Intel Research Lablets
ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಇಂಟೆಲ್ನ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಭಾಗವಾಗಿತ್ತು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಜೀವನದ ಬಹುಪಾಲು ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಎಂದು ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅದರ ಜೀವನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಇಂಟೆಲ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳ ಹೊರಗೆ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವೂ ಸೇರಿದೆ. ಅದರ ಉತ್ತುಂಗದಲ್ಲಿ, ಆರು ಇಂಟೆಲ್ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳಿದ್ದವು. ನಾಲ್ಕು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಪಾಲುದಾರ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯವು ಆಯೋಜಿಸಿತ್ತು, ಆದರೆ ಎರಡು ಆನ್-ಸೈಟ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಇಂಟೆಲ್ ತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಬರ್ಕ್ಲಿಯನ್ನು ಯುಸಿ ಬರ್ಕ್ಲಿ, ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಸಿಯಾಟಲ್ ಅನ್ನು ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ, ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಪಿಟ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ನೆಗೀ ಮೆಲಾನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮತ್ತು ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಅನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯವು ಆಯೋಜಿಸಿತ್ತು. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಪೀಪಲ್ ಅಂಡ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸಸ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಲ್ಯಾಬ್ (ಪಿಎಪಿಆರ್) ಇಂಟೆಲ್ನ ಹಿಲ್ಸ್ಬೊರೊ, ಒರೆಗಾನ್ ಕ್ಯಾಂಪಸ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇಂಟೆಲ್ನ ಸಾಂತಾ ಕ್ಲಾರಾ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಜನಾಂಗೀಯ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿತು. ಇಂಟೆಲ್ ಪಿ. ಎ. ಪಿ. ಆರ್ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು, ಮನೋವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದು, ಜನರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಿಲ್ಲದೆ ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವರ ಕೆಲಸವಾಗಿತ್ತು. ಜನರು ತಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದು, ತಮ್ಮ ಮನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವುದು, ತಮ್ಮ ಅನುಭವಗಳಲ್ಲಿ ಜನರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅವರ ನಿಯಮಗಳ ಪ್ರಕಾರ ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ತಮ್ಮ ವಿಧಾನವಾಗಿ ಅವರು ಜನಾಂಗಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿದರು. ಅನೇಕವೇಳೆ, ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ಪನ್ನ, ಉತ್ಪನ್ನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ತಾವು ಏನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಇಂಟೆಲ್ ಪಿಎಪಿಆರ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವು ಜನಾಂಗಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ಇಂಟೆಲ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು. ಒಂದು ಗುಂಪಿನ, ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಇಂಟೆಲ್ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳಂತಹ ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಬಹುದು. ಡಾ. ಜೆನೀವೀವ್ ಬೆಲ್ ಅವರು ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಪಿ. ಎ. ಪಿ. ಆರ್ ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಅನ್ನು (ಆಗ ಇದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು) 2000ರಲ್ಲಿ ಡೇವಿಡ್ ಎಲ್. ಟೆನ್ನೆನ್ಹೌಸ್ ಅವರ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಟೆನ್ನೆನ್ಹೌಸ್ ಅವರು ಈ ಹಿಂದೆ ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಚೇರಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದ ಯು. ಎಸ್. ಡಿಫೆನ್ಸ್ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಡ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಸ್ ಏಜೆನ್ಸಿ (ಡಿಎಆರ್ಪಿಎ) ಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಹೊಸ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಟೆನ್ನೆನ್ಹೌಸ್ "ಪ್ರೋಯಾಕ್ಟಿವ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್" ಅನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಬಳಕೆದಾರರು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಸಂಗತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳು "ಡಿಜಿಟಲ್-ಲೈಫ್" ಅನ್ನು ಹೊಂದಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡರು. 2001ರಲ್ಲಿ, ಇಂಟೆಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಮುಕ್ತ ಸಹಯೋಗದ ಸಂಶೋಧನಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ಇಂಟೆಲ್ ಸಂಶೋಧಕರು ಆತಿಥೇಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಆತಿಥೇಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದವು ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಉಂಟಾದ ಎಲ್ಲಾ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ (ಐಪಿ) ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳ ಜಂಟಿ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದೊಂದಿಗೆ ಆಳವಾದ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ನಡುವಿನ ಯಾವುದೇ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವನ್ನು ಆತಿಥೇಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಲ್ಯಾಬ್ ನಿರ್ದೇಶಕರಲ್ಲಿ ಡೇವಿಡ್ ಕಲರ್, ಎರಿಕ್ ಬ್ರೂವರ್, ಜೋಸೆಫ್ ಎಮ್. ಹೆಲ್ಲರ್ಸ್ಟೈನ್, ಮಹಾದೇವ್ ಸತ್ಯನಾರಾಯಣ್, ಟಾಡ್ ಮೌರಿ, ಗೇಟಾನೊ ಬೊರಿಯೆಲ್ಲೊ, ಜೇಮ್ಸ್ ಲ್ಯಾಂಡೆ ಮತ್ತು ಡೇವಿಡ್ ವೆಥೆರಾಲ್ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಶೋಧನಾ ಒಪ್ಪಂದದ ಮುಕ್ತ ಸ್ವರೂಪದಿಂದಾಗಿ, ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ಇಂಟೆಲ್ನ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದವು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಇಂಟೆಲ್ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದವು ಅಥವಾ ಸರ್ವವ್ಯಾಪಿ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂವೇದಕ ಜಾಲಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ಜೋಡಿಸಲಾದ ಇಂಟೆಲ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2005ರಲ್ಲಿ, ಟೆನ್ನೆನ್ಹೌಸ್ ಅವರು ಐಡಿ1 ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ಹೊರಟುಹೋದರು ಮತ್ತು ಯುಸಿ ಸ್ಯಾನ್ ಡಿಯಾಗೋದಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಹಿನ್ನೆಲೆಯ ಮಾಜಿ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾದ ಆಂಡ್ರ್ಯೂ ಎ. ಚಿಯೆನ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಚಿಕಾಗೊ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾಗಿ ಅಕಾಡೆಮಿಗೆ ಮರಳಲು ಚಿಯೆನ್ ಮೇ 2010 ರಲ್ಲಿ ಇಂಟೆಲ್ ಅನ್ನು ತೊರೆದರು. ಇಂಟೆಲ್ನ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಚೇರಿಯಾದ ಜಸ್ಟಿನ್ ರಾಟ್ನರ್, ನಂತರ ಇಂಟೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಜೊತೆಗೆ, ಇಂಟೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನ ಹಲವಾರು ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. 2006ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಕೇಂಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಇತರ ಮೂರು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳನ್ನು 2011ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. ಬದಲಿಗೆ, ಪ್ಯಾಟ್ ಹನ್ರಾಹನ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಇಂಟೆಲ್ ಸೈನ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ವಿಷುಯಲ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸುವ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಅನುದಾನದೊಂದಿಗೆ, ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡುವುದಾಗಿ ಇಂಟೆಲ್ ಘೋಷಿಸಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಆತಿಥೇಯ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳುಃ ವೈರ್ಲೆಸ್ ಐಡೆಂಟಿಫಿಕೇಷನ್ ಅಂಡ್ ಸೆನ್ಸಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ (ಡಬ್ಲ್ಯು. ಐ. ಎಸ್. ಪಿ.) ಕ್ಲೈಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಟಿನ್ಯೋಸ್ ಅರ್ಬನ್ ಕಂಪ್ಯೂಟಿಂಗ್ ಪ್ರಿಫಿಕ್ಸ್ ಹ್ಯಾಶ್ ಟ್ರೀ ಪ್ಲಾನೆಟ್ಲ್ಯಾಬ್ ರೆಫರೆನ್ಸ್ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಇಂಟೆಲ್ 2000 ಸಂಸ್ಥೆಗಳು