Digital Taylorism
ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್, ನ್ಯೂ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಅಥವಾ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಆಧುನಿಕವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲೆ ನಿಗಾ ಇಡಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಈ ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಕರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವಗಳು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಅನ್ನು ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ದಿನಸಿ ಉದ್ಯಮ. ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಕಿರಾಣಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸಾಗಣೆದಾರರು, ಗೋದಾಮು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳೆಲ್ಲರೂ ದೈನಂದಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಾಯಕ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧಕವರ್ಗವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ನ್ಯೂ ಟೇಲರಿಸಮ್ನ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಹ ಬಳಸುತ್ತಿವೆ. ಶಾಲೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಿಖಿತ ಪಠ್ಯಕ್ರಮದ ಮೂಲಕ ಹೊಸ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಅನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ನ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಣ್ಗಾವಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ; ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕಣ್ಗಾವಲಿನ ಶೇಕಡಾವಾರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಫೋನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ವರ್ಕ್ಫ್ಲೋ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ನ ಒಂದು ರೂಪವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾನವ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಬದಲಿಸಲು ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಟೊಮೇಷನ್ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬಹುದು. ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮಾನವನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಮಾನವನ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಂದರೆ ಅವು ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಗಮನ ಹರಿಸಬಹುದು. ವಿಮರ್ಶೆಗಳು 'ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್' ಎಂಬ ಪದವು ಬಹುಮುಖಿ ಮತ್ತು ಟೇಲರಿಸಂಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಟೇಲರಿಸಮ್ನ ಕೆಲವು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳಿಂದಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಕೆಲವು ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟೇಲರಿಸಮ್ ಅರ್ಥಹೀನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕುಖ್ಯಾತವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸರಳವಾಗಿ ಯಂತ್ರಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಡೆಸಿಲಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಬಹುದು, ಆದರೂ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾಗಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬಹುದು. ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಊಟದ ವಿರಾಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದು, ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಅಧಿಕಾವಧಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಹೆಚ್ಚಳದಲ್ಲಿ ಇದು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಇವು ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸದ ಮಾಪನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತೀವ್ರ ಸ್ವರೂಪದ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಅನ್ನು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ದಮನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಚಲನೆಯನ್ನು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು, ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ಈಗಾಗಲೇ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಶೇಕಡಾ 80ರಷ್ಟು ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿಯಮಿತ ಕಣ್ಗಾವಲಿನಲ್ಲಿಟ್ಟಿವೆ ಮತ್ತು ಈ ಸಂಖ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಶಿಕ್ಷಣದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ತರಗತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಆಡಳಿತವು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ತಾವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಎಂದು ಶಿಕ್ಷಕರು ಭಾವಿಸಬಹುದು. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸರಕುಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ತರಗತಿಯ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದು ಶಿಕ್ಷಕರನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ಅನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕೃತ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು, ಇದು ಅಮೆರಿಕಾದಾದ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ಕೂಡ ತನ್ನ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಟೇಲರಿಸಮ್ನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಂಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತೃಪ್ತಿಯ ಬದಲು ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಚಲನೆಯ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಅಳೆಯಲಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದರೂ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೇಲರಿಸಮ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮೀರಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಈ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿವಾದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಮೊದಲು ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಿತಿಯನ್ನು ದಾಟುತ್ತಿರಬಹುದು. ಬದಲಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಕೇವಲ ಕೋಟಾ ಅಥವಾ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಶಿಸ್ತುಗೊಳಿಸುತ್ತಿವೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಡಿಜಿಟಲ್ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಡವಳಿಕೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ