Nalaka Godahewa
ನಳಕಾ ಗೊಡಾಹೇವಾ, ಎಂ. ಪಿ. (ಸಿಂಹಳಃ ನಾಲಕ, ತಮಿಳುಃ ನಾಲಕ ಕೋತೇವಾ, ಜನನ 7 ಜೂನ್ 1965) ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ರಾಜಕಾರಣಿ, ಮಾಜಿ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಮಂತ್ರಿ ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು 2022ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 18ರಿಂದ 2022ರ ಮೇ 9ರಂದು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುವವರೆಗೆ ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಚಿವರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಅದಕ್ಕೂ ಮೊದಲು ಅವರು 2020ರ ಆಗಸ್ಟ್ನಿಂದ ನಗರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ರಾಜ್ಯ ಸಚಿವರಾಗಿದ್ದರು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಗಂಪಹಾ ಜಿಲ್ಲೆಯ ಸಂಸತ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಯೋಗದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ (ಆಗಸ್ಟ್ 2012-ಜನವರಿ 2015); ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ (2010-2012); ಮತ್ತು ಶ್ರೀಲಂಕಾ ವಿಮೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ (2006-2009) ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದರು. ರಾಜಕೀಯಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರು ಎದುರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ, ಡಂಪಹಾ ಜಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ 325,479 ಮತಗಳನ್ನು ಗಳಿಸಿ ಆದ್ಯತೆಯ ಮತಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನ ಪಡೆದ ಡಾ. ನಲಕಾ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು 2020ರ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಬ್ಬರು ಪಡೆದ ಮತಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಇಡೀ ದೇಶದಲ್ಲಿ 3ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದರು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2011 ರಿಂದ ಆಗಸ್ಟ್ 2012 ರ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಅವರ ಇಬ್ಬರು ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳಾದ ಇಂದ್ರಾಣಿ ಸುಗತದಾಸ ಮತ್ತು ತಿಲಕ್ ಕರುಣರತ್ನೆ 12 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಿ ಬಂದ ನಂತರ 2012 ರ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಎಸ್ಇಸಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಎಸ್ಇಸಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರ ನೇಮಕದ ಮೊದಲ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಾನಮಾನದಿಂದ ಮೂರನೇ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಾನಮಾನಕ್ಕೆ ಮರಳಿತು. ಇದು ಡೈಲಿ ಎಫ್ಟಿ ಎಂಬ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪತ್ರಿಕೆಯು "ಫ್ರಮ್ ಬಸ್ಟ್ ಟು ಬೂಮ್" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. 2012ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು ಶ್ರೀಲಂಕಾದಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದರು. ಇದನ್ನು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಸಮಯೋಚಿತ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಹೆಜ್ಜೆ ಎಂದು ಅನುಮೋದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಜನವರಿ 2014 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದರು, ಕೊಲಂಬೊ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ (ಸಿಎಸ್ಇ) ಯ ಎಲ್ಲಾ ಷೇರು ಬೆಲೆ ಸೂಚ್ಯಂಕವು 7500 ಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಗೊಡಾಹೇವಾ ಜನವರಿ 2015 ರಲ್ಲಿ 2020 ರ ವೇಳೆಗೆ 100 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣದ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದಾಗ, ಗೊಡಾಹೇವಾ 1986 ರಲ್ಲಿ ಮೊರಟುವಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಬೋಧಕವರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರು. ಅವರು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಬಿಎಸ್ಸಿ ಆನರ್ಸ್ ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಯೂನಿಲಿವರ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಅವರು ಶ್ರೀ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಪಿಐಎಂನಿಂದ ಎಂಬಿಎಗಾಗಿ ಓದಿದರು ಮತ್ತು ಬಕಿಂಗ್ಹ್ಯಾಮ್ಶೈರ್ ನ್ಯೂ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಿಂದ ಎಲ್ಎಲ್ಬಿ (ಆನರ್ಸ್) ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ. 2008ರಲ್ಲಿ ದಕ್ಷಿಣ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಿಂದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಪಿಎಚ್ಡಿ ಪಡೆದ ಅವರು ಚಾರ್ಟರ್ಡ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಫೆಲೋ, ಚಾರ್ಟರ್ಡ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಸ್ನ ಫೆಲೋ ಮತ್ತು ಸರ್ಟಿಫೈಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್ಸ್ (ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ) ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಪಿಎಚ್ಡಿ ಪ್ರಬಂಧವು "ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಎಂಎಫ್ಎ ನಂತರದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ತಯಾರಕರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ" ಕುರಿತಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ತಡವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಬಾಕಿಯಿಂದಾಗಿ ಎ/ಎಲ್ ಅನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಮತ್ತು 1980 ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಜೆವಿಪಿ ಬಂಡಾಯದಿಂದಾಗಿ ಇನ್ನೂ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು. ಆರಂಭಿಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅವರು ಯೂನಿಲಿವರ್ ಸಿಲೋನ್ನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಮತ್ತು 10 ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಗೋದಾಹೇವಾ ಎಂ. ಎ. ಎಸ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಕಿರಿಯ ಸಿ. ಇ. ಓ. ಆಫ್ಶೋರ್ ಆಪರೇಶನ್ಸ್ ಆದರು, ಇದು ವಿಕ್ಟೋರಿಯಾಸ್ ಸೀಕ್ರೆಟ್ ಸ್ಟೋರ್ಸ್, ನೈಕ್, ಗ್ಯಾಪ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕ್ಸ್ & ಸ್ಪೆನ್ಸರ್ನಂತಹ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಉಡುಪು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅವರು ವಿಯೆಟ್ನಾಂ, ಮಡಗಾಸ್ಕರ್ ಇಂಡೋನೇಷ್ಯಾ ಮತ್ತು ಭಾರತದಂತಹ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಎಂಎಎಸ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ಗಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸಾಗರೋತ್ತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಜಂಟಿ ಉದ್ಯಮ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಅವರು ಖಾಸಗಿ ವಲಯ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯ ಎರಡರಲ್ಲೂ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಉದ್ಯಮವಾದ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ 2009ರ ವರ್ಷವು ವಿಮಾ ಕಂಪನಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವರ್ಷವಾಗಿತ್ತು. ಸರ್ವೋಚ್ಚ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆದೇಶದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವಿಮಾ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಿಂದ ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಾಯಿತು. ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಶ್ವಾಸವು ವೇಗವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿತ್ತು ಮತ್ತು ಒಕ್ಕೂಟಗಳು ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಇದು ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಿಂದಾಗಿ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಹಣಕಾಸು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕುಸಿಯುತ್ತಿದ್ದ ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು. ಶ್ರೀಲಂಕಾ ವಿಮಾ ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿನ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಶ್ರೀಲಂಕಾದಲ್ಲೂ ಸರಣಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯದೊಂದಿಗೆ 2009ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ನ ಸಮರ್ಥ ಪ್ರಾಧಿಕಾರವಾಗಿ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ತರುವಾಯ, ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಗೊಡಾಹೇವಾ, ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪುನರ್ರಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಶೇಕಡಾ 30 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಿದರು. 2009ರಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ವಿಮೆಯ ಹೊಸ ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನ 'ಲೈಕ್ ಫಾದರ್ ಲೈಕ್ ಮದರ್ (ಪಿಯೆಕುಮೆನ್, ಮವಾಕೆಮೆನ್)' ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದರು, ಇದು ಸರ್ಕಾರಿ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದ ರೀತಿಯ ಸೇವಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ವಿಮೆಯ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ಎಸ್. ಎಲ್. ಐ. ಸಿ. ಯ ಜೀವ ಮತ್ತು ಮೋಟಾರು ವಿಮಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮರುನಾಮಕರಣ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಎರಡೂ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಮಾ ಬ್ರಾಂಡ್ಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು, ಇದು ಕಂಪನಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ಅವಾಸ್ತವಿಕ ಬಂಡವಾಳ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಈ ಹೂಡಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್. ಡಿ. ಬಿ. ಬ್ಯಾಂಕ್, ಸೆಲಾನ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಟನ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಬ್ಯಾಂಕ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸುವುದು ಸೇರಿತ್ತು. ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ 2010ರಲ್ಲಿ ಎಸ್. ಎಲ್. ಐ. ಸಿ. ಯ ಜೀವ ವಿಮಾ ಪಾಲಿಸಿದಾರರಿಗೆ 3 ಶತಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ಬೋನಸ್ ಘೋಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ಇತಿಹಾಸ ನಿರ್ಮಿಸಿತು. ಇದು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಅಪೊಲೊ ಮೂಲತಃ ಭಾರತೀಯ ಕಂಪನಿಯೊಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಖಾಸಗಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಾಗಿದ್ದು, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಯಿತು. 2009ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ. ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಸರ್ಕಾರಕ್ಕೆ ಮರಳಿದಾಗ ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಗೊಟಭಯ ರಾಜಪಕ್ಸ ಅವರನ್ನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಅದನ್ನು ಮಿಲಿಟರಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಮೂಲ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಇನ್ಶೂರೆನ್ಸ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದ ಎಸ್ಎಲ್ಐಸಿ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ಅಪೊಲೊ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಗೊಟಬಯ ರಾಜಪಕ್ಸ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸಿ, ಲಂಕಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಹಲವಾರು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಇದು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸೇವಾ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಮಾನದಂಡವಾಯಿತು. ನಷ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಲಂಕಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ದೇಶದ ಅತ್ಯಂತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಖಾಸಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಅವರು ನೀಡಿದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಗೊಟಬಯ ರಾಜಪಕ್ಸ ಅವರು ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಲು ಎಸ್. ಎಲ್. ಐ. ಸಿ. ಯನ್ನು ತೊರೆದ ನಂತರವೂ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು. ಸಿಂಗಪುರದ ಫೋರ್ಟಿಸ್ ಆರೋಗ್ಯ ಸೇವೆಯು 2011ರಲ್ಲಿ ಲಂಕಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ಗಣನೀಯ ಪಾಲನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ, ಎಲ್ಎಚ್ಪಿ ಮಂಡಳಿಯು ದಿ ಸಂಡೇ ಲೀಡರ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಫೋರ್ಟೀಸ್ನ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಜಾಲವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಫೋರ್ಟಿಸ್ ಹೆಲ್ತ್ ಕೇರ್ನ ಸೂಪರ್ ರೆಲಿಗೇರ್ ಲ್ಯಾಬೋರೇಟರೀಸ್ ಮತ್ತು ಲಂಕಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ನಡುವಿನ ಜಂಟಿ ಸಹಯೋಗವು ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳ ಒಟ್ಟಾರೆ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟವು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಲಕಾ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದರು. ಅವರ ನಿರ್ದೇಶನದ ಮೇರೆಗೆ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು 'ರಿಫ್ರೆಶ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ, ದಿ ವಂಡರ್ ಆಫ್ ಏಷ್ಯಾ' ಎಂಬ ಹೊಸ ಅಡಿಬರಹದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನವು ಅಧಿಕೃತ, ಸಾಂದ್ರ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರ ಸ್ನೇಹಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಶ್ರೀಲಂಕಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವಿಧಾನಕ್ಕಾಗಿ ದೇಶದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅವರನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಐಟ್ಕೆನ್ ಸ್ಪೆನ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ, ಬಹುಶಃ ದೇಶದ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾತನಾಡುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಶ್ರೀ ಹ್ಯಾರಿ ಜಯವರ್ಧನೆ, "ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗಾಗಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವು ಈಗ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಒನ್-ಸ್ಟಾಪ್ ಶಾಪ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಬೇಕು. ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಅಗತ್ಯವಾದ ಸಂಪರ್ಕದ ಏಕೈಕ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸರಾಗಗೊಳಿಸಿದೆ ". ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಯು. ಎನ್. ಡಬ್ಲ್ಯು. ಟಿ. ಒ. ಯು ಹಲವಾರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿತ್ತು. ಅವರು ಶ್ರೀಲಂಕಾದಲ್ಲಿ ಚೀನೀ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಶ್ರೀಲಂಕಾಗೆ 6 ಬಾರಿ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ 14ನೇ ಶತಮಾನದ ಚೀನೀ ನೌಕಾ ಅಡ್ಮಿರಲ್ ಝೆಂಗ್ ಹೇ ಅವರ ಐತಿಹಾಸಿಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಬೆಳಕಿಗೆ ತರುವ ಮೂಲಕ ವಿಶೇಷ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದರು. 2012ರಲ್ಲಿ ಗೋಡಾಹೇವಾ ಅವರು ದೇಶದ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರಚಾರದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕ ದಿಲುಮ್ ಅಲಗಿಯವಣ್ಣ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ರಿಫ್ರೆಶಿಂಗ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಎಂಬ ಕಾಫಿ ಟೇಬಲ್ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಚಿವಾಲಯದೊಳಗೆ ತೀವ್ರ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿದ ಗೊಡಾಹೇವಾ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದ ತಕ್ಷಣ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಪ್ರಚಾರ ಬ್ಯೂರೋವು 'ರಿಫ್ರೆಶ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ' ಎಂಬ ಅಡಿಬರಹವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು. 2016ರಲ್ಲಿ ಯು. ಎನ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಟಿ. ಓ/ಪಿಎಟಿಎ, 2011ರಲ್ಲಿ ಗುಯಿಲಿನ್ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ 'ಗ್ಲೋಬಲ್ ಟೂರಿಸಂ ಔಟ್ಲುಕ್ 2007-2015' ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ ಡಾ ನಲಕಾ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಭಾಷಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಹಿಂದಿನ 12 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಯು. ಎನ್. ಡಬ್ಲ್ಯೂ. ಟಿ. ಓ. ನಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾದ ಕೆಲವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ದೇಶದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. 28 ಆಗಸ್ಟ್ 2012 ರಂದು ಅವರ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಕುಸಿತದ ನಂತರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒತ್ತಡದಿಂದಾಗಿ ಎಸ್ಇಸಿಯ ಇಬ್ಬರು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ್ದರು. ಒಮ್ಮೆ ಏಷ್ಯಾದ ಎರಡನೇ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಸಿಎಸ್ಇ 2012ರ ಮಧ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಏಷ್ಯಾದ ಅತ್ಯಂತ ಕಳಪೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಯಿತು. ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಯೋಗದ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ತಿಲಕ್ ಕರುಣರತ್ನೆ ಅವರು ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಆಪಾದನೆಗಾಗಿ ತನಿಖೆ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಟಗಾರರ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ ಎಸ್ಇಸಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನವು ಆಗಸ್ಟ್ 17ರಂದು ಖಾಲಿಯಾಯಿತು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕರುಣರತ್ನೆ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅತಿಯಾದ ನಿಯಮಗಳಿಂದಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಸಕ್ರಿಯ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಗಮನಸೆಳೆದರು. ಕರುಣರತ್ನೆ ಅವರ ಪೂರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಇಂದ್ರಾಣಿ ಸುಗತದಾಸರ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಇದೇ ಆರೋಪವಿತ್ತು, ಅವರ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕುಸಿತವು ನಿಜವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಲಯ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ವಲಯಗಳೆರಡರಿಂದಲೂ ಗೌರವಾನ್ವಿತವಾದ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ನೇಹಿ ನಿಯಂತ್ರಕವಾಗಿ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರನ್ನು ನೋಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅವರ ನೇಮಕಾತಿಯ ನಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ತಕ್ಷಣದ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಶ್ವಾಸವು ಗೋಚರಿಸಿತು. ಹೊಸ ನಿಯಂತ್ರಕವು ಎಲ್ಲಾ ತನಿಖೆಗಳು ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡಿತು ಆದರೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡಿತು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ 10 ಅಂಶಗಳ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ ನಂತರ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪುಟಿದೇಳಿತು, ಆಲ್ ಶೇರ್ ಪ್ರೈಸ್ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ (ಸಿ. ಎಸ್. ಇ. ಎ. ಎಸ್. ಐ) 2013ರ ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ 6500ರ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮರಳಿತು. 2013ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಎಸ್. ಇ. ಸಿ. ಯಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಗೊಡಾಹೇವಾ, ಇದು ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನವು ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿಕೊಟ್ಟಿತು. 2015ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ 100 ಬಿಲಿಯನ್ ಅಮೆರಿಕನ್ ಡಾಲರ್ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮುನ್ನೋಟ 2020ನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು 7500ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎ. ಎಸ್. ಪಿ. ಐ. ಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಸೂಚ್ಯಂಕಗಳಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. 2015ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಕೊಲಂಬೊ ಸ್ಟಾಕ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ (ಸಿಎಸ್ಇ) ಅನ್ನು ಯುಕೆಯ ಸಿಐಎಫ್ ಜರ್ನಲ್, ವಿಶ್ವ ಬ್ಯಾಂಕ್, ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮಾನಿಟರಿ ಫಂಡ್ (ಐಎಂಎಫ್), ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿ (ಪಿಮ್ಕೋ) ಮತ್ತು ಫಿಡೆಲಿಟಿ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ಸ್ನ ಚಂದಾದಾರರು ಏಷ್ಯಾದ "ಅತ್ಯಂತ ಸುಸ್ಥಿರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರ" ಎಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದರು. ಎಸ್. ಇ. ಸಿ. ಯ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಲು ಡಾ. ನಲಕಾ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ, ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸಿದ್ದರು, ಇದು ದೈನಂದಿನ ಎಫ್. ಟಿ. ಯಲ್ಲಿ ಬೋರ್ಸ್ ಬೂಮ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಬಂಡವಾಳ ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ರೂ. 119.4 b ವರದಿಯು "2013ರಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮೊತ್ತವು 2012ಕ್ಕಿಂತ 300% ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 2010-09 ಬುಲ್ ರನ್ ವರ್ಷಗಳು ಮತ್ತು ಸಕ್ರಿಯ 2011ನ್ನು ಸಹ ಮೀರಿಸಿದೆ" ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ. "ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಈ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ದಾಖಲೆಯ ರೂ. 68. 3 ಶತಕೋಟಿ ಮತ್ತು ನಿವ್ವಳ ವಿದೇಶಿ ಒಳಹರಿವು ರೂ. 2011 ಮತ್ತು 2012ರಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಆರೋಪಗಳಿಂದ ಮೂಗೇಟಿಗೊಳಗಾದ ನಂತರ ಸಿ. ಎಸ್. ಇ. ಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ 34.1 ಶತಕೋಟಿ ರೂ. 2014 ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಯುದ್ಧದ ಅಂತ್ಯದ ನಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಂಡವಾಳೀಕರಣವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ನಿವ್ವಳ ವಿದೇಶಿ ಒಳಹರಿವು 97 ಬಿಲಿಯನ್ ರೂಪಾಯಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿದೆ, ಇದು "ಬಂಡವಾಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆವೇಗವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ಎಫ್ಟಿ ಕವರ್ ಸ್ಟೋರಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು "ಈ ಸಾಧನೆಯು ಶ್ಲಾಘನೀಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕೊಲಂಬೊ ಷೇರು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಇತರ ಹಾನಿಗಳ ನಡುವೆ ಕುಶಲತೆಯ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ನಂತರ ವಿದೇಶಿಯರು ಅದನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಸಿದ ಅನೇಕರು ಇದ್ದರು". ಹೊಸದಾಗಿ ಚುನಾಯಿತವಾದ ಸರ್ಕಾರವು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ವಿಶೇಷ ಪೊಲೀಸ್ ಘಟಕವಾದ ಎಫ್. ಸಿ. ಐ. ಡಿ. ಯು 2015ರಲ್ಲಿ ಯುವ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕಾಗಿ ನೀಡಿದ 5 ದಶಲಕ್ಷ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವದ ಮೇಲೆ ಆರೋಪಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಪಿನ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪೊಲೀಸ್ ಘಟಕವು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವೆಂದು ಕಂಡುಬಂದಿತು ಮತ್ತು 5 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಅದನ್ನು ವಿಸರ್ಜಿಸಲಾಯಿತು. ಮಾರ್ಚ್ 2021 ರಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಲಾದ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಆಯೋಗದ ವರದಿಯ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಹಣಕಾಸು ಅಪರಾಧಗಳ ತನಿಖಾ ಘಟಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿರುವ ಜನರ ವಿರುದ್ಧ ಕಾನೂನು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ಪ್ರಮಾಣದ ರಾಜಕೀಯ ದಮನದ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಆಯೋಗವು ಡಾ. ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರ ರಾಜಕೀಯ ದೌರ್ಜನ್ಯದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣವೆಂದು ಸರ್ವಾನುಮತದಿಂದ ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತ್ತು. 2015 ಮತ್ತು 2019 ರ ನಡುವೆ ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ರಾಜಕೀಯ ಎದುರಾಳಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಸಾಬೀತಾದರೆ ತಮ್ಮ ನಾಗರಿಕ ಹಕ್ಕುಗಳ ನಷ್ಟವನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸೂಚಿಸುವ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಜಿನೀವಾದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾನವ ಹಕ್ಕುಗಳ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ (ಯುಎನ್ಎಚ್ಆರ್ಸಿ) ಎತ್ತಲಾಯಿತು. 7 ವರ್ಷಗಳ ಸುದೀರ್ಘ ವಿಚಾರಣೆಯ ನಂತರ, 2023ರ ಜನವರಿ 26ರಂದು, ಕೊಲಂಬೊ ಹೈಕೋರ್ಟ್ನ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಾದ ಅಮಲ್ ರಣರಾಜ ಅವರು ಡಾ. ಗೋದಾಹೇವರನ್ನು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಯಾವುದೇ ಪುರಾವೆಗಳಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಆರೋಪಗಳಿಂದ ಖುಲಾಸೆಗೊಳಿಸಿದರು. ಕೆಲವು ಸಮಾನ ಮನಸ್ಕ ವೃತ್ತಿಪರರೊಂದಿಗೆ, 2019ರ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಜಯಗಳಿಸಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ 7ನೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಎಸ್. ಎಲ್. ಪಿ. ಪಿ. ಅಧ್ಯಕ್ಷೀಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಗೊಟಬಯ ರಾಜಪಕ್ಸೆ ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಚಿಂತಕನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ವಿಯತ್ಮಗಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ (ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್ ಫಾರ್ ಎ ಬೆಟರ್ ಟುಮಾರೋ) ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಿದ ನಂತರ, ಅವರ ರಾಜಕೀಯ ಜೀವನವು 2015ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು 2020ರ ಸಂಸತ್ತಿನ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರಾಜಪಕ್ಸೆಯವರ ಪಕ್ಷವಾದ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪೊಡುಜನ ಪೆರಮುನದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದರು. ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು ಗಂಪಹಾ ಜಿಲ್ಲೆಯಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಆದ್ಯತೆಯ ಮತಗಳನ್ನು ಗೆದ್ದು 2020ರ ಆಗಸ್ಟ್ 5ರಂದು ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಸಂಸದೀಯ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯೊಬ್ಬ ಗೆದ್ದ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮತಗಳಾದ 325,479 ಮತಗಳನ್ನು ಗೊಡಾಹೇವಾ ಗೆದ್ದಿದ್ದಾರೆ. 2022ರ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅಂದಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಸಚಿವ ಸಂಪುಟವು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದ ನಂತರ, ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರನ್ನು 2022ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 18ರಂದು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಗೊಟಬಯ ರಾಜಪಕ್ಸರು ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮ ಸಚಿವರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು. ಸಚಿವ ಸಂಪುಟಕ್ಕೆ ನೇಮಕಗೊಂಡ ಕೂಡಲೇ, ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರು ಸರ್ವಪಕ್ಷಗಳ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸುವಂತೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಕೋರಿ ತಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು, ಆದರೆ ರಾಜೀನಾಮೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಂಗೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2022ರಲ್ಲಿ, ಗೊಡಾಹೇವಾ ಆಡಳಿತಾರೂಢ ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಪೊಡುಜನ ಪೆರಮುನದಿಂದ ಪಕ್ಷಾಂತರಗೊಂಡು ದುಲ್ಲಾಸ್ ಅಲಹಪ್ಪೆರುಮ ನೇತೃತ್ವದ ಫ್ರೀಡಮ್ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ಗೆ ಸೇರಿದರು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2022ರಲ್ಲಿ, ಡಾ. ಗೊಡಾಹೇವಾ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷವಾದ ಫ್ರೀಡಮ್ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಫ್ರಂಟ್ಅನ್ನು ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಅದರ ಚುನಾವಣಾ ಚಿಹ್ನೆಯಾಗಿ ರಚಿಸಿದರು. ಮುಂದಿನ ತಿಂಗಳು, ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರ ಪಕ್ಷ, ಅಲಹಪ್ಪೆರುಮ ಅವರ ಫ್ರೀಡಮ್ ಪೀಪಲ್ಸ್ ಕಾಂಗ್ರೆಸ್ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಲಂಕಾ ಫ್ರೀಡಮ್ ಪಾರ್ಟಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಹನ್ನೆರಡು ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು 2023ರ ಸ್ಥಳೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಚುನಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಲಿಕಾಪ್ಟರ್ ಚಿಹ್ನೆಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಹೊಸ ಮೈತ್ರಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದವು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದ ಸರ್ಕಾರದ ರಾಜಕೀಯ ತಂತ್ರಗಳು ಈ ಚುನಾವಣೆಯನ್ನು ಅನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಂದೂಡಲಾಯಿತು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಯುನಿಸಾ ಆರ್ಕೈವ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ನಳಕಾ ಗೊಡಾಹೇವಾ ಅವರ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಪ್ರಬಂಧಃ 'ಎಂ. ಎಫ್. ಎ ನಂತರದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಉಡುಪು ತಯಾರಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ' 1965 ಜನನಗಳು ಜೀವಂತ ಜನರು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಕೈದಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಂಧಿತರು ಸಿಂಹಳೀಯ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ಕೈದಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಂಧಿತರು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ ರಾಜ್ಯ ಸಚಿವರು ಶ್ರೀಲಂಕಾದ 16 ನೇ ಸಂಸತ್ತಿನ ಸದಸ್ಯರು ಮೊರಟುವಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಶ್ರೀ ಜಯವರ್ಧನೆಪುರ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಜನರ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಹಳೆಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು