Networks in marketing
ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಜಾಲಗಳು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗಗಳಾಗಿವೆ. ಪೀಟರ್ ಡ್ರಕ್ಕರ್ ಭವಿಷ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಜಾಲಗಳ ಸಮಾಜಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅಂತಹ ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ ಹುದುಗಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತವೆ. ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಉಪಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳಿವೆ. ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ಜಾಲವನ್ನು ವ್ಯೂಹಾತ್ಮಕವಾಗಿ ರಚಿಸಬಹುದು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಬಿಸಿನೆಸ್ ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್) ಅಥವಾ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಉಲ್ಲೇಖಿತ ಆರ್ಥಿಕತೆ). ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಅಕ್ರೋಲ್ ಮತ್ತು ಕೋಟ್ಲರ್ ಅವರು ಹೀಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆಃ "ಮಧ್ಯಂತರ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಲುಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು". ಅಕ್ರೋಲ್ ಮತ್ತು ಕೋಟ್ಲರ್ ಅವರು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಈಗ ಸಂಬಂಧಾತ್ಮಕ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸಾಧನಗಳಿಗೆ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಫೋರ್ಡ್, ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ನಂತಹ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ. ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ಅವುಗಳನ್ನು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಕೇಂದ್ರ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಏಕೀಕೃತ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಶ್ರೇಣಿಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು. ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಲಗಳು ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಜಿತವಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ನಡುವೆ ಕಡಿಮೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಇದರ ಮೇಲೆ, ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಮಟ್ಟವು ವಿವಿಧ ಜಾಲಗಳ ನಡುವೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಕೆಲವು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ರೇಖೀಯವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಇತರ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಜಾಲವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಏಜೆಂಟ್ಗಳು ಅಥವಾ ಘಟಕಗಳು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಸರಳ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಒಳಗಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜಾಲಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಜಾಲವು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ರೇಖೆಗಳು, ಹಾದಿಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಚುಗಳ ಜಾಲವಾಗಿದ್ದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಬಿಂದುಗಳು, ನೋಡ್ಗಳು, ಶೃಂಗಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಛೇದಿಸುತ್ತದೆ, ಇವುಗಳನ್ನು ಇತರ ಜಾಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉಪ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಜಾಲಗಳನ್ನು ಗಣಿತ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್, ಜೀವಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಜೈವಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಶಾಖೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಜಾಲಗಳ ಅಧ್ಯಯನಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಸಮಾಜಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. 1736ರಲ್ಲಿ, ಲಿಯೊನ್ಹಾರ್ಡ್ ಯೂಲರ್ ಗ್ರಾಫ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ಗ್ರಾಫ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಬರಾಬಸಿ-ಆಲ್ಬರ್ಟ್ನ ಸ್ಕೇಲ್-ಫ್ರೀ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು, ಪಾಲ್ ಎರ್ಡೋಸ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಫ್ರೆಡ್ ರೇನಿಯಂತಹ ಅವಕಾಶ ಜಾಲಗಳು, ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಗ್ರಾಫ್ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಎರ್ಡೋಸ್-ರೇನಿ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಟ್ಸ್ & ಸ್ಟ್ರೋಗಾಟ್ಜ್ ಸ್ಮಾಲ್-ವರ್ಲ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಂತಹ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ರಚನೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಜಾಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ರಚನೆಯು ಜಾನ್ ಕಾಮನ್, ರೊನಾಲ್ಡ್ ಕೋಸ್ ಮತ್ತು ಜೋಸೆಫ್ ಷಂಪ್ಟರ್ನಂತಹ ಆರಂಭಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರಿಗೆ ಕಾರಣವೆಂದು ವಾದಿಸಬಹುದು. 1934ರಲ್ಲಿ ಜಾನ್ ಕಾಮನ್ಸ್, ಕಾನೂನು, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮೂಲ ಘಟಕವಾಗಿ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಏಜೆಂಟ್ಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂತರ್ಗತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಏಕೀಕೃತ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕಗಳು ಹೇಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವ ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೇಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಾಮನ್ಸ್ ತೋರಿಸಿದೆ. 1939ರಲ್ಲಿ ಜೋಸೆಫ್ ಷಂಪ್ಟರ್, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡಿವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಸಮಾಜದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಲಗಳ ನಡುವಿನ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯ ಹೋರಾಟವು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ತೋರಿಸಿದರು. 1937ರಲ್ಲಿ ರೊನಾಲ್ಡ್ ಕೋಸ್ ಅವರು ವಹಿವಾಟಿನ ವೆಚ್ಚದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ವಿನಿಮಯದ ಬಗೆಗಿನ ವಿಚಾರಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ, ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮೂವರು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಲಗಳ ಸುತ್ತಲಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವಿಲ್ಕಿನ್ಸನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಹಲವಾರು ಗಮನಾರ್ಹ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಸಾಹಿತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಲಗಳ ತುಣುಕುಗಳಿವೆ. 1921ರಲ್ಲಿ ಥಿಯೋಡೋರ್ ಮ್ಯಾಕ್ಲಿನ್ ಅವರು 'ಕೃಷಿಗಾಗಿ ಸಮರ್ಥ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ' ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು. ಯಶಸ್ವಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ತರುವಲ್ಲಿ ರೈತರು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅವರು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿದರು. ವಿಲ್ಕಿನ್ಸನ್ ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಕಾಸದ ಕುರಿತಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪೂರ್ವಸೂಚಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಣತಿಯ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ 1924ರಲ್ಲಿ ರಾಲ್ಫ್ ಬ್ರೇಯರ್ ಅವರು ನಡೆಸಿದ ಅಧ್ಯಯನವು ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿರಬಹುದು. ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ತಂತಿಗಳ ಮೂಲಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಪ್ರವಾಹದ ಹರಿವಿನ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಹರಿವಿನ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಬ್ರೇಯರ್ ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ನಟರ ಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಘಟಕ ಚಾನೆಲ್ಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಚಾನೆಲ್ಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕಾರದ ಚಾನೆಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಚಾನೆಲ್ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು. 1940 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಬದಲಾವಣೆಯು ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇದ್ದವು. ವ್ರೋ ಆಲ್ಡರ್ಸನ್ ಮತ್ತು ರೀವಿಸ್ ಕಾಕ್ಸ್ ಎಂಬ ಹೆಸರಿನ ಮಾರಾಟಗಾರರು 1948ರಲ್ಲಿ ಒಂದು ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆದು, ಅದರ ಮೇಲೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದಾದ ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು. ಆಲ್ಡರ್ಸನ್ ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಿಂತನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಚಾನೆಲ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆಯನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿದೆ. ಅವರು ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಈ ಹಿಂದೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾದ ಈ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಹಿತ್ಯದ ತುಣುಕುಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಂತನೆಯ ಸುತ್ತಲಿನ ಜಾಲಗಳ ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ವರ್ಷಗಳು ಕಳೆದಂತೆ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ 1960 ರ ದಶಕದ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದವು, ಅದನ್ನು ಸ್ಥೂಲ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನೋಡುತ್ತಿದ್ದವು. ಸ್ಟೀವರ್ಟ್, ಡಿವ್ಹರ್ಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಫೀಲ್ಡ್ (1939) ನಡೆಸಿದ ಹಿಂದಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಕಾಕ್ಸ್, ಗುಡ್ಮ್ಯಾನ್ ಮತ್ತು ಫಿಚಾಂಡ್ಲರ್ ಅವರ ಅಧ್ಯಯನವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. 1963ರಲ್ಲಿ ಬರ್ಟ್ ಮೆಕ್ಕ್ಯಾಮನ್ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಶ್ರೀಮಂತಗೊಳಿಸಿದರು. ಅವರು ಷಂಪ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಕೋಸ್ನ ಹಿಂದಿನ ಸಾಹಿತ್ಯದಿಂದ ಸೆಳೆಯಿತು, ಚಾನೆಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಹಲವಾರು ನಡವಳಿಕೆಯ ವಿಜ್ಞಾನಗಳ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರು. 1960ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲಾದ ಇತರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಚಾನೆಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಹಲವಾರು ಮಾದರಿಗಳಾಗಿದ್ದವು. ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಈ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿಲ್ಕಿನ್ಸನ್ ಅವರು ಫಾರೆಸ್ಟರ್ನ (1961) ಕೈಗಾರಿಕಾ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಲ್ಡರ್ಸ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಹೊಗ್ಗಾಟ್ (1962) ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬೋವರ್ಸಾಕ್ಸ್ (1972) ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಮೂಲಭೂತ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. 1970 ರ ದಶಕದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಹಿನಿಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನೋಡಿತು, ಇದು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವ್ರೋ ಆಲ್ಡರ್ಸನ್ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಬರಹಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. 1970 ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮೊದಲ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ರಾಬಿಚಾಕ್ಸ್ನಂತಹ ಸಂಶೋಧಕರು ಪ್ರಮುಖ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಂಡರು. ಮೊದಲ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಚಾನೆಲ್ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕವನ್ನು 1976 ರಲ್ಲಿ ಮಾಲ್ಡ್ ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಬಹಳ ಸೀಮಿತವಾಗಿತ್ತು, ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವಿಫಲವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಕಾರು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸರ್-ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸೀ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಶೋಧಕರು ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. 1980ರ ದಶಕವು ಆರಂಭವಾದಂತೆ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಯಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಯುಗವೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 1981ರಲ್ಲಿ ಫಿಲಿಪ್ಸ್ ನಡೆಸಿದ ಮಹತ್ವದ ಅಧ್ಯಯನವು ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿದಾರರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿತು. ಸಂಬಂಧದ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ವಿವಿಧ ಮಾಹಿತಿದಾರರಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಫಿಲಿಪ್ಸ್ ಸೂಚಿಸಿದರು. ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿನ ಅನೇಕ ಜನರ ನಡುವಿನ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಇದು ತೋರಿಸಿದೆ. ಸಂಶೋಧಕರು ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಬಂಧಗಳ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಬಂಧಗಳ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಪಕ ಮಾದರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿದರು (ಉದಾ. ಆಂಡರ್ಸನ್ ಮತ್ತು ನರುಸ್). ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಅಂತರ-ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಡಳಿತದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯ ಕುರಿತು 1975ರಲ್ಲಿ ಆಲಿವರ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ರ ಈ ಕೆಲಸವು ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. 1990ರ ದಶಕದ ಸಾಹಿತ್ಯವು ಹಲವಾರು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿತು. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದಂತಹ ವಿವಿಧ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಇದು. ಸೇವೆಗಳ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಲಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸಹಕಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಜಾಲಗಳ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯ ಸ್ಫೋಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಶೋಧಕರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾದ ಡಯಾಡಿಕ್ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಜಾಲದ ಆಯಾಮಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇದಲ್ಲದೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಜಾಲಗಳ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಕಳೆದ ಹಲವಾರು ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಿರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು, 1950 ಮತ್ತು 60 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿನ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೊದಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪುರಾವೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಲಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲು ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಅನ್ವಯವು ಈಗ ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಿಲ್ಕಿನ್ಸನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 2000 ರಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ವಿವಿಧ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಹಲವಾರು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಐನೋ ಹ್ಯಾಲಿನೆನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್-ಅಕ್ ಟಾರ್ನ್ರೂಸ್ ನಡೆಸಿದ ಅಂತಹ ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನವು, ಆಧುನಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿದೆ. ಮಾಪನದ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ನ ಬಳಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಳನೋಟವನ್ನು ನೀಡುವುದು. ಜೂನ್, ಕಿಮ್, ಕಿಮ್ ಮತ್ತು ಚೋಯಿ ನಡೆಸಿದ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಧ್ಯಯನವು, ಸಣ್ಣ ವಿಶ್ವ ಜಾಲದ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿದೆ. ವ್ಯಾಟ್ಸ್ & ಸ್ಟ್ರೋಗಾಟ್ಜ್ನ ಸ್ಮಾಲ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ನಡುವಿನ ಆರಂಭಿಕ ರೇಖೀಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಸಣ್ಣ ಜಾಗತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ಲೊರೆಂಜೊ ಬಿಝ್ಜಿ ಮತ್ತು ಆನ್ ಲ್ಯಾಂಗ್ಲೆ (2012) ಅವರ ಅಧ್ಯಯನವು ಜಾಲಬಂಧದ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ಸಂಶೋಧಕರು ಕಂಡುಕೊಂಡ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಮುಖ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ. ರವಿ ಅಕ್ರೋಲ್ ಮತ್ತು ಫಿಲಿಪ್ ಕೋಟ್ಲರ್ ಅವರ ಕೆಲಸವು ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದೆ. ಲೇಯರ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಮೊದಲ ಮಾದರಿಯು ಲೇಯರ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನದ್ದಾಗಿತ್ತು. ಲೇಯರ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಎನ್ನುವುದು "ಒಂದು ಕಡೆ ಕ್ರಾಸ್-ಫಂಕ್ಷನಲ್ ತಂಡಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪದರ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸಿಲೋಗಳ ಪದರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಇದು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಡೇಟಾ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವಿನ ಮೂಲಕ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ". ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಅಳವಡಿಸಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಲಗಳು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾದ ಎರಡನೇ ಮಾದರಿಯು ಆಂತರಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಲಗಳದ್ದಾಗಿದೆ. ಆಂತರಿಕ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಜಾಲವು "ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯಮ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದು ಇತರ ಆಂತರಿಕ ಅಥವಾ ಬಾಹ್ಯ ಘಟಕಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸುವ, ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಅರೆ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಲಾಭ ಕೇಂದ್ರಗಳಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ವ್ಯಾಪಾರದ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ದೃಢವಾದ ನೀತಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ". ಆಂತರಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಜಾಲಕ್ಕೆ ಎಸಿ-ರೋಚೆಸ್ಟರ್ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಆಂತರಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿ ರಚಿಸಲಾದ ಜನರಲ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ನ ಎಂಟು ಘಟಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಜಪಾನ್ನ ಮಿತ್ಸುಬಿಷಿ, ಕೊರಿಯಾದ ದೇವೂ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿನ ಒಪೆಲ್ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಜಾಲಗಳು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಜಾಲಗಳಿಗೆ ಹೋಲುವ ಅನೇಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಲಂಬ ಜಾಲಗಳು ಒಂದು ಲಂಬ ಜಾಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದ ಒಳಹರಿವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಜಾಲದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕೇಂದ್ರ ಕಂಪನಿಯ ಸುತ್ತ ಆಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಲಂಬವಾದ ಜಾಲವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಟ್ರಾನ್ಸ್ಪವರ್, ಕಿವಿ ರೈಲು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಈ ಜಾಲಗಳು ಬಾರಾಬಸಿ-ಆಲ್ಬರ್ಟ್ ಮಾದರಿಯಂತೆಯೇ ಆದ್ಯತೆಯ ಲಗತ್ತನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಸಣ್ಣ ವಿಶ್ವ ಜಾಲಗಳು ವ್ಯಾಟ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರೋಗಾಟ್ಜ್ ಅವರು ಗ್ರಾಫ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬಳಸಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸುವ ಮೂರು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿದರು, ಇವುಗಳನ್ನು ಸ್ಮಾಲ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸಲಾಯಿತು. ಸಣ್ಣ ವಿಶ್ವ ಜಾಲವು ಹೆಚ್ಚಿನ ನೋಡ್ಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರದ ಗ್ರಾಫ್ ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದಂತೆ ಇತರ ನೋಡ್ಗಳನ್ನು ಕೇವಲ ಒಂದೆರಡು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಮೂಲಕ ತಲುಪಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಇದನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಜಾಗತಿಕ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗ್ರಾಹಕ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು (ಉದಾ. ಜೂನ್, ಕಿಮ್, ಕಿಮ್, ಮತ್ತು ಚೋಯಿ). ನಾವು ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಈ ಮಾದರಿಯು ಎಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ. ಜೂನ್, ಕಿಮ್, ಕಿಮ್ ಮತ್ತು ಚೋಯಿ ಅವರ ಗ್ರಾಹಕ ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನೋಡ್ ಒಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕನನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಒಬ್ಬ ಗ್ರಾಹಕರು ಇನ್ನೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡಿದಂತೆ, ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮಿತ ಜಾಲಬಂಧವಾಗಿ ಯಾವುದು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆಯೋ, ಅದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದೇ ವಿಷಯವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಜಾಲವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು. ಸರಣಿಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲೂ, ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಇತರ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು ನಕಲಿಯಾದಂತೆ ಜಾಲವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಹಬ್ಗಳು 'ಹಬ್ಗಳು' ಅಥವಾ 'ಕನೆಕ್ಟರ್ಗಳು' ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಜಾಲವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವಾಗ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ. ಜಾಲಬಂಧದಲ್ಲಿನ ಹಬ್ ಒಂದು ವಿದ್ಯುತ್ ಕಾನೂನಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ ಜಾಲಬಂಧದಲ್ಲಿನ ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನೋಡ್ಗಳು ಅಥವಾ ನಟರು ಜಾಲಬಂಧದಲ್ಲಿನ ಇತರ ನೋಡ್ಗಳಿಗೆ ಅಸಮಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಶಕ್ತಿ ಕಾನೂನನ್ನು, ತಮ್ಮ 'ರೋಲೋಡೆಕ್ಸ್' ನಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕ ನಟರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿರುವವರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 10ರಷ್ಟು ಮಂದಿ, ತಮ್ಮ 'ರೋಲೋಡೆಕ್ಸ್' ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರು ಬೇರ್ಪಟ್ಟ ನಟರ ನಡುವೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಜಾಲಬಂಧದಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು ನೋಡ್ಗಳು ಅನೇಕ ಮಾರ್ಗಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದೆರಡು ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹಬ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಲಿಂಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಜಾಲಬಂಧವು ಪೂರ್ಣ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ಹಬ್ಗಳು ಅಥವಾ ಕನೆಕ್ಟರ್ಗಳ ಮೊದಲ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅವಲೋಕನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಸ್ಟಾನ್ಲಿ ಮಿಲ್ಗ್ರಾಮ್ನ ಸ್ಮಾಲ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು 1967 ರಲ್ಲಿ ನಡೆಯಿತು. ಹೇಳಲಾದ ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ತಲುಪಿದ 64 ಪತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 60 ಪ್ರತಿಶತವು ಅದೇ ನಾಲ್ಕು ಜನರ ಮೂಲಕ ಹೋದವು, ಮತ್ತು 24 ಅಕ್ಷರಗಳು ಹಾದುಹೋದಾಗ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ 16 ಒಂದೇ ಕೊನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೂಲಕ ಹೋದವು. ಹಬ್ಗಳು ಜಾಲಬಂಧ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವಿಶಿಷ್ಟ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಜಾಲಬಂಧದ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಹಬ್ಗಳು ತಮ್ಮ ಬಳಿ ಇರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲಾ ಜಾಲಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಲಸ್ಟರಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕ್ಲಸ್ಟರಿಂಗ್ ಪ್ರದೇಶಗಳ ನಡುವೆ ಒದಗಿಸುವ ಸಂಪರ್ಕ ಕೇಂದ್ರಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಬಾರಾಬಾಸಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹಬ್ಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಳವಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸರಣ ದರಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿರಬಹುದು, ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ತರುವಾಗ ಹಬ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಉತ್ಪಾದಕರು ಹೆಚ್ಚು 'ಬಝ್' ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹಬ್ಗಳ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸುಧಾರಿತ ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪಬಹುದು. ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುವ ಕೇಂದ್ರಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅವು ಅನೇಕ ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಭಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳು ತಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿರುವ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿರ್ಮಾಪಕರು ನೀಡುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವಿತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಬ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ನಟರ ನಡುವಿನ ಹಲವಾರು ಸಣ್ಣ ಮಾರ್ಗಗಳ ಸಣ್ಣ ವಿಶ್ವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ, ಅವು ಹೋಲಿಕೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸಮೂಹವಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಬ್ಗಳು ಜಾಲಬಂಧಕ್ಕೆ ತರಬಹುದಾದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೂ, ಅದು ಅವರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ದೌರ್ಬಲ್ಯವೂ ಆಗಿರಬಹುದು, ಹಬ್ಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಸಂಪರ್ಕದಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಹಬ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮೂಹಗಳು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ. ಬಲವಾದ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಜಾಲದ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ತೀವ್ರತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಮಾರ್ಕ್ ಗ್ರಾನೋವೆಟ್ಟರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಸಮಯದ ಪ್ರಮಾಣ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ತೀವ್ರತೆ, ಅನ್ಯೋನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ಟೈ ಇರುವವರ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಟೈನ ಬಲವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು. ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಿದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧವು ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಹೋಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ನೋಡ್ಗಳ ಹೆಚ್ಚು ದಟ್ಟವಾದ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಹೀಗಾಗಿ ಒಂದು ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದರಿಂದ ತೀವ್ರವಾದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕದಿಂದಾಗಿ ಗುಂಪಿನ ಮೂಲಕ ಮಾಹಿತಿ ವಿತರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ. ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಹುಡುಕದ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ, ದುರ್ಬಲ ಟೈಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಪರ್ಕದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರಿಗೆ ಜಾಲಬಂಧದಲ್ಲಿನ ನೋಡ್ಗಳಾದ್ಯಂತ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಕೊಂಡಿಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಆಸಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ ಆದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ರಚಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಸಮೂಹಗಳಲ್ಲಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಅವು ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಮೂಹಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಜೋಡಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಹರಿವು ಅಥವಾ ವಿಚಾರಗಳ ಪ್ರಸರಣವು ಒಂದೇ ಸಮೂಹದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವ ಬದಲು ಇಡೀ ಜಾಲದಾದ್ಯಂತ ನಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಜಾಲಬಂಧದಿಂದ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆ. ಸೇತುವೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಈ ಕಲ್ಪನೆಯ ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿದೆ. ಸೇತುವೆಯು ಜಾಲಬಂಧದಲ್ಲಿ ಎರಡು ನೋಡ್ಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಮಾಹಿತಿಯ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಪರ್ಕವಾಗಿದೆ, ಹೇಳಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸೇತುವೆಗಳ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ, ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕದ ಸ್ವರೂಪ ಮತ್ತು ಪಾರ್ಶ್ವ ಪ್ರಸರಣವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದಾಗಿ ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸೇತುವೆಗಳಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸೇತುವೆಗಳಾಗಿರಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುಂಪುಗಳು ಅಥವಾ ನೋಡ್ಗಳ ನಡುವಿನ ಏಕೈಕ ಸಂಪರ್ಕಗಳಾಗಿವೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಎಲ್ಲಾ ದುರ್ಬಲ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಸೇತುವೆಗಳಲ್ಲ, ಇತರ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಸೇತುವೆಗಳು ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳಾಗಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಸರಣ ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಲುಪುವಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ರಾಪೊಪೋರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಹಾರ್ವತ್ ಅವರ 1961 ರ ಮಿಚಿಗನ್ನ ಪ್ರೌಢಶಾಲೆಯ ಅಧ್ಯಯನವು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. 857 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಎಂಟು ಉನ್ನತ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು 1 (ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತ) ದಿಂದ 8 (ಅಸೋಸಿಯೇಟ್) ಗೆ ಶ್ರೇಣೀಕರಿಸಲು ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ರೇಟಿಂಗ್ ಪಡೆದವರು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತರಾಗಿದ್ದರು ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಹವರ್ತಿಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಕೊಂಡಿಗಳು ಉತ್ತಮ ಸ್ನೇಹಿತರೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು, ಅಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಸರಣದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದುರ್ಬಲ ಕೊಂಡಿಗಳು ಸಹವರ್ತಿಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ದುರ್ಬಲ ಕೊಂಡಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಮೂಲಕ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಗೂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಹುಶಃ ದುರ್ಬಲ ಕೊಂಡಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿವಿಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಅಥವಾ ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಮ್ಮ ಜಾಹೀರಾತುಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಳಗಿಳಿಯುತ್ತವೆ ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವೆಂದು ಅವರು ನಂಬುವ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದರಿಂದ, ಅಂತಹ ವಯಸ್ಕರ ಜಾಹೀರಾತನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಫಲಕದ ಮೇಲೆ 'ಸೂಕ್ತವಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ' ಅಥವಾ ಬಿಯರ್ ಬಾಟಲಿಯ ಮೇಲೆ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ, ದುರ್ಬಲ ಕೊಂಡಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಇದು ಉದ್ದೇಶಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನ ಹೊರಗಿನವರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು. ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಜಾಲಗಳು ತಮ್ಮ ಗುಂಪಿನ ಹೊರಗಿನ ಇತರ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿರಬಹುದಾದ ಸಂಬಂಧಗಳಿಂದ ತಮ್ಮ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕಿತ ಭಾಗಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ಅವುಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಗೋಚರಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ). ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಹಲವಾರು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ರಚನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಬಹಳ ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ ಇವುಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, 'ಚಿಟ್ಟೆ ರೆಕ್ಕೆಗಳು' ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಹಲವಾರು ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ವಿಕಸನಗಳಿವೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಎರಡರಿಂದಲೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ನಟರ ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳಿಂದ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿವೆ, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಹಂತದ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಜಾಹೀರಾತು ಅಥವಾ ಇತರ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಾನುಗುಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಗೂಡುಕಟ್ಟುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಾದ ವಿವಿಧ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದೆ, ಅವು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಜನರಿಂದ ಕೂಡಿವೆ. ಭಾಗಗಳ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೊರಹೊಮ್ಮುವ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನೋಡಬೇಕು. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳು ಎಂದರೆ ಅವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸಣ್ಣ-ಪ್ರಪಂಚದ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಉದಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಚೋಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿರುವ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿನ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಪರ್ಯಾಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇವು ಮಾರಾಟ, ದಾಸ್ತಾನುಗಳು, ಬ್ರಾಂಡ್ ಷೇರುಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳಂತಹ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸ್ವರೂಪವೆಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಸೂಪರ್ಪೋಸಿಷನ್ ತತ್ವವನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗುತ್ತವೆ (ಔಟ್ಪುಟ್ಗಳು ಇನ್ಪುಟ್ಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ). ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ತಿಳಿದಿದ್ದರೂ, ಆರಂಭಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಯಿಂದಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿವರಣೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳೊಳಗಿನ ಸಂಕೀರ್ಣ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಾಹ್ಯ ಆಘಾತಗಳು, ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಶಬ್ದ ಅಥವಾ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಊಹಿಸಲಾದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ. ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ನಡವಳಿಕೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಅಂಶವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ರೇಖಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆಃ (1) ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಬಲವರ್ಧಿತ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪರಿಣಾಮ; ಮತ್ತು (2) ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮಂದಗೊಳಿಸುವ ಪರಿಣಾಮ. ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬಫರ್ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ 'ಅಸಮತೋಲನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು' ಎಂದು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ದಾಸ್ತಾನು-ಹಿಡುವಳಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು, ವಿಮಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ಮತ್ತು ಆದೇಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಚೋಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ವಿಕಾಸವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಊಹಿಸಬಹುದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅನ್ವಯವು ಈ ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಅಥವಾ ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಚೋಸ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟೀಸ್ ಚೋಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿಗಳು ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಸರಣ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಕಾಸದ ಹಲವಾರು ಜನಪ್ರಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಕ್ರಮದಿಂದ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಈ ಸರಳ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸಮೀಕರಣದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಊಹೆಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿಃ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಘಾತೀಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರವೇಶವು ನಿರ್ಗಮನವನ್ನು ಮೀರಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ () ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು () ತಲುಪುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ನಿಧಾನಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಜನದಟ್ಟಣೆ ಉಂಟಾದರೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಚಾರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಫಲಿಸಬಹುದು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಲಾಭವನ್ನು ಮಿತಿ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ. ಮೌಲ್ಯವು ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಇರುವ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಕಾಸದ ಮಾದರಿಯ ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಿರವಾದ ಸಮತೋಲನವು 2 ಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ, ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ದ್ವಿಭಾಜನ ಮಾದರಿಗಳು 2 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು 2.57 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಜಾಲಗಳು