Nonlinear management
ಲೀನಿಯರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎನ್ನುವುದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿತವಾದದ ಅನ್ವಯವಾಗಿದ್ದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಘಟಕ ಭಾಗಗಳನ್ನು (ಸಂಸ್ಥೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ನೀತಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು) ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ಊಹಿಸುವ, ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಬ್ಯುಸಿನೆಸ್ ಪ್ರೊಸೆಸ್ ರೀಇಂಜಿನೀರಿಂಗ್ (ಬಿಪಿಆರ್) ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ರೇಖೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಒಂದು ಜನಪ್ರಿಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ರೇಖೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಕ್ರಮವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ-ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮೇಲಿನಿಂದ. ನಾನ್ ಲೀನಿಯರ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (ಎನ್ಎಲ್ಎಂ) ಎಂಬುದು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಒಂದು ಸೂಪರ್ಸೆಟ್ ಆಗಿದ್ದು, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟಿಸಲು, ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಚುರುಕುತನ, "ವಿಕಾಸಾತ್ಮಕ" ಮತ್ತು "ದುರ್ಬಲ" ವಿಧಾನಗಳು, ಅಲ್ಪಾವಧಿ, ಸಮಯ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಮಗ್ರತೆ, ವಿಕಾಸಾತ್ಮಕ ವಿನ್ಯಾಸ ಅಥವಾ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಎನ್ಎಲ್ಎಂನ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ರೇಖೀಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಿಂತನೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಚುರುಕಾದ ತಂತ್ರಾಂಶ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಎಚ್. ರಿಚರ್ಡ್ ಪ್ರೈಸ್ಮೆಯರ್. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಾವೋಸ್ಃ ರೇಖಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವುದು. ಕೋರಂ ಪುಸ್ತಕಗಳು. 1992 ರಲ್ಲಿ. ಮಾರ್ಗರೇಟ್ ಜೆ. ವ್ಹೀಟ್ಲಿ. ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ವಿಜ್ಞಾನಃ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ಬೆರೆಟ್-ಕೋಹ್ಲರ್. 2001 ರಲ್ಲಿ. ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ವಿಪತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಏನು ಕಲಿಯಬಹುದು-ಎಚ್. ರಿಚರ್ಡ್ ಪ್ರೈಸ್ಮೆಯರ್ ಮತ್ತು ಎಡ್ವರ್ಡ್ ಜಿ. ಕೋಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಕಾರ