Cognitive bias mitigation
ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟುವುದು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು-ಮಾನವ ತೀರ್ಪು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಜ್ಞಾಹೀನ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಪ್ರಭಾವಗಳು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿ ತಾರ್ಕಿಕ ದೋಷಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸುಸಂಬದ್ಧ, ಸಮಗ್ರ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಕೊರತೆಯಿದೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾನವ ತರ್ಕದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು, ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ; ಹೆಚ್ಚಿನವು ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವ ಬದಲು ಮೌನವಾಗಿ ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ. ಮಾನವನ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಚರ್ಚೆಯು ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಮಾನವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆರ್ಥಿಕ ಏಜೆಂಟ್ ಮಾನದಂಡಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಮಾನವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಊಹಿಸಲು ಬಳಸುವ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ. ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್. ಈ ಲೇಖನವು ಈ ಚರ್ಚೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅವು ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಮಾನವ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸಾಕ್ಷ್ಯಾಧಾರಗಳ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮೂಹವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ವಿದ್ಯಮಾನದ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವವರಿಗೆ ಸಹ ಅರಿವಿನ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು, ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಕೆಲವು ಅಧ್ಯಯನಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳುಃ ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ವಿಪತ್ತು-ಮಟ್ಟದ ಘಟನೆಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಕೊಡುಗೆದಾರರಾಗಿ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ; ಈ ಅಧ್ಯಯನವು 1996 ರಲ್ಲಿ ಸತತ ಎರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮೌಂಟ್ ಎವರೆಸ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಂಡಯಾತ್ರೆಯ ತಂಡಗಳ ಹಲವಾರು ಸದಸ್ಯರ ನಷ್ಟದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿತು. ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ಇತರ ಮಾನವ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ಜೊತೆಗೆ ಪರ್ವತದ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು. ಇದು ಹೆಚ್ಚು ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ, ಅನುಭವಿ ಜನರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿತ್ತು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅತಿಯಾದ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಪರಿಣಾಮ, ಮುಳುಗಿದ ವೆಚ್ಚದ ಭ್ರಮೆ, ಲಭ್ಯತೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇತರ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ. ಎವರೆಸ್ಟ್ ಆರೋಹಣದ ಮೊದಲು ಮತ್ತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರೀಫಿಂಗ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಇಬ್ಬರೂ ದಂಡಯಾತ್ರೆಯ ನಾಯಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಐದು ಜನರು ಪ್ರಾಣ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ನಾಯಕರ ತಪ್ಪುಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ತಂಡದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸದಸ್ಯರು, ತಮ್ಮ ನಾಯಕನ ದೋಷಪೂರಿತ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದರೂ, ಸ್ಥಾಪಿತ ಆರೋಹಣ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾದರು. 2010ರ ಮಾರ್ಕೆಟ್ ಬೀಟ್ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, ಜರ್ಮನ್ ಸಂಶೋಧಕರು 2007ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಜಾಗತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು. ಸ್ಟಾಕ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಪರಿಣತಿಯ ಮಟ್ಟವು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯ ಮುಂದುವರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅವರ ನಂಬಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರದ ಸಂಕೇತಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರೋಧಕವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿತು ಎಂಬುದು ಅವರ ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿತ್ತು. ಅತಿಯಾದ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯ ಪಕ್ಷಪಾತದಿಂದ ಬಲವಾದ ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಹಿಡಿತದಲ್ಲಿ, ಅವರು ತಜ್ಞರಲ್ಲದವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಂತರವೂ, ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಅಂತೆಯೇ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತರಾದ ಕಾನ್ನೆಮನ್, ಪೀರ್-ರಿವ್ಯೂಡ್ ಅಧ್ಯಯನವೊಂದರಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು 'ಅವಕಾಶಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದುದಲ್ಲ' ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೇಲಿನ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದಂತೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಅಂಶಗಳಿಂದಾಗಿ, ಅವರು ಇದನ್ನು "ಕೌಶಲ್ಯದ ಭ್ರಮೆ" ಎಂದು ಕರೆದರು. ಮಾನವನ ದೋಷವು ಅತ್ಯಂತ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಥವಾ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಘಟನೆಗಳ ಹಲವಾರು ತನಿಖೆಗಳಿವೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳುಃ 1983ರ ಜುಲೈ 23ರಂದು ಮಾಂಟ್ರಿಯಲ್ನಿಂದ ಎಡ್ಮಂಟನ್ಗೆ ಹೊರಟ ಏರ್ ಕೆನಡಾದ ವಿಮಾನದಲ್ಲಿ ಇಂಧನ ಮರುಪೂರಣದ ಅಳತೆಯ ದೋಷದಿಂದಾಗಿ ಮ್ಯಾನಿಟೋಬಾದ ಮೇಲೆ 41,000 ಅಡಿಗಳಷ್ಟು ಇಂಧನ ಖಾಲಿಯಾದ 'ಗಿಮ್ಲಿ ಗ್ಲೈಡರ್' ಘಟನೆಯು, ನಂತರ ನೆಲದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಾಡಿದ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಊಹೆಗಳ ಸರಣಿಯ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಯಿತು. ರೇಡಿಯೋ, ರಾಡಾರ್ ಅಥವಾ ಇತರ ನ್ಯಾವಿಗೇಷನ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಶಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದೆ, ಮತ್ತು ವಿಮಾನದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮೇಲ್ಮೈಗಳ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಫ್ಲೈಟ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮ್ಯಾನಿಟೋಬಾದ ಗಿಮ್ಲಿ ಬಳಿ ಪರಿತ್ಯಕ್ತ ಕೆನಡಿಯನ್ ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ ಲ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ಸ್ಟ್ರಿಪ್ ಅನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾದರು. ಎಂಜಿನ್ನ ಶಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದೆ, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಚಕ್ರ ಬ್ರೇಕ್ ಮಾಡುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ವಿಮಾನ ಚಾಲಕನು ವಿಮಾನವನ್ನು ಕೆಳಗಿಳಿಸಿ, 61 ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿದನು. ಈ ಫಲಿತಾಂಶವು ಕೌಶಲ್ಯದ (ಪೈಲೆಟ್ಗೆ ಗ್ಲೈಡರ್ ಅನುಭವವಿತ್ತು) ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟದ (ಸಹ-ಪೈಲೆಟ್ಗೆ ಏರ್ಸ್ಟ್ರಿಪ್ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿತ್ತು) ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ; ಯಾವುದೇ ಸಾವುಗಳು ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ, ವಿಮಾನಕ್ಕೆ ಆದ ಹಾನಿಯು ಸಾಧಾರಣವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಕೆನಡಾದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಇಂಧನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಜ್ಞಾನವುಳ್ಳ ಬದುಕುಳಿದವರು ಇದ್ದರು. 1999ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 23ರಂದು "ಅನುಚಿತವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ಮಂಗಳವನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ" ಮಾರ್ಸ್ ಕ್ಲೈಮೇಟ್ ಆರ್ಬಿಟರ್ನ ನಷ್ಟವು ಕಳೆದುಹೋಯಿತು. ನಾಸಾ ಈ ಅಪಘಾತದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕಾರಣವನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವೈಫಲ್ಯವೆಂದು ವಿವರಿಸಿದೆ, ನೌಕೆಯ ವಿವಿಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಘಟಕಗಳ ಮಿಶ್ರಣಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮಿಷನ್ ತಂಡಗಳಾದ್ಯಂತ ಅನಿಯಂತ್ರಿತ ಊಹೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಸಮೀಪದ ಕಾರಣಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದುಃ ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಹಿನ್ನೋಟದ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಅತಿಯಾದ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಪರಿಣಾಮ, ಲಭ್ಯತೆಯ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಮತ್ತು ಮೆಟಾ-ಬಯಾಸ್ ಬಯಾಸ್ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್. ಮೇ 18,2006ರ ಸುಲ್ಲಿವಾನ್ ಗಣಿ ಘಟನೆಯಲ್ಲಿ, ಕೆನಡಾದ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಮುಚ್ಚಿದ ಸುಲ್ಲಿವಾನ್ ಗಣಿಯಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಅರೆವೈದ್ಯರು, ಎಲ್ಲರೂ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಿದ್ದು, ಜೀವಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಫಲರಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಬಲಿಯಾದ ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏಣಿಯ ಮೂಲಕ ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಸ್ಯಾಂಪ್ಲಿಂಗ್ ಶೆಡ್ ಒಳಗೆ ಸಂಪ್ನ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಆಮ್ಲಜನಕರಹಿತ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲು ವಿಫಲರಾದರು. ಮೊದಲ ಸಾವಿನ ನಂತರ, ಅಪಾಯಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಇತರ ಮೂವರು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಒಬ್ಬರ ನಂತರ ಒಬ್ಬರು ನಿಖರವಾಗಿ ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಾಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಹಿಂದಿನ ಬಲಿಪಶುಗಳ ಅದೃಷ್ಟದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಳ್ಳಿಹಾಕಿದರು. ಇದು ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಶಕ್ತಿಯೇ ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇತರ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಸಹ ಬಹುಶಃ ಪ್ರಕಟವಾಗಿವೆ. ಲಂಡನ್ ಆಂಬ್ಯುಲೆನ್ಸ್ ಸರ್ವೀಸ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳು, ಇದರಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಏಡೆಡ್ ಡಿಸ್ಪ್ಯಾಚ್ (ಸಿಎಡಿ) ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸದ ಸೇವೆಯ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು ಮತ್ತು ಈ ವಿಳಂಬಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾದ ಸಾವುಗಳ ವರದಿಗಳು. 1992ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವೈಫಲ್ಯವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು, 11 ಗಂಟೆಗಳವರೆಗೆ ಸೇವೆಯ ವಿಳಂಬವು ನೂರಾರು ವಿಳಂಬಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಅಂದಾಜು 30 ಅನಗತ್ಯ ಸಾವುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ದೊಡ್ಡ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಯೋಜನೆ, ವಿನ್ಯಾಸ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಪರೀಕ್ಷೆ, ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಈ ಘಟನೆಯು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಪುಣ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿರುವ ಅತುಲ್ ಗವಾಂಡೆ, ಅಮೆರಿಕದ ಪ್ರಮುಖ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯೊಂದರ ಉಪಕ್ರಮದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರು ಕೇವಲ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 5 ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಪರೀಕ್ಷಾ ಓಟವು ತೋರಿಸಿದೆ, ಅದರ ನಂತರ ದಾದಿಯರಿಗೆ ಸೆಂಟ್ರಲ್ ಲೈನ್ ಸೋಂಕುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸರಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಹಂತಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ವೈದ್ಯರನ್ನು ಹಿಡಿಯುವ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು. ನಂತರದ 15 ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಸೋಂಕಿನ ಪ್ರಮಾಣವು 11 ಪ್ರತಿಶತದಿಂದ 0 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೆ ಏರಿತು, 8 ಸಾವುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು $2 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಯಿತು. ಮಾನವ ದೋಷದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಇತರ ವಿಪತ್ತು-ಮಟ್ಟದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು, ಬಹುಶಃ ಅನೇಕ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ತ್ರೀ ಮೈಲ್ ಐಲ್ಯಾಂಡ್ ಪರಮಾಣು ಕರಗುವಿಕೆ, ಸ್ಪೇಸ್ ಶಟಲ್ ಚಾಲೆಂಜರ್ನ ನಷ್ಟ, ಚೆರ್ನೋಬಿಲ್ ಪರಮಾಣು ರಿಯಾಕ್ಟರ್ ಬೆಂಕಿ, ಇರಾನ್ ಏರ್ ಪ್ರಯಾಣಿಕರ ವಿಮಾನವನ್ನು ಉರುಳಿಸುವುದು, ಕತ್ರಿನಾ ಚಂಡಮಾರುತದ ಹವಾಮಾನ ಘಟನೆಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಅನೇಕ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಸರಿಸುಮಾರು 100 ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ನಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿರುವಂತೆ ವಿರಳವಾಗಿ ಗಂಭೀರವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾದ ಒಂದು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಆಯ್ಕೆಃ ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಒಬ್ಬರ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹುಡುಕುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ರಿಯಾಯಿತಿ ಮಾಡುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಾಜಕೀಯ ಚರ್ಚೆಯ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕೇಳುವುದು, ಅಥವಾ, ಒಬ್ಬರ ಕೆಲಸವು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ವಿಫಲವಾಗುವುದು. ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಣಾಮವು, ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅದರ ವಾಸ್ತವಿಕ ವಿಷಯವನ್ನು ಮೀರಿ ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 10 ಪ್ರತಿಶತ ವೈಫಲ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ಯಾವುದೇ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡದಿರುವುದು, ಅಲ್ಲಿ ಅದು 90 ಪ್ರತಿಶತ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದಿತ್ತು, ಅಥವಾ ಚಾಲಕನ ಪರವಾನಗಿ ನವೀಕರಣದ ಭಾಗವಾಗಿ ಅಂಗಾಂಗ ದಾನವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡದಿರಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಆಂಕರಿಂಗ್ ಬಯಾಸ್, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ನೀಡಿರಬಹುದಾದ ಅಥವಾ ನೀಡಿರದ ಕ್ಯೂ ಮೊತ್ತದ ಹತ್ತಿರ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ತಯಾರಿಸುವುದು, ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಏಜೆಂಟ್ ಸೂಚಿಸಿದ ಆರಂಭಿಕ ಮೊತ್ತದಿಂದ ಮನೆ ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡುವುದು. ಜೂಜುಕೋರನ ಭ್ರಮೆ (ಮಂಕ್ ಕಾಸ್ಟ್ ಬಯಾಸ್), ಒಬ್ಬರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒಬ್ಬರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸುವಲ್ಲಿ ವೈಫಲ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮನರಂಜನೆಗೆ ಕಳೆದುಹೋದ ಟಿಕೆಟ್ಗೆ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತೆ ಪಾವತಿಸಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು, ಅಥವಾ, ವೇಗವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ದೀರ್ಘ ಸ್ಟಾಕ್ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು. ಪ್ರಾತಿನಿಧಿಕ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್, ಆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಮೂಲ ದರಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಒಂದು ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಆಲ್ಕೊಹಾಲ್ಯುಕ್ತ ರೂಢಮಾದರಿಯ ಕೆಲವು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮದ್ಯವ್ಯಸನಿ ಆಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ, ಅಥವಾ, ಲಾಟರಿ ಗೆಲ್ಲುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಇದೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ದೊಡ್ಡ ವಿಜೇತರು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಟಿಕೆಟ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹ್ಯಾಲೊ ಪರಿಣಾಮವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಶೀಲಿಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರೂಪಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಟ್ಲಾಂಟಿಕ್ ಮುದ್ರೆಗಳ ಸುಗ್ಗಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಆಸ್ಕರ್ ವಿಜೇತ ನಟನ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನಂಬುವುದು, ಅಥವಾ, ಎತ್ತರದ, ಸುಂದರ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮತ್ತು ದಯೆಯುಳ್ಳವನು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವುದು. ಹಿಂಡ್ಸೈಟ್ ಬಯಾಸ್, ಒಬ್ಬರ ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅವುಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಂಕೋವರ್ 2011ರ ಸ್ಟಾನ್ಲಿ ಕಪ್ ಅನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಒಬ್ಬರ ಭವಿಷ್ಯವಾಣಿಯನ್ನು 'ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು' ಅಥವಾ 2007ರ ಮಹಾ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದ ಸಮೀಪದ ಕಾರಣವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿರುವುದನ್ನು 'ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು'. ಲಭ್ಯತೆ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್, ಯಾವುದನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆಯೋ ಅದು ಇಲ್ಲದಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪುರಸಭೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಕುರಿತಾದ ಮಾಹಿತಿ ಸಭೆಯು ನೀರಸವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಅಂತಹ ಕೊನೆಯ ಸಭೆಯು (ಬೇರೆ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ) ಹೀಗಿತ್ತು, ಅಥವಾ, ಮಹಿಳೆಯರ ಸಮಾನತೆಗಾಗಿ ಹೋರಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸತ್ ಸದಸ್ಯರ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಅವರು ನಂಬಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮನೆ ತಯಾರಿಕೆ ಮಾರಾಟ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಕ್ಕೆ ತೋರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಬ್ಯಾಂಡ್ವ್ಯಾಗನ್ ಪರಿಣಾಮ, ಇತರರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ನಂಬುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂದೆ ಆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಪಕ್ಷಕ್ಕೆ ಅವಿಶ್ರಾಂತವಾಗಿ ಮತ ಹಾಕಿದ್ದರಿಂದ ರಾಜಕೀಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಮತ ಚಲಾಯಿಸಿ, ಅಥವಾ, ನಿಮ್ಮ ಉಳಿದ ಸಹಪಾಠಿಗಳು ಮಾಡದ ಕಾರಣ ಬೆದರಿಸುವವರ ಕಿರುಕುಳವನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಬೇಡಿ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ವಿಭಾಗಗಳು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಿವೆ. ಮಾನವನ ತರ್ಕದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿನ ಊಹೆಗಳು, ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಕೆಳಗಿನವುಗಳಾಗಿವೆ, ಇದು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಅಥವಾ ಅವುಗಳ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ, ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾಗದ ಆದರೆ ಸ್ವಯಂ-ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅನ್ವಯಿಕತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳ ಐತಿಹಾಸಿಕ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಸಾಲುಗಳ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಮಾಣದ ಅತಿಕ್ರಮಣವಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಅದರ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ವಿಭಾಗ, ಮಾನವ ತರ್ಕ, ತೀರ್ಪು, ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದ ಇಬ್ಬರು ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ನಡುವಿನ 'ಒನ್-ಶಾಟ್ ಆಟಗಳಲ್ಲಿ'. ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರವು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯ/ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಅರಿವಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗಣಿತ, ಸಂಭವನೀಯತೆ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ತರ್ಕದಂತಹ ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯ/ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಜನರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾರ್ಮ್ಯಾಟಿವ್, ಅಥವಾ ಪ್ರಿಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟಿವ್, ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸ್ವತಃ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ; ಈ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಂತಹ ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳ ವೈದ್ಯರ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ಆಯ್ಕೆಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ಏಜೆಂಟ್ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು 'ವಿವೇಚನಾರಹಿತತೆಯ ದೋಷಗಳು' ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದರರ್ಥ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಹೆಚ್ಚು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಂತೆ ಆಗುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಆದರೂ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ, ಅಥವಾ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ, ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಜನರು ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವತಃ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತದೆ; ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು 'ಅಭಾಗಲಬ್ಧ' ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿರಂತರ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಮಾನವ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಸಂಭಾವ್ಯ ಕೊಡುಗೆದಾರರೆಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರೆ, ಈ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವರ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖವಾದ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ಅರ್ಥವಾಗದ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಪುರಾವೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಯಾವುದೇ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಥವಾ ಸೂಚ್ಯ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಗೇಮ್ ಥಿಯರಿ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಬೇರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ಶಿಸ್ತು, ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ಅನೇಕ ಏಜೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಹು-ಹಂತದ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತದಂತೆಯೇ, ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಆಧಾರವು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ತಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯ/ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಅರಿವಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ಬಂಧಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗಣಿತ, ಸಂಭವನೀಯತೆ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ತರ್ಕದಂತಹ ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ನಡುವಿನ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ 'ಸಮತೋಲನ' ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ, ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಯಾವುದೇ ವಿಚಲನವು ವಿಚಲನಗೊಳಿಸುವ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಸಮತೋಲನದ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಪುರಾವೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿರುವಂತೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿಜವಾದ ಮಾನವ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತದಂತೆಯೇ, ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಅಂತಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು 'ಅಭಾಗಲಬ್ಧ' ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಬದಲು, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಹೆಚ್ಚು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಾಗುವುದರಿಂದ ಮಾತ್ರ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮಾದರಿಗಳ ಪೂರ್ಣ ಶ್ರೇಣಿಯಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನದ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸದ ಅನೇಕ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ, ಅಂದರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಯಾವುದೇ ಸೆಟ್ ಇಲ್ಲದ ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಸಮತೋಲನ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಅಂದರೆ. ಎಲ್ಲಾ ಏಜೆಂಟ್ಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತಂತ್ರಗಳು ಲಭ್ಯವಿರುವಾಗ, ನಿಜ ಜೀವನದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ; ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಹ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಇದು ಕೆಲವು ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ 'ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ' ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆಟದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಏಜೆಂಟ್ಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವಂತೆ ತೋರುವುದಿಲ್ಲ. ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ಷೇತ್ರ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಹಣಕಾಸು, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಸಾಮಾಜಿಕ, ಅರಿವಿನ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಭಾಗಗಳು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನವ-ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಈ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅದರ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಇದನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಂಗೀಕರಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಒಂದಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಈ ಮಾದರಿಯು ನಷ್ಟದ ತಿರಸ್ಕಾರ, ಲಂಗರು ಹಾಕುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಪಕ್ಷಪಾತ, ದತ್ತಿ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇತರವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಕೆಲವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಔಪಚಾರಿಕ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಉಲ್ಲೇಖವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಈ ವಿಭಾಗದ ಇತರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಪೀರ್-ರಿವ್ಯೂಡ್ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಡೇನಿಯಲ್ ಕಾನ್ನೆಮನ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುವುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಕೆಲವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಲ್ಲ. ನ್ಯೂರೋ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಎಂಬುದು ಮೆದುಳಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಚಿತ್ರಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಗತಿಗಳಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದ ಒಂದು ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಭಾಗವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ನಡವಳಿಕೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ, ಅರಿವಿನ ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಮಾನವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ನರಗಳ ಆಧಾರವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಎಫ್ಎಂಆರ್ಐ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಲಿಂಬಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರದ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾನವ ಮೆದುಳಿನ ಈ ಭಾಗವು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದೆ ಎಂಬ ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವವರು ಮೆದುಳಿನ ಈ ಭಾಗದಲ್ಲಿನ ಮೆದುಳಿನ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ನರಕೋಶದ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಊಹಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಥಮಿಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮೆದುಳಿನ ಸ್ಥಿತಿಗಳ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನರಕೋಶದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಗಳ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ತನಿಖೆಯ ಹಲವಾರು ವಿಭಾಗಗಳು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಅವುಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಗಾಗಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿವೆ. ಡೇನಿಯಲ್ ಕಾಹ್ನೆಮನ್ ಮತ್ತು ಅಮೋಸ್ ಟ್ವೆರ್ಸ್ಕಿ ಅವರು ಮೂಲತಃ ಸೂಚಿಸಿದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಒಂದು ವಿಧಾನವು, ಇತರರಿಂದ ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಜ ಜೀವನದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉಲ್ಲೇಖ ವರ್ಗದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆಃ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಲವಾರು ಹಿಂದಿನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ; ಈ ಯೋಜನೆಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ, ಮುನ್ಸೂಚನೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನಿಯತಾಂಕದ ಸಂಭವನೀಯತೆಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ; ಮತ್ತು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗೆ ಆಯ್ದ ನಿಯತಾಂಕದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಗುಂಪಿನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ. ಈ ಸರಳವಾಗಿ ಹೇಳಲಾದ ವಿಧಾನವು ನಿಜ ಜೀವನದ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಚುತ್ತದೆಃ ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಗಳು ಒಂದೇ ನಿಯತಾಂಕದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ; ಅನೇಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಘಾತೀಯವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ; ದೃಢವಾದ ಸಂಭವನೀಯತೆ ವಿತರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಡೇಟಾವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ; ಮತ್ತು, ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಿರಳವಾಗಿ ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವರದಿಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ತಿರುಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಈ ವಿಧಾನವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಭಾಗವಾಗಿ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಅನ್ವಯಿಸಿದಾಗ, ಉತ್ತಮ ದತ್ತಾಂಶ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪಾಲುದಾರರು ಸಹಕರಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಮಾನವ ತರ್ಕದ ನಿಜವಾದ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳ ಪರಿಗಣನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿರುವ ಒಂದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಸೀಮಿತ ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಬಹುದು. ಮೂಲತಃ 1960ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಹರ್ಬರ್ಟ್ ಎ. ಸೈಮನ್ ಅವರು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಂತೃಪ್ತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಗೆರ್ಡ್ ಗಿಗೆರೆಂಜರ್ ಮತ್ತು ಇತರರ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿತು. ಗಿಗೆರೆನ್ಜರ್ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಸಾಲು ಮಾನವ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ "ವೇಗದ ಮತ್ತು ಮಿತವ್ಯಯದ" ಚೌಕಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ 'ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ' ಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಕಡಿಮೆ ಅರಿವಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಟೈ-ರೆಸಲ್ವಿಂಗ್ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ, ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಮಾದರಿಗಳು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಿ ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅವುಗಳ ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಧಾನದಿಂದ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕೊಡುಗೆಯೆಂದರೆ, ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರಿಯಾಗಿಸದೆ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ತೀವ್ರವಾದ ಸನ್ನಿವೇಶದ ತರಬೇತಿಯು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ 'ಶಬ್ದ' ವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಏಕೈಕ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಸಮನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ದಳದ ಕ್ಯಾಪ್ಟನ್ಗಳು, ಮಿಲಿಟರಿ ಪ್ಲಾಟೂನ್ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಇತರರು ತೀವ್ರ ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ, ಕ್ಷಿಪ್ರ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಜನಪ್ರಿಯ-ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ವರದಿಯಾದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಾಖ್ಯಾನಗಳು ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು ಬಹುಶಃ ಸಾಮಾನ್ಯವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಗಣಿತ, ಅಂಕಿಅಂಶ, ಸಂಭವನೀಯತೆ, ತರ್ಕ ಮುಂತಾದ ಮೂಲಭೂತ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ತಜ್ಞ ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮಾನದಂಡವು ಅಂತಹ ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದಾಗ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರ ಅಧ್ಯಯನವು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ, ಈ ಕಾರ್ಯದ ಬಲವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಅಂಶದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಬಲವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಶೋಧನೆಯು, ಇತರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯಗೊಳಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ವಿಧಾನವಾಗಿ ತಜ್ಞ-ಮಟ್ಟದ ತರಬೇತಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಕಿರಿದಾದ ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿಯಾಗಿರುವ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಅಪರೂಪ. 1980ರ ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆಶಾವಾದದ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೋಧಿಸಿತು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರ ನಂತರದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿತು. ಮೊರೆವೆಡ್ಜ್ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ (2015) ಇತ್ತೀಚಿನ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯತ್ನವು ಡೊಮೇನ್-ಜನರಲ್ ರೂಪಗಳ ಡಿಬಿಯಾಸಿಂಗ್ಗೆ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದೆ. ಎರಡು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ, ಆರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು (ಆಂಕರಿಂಗ್, ಬಯಾಸ್ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್, ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತ, ಮೂಲಭೂತ ಆಟ್ರಿಬ್ಯೂಷನ್ ದೋಷ, ಪ್ರೊಜೆಕ್ಷನ್ ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ) ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸಿದ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಆಟಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಡಿಬಿಯಾಸಿಂಗ್ ತರಬೇತಿ ತಂತ್ರಗಳು, ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ತಗ್ಗಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದವು. ಸೂಚನಾ ವೀಡಿಯೊಗಳು ಸಹ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಆಟಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದವು. ವಿಕಾಸಾತ್ಮಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಈ ವಿಭಾಗವು ಮಾನವರು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮೌಲ್ಯ/ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸುವ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಎಂಬ ಪ್ರಚಲಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ, ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಔಪಚಾರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಕಾಸ್ಮೈಡ್ಸ್, ಟೂಬಿ, ಹ್ಯಾಸೆಲ್ಟನ್, ಕಾನ್ಫರ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿ ಅರಿವಿನ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಕಸನೀಯ ಒತ್ತಡದಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾದ ಅರಿವಿನ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ ಎಂದು ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ದೋಷಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಾಗಿವೆ, ಪ್ರಚಲಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ಊಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಹೇರಳವಾಗಿವೆ. ಆಧುನಿಕ ಮಾನವರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ತಾರ್ಕಿಕ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಇವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಸನ್ನಿವೇಶವು ನಮ್ಮ ಪ್ರಾಚೀನ 'ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಟೂಲ್ಕಿಟ್' ಮೇಲೆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ತಾರ್ಕಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಯಾವ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗೊಂದಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಪ್ರಚಲಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವವರು 'ತಾರ್ಕಿಕ ದೋಷಗಳು' ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇದೇ ರೀತಿಯ ಧಾಟಿಯಲ್ಲಿ, ಮರ್ಸಿಯರ್ ಮತ್ತು ಸ್ಪೆರ್ಬರ್ ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯಶಃ ಇತರ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಇದು ಪ್ರಚಲಿತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಆಮೂಲಾಗ್ರ ನಿರ್ಗಮನವಾಗಿದೆ, ಇದು ಮಾನವ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಇದು ಒಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ವಾದವು ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ. ಇತರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಡುವುದು ಮತ್ತು ಇತರರು ನಮಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುವುದು. ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಇತರ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ತುಂಬಾ ಮುಂಚಿನದು, ಆದರೆ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು. ವಿಕಸನೀಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು (ಸರಿಸುಮಾರು) 'ವ್ಯವಸ್ಥೆ 1' ಮತ್ತು 'ವ್ಯವಸ್ಥೆ 2' ಎಂದು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ 'ಹುಸಿ-ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು' ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳ ಅರಿವಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ 'ಮೊದಲ ಸಾಲು' ಆಗಿದೆ, ಇದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ, ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣವೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯೋಗಕ್ಷೇಮದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮದ ಬಗ್ಗೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 'ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿಯಂತ್ರಣ' ಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ, ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ರ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಸಲಹೆಗಳಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು, ಅವುಗಳ ವಾಸ್ತವೀಕರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಯಾವ ಸಲಹೆಗಳು, ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ, ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ನಿಧಾನ, ಸರಳ ಮನಸ್ಸಿನ ಮತ್ತು ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ತೀವ್ರವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದಾಗ ಅಥವಾ ಅರಿವಿನ ವೈರುಧ್ಯವು ಉಂಟಾದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅವುಗಳನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ 'ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಟೂಲ್ಕಿಟ್' ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ರಲ್ಲಿದೆ, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಪ್ರಜ್ಞಾಹೀನ, ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಮತ್ತು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ಅತಿಕ್ರಮಿಸಲು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿದೆ. ಎವಲ್ಯೂಷನರಿ ಸೈಕಾಲಜಿ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು, ನಮ್ಮ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಟೂಲ್ಕಿಟ್, ಅದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ 'ತಾರ್ಕಿಕ ದೋಷಗಳ' ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಮೃದ್ಧಿಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ದರ, ಅದು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ತೀರ್ಪುಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಮಾನವನ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಸಿಸ್ಟಮ್ 1/2 ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ (ನೋಡಿ ನ್ಯೂರೋಸೈನ್ಸ್, ಮುಂದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಾದಗಳಿಗಾಗಿ, ನೋಡಿ) ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ನರವಿಜ್ಞಾನ ನರವಿಜ್ಞಾನವು ಎಫ್ಎಂಆರ್ಐ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಮೆದುಳಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಚಿತ್ರಣ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಮಾನವ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್ 1 ಮತ್ತು ಸಿಸ್ಟಮ್ 2 ಆಗಿ ಬೇರ್ಪಡಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮುಂದಿನ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರೆಗೆ ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ಊಹಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಬೇಕಾದರೂ, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಒಂದು ಉತ್ಪಾದಕ ಆಧಾರವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ. ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ನಮ್ಮ ಪೂರ್ವಜರು ಹೇಗೆ ಬದುಕಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಈ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಇತಿಹಾಸ ಅಥವಾ ಭೌಗೋಳಿಕತೆಯಾದ್ಯಂತ ಏಕರೂಪವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪಾಲಿಯೋಲಿಥಿಕ್ ಯುಗದುದ್ದಕ್ಕೂ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೋಲೋಸೀನ್ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಮಟ್ಟವಿದೆ. ಇದು, ಮೇಲಿನ ಎವಲ್ಯೂಷನರಿ ಸೈಕಾಲಜಿ ಮತ್ತು ನ್ಯೂರೋಸೈನ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಪ್ಯಾಲಿಯೋಲಿಥಿಕ್/ಹೋಲೋಸೀನ್ ಕಾಲದಂತೆಯೇ ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ನಮ್ಮ ಅರಿವಿನ ಶೋಧನೆಗಳು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಜವಾಗಿದ್ದರೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಕೆಲವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಒಂದು ಸಂಭಾವ್ಯ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು, ಪ್ರಾಚೀನ ಶಿಲಾಯುಗದ/ಹೋಲೋಸೀನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ, ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಅನುಕರಿಸುವುದು. ಮಾನವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮಾನವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹಲವಾರು ಮಾದರಿಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಾನವ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಗಮನ ನೀಡಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವುದು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಆದೇಶಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾನವ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಡೊಮೇನ್ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಸ್ಥಿರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾನವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದಾದರೂ, ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರಗಳನ್ನು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಮೀರಿ ಸೀಮಿತ ಸಾಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ನೋಡಬೇಕು, ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿನ ಪರಿಹಾರಗಳು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒದಗಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಸೂಚ್ಯಂಕದೊಂದಿಗೆ. ಮಾನವ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಒಂದು ಶಾಖೆಯಾದ ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಒಂದು ತಂತ್ರವೆಂದರೆ ನರ ಜಾಲ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ಆಯ್ಕೆ, ಇದು ಮಾನವ ಮೆದುಳಿನಲ್ಲಿನ ನಿಜವಾದ ಜೈವಿಕ ನರ ಜಾಲಗಳ ಕಲ್ಪಿತ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಪ್ರೇರಿತವಾದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನರ ಜಾಲದ ಮಾದರಿಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಬಹು ಪದರದ, ಅಡ್ಡ-ಸಂಪರ್ಕಿತ ಸಂಕೇತ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸರಣ ರಚನೆಯು, ಅಲ್ಲಿ ತೂಕವು ಪ್ರತಿ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಸಂಕೇತಗಳ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಣ್ಣ ಮಾದರಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿಷ್ಠೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಅಂತಹ ಮಾದರಿಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವನ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವ ಸವಾಲುಗಳುಃ ಅಂತಹ ಮಾದರಿಗಳ ನ್ಯೂರಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚದ 'ತರಬೇತಿ ಸೆಟ್' ಗಳನ್ನು ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು; ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ನಿಜ ಜೀವನದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುವುದು; ಮತ್ತು ನ್ಯೂರಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆಯಿಂದ ಮಾನವ ತಾರ್ಕಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ನೇರ ಮ್ಯಾಪಿಂಗ್ನ ಕೊರತೆ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಈ ವಿಭಾಗವು, ಮಾನವನ ತಾರ್ಕಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದಿದ್ದರೂ, ಅಂತಹ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೂ "ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಜೀವನಚಕ್ರದ ಕೆಲವು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ದೃಢೀಕರಣ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಹಂತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಅಧ್ಯಯನವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು "ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿಯಮಗಳು" ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ತರ್ಕದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆ ಯಾವಾಗ ಅಗತ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ 'ಆಟದಲ್ಲಿ' ಇರುವ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ಅವುಗಳ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು. ಈ ಅಧ್ಯಯನವು ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ಕಡೆಗೆ ಸಾಗುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ವಿಶಾಲವಾದ ಸಂಶೋಧನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ತಗ್ಗಿಸುವಿಕೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡ ಇತರ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನ ಲೇಬಲ್ಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು. ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಬಯಾಸ್ ಮೋಡಿಫಿಕೇಷನ್ ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ವಲ್ನರೇಬಿಲಿಟಿ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಯರಿ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಡಿಬಿಯಾಸಿಂಗ್ ಫ್ರೀಡಮ್ ಆಫ್ ಥಾಟ್ ಫ್ರೀಡ್ಹೋಟ್ ಇನ್ಕ್ವೈರಿ ಲಾಜಿಕ್ ಅನ್ಸ್ಟೇಟೆಡ್ ಊಹೆಯ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ದಿ ಸ್ಟಡಿ ಆಫ್ ನ್ಯೂರೋ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಫಾಸ್ಟ್ ಅಂಡ್ ಫ್ರುಗಲ್ ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಎರ್ಗೋನಾಮಿಕ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ಫ್ಯಾಕ್ಟರ್ಸ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮೆಷಿನ್ ಲರ್ನಿಂಗ್ ಸೊಸೈಟಿ ಟೆಂಪೋರಲ್ ಡಿಫರೆನ್ಸ್ ಲರ್ನಿಂಗ್ ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ನ್ಯೂರೋಸೈನ್ಸ್ ಸೊಸೈಟಿ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಪ್ಲ್ಯಾಂಕ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಫಾರ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಕಾಗ್ನಿಟಿವ್ ಬಯಾಸಸ್