Commercial intelligence
ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಮುಕ್ತ-ಮೂಲ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾದರಿಗಳು ಅಥವಾ ಆಂತರಿಕ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಟ್ಟಿ ಇಳಿಸುವಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ದತ್ತಾಂಶ ಗಣಿಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಡ್ಯಾಶ್ಬೋರ್ಡ್ಗಳಿಗೆ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಒಂದು ತಪ್ಪು ಹೆಸರಾಗಿದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಎಂದರೇನು? ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ (ಸಿಐ) ಎಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ, ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ತಂತ್ರಗಳು, ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಯಾರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ? ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ಗ್ಲಾಸ್ಟನ್ಬರಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಫ್ಯೂಚರ್ಸ್ ಗ್ರೂಪ್ನ 1998ರ ಅಧ್ಯಯನವು, ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯವು $10 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಶೇಕಡಾ 82ರಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯವು $1 ಶತಕೋಟಿಯನ್ನು ಮೀರಿದ ಶೇಕಡಾ 60ರಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ಈಗ ಸಂಘಟಿತ ಗುಪ್ತಚರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳು ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಸ್ವತಃ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ನಾವು ಯಾವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು? ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾಹಿತಿ ರಾಜಕೀಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕರೆನ್ಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಲನೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವರ್ಸಸ್ ಸೆಕೆಂಡರಿ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಗುಪ್ತಚರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲಗಳು ಸಿಐಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮೂಲಗಳು ಸೇರಿವೆಃ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಭಾಷಣಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಹಿತ್ಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಟಿವಿ, ರೇಡಿಯೋ, ವ್ಯವಹಾರ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಗಳು ಮುಂತಾದ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂವಹನ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು. ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳು. ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಭೌತಿಕ ಅವಲೋಕನಗಳು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಆಂತರಿಕ ಮೂಲಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಕಂಪನಿಯ ಮಾಜಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಲಹೆಗಾರರು ಅಥವಾ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಸಿಐಯ ಸೆಕೆಂಡರಿ ಸೋರ್ಸ್ ಆಫ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಸೆಕೆಂಡರಿ ಮೂಲಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕಂಪನಿಯ ಹೊರಗಿನ ಯಾರಾದರೂ ರಚಿಸಿದ ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳು. ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪುಸ್ತಕಗಳು. ವಿಶೇಷ ಅಧ್ಯಯನಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ವರದಿಗಳು. ಎರಡೂ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ (ಒ. ಎಸ್. ಐ. ಎನ್. ಟಿ) ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ಚಕ್ರ ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಸಿಐ 5 ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಒಂದು ನಿರಂತರ ಚಕ್ರವಾಗಿದೆಃ ಯೋಜನೆ; ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರೊಂದಿಗೆ ಅವರ ಗುಪ್ತಚರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಚರ್ಚಿಸುವುದು. ಸಂಗ್ರಹಣೆ; ಕಾನೂನುಬದ್ಧವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೈತಿಕವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ; ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸೂಚಿಸಲಾದ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವುದು. ಪ್ರಸಾರ; ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು; ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಎಥಿಕ್ಸ್ ಇನ್ ಕಮರ್ಷಿಯಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಎಥಿಕಲ್ ಚಾಲೆಂಜಸ್ ಮಿಸ್ ರೆಪ್ರೆಸೆಂಟೇಷನ್ ಇನ್ ಸಿಐ ಎಂಬುದು ಸೈಬರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನ ಒಂದು ರೂಪವಾಗಿದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೀಡದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುವಂತೆ ಮೋಸ ಮಾಡುವ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ನೈತಿಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರನ್ನು ಉಪವಿಭಜಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ ತಪ್ಪು ನಿರೂಪಣೆಯಾಗಿದೆ. ತಪ್ಪು ನಿರೂಪಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಒಬ್ಬರ ಗುರುತಿನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿಃ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಬ್ಬರ ಗುರುತಿನ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವುದು ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರಲ್ಲಿ ಅನೈತಿಕವೆಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಬ್ಬರ ಗುರುತಿನ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದರ ನಡುವೆ ಒಂದು ತೆಳುವಾದ ಗೆರೆ ಇದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಕೆಲವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಎಂದು ಕೆಲವು ವೈದ್ಯರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆಃ ವ್ಯಕ್ತಿ X ಅರೆಕಾಲಿಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರೂ ಆಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಶಾಲೆಯ ನಿಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, X ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಎಕ್ಸ್ ಅರೆಕಾಲಿಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯಾಗುವುದರ ಜೊತೆಗೆ ಕಂಪನಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದಿರುವುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನೈತಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕೆಲವು ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, X ಅವರು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ನೀಡಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಶಾಲೆಯ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ದಾರಿತಪ್ಪಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ವಾಣಿಜ್ಯ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ರೀತಿಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಕೆಲವು ನೈತಿಕ ಕಳವಳಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ X ನೇರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಸ್ಪರ್ಧಿ ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸದಿರಬಹುದು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಸಲುವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ದಾರಿ ತಪ್ಪಿಸಲಾಯಿತು. ವರ್ಗೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಕೇಳುವುದುಃ ಕೆಲವು ಸಿಐ ಅಭ್ಯಾಸಕಾರರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಈ ಹಿಂದೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾದ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಅನುಕೂಲಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬಳಸಲು ನಿಮಗೆ ನೈತಿಕವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಸಂಭಾಷಣೆ ತೆರೆದ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಡೆದಿರುವುದರಿಂದ ತಮ್ಮ ಗುರುತನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ತಪ್ಪು ಅವರ ಮಾಹಿತಿಯು ಸೋರಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗೃತರಾಗಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ಅವರ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನವರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿರಬೇಕು. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕೆಲವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೇಳುವ ಭರವಸೆಯಲ್ಲಿ ಆ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇರಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಿದ್ದರು, ಇದು ವಿಷಯದ ನೈತಿಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದಿರುವುದುಃ ಅನೇಕ ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಹಣ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು, ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಕೇವಲ ಉದ್ಯಮದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಹೀಗಾಗಿ, ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ 3 ತಪ್ಪು ನಿರೂಪಣೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅದುಃ "ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರ ಉದ್ದೇಶವೇನು?" ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನಿರ್ಣಯಿಸಿದರೆ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ನೈತಿಕವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ನೈತಿಕವಲ್ಲವೇ ಎಂದು ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಿಸಬಹುದು. ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಘರ್ಷ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಘರ್ಷ ಎಂದರೆ ವೈದ್ಯರು ಹಿಂದಿನ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಕ್ಲೈಂಟ್ ನಡುವಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ. ಒಂದೇ ಅಥವಾ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವೈದ್ಯರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿರುವ ಸಿಐ ವೃತ್ತಿಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪರಿಹಾರವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ; ವರ್ಗೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಡಲು ಅವರು ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಬಾರದು ಎಂದು ವೈದ್ಯರು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಸಿಐ ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಘರ್ಷ ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು. ಗ್ರಾಹಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಿಂಪಡೆಯಲು ಸಲಹೆಗಾರರು ಎಷ್ಟು ಸಮಯದವರೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ; ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು? ಅವರು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಯಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸಲಹೆಗಾರರು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ವಿವಿಧ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಮೇಲೆ ಮುಗ್ಗರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಈ ನೈತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಅದು ಅವರನ್ನು ಸಿಐ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ. 2000 ರಲ್ಲಿ, ಒರಾಕಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಆಂಟಿಟ್ರಸ್ಟ್ ವಿಚಾರಣೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ ಎರಡು ಸಂಶೋಧನಾ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಪತ್ತೇದಾರಿ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿತು. ಕಸವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಂತರ, ಆ ಎರಡು ಸಂಶೋಧನಾ ಗುಂಪುಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನಿಂದ ಧನಸಹಾಯ ಪಡೆದಾಗ ತಮ್ಮನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ವಕಾಲತ್ತು ಗುಂಪುಗಳೆಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಒರಾಕಲ್ ಮತ್ತು ನೇಮಕಗೊಂಡ ಪತ್ತೇದಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಒರಾಕಲ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಲ್ಯಾರಿ ಎಲಿಸನ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆಃ "ನಾವು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. [.] ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮ ತನಿಖಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಹಿತಕರ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಲ್ಲ. "ಮೇ 2004ರಲ್ಲಿ, ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಏರ್ ಕೆನಡಾದ ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ-ಮಾತ್ರ ಜಾಲತಾಣವನ್ನು 10 ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ 243,000 ಬಾರಿ ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದ ನಂತರ ಏರ್ ಕೆನಡಾ, ವೆಸ್ಟ್ ಜೆಟ್ ವಿರುದ್ಧ $5 ಮಿಲಿಯನ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್-ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿತು. ವೆಸ್ಟ್ ಜೆಟ್ ತನ್ನ ಲೋಡ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ತಾನು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಗೌಪ್ಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಹ್ಯಾಮಿಲ್ಟನ್ ವಿಮಾನ ನಿಲ್ದಾಣದಿಂದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಟೊರೊಂಟೊದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ನಂತರ ವೆಸ್ಟ್ ಜೆಟ್ ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಎಸಿಇ ಏವಿಯೇಷನ್ ಹೋಲ್ಡಿಂಗ್ಸ್ ಇಂಕ್ನ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ರಾಬರ್ಟ್ ಮಿಲ್ಟನ್ಗೆ ಅಪರೂಪದ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಿತು, ಅದರ ಆನ್ಲೈನ್ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆಯ ಕ್ರಮಗಳು "ಅನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲ" ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಏರ್ ಕೆನಡಾ $15.5-million ಅನ್ನು ಕಾನೂನು ಶುಲ್ಕವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವುದನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎರಡೂ ವಿಮಾನಯಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹೆಸರಿನಲ್ಲಿ ಮಕ್ಕಳ ದತ್ತಿಗಳಿಗೆ $10 ಮಿಲಿಯನ್ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ವೆಸ್ಟ್ ಜೆಟ್ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಹಿಲ್, ನಂತರ 2004ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರ ಹುದ್ದೆಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. ಹೆವ್ಲೆಟ್-ಪ್ಯಾಕರ್ಡ್ 2005ರಲ್ಲಿ, ಎಚ್. ಪಿ. ತನ್ನ ಮಾಜಿ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಕಾರ್ಲ್ ಕ್ಯಾಂಬ್ ವಿರುದ್ಧ $100 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು, ಕ್ಯಾಂಬ್ ಅವರು ಕಂಪನಿಗೆ ದ್ರೋಹ ಬಗೆದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಫ್ಲಾಟ್-ಪ್ಯಾನೆಲ್-ಟಿವಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಅದರ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಹಣವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿ, ಅವರು ಎಚ್. ಪಿ. ಯ ಟಿವಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು. 2007ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ. ಕಾಂಬ್ ಪ್ರತಿವಾದದ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಹೂಡಿದರು. ಆತ ವ್ಯಾಪಾರ ರಹಸ್ಯಗಳನ್ನು ಕದಿಯುವುದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದ್ದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ತಾನು ಅದರ ಹಣವನ್ನು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್. ಪಿ. ಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ. ಡೆಲ್ ಬಗ್ಗೆ ವರ್ಗೀಕೃತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಎಚ್. ಪಿ. ತನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಂಡಿತ್ತು, ಅದರ ಮುದ್ರಕಗಳ ಪ್ರವೇಶವು ಎಚ್. ಪಿ. ಯ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಅಪಾಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. 2002ರಲ್ಲಿ, ಸಿ. ಐ ಘಟಕವು 1995ರವರೆಗೆ ಡೆಲ್ ಜಪಾನ್ನ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಕಟ್ಸುಮಿ ಇಜುಕಾರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಅವರು ಮುದ್ರಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಡೆಲ್ನ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಎಚ್. ಪಿ. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು. ಅವರು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ಮುದ್ರಕದ ಮಾದರಿಗಳು, ವಿಶೇಷಣಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತದೆ, ಅವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಹಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಮೊದಲು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕಾಂಬ್ನ ಖಾಸಗಿ ದೂರವಾಣಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಲುವಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾದ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಒಬ್ಬರ ಗುರುತಿನ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವ ಕ್ರಿಯೆಯಾದ ಪ್ರಿಟೆಕ್ಸ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು HP ಆರೋಪಿಸಿದೆ. ದಿ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಕಾಂಪಿಟೇಟಿವ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಗುಪ್ತಚರ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಏಕೈಕ ಜಾಗತಿಕ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ. ಒಂದು ಜಾಗತಿಕ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಘವಾಗಿದ್ದು, ಇದರ 7,000 ಸದಸ್ಯರು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. 1986ರಲ್ಲಿ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಡಿ. ಸಿ. ಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ವರ್ಜೀನಿಯಾದ ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡ್ರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಶಿಕ್ಷಣ, ನಾಯಕತ್ವ, ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. 1986 ರಿಂದ, ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ. ಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಇಂದು, ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೈತ್ರಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. 2010ರ ಜುಲೈ 8ರಂದು ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ. ನಿರ್ದೇಶಕರ ಮಂಡಳಿಯು 25 ವರ್ಷಗಳಷ್ಟು ಹಳೆಯದಾದ ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರನ್ನು "ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಕಾಂಪಿಟೇಟಿವ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್" ನಿಂದ "ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಅಂಡ್ ಕಾಂಪಿಟೇಟಿವ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್" ಎಂದು ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ ಹಾಕಿತು. ಅಧ್ಯಾಯಗಳ ಅವಲೋಕನ ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ. ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಶಿಸ್ತಿನೊಳಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಇದರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹಾಜರಾಗಲು, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ ತನ್ನ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯಮ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕದ ಅನುಭವಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಅಪರೂಪದ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕಟಣೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ. ಕಾಲೇಜು ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಲೇಜು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಪ್ರಗತಿಗೆ ಅನನ್ಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನಿವಾರ್ಯ ಸಿ. ಐ. ಜ್ಞಾನದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದಲೂ ಅವರು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಲ್ಲದೆ, ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ. ಪ್ರಮುಖ, ಭರವಸೆಯ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿವೇತನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನೈತಿಕತೆ ಆರ್ಥಿಕ ಬೇಹುಗಾರಿಕೆ ಮುಕ್ತ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರೀತಿಯ ನೈತಿಕ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಗುಪ್ತಚರ ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಇವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನೈತಿಕ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಎಸ್. ಸಿ. ಐ. ಪಿ ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ, ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಅದು ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ; ವೃತ್ತಿಯ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಶ್ರಮಿಸುವುದು. ದೇಶೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅನ್ವಯವಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು. ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಒಬ್ಬರ ಗುರುತು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು. ಒಬ್ಬರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು. ಒಬ್ಬರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು. ಒಬ್ಬರ ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ, ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ವೃತ್ತಿಯೊಳಗೆ ಈ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ಒಬ್ಬರ ಕಂಪನಿಯ ನೀತಿಗಳು, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ನಿಷ್ಠೆಯಿಂದ ಪಾಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪಾಲಿಸುವುದು. ಕಾಂಪಿಟೇಟಿವ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಪಿಯೋನೇಜ್ ಸೋಶಿಯಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟಲ್ ಸ್ಕ್ಯಾನಿಂಗ್ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಿಸಿನೆಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಪದಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆ (ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ) ಕಾಂಪಿಟೇಟಿವ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ಸ್ ಓಪನ್ ಸೋರ್ಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ.