Greenpoint Renaissance Enterprise Corporation
ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಜಿಆರ್ಇಸಿ) ಉತ್ತರ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ನಲ್ಲಿರುವ ನೆರೆಹೊರೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಕ್ಕೂಟವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ನಗರದ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಹಿಂದಿನ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಕಾಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್ನ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯದ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೂಲಕ ಸಮುದಾಯದ ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ನೆರೆಹೊರೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರ ಸರ್ಕಾರವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮಿಷನ್ ಜಿಆರ್ಇಸಿಯ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಜನರು ಸುರಕ್ಷಿತ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಯೋಗ್ಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಜೀವನವನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದಾದ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಮಾಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ನೆರೆಹೊರೆಯಲ್ಲಿ ಭೌತಿಕ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿದೆ. ನಗರವು ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದ ನಂತರ ಹಿಂದಿನ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸುತ್ತ ಸಮುದಾಯದ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಒಕ್ಕೂಟವು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಗ್ಗೂಡಿತು, ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ಬರ್ಗ್/ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿತು, ಇದು ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನ ಮರುಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಶಾಲ ಸಮುದಾಯದ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಸಮುದಾಯ ಮಂಡಳಿ 1 "ಸಮುದಾಯ ಯೋಜನೆ" ಎಂದು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಚುನಾಯಿತ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರು. ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಮತ್ತು ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಗ್ರೇಟರ್ ನಾರ್ತ್ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ನ ನಿವಾಸಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಆರೋಗ್ಯ, ನಿವಾಸ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಈ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮುದಾಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. 1982ರ ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರವು ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿತು. ಒಮ್ಮೆ ಸಮುದಾಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳ ಹೃದಯ ಬಡಿತವಾಗಿದ್ದ ಈ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್/ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಸಮುದಾಯದ ಆಧಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ನೆರೆಹೊರೆಯ ನಿವಾಸಿಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಖಾಲಿ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮರುಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಟಾಸ್ಕ್ ಫೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. 1983ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರ ಸರ್ಕಾರವು ಮನೆಯಿಲ್ಲದ ಜನರನ್ನು ನಗರದ ವಿವಿಧ ಭಾಗಗಳಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯದ ಅರಿವು ಅಥವಾ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಖಾಲಿ ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಪುರುಷರ ಸಂಖ್ಯೆಯು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಏರಿತು, 1984ರ ವೇಳೆಗೆ 1,100ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪುರುಷರ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿತು. ಪುರುಷರಿಗೆ ವಸತಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ (ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ) ಯಾವುದೇ ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿದಿನ ಬೀದಿಗಿಳಿಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಸ್ಥಳೀಯ ಅಪರಾಧದ ಪ್ರಮಾಣವು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು; "ತಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಲ್ಲಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಬೆಂಬಲದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪುರುಷರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಮುದಾಯದಾದ್ಯಂತ ಗುಡಿಸಲುಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಅಲ್ಯೂಮಿನಿಯಂನ ಮನೆಗಳನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ಸಮಾಜವಿರೋಧಿ ಮತ್ತು ಅಪರಾಧ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು. ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಾಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಜೀವನದ ಮೇಲೆ ಅದರ ಪರಿಣಾಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉದಾಸೀನತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ಮನೆಯಿಲ್ಲದ ಆಶ್ರಯವಾಗಿ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುವ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ನಿರ್ಧಾರವು ಸ್ಥಳೀಯ ನಿವಾಸಿಗಳನ್ನು ಕೆರಳಿಸಿತು ". ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಸಮುದಾಯದ ನಾಯಕರಾದ ಟಿಶ್ ಮತ್ತು ಗೈಡೋ ಸಿಯಾಂಸಿಯೊಟ್ಟಾ ಮತ್ತು ಕನ್ಸರ್ನ್ಡ್ ಸಿಟಿಜನ್ಸ್ ಆಫ್ ವಿದರ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಮತ್ತು ಏರಿಯಾ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ, ನಿವಾಸಿಗಳು ಮನೆಯಿಲ್ಲದ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಆತಿಥೇಯ ಸಮುದಾಯದ ಮೇಲಿನ ಸಂಯುಕ್ತ ಅನ್ಯಾಯದ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲು ಸಂಕೀರ್ಣದ ಹೊರಗೆ 140 ರಾತ್ರಿಗಳನ್ನು ಜಾಗರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕಳೆದರು. 1984ರಲ್ಲಿ, ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಅನ್ನು ಮರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರವು ರಿಕ್ವೆಸ್ಟ್ ಫಾರ್ ಪ್ರೊಪೊಸಲ್ (ಆರ್ಎಫ್ಪಿ) ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯರು ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಜಿಆರ್ಇಸಿ) ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ನೆಬರ್ಹುಡ್ ವುಮೆನ್ ಆಫ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ಬರ್ಗ್/ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್, ಕನ್ಸರ್ನ್ಡ್ ಸಿಟಿಜನ್ಸ್ ಆಫ್ ವಿದರ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಅಂಡ್ ಏರಿಯಾ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್, ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್, ನಾರ್ತ್ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಫೆಡರಲ್ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಯೂನಿಯನ್, ಕೂಪರ್ ಪಾರ್ಕ್ ಹೌಸ್ ರೆಸಿಡೆಂಟ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಮತ್ತು ಕಾನ್ಸೆಲಿಯಾ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಆರು ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಕ್ಕೂಟವನ್ನು ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಮ್ಮತದ ಸಮುದಾಯ ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಜನಾಂಗ, ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಧರ್ಮವನ್ನು ಮೀರಿ ಒಗ್ಗೂಡಿದವು. ಸಮುದಾಯವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ವಸತಿ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಂಕೀರ್ಣಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಮರುಬಳಕೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಆರ್ಎಫ್ಪಿ ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿರುವಾಗ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ "ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಪುರುಷರ ನಿರಾಶ್ರಿತರ ಆಶ್ರಯವಾಗಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿತ್ತು". ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಸಂಕೀರ್ಣಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶಾಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಿಟಿ ಹಾಲ್ನ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ($5,000 ಉತ್ತಮ ನಂಬಿಕೆಯ ಠೇವಣಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ) ಯೋಜನೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು. 1986ರಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ ದಾದಿಯರ ನಿವಾಸದ ಕಟ್ಟಡದಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ವಸತಿ ಮತ್ತು ನಗರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ (ಎಚ್. ಯು. ಡಿ.) ಜಿ. ಆರ್. ಇ. ಸಿ. ಯು 45 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಗರ ಸರ್ಕಾರವು ಸೈಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿತು. 1987ರಲ್ಲಿ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಲೀಗಲ್ ಸರ್ವೀಸಸ್ನ ಸಹಾಯದಿಂದ ಜಿಆರ್ಇಸಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಏಕರೂಪದ ಭೂ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಶೀಲನಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು (ಯುಎಲ್ ಯುಆರ್ಪಿ) ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ಬಗ್ಗೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡುವವರೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಮುಂದುವರಿಯಿತು. ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಆಶ್ರಯದ ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ತಡೆಯುವ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ತಡೆಯಾಜ್ಞೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು; ಇದು ಆಶ್ರಯದ ವಿಸ್ತರಣೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಸೈಟ್ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಅಭಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಯ ಮೊದಲ ಕಾನೂನು ವಿಜಯವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಗರ ಸರ್ಕಾರವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿತು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿವಾಸಿಗಳು 1989ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ವೇಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಲು ಪ್ರತಿಭಟನೆ ನಡೆಸಿದರು. ಪ್ರತಿಭಟನಾಕಾರರ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಬೇಡಿಕೆಗಳೆಂದರೆಃ ಆಶ್ರಯವನ್ನು 200 ಹಾಸಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ಇಳಿಸಿ ಸ್ಥಳ ನಿಯಂತ್ರಣದೊಂದಿಗೆ ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಒದಗಿಸಿ ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರ ವಸತಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿ ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಪ್ರತಿಭಟನೆಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು; ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1989ರಲ್ಲಿ ಮೇಯರ್ ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಕೋಚ್ ಅವರು ಜಿ. ಆರ್. ಇ. ಸಿ. ಯ ಪುನರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಶ್ರಯವನ್ನು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಜಿ. ಆರ್. ಇ. ಸಿ. ಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಒಪ್ಪಂದವು 1990ರ ಮೇ ವೇಳೆಗೆ, ಐದು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು (500ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ನಿರಾಶ್ರಿತ ಪುರುಷರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ) ಖಾಲಿ ಮಾಡಿ, ಶಾಶ್ವತ ವೃದ್ಧರ ಪುನರ್ವಸತಿಗಾಗಿ ಜಿಆರ್ಇಸಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಘಟಕಗಳು ನಿರಾಶ್ರಿತ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ಹೋದರೆ ಶೇಕಡಾ 10ರಷ್ಟು ಕುಟುಂಬ ವಸತಿಗಳನ್ನು ಜಿಆರ್ಇಸಿಗೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಆದೇಶಿಸಿತು; ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರವು 200 ನಿರಾಶ್ರಿತ ಪುರುಷರಿಗೆ ಆಶ್ರಯ ನೀಡಲು ಕಟ್ಟಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಖಾಲಿ ಮಾಡಿ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಸೇವೆಗಳಿಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, 1989ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ನಗರ ಸರ್ಕಾರವು ಮತ್ತೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿತು. ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯಕ್ಕೆ ಮರಳಿತು ಮತ್ತು ಜನವರಿ 1990 ರಲ್ಲಿ, ಸುಪ್ರೀಂ ಕೋರ್ಟ್ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶ ಗ್ಯಾರಿ ಅವರು ನಗರವನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಖಾಲಿ ಮಾಡುವಂತೆ ಮತ್ತು 293 ಹಾಸಿಗೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು (ಗಾತ್ರವನ್ನು 650 ಹಾಸಿಗೆಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಿದರು). ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೊಡ್ಡ ವಿಜಯವಾಗಿದೆ. ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಸದಸ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನಾಲ್ಕು ಕಟ್ಟಡಗಳ ಪುನರ್ವಸತಿಗೆ ಹಣಕಾಸನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡವು, ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಸಂಕೀರ್ಣದೊಳಗೆ 45 ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದವು, ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು 13 ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲಾಯಿತು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹಸಿರು ನಿಶಾನೆ ಅದರ ನಾಯಕರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಲೇ ಇತ್ತು. 1993ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರವು 650 ಹಾಸಿಗೆಗಳಿರುವ ಆಶ್ರಯವನ್ನು ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಆರ್. ಎಫ್. ಪಿ. ಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು, ಇದು ಆಶ್ರಯವನ್ನು 200 ಹಾಸಿಗೆಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸುವ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಜ್ಞೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಎದುರಿಸಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಮೇಯರ್ ಡೇವಿಡ್ ಡಿಂಕಿನ್ಸ್ ಅವರು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು (ಎಂಒಯು) ಹೊರಡಿಸಿದರು, ಅದು ಜಿಆರ್ಇಸಿಗೆ ಸ್ಥಳದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಮನೆಯಿಲ್ಲದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ 650 ರಿಂದ 450 ಪುರುಷರಿಗೆ ಇಳಿಸಲು ಆದೇಶಿಸಿತು. ಹೊರರೋಗಿಗಳ ಕಟ್ಟಡ ಮತ್ತು ದಾದಿಯರ ನಿವಾಸದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಕೈಬಿಡಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು 200 ಹಾಸಿಗೆಗಳ ಶಾಶ್ವತ ಆಶ್ರಯಕ್ಕಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದು ಎಂದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ಸಹಕಾರದೊಂದಿಗೆ, ಹಿಂದಿನ ಹೊರರೋಗಿ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಮನೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ವಸತಿ ಮತ್ತು ಯುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಮುದಾಯ ಸೌಲಭ್ಯವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಕಟ್ಟಡಕ್ಕೆ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ನವೋದಯ ಕೇಂದ್ರ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. 2010 ರಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಆರ್ಟ್ @ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಅನ್ನು ತೆರೆಯಿತು, ಇದು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ, ಕಲೆ, ನೃತ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ 4,500 ಚದರ ಅಡಿ ಜಾಗವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಆರ್ಟ್ಸ್ @ರಿನೈಸಾನ್ಸ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅದರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಆಚರಿಸಲು ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಾಧನೆಗಳು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಕುಟುಂಬ ವಸತಿ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಹಳೆಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ನಾಲ್ಕು ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದೆ. (ಕಟ್ಟಡಗಳು #4,5,6, ಮತ್ತು 7) ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನ್ನು ನೈಬರ್ಹುಡ್ ವುಮೆನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ನೈಬರ್ಹುಡ್ ವುಮೆನ್ ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಕಟ್ಟಡಗಳಾಗಿ 33 ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಇವು 1993ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡವು. ಒಂದು ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಕೂಪರ್ ಪಾರ್ಕ್ನ ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಮತ್ತು ಮಿಲ್ಡ್ರೆಡ್ ಜಾನ್ಸನ್ ಅವರಿಗೆ ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಂದು ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ನೈಬರ್ಹುಡ್ ವುಮೆನ್ ನ ಜಾನ್ ಪೀಟರ್ಸನ್ ಅವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಂದು ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಥೆರೆಸಾ ಮತ್ತು ಗೈಡೋ ಸಿಯಾಂಸಿಯೊಟ್ಟಾ ಅವರಿಗೆ ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ. 90 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ದುಡಿಯುವ ಕುಟುಂಬಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಈ ಘಟಕಗಳು ಒಂದು ಕುಟುಂಬದ ಘಟಕಕ್ಕೆ ಸರಾಸರಿ $450 ಬಾಡಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಒಟ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವೆಚ್ಚ $3,500,000 ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣವು 35 ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಮತ್ತು 2 ಶಾಶ್ವತ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮೂಲಕ ಶೇಕಡಾ 30ರಷ್ಟು ಈಕ್ವಿಟಿಯ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಎನ್ವೈಸಿ ಹೌಸಿಂಗ್ ಪ್ರಿಸರ್ವೇಷನ್ ಅಂಡ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಮೂಲಕ ವಸತಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಅವರು ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿಯ ಸಾಲದ ಮೂಲಕ ಶೇಕಡಾ 70ರಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರು. ಆಸ್ತಿಯ 15 ವರ್ಷಗಳ ಹೂಡಿಕೆ ಚಕ್ರವು ಕೊನೆಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಮರುಹಣಕಾಸನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದೆ. ಒಂದನ್ನು ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಇತರ ಕಟ್ಟಡಗಳಂತೆಯೇ ಅದೇ ಹಣ ಮತ್ತು ಬಾಡಿಗೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿಗಳ 12 ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ನಾರ್ದರ್ನ್ ಡೇಬ್ರೇಕ್ ಎಂಬ ಈ ಯೋಜನೆಯು 1993ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು. ಈ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು $1,300,000 ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು ಮತ್ತು 33 ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು 2 ಶಾಶ್ವತ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಈ ಕಟ್ಟಡವು ತನ್ನ ಹೂಡಿಕೆ ಚಕ್ರದ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಮರುಹಣಕಾಸನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದೆ. ಕಟ್ಟಡಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಮುದಾಯದ ನಾಯಕರ ಹೆಸರನ್ನು ಇಡಲಾಗಿದೆಃ ಕನ್ಸರ್ನ್ಡ್ ಸಿಟಿಜನ್ಸ್ ಆಫ್ ವಿದರ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಮತ್ತು ಏರಿಯಾ ಬ್ಲಾಕ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ನ ಟಿಶ್ ಮತ್ತು ಗೈಡೋ ಸಿಯಾಂಸಿಯೋಟ್ಟಾ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಆಫ್ ನೈಬರ್ಹುಡ್ ವುಮೆನ್ ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಮತ್ತು ಮಿಲ್ಡ್ರೆಡ್ ಜಾನ್ಸನ್ ಆಫ್ ಕೂಪರ್ ಪಾರ್ಕ್ ರೆಸಿಡೆಂಟ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ದಿ ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಸೆಂಟರ್ ದಿ ರೆನೈಸಾನ್ಸ್ ಸೆಂಟರ್ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ನವೀಕರಿಸಿದ ಹೊರರೋಗಿ ಕಟ್ಟಡವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಎನ್ವೈಸಿ ಆಫೀಸ್ ಆಫ್ ಹಿಸ್ಟಾರಿಕ್ ಪ್ರಿಸರ್ವೇಷನ್ನಲ್ಲಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪದಲ್ಲಿ ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಮೂರು ಮಹಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಮರುರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮೇಲಿನ ಮಹಡಿಗಳು ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ನ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಹೋಮ್ ಕೇರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ನ ಅನೇಕ ಸಮುದಾಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ನೆಲೆಯಾಗಿದೆ. ಹೊಸ ನೆಲಮಾಳಿಗೆಯ ಜಾಗವನ್ನು Arts@Renaissance ಎಂಬ ಕಲಾ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಮರುರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು "ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಂತರ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ" ಮತ್ತು ಇದು ಶಾಲಾ ನಂತರದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ 14 ಕಲಾವಿದರನ್ನು ನಿವಾಸದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಜಿಆರ್ಇಸಿ, ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್, ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ನ ಹೋಮ್ ಕೇರ್ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು Arts@Renaissance ಕೇಂದ್ರವು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದೆ. ಈ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು $6,100,000 ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು ಮತ್ತು 35 ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು 100 ಶಾಶ್ವತ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಗಾರ್ಡನ್ (ದಿ ರೆಡ್ ಶೆಡ್ ಗಾರ್ಡನ್) ಜಿಆರ್ಇಸಿ ಮತ್ತು ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಬರೋ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಸಮುದಾಯ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ ಬೀದಿಗೆ ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಕಿಂಗ್ಸ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅವೆನ್ಯೂನ ಪಶ್ಚಿಮ ಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಖಾಲಿ ಜಾಗವನ್ನು ತಡೆಯಲು 150 ಅಡಿಗಳಷ್ಟು ಬೇಲಿಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಪದೇ ಪದೇ ಅಲ್ಲಿ ಎಸೆಯಲಾಗುತ್ತಿದ್ದ ಕಸವನ್ನು ಅವರು ತೆರವುಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಹಸಿರು ಹೆಬ್ಬೆರಳಿನ ಗುತ್ತಿಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ನೆಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ಸ್ಥಳವು ಈಗ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಸಾವಯವವಾಗಿ ಬೆಳೆದ ಹೂವುಗಳು, ಗಿಡಮೂಲಿಕೆಗಳು, ತರಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೊದೆಗಳಿಗೆ ಸಿಎಸ್ಎ (ಸಮುದಾಯ-ಬೆಂಬಲಿತ ಕೃಷಿ) ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಹೊರಾಂಗಣ ತರಗತಿಯಾಗಿಯೂ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ಯಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು $50,000 ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು. ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ ಜಿ. ಆರ್. ಇ. ಸಿ. ಯ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಲ್ಲಿ "ಐತಿಹಾಸಿಕ ರಚನೆಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಕಡಿಮೆ ಸಾಂದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿಗಾಗಿ ಬಲವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು" ಸೇರಿವೆ. ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್, ನಾರ್ತ್ ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್, ಮೊನಾಡ್ನಾಕ್ ಕನ್ಸ್ಟ್ರಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಯಾರ್ವುಡ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಶನ್ ನೇತೃತ್ವದ ತಂಡವು ಎರಡು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆಃ ನರ್ಸ್ ನಿವಾಸದಲ್ಲಿ 90 ಘಟಕಗಳ ಹಿರಿಯ ವಸತಿ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಎಂಟು ಅಂತಸ್ತಿನ ಸೇರ್ಪಡೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅಂಗಳದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ಸಮುದಾಯ ಸೌಲಭ್ಯದ ಯೋಜನೆ. ಈ ಕೇಂದ್ರ, ಪೇಸ್ ಕೇಂದ್ರವು ಸೇಂಟ್ ನಿಕ್ಸ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು $36 ಲಕ್ಷ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು 35 ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ "ಮೆಡಿಕೇರ್, ಖಾಸಗಿ ವೇತನ, ಮೆಡಿಕೈಡ್-ಹಣಕಾಸು ಉಪಕ್ರಮವನ್ನು [ಒಳಗೊಂಡ] ತೀವ್ರ, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಆರೈಕೆ ಮತ್ತು ದೂರದ ಶುಶ್ರೂಷಾ ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕುಟುಂಬ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ದೂರವಿರುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ". 175 ಘಟಕಗಳು ಮಿಶ್ರ-ಆದಾಯದ ಬಾಡಿಗೆ ಮನೆಗಳು, ಒಂಬತ್ತು ಅಂತಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಮತ್ತು 3 ಮಲಗುವ ಕೋಣೆಗಳ ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಗಳ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ. ಈ ಕಟ್ಟಡವು ಹಸಿರು ಜಾಗಕ್ಕಾಗಿ ಅಂಗಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು 69.5 ಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ 120 ನಿರ್ಮಾಣ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು 6 ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಎನ್ವೈಸಿ ವಸತಿ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ಗ್ರೀನ್ಪಾಯಿಂಟ್, ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್ಬರ್ಗ್, ಬ್ರೂಕ್ಲಿನ್ನಲ್ಲಿರುವ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳು