು ಷಾರ್ಲೆಟ್ನಲ್ಲಿ WBTV ಸೇರಿದಂತೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಏಪ್ರಿಲ್ 1974 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು 26 ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. ಅದೇ ವರ್ಷ, ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಪ್ರೆಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮತ್ತು ಐಟಿಎನ್ ಒಡೆತನದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಚಲನಚಿತ್ರ ಸೇವೆಯಾದ ಯುನೈಟೆಡ್ ಪ್ರೆಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನ್ಯೂಸ್ನ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದು ಜಾಲವಲ್ಲದ ಸುದ್ದಿ ಚಲನಚಿತ್ರ ಸಿಂಡಿಕೇಟರ್ಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅದರ ಏಕೈಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು. ಜನವರಿ 1975ರಲ್ಲಿ, ಟಿವಿಎನ್ನಂತಹ "ಸಾಂದರ್ಭಿಕ" ಲ್ಯಾಂಡ್ ಲೈನ್ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ದರ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಎಟಿ & ಟಿ ಉದ್ದದ ಸಾಲುಗಳ ಮೂಲಕ ಸುದ್ದಿ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ವಿತರಿಸುವುದರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ವೆಸ್ಟರ್ ಉಪಗ್ರಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಟಿವಿಎನ್ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು; ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜ್ಯಾಕ್ ಜಿ. ವಿಲ್ಸನ್ ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಮೋಕ್ಷ ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು. ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಸ್ವತಂತ್ರರು ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಎಟಿ & ಟಿ ಲೈನ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ನ್ಯೂಸ್ಫಿಲ್ಮ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಧಿಸಿದ್ದ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಇದು ಅದರ ಸಮಯಕ್ಕೆ ರಕ್ತಸಿಕ್ತ-ಅಂಚಿನ ಪ್ರಸ್ತಾಪವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಯು. ಎಸ್. ಉಪಗ್ರಹದ ಮೊದಲ ಪೂರ್ಣ-ಸಮಯದ ಬಳಕೆಯಾಗಿತ್ತು. ಏಳು ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಭೂಮಿಯ ಕೇಂದ್ರಗಳ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ $11 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಂಪುಗಳು ಉಪಗ್ರಹ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕೆ ಬದಲಾದ ಕಾರಣ ಡಬ್ಲ್ಯೂಸಿಐಎಕ್ಸ್ನಂತಹ ಚಂದಾದಾರರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜಾಲವಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಈ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು. ಈ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಇದು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 37 ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ 36 ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಕೆನಡಾದ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೆನಡಿಯನ್ ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಸಿಬಿಸಿ) ನ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಉಪಗ್ರಹ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ, ಈ ಸೇವೆಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರದ ಕಾರಣ, ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರಗಳು ಟಿವಿಎನ್ನ ಸೇವೆಯನ್ನು ಪಡೆದ ಅನೇಕ ನಗರಗಳು ಇದ್ದವು. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿ, ಐದು ಕೇಂದ್ರಗಳು (ಕೆಹೆಚ್ಜೆ-ಟಿವಿ, ಕೆಎಂಇಎಕ್ಸ್, ಕೆಎನ್ಎಕ್ಸ್ಟಿ, ಕೆಟಿಎಲ್ಎ, ಮತ್ತು ಕೆಟಿಟಿವಿ) ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿದ್ದವು; ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಮೂರು ಮತ್ತು ಟೊರೊಂಟೊದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ಇದ್ದವು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸಿಬಿಸಿ (ವಿಸ್ನ್ಯೂಸ್ನ ಭಾಗ-ಮಾಲೀಕ), ಸಿಎಫ್ಟಿಒ-ಟಿವಿ, ಮತ್ತು ಗ್ಲೋಬಲ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸೇರಿದ್ದವು. ದಿ ಕೂರ್ಸ್ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜೋಸೆಫ್ ಕೂರ್ಸ್ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಕ್ಕೆ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಮತ್ತು 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ದಿ ಹೆರಿಟೇಜ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನಂತಹ ಹೊಸ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕೂರ್ಸ್ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಬೀಜ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರು. ಟಿವಿಎನ್ನ ಜೀವನದ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಸಂಪಾದಕೀಯ ನಿರ್ದೇಶನವು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಸಾಬೀತಾಯಿತು. ಡಬ್ಲ್ಯು. ಎನ್. ಬಿ. ಸಿ. ಯ ಮಾಜಿ ಸುದ್ದಿ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಡಿಕ್ ಗ್ರಾಫ್ ಅವರು "ಡೌನ್ ದಿ ಮಿಡಲ್" ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕೂರ್ಸ್ ಅವರ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದರೂ, ಜೂನ್ 4,1973 ರಂದು, ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು ತನ್ನ ನೀತಿಯು "ಸೇವೆಯು ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮತೋಲಿತವಾದ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ" ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಕೂರ್ಸ್ನ ಸಹಾಯಕರಾಗಿದ್ದ ಜ್ಯಾಕ್ ಜಿ. ವಿಲ್ಸನ್ ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು ರಾಕ್ಫೋರ್ಡ್, ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡೆನ್ವರ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಟಿವಿ ಸುದ್ದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹೆರಿಟೇಜ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಟ್ರಸ್ಟಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಅವರನ್ನು ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾರ್ಟಿನ್ ಲೂಥರ್ ಕಿಂಗ್ ಜೂನಿಯರ್ ಅವರನ್ನು "ಒಬ್ಬ ದೃಢ ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದ್ದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಅನೇಕ ಕಥೆಯ ಸಲಹೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ವಿಲ್ಸನ್, ಅವರ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಕ್ಯಾಮರಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಜರ್ಮನ್ ಸರ್ಕಾರದಲ್ಲಿ ಲಂಚ ಹಗರಣದ ಬಗ್ಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದ ನಂತರ ಗ್ರಾಫ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು; ಅವರು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ "ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿ" ಯಾಗಿ ಉಳಿದರು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ವಿಲ್ಸನ್ ಟಿವಿಎನ್ನ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಎಡಕ್ಕೆ ತುಂಬಾ ದೂರದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಟೀಕಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು, "ಅಮೇರಿಕನ್ ಇಂಡಿಯನ್ ಮೂವ್ಮೆಂಟ್ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನಾವು ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಕೇಳಿದರು; ಗ್ರಾಫ್ ಇತರರಿಗೆ ಹೇಳಿದರು, ಅವರನ್ನು ಕೂರ್ಸ್ ಕೇಳಿದರು, "ನೀವು ಡೇನಿಯಲ್ ಎಲ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಅವರನ್ನು ಏಕೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ? ಆತ ತನ್ನ ದೇಶಕ್ಕೆ ದೇಶದ್ರೋಹಿ "ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, 1974ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ರಜೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಗ್ರಾಫ್ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ವಿಲ್ಸನ್ನನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ತಂದಿತು; ಆ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ವಿಲ್ಸನ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಸಂಪಾದಕೀಯ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಯಿತು. ನಾಯಕತ್ವವು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಬ್ಯೂರೊದಲ್ಲಿ ಬದಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಹೆರಿಟೇಜ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಪಾಲ್ ವೇಯ್ರಿಚ್ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸುದ್ದಿ ಸಮ್ಮೇಳನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದರು. ಕಥೆಗಳು ಓರೆಯಾಗಿರದಿದ್ದರೂ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕಥೆಯ ಆಯ್ಕೆಯು ಹೀಗಿತ್ತುಃ ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ವರದಿಗಾರ ಕ್ಯಾರೋಲಿನ್ ಲೆವಿಸ್ ರಾಲ್ಫ್ ನಾಡರ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಕಥೆಯನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಆದರೆ ಟಿವಿಎನ್ ತನ್ನ ಪ್ರಸಾರದಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಯಿತು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1974 ರಲ್ಲಿ, ವಿಲ್ಸನ್ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಡಿತಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು, ಇದು ಮಿಡ್ವೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ವೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಇಬ್ಬರು ವರದಿಗಾರರು ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕ್ಯಾಮೆರಾಮೆನ್ಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು ಟಿವಿಎನ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಸ್ಟ್ರಿಂಗರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು; ಅವರು ಆಗಿನ ಸುದ್ದಿ ನಿರ್ದೇಶಕರಾದ ಟಾಮ್ ಟರ್ಲಿಯನ್ನೂ ಸಹ ವಜಾ ಮಾಡಿದರು. 1975ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಬ್ಬರು ಟಿವಿಎನ್ಗೆ ಸೇರಿದರು, ರಿಚರ್ಡ್ ನಿಕ್ಸನ್ ಅವರ ಮಾಜಿ ದೂರದರ್ಶನ ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ದೂರದರ್ಶನ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರುಃ ರೋಜರ್ ಐಲ್ಸ್, ಅವರು ಸುದ್ದಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ಐಲ್ಸ್ನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗದ ಮೂಲಕ ಸರ್ಕಾರದ ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸುದ್ದಿ ತುಣುಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಇನ್ಫರ್ಮೇಷನ್ ಏಜೆನ್ಸಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಗೆದ್ದುಕೊಂಡಿತು. ನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗಿನ "ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು" ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಐಲ್ಸ್ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. 1974ರ ಆಗಸ್ಟ್ 8ರಂದು, ನಿಕ್ಸನ್ ಅವರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವ ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಕೃತ್ಯವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸಾರ ನಿಗಮದ ಮಂಡಳಿಗೆ ಹೆಸರಿಸಲು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸೆನೆಟ್ನ ಪರಿಗಣನೆಗೆ ಜೋಸೆಫ್ ಕೂರ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಮಾಡಿದರು. ಜೆರಾಲ್ಡ್ ಆರ್. ಫೋರ್ಡ್ ಅವರು ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ನಂತರ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿದರು. ಕೊಲಂಬಿಯಾ ಜರ್ನಲಿಸಂ ರಿವ್ಯೂನ ಮಾರ್ಚ್/ಏಪ್ರಿಲ್ 1975ರ ಸಂಚಿಕೆಯು ಅದರ ಮುಖಪುಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಹೋಪ್ ಗೌಲ್ಡ್ ಅವರ "ಕೂರ್ಸ್ ಬ್ರೂಸ್ ದಿ ನ್ಯೂಸ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಟಾಮ್ ಟರ್ಲಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದಂತೆ, ವಿಲ್ಸನ್ ಅವರ ಮಾತುಗಳ ಪ್ರಕಾರ, "ಕ್ರಮೇಣ, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ, ನಿಧಾನವಾಗಿ ನಮ್ಮ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಸುದ್ದಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿ", ವಿಲ್ಸನ್ ಅವರು ಹೇರಿದ ಒತ್ತಡಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಸೂಕ್ಷ್ಮ "ನಡ್ಡಿಂಗ್" ಬಗ್ಗೆ ಲೇಖನವು ಕಳವಳವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿತು. ಬಹು-ಭಾಗಗಳ ಮೊದಲ ಪುಟದ ಕಥೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವು ದಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಪೋಸ್ಟ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬರಹಗಾರ ಸ್ಟೀಫನ್ ಐಸಾಕ್ಸ್ ಅವರು ಟಿವಿಎನ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಸಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಕೂರ್ಸ್ ಅವರ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಿತು; ಇದು ಜನವರಿ 1975 ರಲ್ಲಿ ಸಿಪಿಬಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಹೆನ್ರಿ ಲೂಮಿಸ್ ಅವರಿಗೆ ಕೂರ್ಸ್ ಬರೆದ ಪತ್ರವೊಂದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ದೂರದರ್ಶನ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ತಿರಸ್ಕಾರವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿ ಅವರು ಅಂತ್ಯಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲೆ "ತಪ್ಪಾಗಿ" ದಾಳಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು "ನಿಕಟವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸುವ" ಅವರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು. ಆ ನಗರದ ಡಬ್ಲ್ಯುಟಿಟಿಜಿ ಮತ್ತು ಡಬ್ಲ್ಯುಟಿಒಪಿ-ಟಿವಿ ಚಂದಾದಾರರಾಗಿದ್ದರೂ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದರ ವಿಷಯವನ್ನು ಉಪಯುಕ್ತವೆಂದು ಕಂಡರೂ, ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ನ ಡಬ್ಲ್ಯುಆರ್ಸಿ-ಟಿವಿ ಎಂಬ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಕೂರ್ಸ್ ಖ್ಯಾತಿ ತಡೆಯಿತು. ಆ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಕೂರ್ಸ್ಗೆ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ವಿಚಾರಣೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು, ಇತರ ಸಿ. ಪಿ. ಬಿ. ನಾಮನಿರ್ದೇಶಿತರಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಗಂಟೆಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಎರಡು ದಿನಗಳ ಕಾಲ ನಿಗದಿಯಾಗಿತ್ತು. ಲೂಮಿಸ್ಗೆ ಬರೆದ ಮತ್ತೊಂದು ಪತ್ರದಲ್ಲಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ದೂರದರ್ಶನ ಕೇಂದ್ರಗಳ ಉಪಗ್ರಹ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯುವಂತೆ ಸಿ. ಪಿ. ಬಿ. ಯನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಟಿವಿಎನ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಸೂಚಿಸುವುದು ಸಹ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಎರಡನೇ ದಿನದಂದು, ವಿಚಾರಣೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದ ಸೆನೆಟರ್ ಜಾನ್ ಒ. ಪಾಸ್ಟರ್, ಸಿಪಿಬಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ದೃಢೀಕರಿಸಿದರೆ ಟಿವಿಎನ್ನಲ್ಲಿನ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಯಲು ಬದ್ಧರಾಗುತ್ತೀರಾ ಎಂದು ಕೂರ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿದರು; ಕೂರ್ಸ್ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಕೂರ್ಸ್ ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಅವರು ಜಾನ್ ಬಿರ್ಚ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪುತ್ತಿರುವುದಾಗಿಯೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ವಿಚಾರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಪಾಸ್ಟರ್ ಕೂರ್ಸ್ಗೆ, "ಈ ಉಪಸಮಿತಿಯ ಮುಂದೆ ಬಂದ ಯಾವುದೇ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವು ನಿಮಗಿಂತ ನನಗೆ ಹೆಚ್ಚು ತೊಂದರೆ ನೀಡಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 29ರಂದು, ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಮುಂದುವರಿದ "ಆದಾಯದ ಕೊರತೆ" ಮತ್ತು ಉಪಗ್ರಹ ವಿತರಣೆಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ 31ರಂದು ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಾಗಿ ಟಿವಿಎನ್ ಘೋಷಿಸಿತು; ಟಿವಿಎನ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಚಲನಚಿತ್ರ ನಿರ್ಮಾಣ ಘಟಕವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಟಿವಿಎನ್ ತಿಂಗಳಿಗೆ 50,000 ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಭಾಗಶಃ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಸೇರಲು ಪ್ರಲೋಭಿಸುವ ಕಡಿಮೆ ದರಗಳಿಂದಾಗಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೂರ್ಸ್ ಒದಗಿಸಿದ ಹಿಂದಿನ ನಷ್ಟದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದವು. ಬ್ರೂಯಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯು ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮೇ 1975 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟಸ್ ಅನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ, ಅದು 1973 ರಲ್ಲಿ ಟಿವಿಎನ್ನಲ್ಲಿ $2.2 ಮಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು 1974 ರಲ್ಲಿ $3.2 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂರನೇ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ $3 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅದೇ ದಿನ ಟಿವಿಎನ್ ಮುಕ್ತಾಯಗೊಂಡಿತು, ಸೆನೆಟ್ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಮಿತಿಯು ಕೂರ್ಸ್ ಅವರ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಲೆಗಸಿ ಟಿವಿಎನ್ನ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ಚಾನೆಲ್ನಂತಹ ನಂತರದ ಯೋಜನೆಗಳ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ಐಲ್ಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ಅದರ ಸಂಪರ್ಕ. 2008ರಲ್ಲಿ, ಕೆರ್ವಿನ್ ಸ್ವಿಂಟ್ ಅವರು ಡಾರ್ಕ್ ಜೀನಿಯಸ್ಃ ದಿ ಇನ್ಫ್ಲುಯೆನ್ಷಿಯಲ್ ಕೆರಿಯರ್ ಆಫ್ ಲೆಜೆಂಡರಿ ಪೊಲಿಟಿಕಲ್ ಆಪರೇಟಿವ್ ಮತ್ತು ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ರೋಜರ್ ಐಲ್ಸ್ ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆದರು, ಇದು ಜ್ಯಾಕ್ ಶೇಫರ್ನ ಸ್ಲೇಟ್ನಲ್ಲಿನ ಲೇಖನವೊಂದರ ಪ್ರಕಾರ, "ಟಿವಿಎನ್ ಅನ್ನು ಫಾಕ್ಸ್ ನ್ಯೂಸ್ನ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಪೂರ್ವಜರಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು [ಶ್ರಮಿಸಿತು]". ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಐಲ್ಸ್ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಟಿ. ವಿ. ಎನ್. ಗೆ ಕೇವಲ "ಸಲಹೆಗಾರ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ತಾನು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ವಜಾ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಈ ಹಿಂದೆ ತಿಳಿಸಿದ್ದನು. 1974ರಲ್ಲಿ ಯುಪಿಐಟಿಎನ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ ಟಿವಿಎನ್ಗೆ ಸೇರಿದ ರೀಸ್ ಸ್ಕಾನ್ಫೆಲ್ಡ್, ನಂತರ ಸಿಎನ್ಎನ್ನ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು ಅಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಉಪಗ್ರಹ ವಿತರಣಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು ಆದರೆ ಜೂನ್ 1975ರಲ್ಲಿ ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಮೊದಲು ಬ್ರಾಡ್ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ 1980ರ ಪ್ರೊಫೈಲ್ನಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ "ಅತೃಪ್ತಿಯ ವರ್ಷ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು. ಟಿವಿಎನ್ ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರ, ತಮ್ಮ ಸುದ್ದಿ ಪ್ರಸಾರಗಳಿಗೆ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಕಾರಣ ಈ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಅವರು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ಡಬ್ಲ್ಯುಪಿಐಎಕ್ಸ್ ಮೂಲದ ಸಹಕಾರಿ ಇಂಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನ್ಯೂಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ (ಐಟಿಎನ್ಎ) ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಇದು ಏಳು ಚಾರ್ಟರ್ ಚಂದಾದಾರರಿಗೆ ಸುದ್ದಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವೆಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿತು. ದೂರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸುದೀರ್ಘ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಮತ್ತೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಡೆನ್ನಿಸ್ ಸ್ವಾನ್ಸನ್, ಅವರು ಎಬಿಸಿ ಸ್ಪೋರ್ಟ್ಸ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಬಿಗ್ ಫೋರ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. ವಾಟರ್ಗೇಟ್ ವಿಚಾರಣೆಯ ಸೇವೆಯ ಪ್ರಸಾರವನ್ನು ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಗಿಬ್ಸನ್ ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು, ಅವರು ಎಬಿಸಿ ನ್ಯೂಸ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಯಾಮ್ ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸನ್ ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆದರು; 1975 ರಲ್ಲಿ, ಗಿಬ್ಸನ್ ಅವರನ್ನು ಆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಿಂದ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ವರದಿಗಾರರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು, ನಂತರ ಗುಡ್ ಮಾರ್ನಿಂಗ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಮತ್ತು ವರ್ಲ್ಡ್ ನ್ಯೂಸ್ ಅನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ಏರಿದರು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದಲ್ಲಿರುವ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನ್ಯೂಸ್ನಲ್ಲಿ 1973 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಂಪನಿಗಳು 1975 ರಲ್ಲಿ ಕೂರ್ಸ್ ಕುಟುಂಬದ ಕನ್ಸರ್ವೇಟಿವ್ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡವು.