Food marketing toward children
ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ಉದ್ಯಮವು ಅನೇಕ ಚಾನೆಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಜಾಹೀರಾತಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ. ಆಹಾರ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ಯುವ ಗ್ರಾಹಕರು ವಯಸ್ಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಅವರು ಖರೀದಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆಜೀವ ಗ್ರಾಹಕರಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಕ್ಕರೆ ಮತ್ತು ಕೊಬ್ಬು ಹೆಚ್ಚಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಬಾಲ್ಯದ ಸ್ಥೂಲಕಾಯತೆಯ ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಆರೋಗ್ಯ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಹಾರದ ಶಿಫಾರಸುಗಳಿಗೆ ಅಸಮಂಜಸವಾಗಿವೆ. ಆಹಾರದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ದೂರದರ್ಶನದಿಂದ ತರಗತಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿವೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು, ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಹೊಸ ಸೃಜನಶೀಲ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿವೆ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮಕ್ಕಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯು. ಎಸ್. ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದೆ. ಆಹಾರ ಮಾರಾಟದ ಇತಿಹಾಸವು ಮೂರು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಐಡಿ1ಗಿಂತ ಮೊದಲು ವಿಭಜನೆ ಹಂತ, 1880ರಿಂದ 1950ರವರೆಗಿನ ಏಕೀಕರಣ ಹಂತ ಮತ್ತು 1950 ಮತ್ತು ನಂತರದ ವಿಭಜನೆ ಹಂತಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವನ್ನು ಅವುಗಳ ಲಾಭದ ಅಂಚು ಅನುಪಾತ, ಮಾರಾಟವಾದ ಆಹಾರದ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಆ ಯುಗದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದು. ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿತರಣೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶವಿರುವ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಾದ್ಯಂತ ವಿಭಜಿತ ಭೌಗೋಳಿಕ ಸ್ಥಳಗಳಿಂದಾಗಿ ವಿಘಟನೆಯ ಹಂತವು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂತರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿತರಣೆಯು ತರುವಾಯ ಸ್ಥಳೀಯವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿತ್ತು. ಏಕೀಕರಣದ ಹಂತವು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭಾಂಶ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಹೈನ್ಜ್, ಕ್ವೇಕರ್ ಓಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ರಾಷ್ಟ್ರದಾದ್ಯಂತ ವಿತರಿಸಿದ ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು. ಸಾರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ರೈಲುಮಾರ್ಗಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿತರಣೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು. ವಿಭಜನೆ ಹಂತವು, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಂತವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅಂತರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ರೇಡಿಯೋ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನದ ಆಗಮನದೊಂದಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇದು ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆಗೆ ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರದ ವಿವಿಧ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ವಿಭಜನೆಯ ಹಂತವು ಆಹಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಯುಗವನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ 1960ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನ ಉತ್ಕರ್ಷ, ತ್ವರಿತ ಆಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರದ ಸಗಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಿದವು. ಆಹಾರ ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ದೂರದರ್ಶನ, ಪತ್ರಿಕೆ, ನಿಯತಕಾಲಿಕೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಫಲಕ ಮತ್ತು ರೇಡಿಯೋ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಎರಡನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಖರೀದಿದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಯುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಲುಪಲು, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಅನೇಕ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಚಾನೆಲ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ದೂರದರ್ಶನದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಸುಮಾರು $1 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅದು ನೇರವಾಗಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರಚಾರಗಳಿಗಾಗಿ $5 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆನ್ಲೈನ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳೂ ಸಹ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಧಾನ್ಯದ ಕಂಪನಿಗಳು (ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಮೂರನೇ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಆಹಾರ ಮಾರಾಟಗಾರರು) ಆಡ್ ವರ್ಗೇಮ್ಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು, ಸೈಟ್ ನೋಂದಣಿ ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ವೈರಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಂತಹ ಬ್ರಾಂಡ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ವೆಬ್ಸೈಟ್ಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿಯೇ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರು "ನಾಗ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಮೂಲಕ ಎರಡು ಮತ್ತು ಐದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳು ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಖರೀದಿ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ. ಸುಮಾರು ಎರಡು ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಮಗುವು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ತಮ್ಮ ಮೊದಲ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಶೇಕಡಾ 75ರಷ್ಟು ಸಮಯ ಸೂಪರ್ಮಾರ್ಕೆಟ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಶೇಕಡಾ 47ರಷ್ಟು ಸಮಯ ಬೆಳಗಿನ ಉಪಾಹಾರದ ಧಾನ್ಯಗಳಿಗೆ (ಶೇಕಡಾ 65ರಷ್ಟು ಧಾನ್ಯಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ಸಿಹಿಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ) ಶೇಕಡಾ 30ರಷ್ಟು ತಿಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾನೀಯಗಳಿಗೆ, ಶೇಕಡಾ 21ರಷ್ಟು ಆಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಶೇಕಡಾ 2ರಷ್ಟು ಇತರ ವಿವಿಧ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಈ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳು ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ದೇಶದ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಮಕ್ಕಳು ಸುಮಾರು 7-8 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರೆಗೆ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಈ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಮಕ್ಕಳ ಅರಿವಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಇತರರಿಂದ ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುವ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಮಕ್ಕಳು 9-10 ವಯಸ್ಸನ್ನು ತಲುಪುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವರು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಗ್ರಹಿಸುವ ಅರಿವಿನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು ಆದರೆ ಇದರರ್ಥ ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದಲ್ಲ. ವಯಸ್ಸಿನ 11-12 ತನಕ ಅವರು ಅಮೂರ್ತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹದಿಹರೆಯದವರು ಮನವೊಲಿಸುವ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನೋಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಂದ ಅವರು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರರು ಅವುಗಳನ್ನು ನೋಟ ಮತ್ತು ಸೇರಿದ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ವೀಕ್ಷಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಹೀರಾತು ದೂರದರ್ಶನವು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಸಕ್ರಿಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅಮೆರಿಕದ ಆಹಾರ ತಯಾರಕರ ಬಜೆಟ್ನ ಶೇಕಡಾ 75ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಭಾಗವು ದೂರದರ್ಶನದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಮಕ್ಕಳು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಂಚೆಯೇ ದೂರದರ್ಶನವನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದರಿಂದ, 2 ರಿಂದ 4 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಪ್ರತಿದಿನ ಸುಮಾರು 2 ಗಂಟೆಗಳ ದೂರದರ್ಶನ, ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಮಯವಾಗಿದೆ. ವಾರಕ್ಕೆ ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಆಹಾರದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದಾದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡು ಮಾಡಲಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಆಹಾರದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಶೇಕಡಾ 50 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಬೆಳಗಿನ ಉಪಾಹಾರದ ಧಾನ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಂಡಿಯಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಬ್ಬು ಮತ್ತು ಸಕ್ಕರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಹಾರವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ತ್ವರಿತ ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮವು ಒಟ್ಟು ಆಹಾರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಶೇಕಡ 11ರಷ್ಟಿದೆ. ಶನಿವಾರ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಮಕ್ಕಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಂತಹ ತಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಮಕ್ಕಳಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಆಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಯು. ಎಸ್. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ತಾವು ಅನುಮತಿಸುವ ಶಾಲೆಯೊಳಗಿನ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಯು. ಎಸ್. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಹಣದ ತೀವ್ರ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ. ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ, ಶಾಲೆಯೊಳಗಿನ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನದ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಯುಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಶಾಲೆಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತಂಪು ಪಾನೀಯಗಳನ್ನು, ತಮ್ಮ ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಶಾಲಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಂಡಿವೆ. ಈ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 92ರಷ್ಟು ಶಾಲೆಗಳು ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ, ಕಡಿಮೆ ಶೇಕಡಾವಾರು, ಸುಮಾರು 40 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ತಮ್ಮ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಹೇಳಿರುವಂತೆ ಒಟ್ಟು ಆದಾಯವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತವನ್ನು ತಲುಪಿದರೆ ದಾನ ಮಾಡಿದ ಸಲಕರಣೆಗಳಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ನೇರ ಜಾಹೀರಾತು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಶಾಲಾ ಬಸ್ಗಳು, ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಸ್ಕೋರ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಅಥ್ಲೆಟಿಕ್ ಜೆರ್ಸಿಗಳಲ್ಲಿ ಲೋಗೋಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹೆಸರುಗಳ ಮೂಲಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಶಾಲೆಗಳ ಒಳಾಂಗಣ ಮತ್ತು ಹೊರಾಂಗಣ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಚಾನೆಲ್ ಒನ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ತಲುಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಯು. ಎಸ್. ನ 38 ಪ್ರತಿಶತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಡಲಾಗುವ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಘಟನೆಗಳ 12 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ನಿಮಿಷಗಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಆಹಾರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಕಡ್ಡಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ತಮ್ಮ ತರಗತಿಗಳಲ್ಲಿ ತೋರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಉಚಿತ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಶಾಲೆಯೊಳಗಿನ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದ ಮುಖಪುಟಗಳು, ಪಾಠ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕಾಮಿಕ್ಸ್ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕವರ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ಸ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಹಾರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಂದ ಆವೃತವಾಗಿರುವ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಉಚಿತ ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಕವರ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ ಪ್ರಚಾರ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಪ್ರಕಾರಃ "ಕವರ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ಸ್ ನಿಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಲ್ಲದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು ಹದಿಹರೆಯದವರ ಕೈಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ 43,000 ಅಧಿಕೃತ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ 30 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ-ಕೆ-12 ಶ್ರೇಣಿಗಳಿಗೆ-ಉಚಿತ, ಜಾಹೀರಾತುದಾರ-ಪ್ರಾಯೋಜಿತ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ನಾವು ಶಾಲಾ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ಜೊತೆಗೆ ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಹಗಲಿನ ವೇಳೆಯ ಆರೈಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ". ಕವರ್ ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಲ್ಲಿ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್, ಪೆಪ್ಸಿ, ಫ್ರಿಟೋ ಲೇ ಮತ್ತು ಎಂ & ಎಂ ಸೇರಿವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಇದನ್ನು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಅವ್ಯವಸ್ಥಿತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ತಲುಪುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತವೆ. ಪರೋಕ್ಷ ಜಾಹೀರಾತು ನಿಗಮಗಳು ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವ ವಿಧಾನಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ. ಅಮೆರಿಕದ ಅನೇಕ ಶಾಲೆಗಳು ಓದುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಥಳೀಯ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ನಿಗಮಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಧನಗಳಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಆ ನಿಗಮದ ಫಾಸ್ಟ್ ಫುಡ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗೆ ಉಡುಗೊರೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪಿಜ್ಜಾ ಹಟ್ ಬುಕ್-ಇಟ್ ಎಂಬ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಭಾಗವಹಿಸುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಓದಿದಾಗ ಉಚಿತ ಪಿಜ್ಜಾಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಜಾಹೀರಾತಿನಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳೆಂದರೆ ಕ್ಯಾಂಪ್ಬೆಲ್ಸ್ (ಪ್ರೀಗೋ ಥಿಕ್ನೆಸ್ ಎಕ್ಸ್ಪೆರಿಮೆಂಟ್), ಡೊಮಿನೊಸ್ (ಎನ್ಕೌಂಟರ್ ಮ್ಯಾಥ್) ಮತ್ತು ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆಲೂಗಡ್ಡೆ ಬೋರ್ಡ್ (ಕೌಂಟ್ ಯುವರ್ ಚಿಪ್ಸ್). ಅಂತರ್ಜಾಲವು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಯುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪಲು ಹೆಚ್ಚು ನೇರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. 2001ರಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಯು. ಎಸ್. ಜನಗಣತಿಯ ದತ್ತಾಂಶವು ಯು. ಎಸ್. ನಲ್ಲಿ 51 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಕ್ಕಳು ಮತ್ತು 14-17 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರಲ್ಲಿ 61 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಕ್ಕಳು ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳಿಂದ ಅಂತರ್ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದೆ. ಆಹಾರ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುದಾರರು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಮಕ್ಕಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಲುಪಲು, ಅವರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸೃಜನಶೀಲ ಮಾರ್ಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಬರಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಜಾಲತಾಣವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು "ಬ್ರಾಂಡ್ ಪರಿಸರ" ವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆಟಗಳು, ಒಗಟುಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳು, ರಸಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ಒಗಟುಗಳು, ಸಂಗೀತ, ಇ-ಮೇಲ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳು, ಅವರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ತುಣುಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಪ್ಸ್ಟೇಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ಚಿಕ್ಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಈ ತಾಣಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ; ಇವೆಲ್ಲವೂ ಆಹಾರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ. ಬಹುತೇಕ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಆಹಾರ ತಾಣಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಟೂನ್ ವಕ್ತಾರರು-ಪಾತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಜನಪ್ರಿಯ ಕಾರ್ಟೂನ್ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರಚಾರ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯ ನಿಗಮಗಳ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇದನ್ನು ಕ್ರಾಸ್-ಸೆಲ್ಲಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಟೈ-ಇನ್ಗಳು ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಆಹಾರ ನಿಗಮಗಳು ದೂರದರ್ಶನ ಸ್ಟುಡಿಯೋಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಿಗಿಯಾದ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸಿವೆ. ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿಕೆಲೊಡಿಯನ್ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಫಾಕ್ಸ್ ಕಿಡ್ಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಡಿಸ್ನಿ ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದೆ, ತೀರಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ 1996ರಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿತು. 2005ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಸ್ಟಾರ್ ವಾರ್ಸ್ಃ ಎಪಿಸೋಡ್ III-ರಿವೆಂಜ್ ಆಫ್ ದಿ ಸಿತ್ ಇಪ್ಪತ್ತೈದು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ಹದಿನಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಹಾರ ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 2005ರಲ್ಲಿ ಕಿಂಗ್ ಕಾಂಗ್ನ ಬಿಡುಗಡೆಯು ಆಪಲ್ ಜ್ಯಾಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ನ್ ಪಾಪ್ಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ 18 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಧಾನ್ಯದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಲ್ಲಿ ದೈತ್ಯ ಗೊರಿಲ್ಲಾವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿತು. ಅವರು ಬರ್ಗರ್ ಕಿಂಗ್, ಬಟರ್ಫಿಂಗರ್ ಮತ್ತು ಬೇಬಿ ರುತ್ ಬಾರ್ಸ್ ಜೊತೆಗೂಡಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಚಾರದೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನೂ 10 ಮಿಲಿಯನ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ಗಳನ್ನು ಹೊರತಂದರು. ಈ ಎರಡೂ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯುವ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ, ಎರಡೂ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಪಿಜಿ-13 ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಪ್ರೀಮಿಯಮ್ಗಳು ಖರೀದಿಗೆ ಅದರೊಂದಿಗೆ ಉಚಿತವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ಫಾಸ್ಟ್ ಫುಡ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿನ ಮಕ್ಕಳ ಊಟವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಲು ಆಟಿಕೆಗಳಂತಹ ಪ್ರೀಮಿಯಂಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರೀಮಿಯಮ್ಗಳು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯವರೆಗೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆಹಾರದ ಬಗೆಗಿನ ಮಗುವಿನ ಬಯಕೆಯು ವಸ್ತುವಿನ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನ ನಿಯೋಜನೆ ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಪ್ರೈಮ್ಟೈಮ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ $50,000 ಮತ್ತು $100,000 ನಡುವೆ ಬದಲಾಗುವ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತವೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಉತ್ಪನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದೂರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಅಥವಾ ಚಲನಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಕಥಾವಸ್ತುವಿನ ಹೆಚ್ಚು ಮೂಲಭೂತ ಭಾಗವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು. 2004 ರಲ್ಲಿ, ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಅಮೆರಿಕನ್ ಐಡಲ್ನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಅಂದಾಜು $20 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಿತು, ಇದು ಎರಡು ರಿಂದ ಹನ್ನೊಂದು ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳ ಟಾಪ್ 10 ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. 1980 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ರೀಸ್ನ ಕಡಲೆಕಾಯಿ ಬೆಣ್ಣೆಯ ಕಪ್ಗಳಾದ ಕ್ಯಾಂಡಿ, ಇ. ಟಿ., ದಿ ಎಕ್ಸ್ಟ್ರಾ ಟೆರೆಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಚಲನಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಅದರ ಸ್ಥಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮಾರಾಟವು ಶೇಕಡಾ 65 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ವರದಿಗಳು ಹೊರಬಂದಾಗ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಯು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮೌಂಟೇನ್ ಡ್ಯೂ ಅವರು ಫಸ್ಟ್ ಡಿಸೆಂಟ್ (2005) ಎಂಬ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸ್ನೋಬೋರ್ಡ್ಗಳು ಮತ್ತು ಶಿರಸ್ತ್ರಾಣಗಳು ತಮ್ಮ ಬ್ರಾಂಡ್ ಲಾಂಛನದಿಂದ ಅಲಂಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಮಕ್ಕಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು 1974ರ ನಂತರ ಎಫ್ಟಿಸಿ ನಿಷೇಧಿಸಿದ್ದರೂ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗೇಮ್ಗಳು ಅಥವಾ ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ನಿಯೋಜನೆಗೆ ಯಾವುದೇ ನಿಯಮಗಳಿಲ್ಲ. "ಆಡ್ ವರ್ಗೇಮಿಂಗ್" ಎನ್ನುವುದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಪದವಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಆಟಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದ್ದು, ಆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಗುವಿನ ಗಮನವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಾಣಿಜ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಜಾಲತಾಣಗಳು ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುವ ಆಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಆಟಗಾರರಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಚಲನಚಿತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿಯಾನಗಳ ಒಂದು ಭಾಗವು ಚಲನಚಿತ್ರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ ಎರಡನ್ನೂ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಆಹಾರ ನಿಗಮದೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. 2007ರಲ್ಲಿ, ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಲಂಚಬಲ್ನ ತಾಣವು ಸಂದರ್ಶಕರಿಗೆ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಫಾರ್ಮರ್ಸ್ ಚಲನಚಿತ್ರದ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಟಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನದೊಳಗೆ ಕಾಣಬಹುದಾದ ಪ್ರಚಾರ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ. ಯು. ಎಸ್. ನಿಯಮಗಳು ಮಕ್ಕಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಯು. ಎಸ್. ಕೆಲವು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೊಂದಿದೆ. ನ್ಯಾಷನಲ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಆಫ್ ಬೆಟರ್ ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಬ್ಯೂರೋಗಳ ಮಕ್ಕಳ ಜಾಹೀರಾತು ವಿಮರ್ಶೆ ಘಟಕವು (ಸಿಎಆರ್ಯು) ಜಾಹೀರಾತು ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ ಸ್ವಯಂ-ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ಸಿಎಆರ್ಯು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಕ್ಕಳ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ನಿಜವಾದ ಕಾನೂನು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಈ 7 ಮೂಲಭೂತ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಹಕ್ಕುಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಪಾತ್ರಗಳಿಂದ ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ, ಮಾರಾಟದ ಒತ್ತಡಗಳು, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಕ್ಕು ನಿರಾಕರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಕಾಳಜಿಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. CARU ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಫೆಡರಲ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಕಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಫೆಡರಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಕಮಿಷನ್ ಫೆಡರಲ್ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಇಬ್ಬರೂ ಜಾಹೀರಾತು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಭಿನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಎಫ್. ಸಿ. ಸಿ. ಯು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ದೂರದರ್ಶನ ಪ್ರಸಾರಕರು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ವೀಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅನ್ಯಾಯ ಅಥವಾ ಮೋಸ ಎಂದು ಅವರು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಜಾಹೀರಾತಿನ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಎಫ್ಟಿಸಿ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಟೆಲಿವಿಷನ್ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ದೂರದರ್ಶನ ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ನಿಯಮಗಳು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ 1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪು, ಆಕ್ಷನ್ ಆಫ್ ಚಿಲ್ಡ್ರನ್ಸ್ ಟೆಲಿವಿಷನ್ ನಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಎಸಿಟಿ ಎಫ್ಸಿಸಿ ಮತ್ತು ಎಫ್ಟಿಸಿ ಎರಡಕ್ಕೂ ಸಲಹೆ ನೀಡಿತು, ಅವರ ಕಡೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲಾದ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಬಹಳ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿದರೆ ಅದು ಮಕ್ಕಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. 4 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಎಫ್ಸಿಸಿ ಒಂದು ಕಾನೂನನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿತು, ವಾರದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ 12 ನಿಮಿಷಗಳು/ಗಂಟೆ ಮತ್ತು ವಾರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ 9.5 ನಿಮಿಷಗಳು/ಗಂಟೆ ಎಂಬ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಜಾಹೀರಾತು ಸಮಯವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಮಕ್ಕಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದು. 1990ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ಮಕ್ಕಳ ದೂರದರ್ಶನ ಕಾಯ್ದೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮಕ್ಕಳ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ವಾರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಗಂಟೆಗೆ 10.5 ನಿಮಿಷಗಳು ಮತ್ತು ವಾರದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಗಂಟೆಗೆ 12 ನಿಮಿಷಗಳಿಗೆ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಜಾಹೀರಾತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿದೆ, ಸಿಎಆರ್ಯು 1997 ರಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಜಾಲವನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ತನ್ನ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿತು ಆದರೆ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳ ತ್ವರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವು ದೂರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ದುರ್ಬಲವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ 1998 ರಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ಆನ್ಲೈನ್ ಗೌಪ್ಯತೆ ಕಾಯ್ದೆಯನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮಕ್ಕಳಿಂದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಈ ಕಾನೂನು 2000 ರಲ್ಲಿ ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಿತು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 13 ವರ್ಷದೊಳಗಿನ ಮಕ್ಕಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪೋಷಕರ ಅನುಮತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಅಮೆರಿಕದ ಹೊರಗಿನ ನೀತಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಹೊರಗಿನ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ದೇಶಗಳು ಆಹಾರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಿಗಾಗಿ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿವೆ. ನಾರ್ವೆ, ಸ್ವೀಡನ್ ಮತ್ತು ಕ್ವಿಬೆಕ್ನಂತಹ ದೇಶಗಳು ಮಕ್ಕಳ ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷೇಧಿಸುವಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಗಿವೆ. ಯುರೋಪ್, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ, ಮಲೇಷ್ಯಾ, ಕೊರಿಯಾ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿರುವ ಇತರ ದೇಶಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಆಡುವುದನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಕಡಿಮೆ ಕಠಿಣ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ದೇಶಗಳು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರವಾಗಿ ವ್ಯಂಗ್ಯಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಿವೆ. ಯು. ಎಸ್. ಶಾಲೆಗಳು ಕೆಲವು ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ವಿತರಣಾ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊತ್ತುಕೊಂಡು ಹೋಗುವುದನ್ನು, ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡುವ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಕಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಜಾಹೀರಾತು ನೀಡುವ ಶಾಲಾ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ಸಹ ಕಾಣಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದಿ ಕ್ವೇಕರ್ ಓಟ್ಸ್ ಕಂಪನಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಕ್ರೀಡಾ ಪಾನೀಯವಾದ ಗ್ಯಾಟೋರೇಡ್, ಅನೇಕ ಶಾಲಾ ಕ್ರೀಡಾ ತಂಡಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ನೀರಿನ ಬಾಟಲಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸಲಕರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಬೆಲ್ಜಿಯಂ, ಕ್ವಿಬೆಕ್, ಪೋರ್ಚುಗಲ್, ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಕ್ಕಳ ಬಗೆಗಿನ ಆಹಾರ ಮಾರಾಟದ ನಿರ್ಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಜಾಗತಿಕ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮಕ್ಕಳ ಆಹಾರ ದತ್ತಸಂಚಯವನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ.