National CSS
ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್., ಇಂಕ್. (ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್.) ಯು 1979ರಲ್ಲಿ ಡನ್ & ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಐಡಿ1ಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿತ್ತು. ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಮೂಲತಃ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ನ ನಾರ್ವಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಆದರೆ 1978ರಲ್ಲಿ ವಿಲ್ಟನ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು. ಮಾರಾಟ ಕಚೇರಿಗಳು, ದತ್ತಾಂಶ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು ಯು. ಎಸ್ನಾದ್ಯಂತ ವಿವಿಧ ತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದ್ದವು. ಕೆಲವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಾರಾಟ ಕಚೇರಿಗಳು ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಇತರೆಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದವು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು 1966 ರಲ್ಲಿ ಬಾಬ್ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ನೇತೃತ್ವದ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ ಆಗಿ ಜೀವನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. 1967ರಲ್ಲಿ, ಡಿಕ್ ಒರೆನ್ಸ್ಟೈನ್ (ಸಿಟಿಎಸ್ಎಸ್ನ ಲೇಖಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು) ಜೊತೆಗೂಡಿ, ಕಂಪನಿಯು ಸಿಪಿ/ಸಿಎಂಎಸ್ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಐಬಿಎಂ 1968ರಲ್ಲಿ ಐಬಿಎಂ ಟೈಪ್-III ಲೈಬ್ರರಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಪಿ/ಸಿಎಂಎಸ್ ಅನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ಸಿಎಸ್ಎಸ್ಗೆ ಲಭ್ಯವಾದ ನಂತರ, ಈ ಕನಸು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಐಬಿಎಂ ಅನ್ನು ಎಸ್/360-67 ಗಾಗಿ ಆದೇಶವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಯಂತ್ರವನ್ನು 1968ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲಾಯಿತು. ಎಂಐಟಿಯ ಆರಂಭಿಕ ನೇಮಕಾತಿಯಾದ ಹೆರಾಲ್ಡ್ ಫೀನ್ಲೀಬ್ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆಃ ಐಬಿಎಂ ಜನರು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಈ ಯಂತ್ರವನ್ನು ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಪಡೆಯಲು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಸುಮಾರು $100K ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದೆರಡು ಯುವಕರ ಆದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ ಅಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಯಂತ್ರಗಳಿರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಅವರ ಇತ್ತೀಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಒಂದನ್ನು ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಿದವರಲ್ಲಿ ನಾವು ಮೊದಲಿಗರಾಗಿದ್ದೆವು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 1968 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮರುಮಾರಾಟದ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು 1970 ರಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು "ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಿಎಸ್ಎಸ್" ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿತು (ಏಕೆಂದರೆ "ಸಿಎಸ್ಎಸ್" ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಲಭ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ). ಒಂದೆರಡು ಕಷ್ಟದ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, 70ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ NCSS ಎರಡು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆಃ VP/CSS ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು NOMAD ದತ್ತಸಂಚಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ವಿ. ಪಿ./ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಅನ್ನು ಸಿ. ಪಿ./ಸಿ. ಎಂ. ಎಸ್. ನ ಪ್ರತಿಯೊಂದರಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮುಂದಿನ <ಐ. ಡಿ. 1> ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಬೇರೆಯಾದವು. VP/CSS ಆರಂಭದಲ್ಲಿ IBM ಸಿಸ್ಟಮ್/360-67 ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು; 1972 ರಲ್ಲಿ IBM ಈ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ವರ್ಚುವಲ್ ಮೆಮೊರಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿದ ನಂತರ ಇದನ್ನು ಸಿಸ್ಟಮ್/370 ಸರಣಿಗೆ ಪೋರ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಆಂತರಿಕ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೂಲಕ, ವಿ. ಪಿ./ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ನ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಮಯದ ಲಾಭದಾಯಕ ಮರುಮಾರಾಟವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿತು, ಇದು ಡಿಸೆಂಬರ್ 1968 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ದೃಢವಾದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಧನಗಳ ಸೂಟ್, ಈ ಹಿಂದೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಂತರಿಕ ಪಂಚ್ ಕಾರ್ಡ್/ಬ್ಯಾಚ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲದ ತಂತ್ರಜ್ಞರಿಂದ ಬಂಧಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು. ವಿ. ಪಿ./ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಗಾಗಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಗಳಿಸಿತು. ಎನ್. ಓ. ಎಂ. ಎ. ಡಿ. ಯು ಫೀನ್ಲೀಬ್ ನೇತೃತ್ವದ ಮತ್ತೊಂದು ಯೋಜನೆಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಯುವ ಕಂಪನಿಯು ಆ ದಿನದ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾದ ರಿಲೇಷನಲ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ನೀಡಿತು. ಮಾರಾಟ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ಮಾದರಿಯಂತಹ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರ ಮತ್ತು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೋಮಾಡ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು-ಆ ಅವಧಿಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಎಡಿಪಿ/ಎಂಐಎಸ್ ಗುಂಪುಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪೂರೈಸದ ಅಗತ್ಯಗಳು. ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್ ತನ್ನ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ಗಳಿಗೆ ರಿಮೋಟ್ ಆಕ್ಸೆಸ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಅಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು ಪಂಚ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಚ್ ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಅವರ ಆರಂಭಿಕ ಮನವಿಯನ್ನು ಫೀನ್ಲೀಬ್ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆಃ ಆ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಕೋಬೋಲ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು ದಿನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅಥವಾ ಎರಡು ತಿರುವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ಆಂತರಿಕ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಅವರು ಪಂಚ್ ಕಾರ್ಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು, ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಸಣ್ಣ ದೋಷವು ಒಂದು ರನ್ ಮತ್ತು ಇಡೀ ದಿನವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಐಬಿಎಂ ಕೋಬೋಲ್ ಕಂಪೈಲರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದ ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ದಿನಕ್ಕೆ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ತಿರುವುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ನಮೂದಿಸಲು ಐಬಿಎಂ ಸೆಲೆಕ್ಟ್ರಿಕ್ ಬೆರಳಚ್ಚು ಯಂತ್ರದ ಟರ್ಮಿನಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಅದನ್ನು ಚಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ದೋಷನಿವಾರಣೆ ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವು ಅವರಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಾ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಹಾಕಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳನ್ನು ಸಂವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಡೀಬಗ್ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಡೀಬಗ್ಗರ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಸೇರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇವೆಯು ಹಾಟ್-ಕೇಕ್ಗಳಂತೆ ಮಾರಾಟವಾಯಿತು, ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಲಭ್ಯವಾದಂತೆ, ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್ ಗ್ರಾಹಕ ಮೂಲವು ಕ್ರಮೇಣ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿತು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಆಂತರಿಕ ಎಂಐಎಸ್ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಬಳಸದೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. 1970ರ ದಶಕದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ವ್ಯವಹಾರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲವೆಂದರೆ ಅದರ ನೋಮಾಡ್ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದ್ದು, ಅಂತಹ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಡಿ & ಬಿ ಸ್ವಾಧೀನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ದತ್ತಸಂಚಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವ ಫಾಲೋ-ಆನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತದಲ್ಲಿತ್ತು. ಯೋಜನೆಯು ವಿಫಲವಾದ ಕಾರಣ ಅದನ್ನು ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು. ಬದಲಿಗೆ, 1982ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಅಮೆರಿಕಾದ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿ ಐಬಿಎಂನ ವಿಎಂ/370 ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ನೊಮ್ಯಾಡ್ ಅನ್ನು ನೊಮ್ಯಾಡ್ 2 ಎಂದು ಪೋರ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ವಿಪಿ/ಸಿಎಸ್ಎಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ಕೈಬಿಡಲಾಯಿತು. ಗ್ರಾಹಕರು ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ದೊಡ್ಡ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು, ಔಷಧೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ತಯಾರಕರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಣ್ಣ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದರು. ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಪ್ರಕಟಣೆ, ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ/ಮಾಡೆಲಿಂಗ್, ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಬಿಲ್-ಆಫ್-ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಪ್ರೊಸೆಸಿಂಗ್, ಸ್ಟ್ಯಾಟಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್/ಕ್ರಾಸ್ಸ್ಟಾಬ್ಯುಲೇಷನ್, ಮೇಲಿಂಗ್ ಲಿಸ್ಟ್ ಅಡ್ಮಿನಿಸ್ಟ್ರೇಷನ್, ಪೇಟೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಇಂಟರಾಕ್ಟಿವ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಡೆವಲಪ್ಮೆಂಟ್ ಪ್ರಮುಖ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. ಸಂಪರ್ಕ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ಡಯಲ್-ಅಪ್ ಟರ್ಮಿನಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಮೋಡೆಮ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಃ 110 ಅಥವಾ 300 ಬಾಡ್ ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿತ್ತು; 70ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದ ನಂತರ 1200 ಬಾಡ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದವು. ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಥಿರವಾದ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ದೂರವಾಣಿ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಡಿಇಸಿ ಪಿಡಿಪಿ-11ಗಳಲ್ಲಿ ಚಾಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ನವೀನ, ರಾಷ್ಟ್ರವ್ಯಾಪಿ ಪ್ಯಾಕೆಟ್-ಸ್ವಿಚ್ಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಮೋಡೆಮ್ ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು ಮತ್ತು ಒಂದು ಡಜನ್ ದೊಡ್ಡ ಐಬಿಎಂ ಮತ್ತು ಅಮ್ಡಾಲ್ ಮೇನ್ಫ್ರೇಮ್ಗಳ ನಡುವೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿತು. ಈ ಜಾಲಬಂಧವು ಮುಖ್ಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸಹ ಒದಗಿಸಿತು. ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ನಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ವಿತರಿಸಿದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಟೆಲಿಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್, ಅಂತರ-ಬಳಕೆದಾರ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವಿಕೆ, ಕ್ಲೈಂಟ್/ಸರ್ವರ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ಸಂಸ್ಕರಣೆ (ವಾಣಿಜ್ಯ ಎಸ್. ಕ್ಯೂ. ಎಲ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು) ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಯಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರಗಳ ನಡುವೆ ಕಡತ ಹಂಚಿಕೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿವೆ. (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಂತರಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಂವಹನ ಅಂತರಸಂಪರ್ಕವನ್ನು, ಯುನಿಕ್ಸ್ ಪೈಪ್ಗೆ ಹೋಲುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಡತ ವ್ಯವಸ್ಥೆ I/O ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ದೂರದ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳ ನಡುವೆ ಪಾರದರ್ಶಕ ಓದುವ/ಬರೆಯುವ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಯಿತು. ಇದು ವಿವಿಧ ಮುಖ್ಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಲ್ಲಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಮಾರ್ಪಾಡಿನ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದೇ ಡೇಟಾವನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.) ಸೇವೆಗಳು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆಯ ಸ್ವರೂಪವೆಂದರೆ ಅತೃಪ್ತ ಗ್ರಾಹಕರು ಯಾವಾಗಲೂ "ಫೋನ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು". ಇದು ಆಕರ್ಷಕ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೇರಿತು. ಆ ದಿನದ ಯಂತ್ರಾಂಶ ಮಾರಾಟಗಾರರು ವಿಭಿನ್ನ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕಂಡರು; ಅವರು ಸ್ಥಿರವಾದ ದೈನಂದಿನ ಬೆಂಬಲದ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅಂತೆಯೇ, ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಸ್ಕರಣೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಆಂತರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಅವರ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ಪಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎನ್ಸಿಎಸ್ಎಸ್ ಗ್ರಾಹಕ ಬೆಂಬಲದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಫೀನ್ಲೀಬ್ ಒಂದು ಕಥೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆಃ ಒಂದು ದಿನ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಡತಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಡಿಸ್ಕ್ಗೆ ಏನೋ ಸಂಭವಿಸಿತು. ಇದು ಯಂತ್ರಾಂಶದ ವೈಫಲ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಈಗ ಅದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಗ್ರಾಹಕ ಕಡತಗಳ ವಾಡಿಕೆಯ ಬ್ಯಾಕ್ಅಪ್ಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ನಾವು ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಕಡತಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. [ನಾನು ಸೇಲ್ಸ್ಮ್ಯಾನ್ಗೆ ಹೇಳಿದ್ದೇನೆ] ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ-ನಾವು ಅವರ ಕಡತಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮರಳಿ ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾವು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿ. ಅವನು ತನ್ನ ಕರುಳಿನಲ್ಲಿ ಹೀರಿಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಮಾಡಿದನು. ಆರಂಭಿಕ ಆಘಾತದ ನಂತರ, ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ನಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ತೋಳುಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರ ಡೇಟಾವನ್ನು ಕೀ-ಪಂಚ್ ಮಾಡಲು ನಾವು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದ ಪ್ರಿಂಟ್ಔಟ್ಗಳ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ಯಾಕ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರು, ಅದನ್ನು ನಾವು ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಮರುಲೋಡ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಿದ ರೀತಿ ಬೆಲ್ ಲ್ಯಾಬ್ಸ್ ಅನ್ನು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವಿಸಿತು ಎಂದರೆ ಅವರು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡ ಗ್ರಾಹಕರಾದರು. [ಗ್ರಾಹಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ] ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಈ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಎನ್ಸಿಎಸ್ಎಸ್ ಬಲವಾದ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು, ಇದು ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅವರ ಆಂತರಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಖರೀದಿ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಮಾರಾಟ ಪಡೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು; ಬದಲಿಗೆ ಅವರು ವಿವೇಚನಾಯುಕ್ತ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಬಿಗಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಎದುರು ಹಾಗೆ ಮಾಡುವುದು ಹಾರಿಹೋಯಿತು. ಸಶಕ್ತ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಈಗ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಜ್ಞಾನ ವೃತ್ತಿಪರರ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸದೆಯೇ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಇದು ಅನೇಕ ಹತಾಶೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಚುರುಕಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡವು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ನಿಧಾನಗತಿಯ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಿದವು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳು 80 ಮತ್ತು 90 ರ ದಶಕದ ವ್ಯಾಪಾರ ರಚನೆಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದವು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬಳಕೆದಾರ-ಕೇಂದ್ರಿತ ವಿಧಾನಗಳ (ಕ್ಷಿಪ್ರ ಮೂಲಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ವಿನ್ಯಾಸದಂತಹ) ರಚನೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದವು. ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರ ಪ್ರವೇಶವು ಈ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ತಮ್ಮ ಎಂಐಎಸ್ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಔಟ್ಫಾಕ್ಸ್ ಮಾಡಲು ಟೈಮ್ಶೇಯರಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿದ ಅದೇ ಬಳಕೆದಾರರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪಿಸಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರಾದರು. ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಮಯ ಹಂಚಿಕೆ ಉದ್ಯಮದ ಅಂತ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು-ಇದು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಮಾದರಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಸಹ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಜನರು ಎನ್ಸಿಎಸ್ಎಸ್ ನವೀನ ಜನರ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಕೇಡರ್ ಅನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿತು. ಇದರ ಆರಂಭಿಕ ತಾಂತ್ರಿಕ ತಂಡವು ಎಮ್ಐಟಿ ಮತ್ತು ಸಿಪಿ/ಸಿಎಂಎಸ್ ಸಮುದಾಯದ ಪ್ರಮುಖ ದೀಪಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು; ಮತ್ತು ಅವರು ಇತರ ಬಲವಾದ ನೇಮಕಾತಿದಾರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದರು. ಹಾರ್ಡ್ವೇರ್ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಹೊರತಾಗಿ, ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ಸಿಎಸ್ಎಸ್ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಆಕರ್ಷಣೆಯಾಗಿತ್ತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಣ್ಣ ಗಾತ್ರ, ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅಗತ್ಯಗಳು ಎಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೆವಲಪರ್ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ಅನೇಕ ವಿಭಿನ್ನ ಸವಾಲಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. 70ರ ದಶಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು 80ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿದ್ದ ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ವಲಸಿಗರು ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವಿ ಆರ್ & ಡಿ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರ ಚಿಂತಕರೊಂದಿಗೆ ಬೆಸೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಡನ್ & ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಅದನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಾಗ ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ ರಾಬರ್ಟ್ ಇ. ವೈಸ್ಮಾನ್, ನಂತರ ಡನ್ & ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು ಮತ್ತು ಡಿ & ಬಿ ಐಎಂಎಸ್ ಹೆಲ್ತ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಅನ್ನು ಹ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಪ್ರಚಾರಗೊಂಡ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಹ್ಯಾಕಿಂಗ್ ಹಗರಣದ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು. ವಿನ್ ಮೆಕ್ಲೆಲ್ಲನ್ ಬರೆದ 26 ಜುಲೈ 1981ರ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ಟೈಮ್ಸ್ನ ಸುದೀರ್ಘ ಲೇಖನವು, ಎನ್. ಸಿ. ಎಸ್. ಎಸ್. ಮಾಸ್ಟರ್ ಪಾಸ್ವರ್ಡ್ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎಫ್. ಬಿ. ಐ. ಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅನುಸರಣೆಯು ಅವರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಅನುಭವವಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ. ಯುವ, ಬೇಸರಗೊಂಡ ತಂತ್ರಜ್ಞನು ಹೇಗೆ (ಮತ್ತು ಏಕೆ) ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನ ಸುತ್ತಲೂ ಚುಚ್ಚಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಲಿತರು, ಕೇವಲ ಯಾವ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ವಿಷಯಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಭದ್ರತಾ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಯಾವುದೇ ದುರುದ್ದೇಶಪೂರಿತ ಉದ್ದೇಶ ಅಥವಾ ಹಾನಿಯನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಇಲ್ಲಿದ್ದ ಕಿಲ್ರಾಯ್ ಮನೋಭಾವವು ಅಜಾಗರೂಕ ಹ್ಯಾಕರ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಿಸಿ ನೀರಿಗೆ ತಳ್ಳಿತು. ಎನ್ಸಿಎಸ್ಎಸ್, ಡಿ & ಬಿ (ಅದರ ಹೊಸ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್), ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ಗ್ರಾಹಕರು, ಎಫ್ಬಿಐ, ಆಸಕ್ತ ವೃತ್ತಪತ್ರಿಕೆ ವರದಿಗಾರರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಓದುವ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಂದ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳು ಭದ್ರತಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತಿ ಮೂಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದವು. ಸಿಪಿ/ಸಿಎಂಎಸ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಆಫ್ ಸಿಪಿ/ಸಿಎಂಎಸ್ ರೆಫೆರೆನ್ಸ್ ನೋಟ್ಸ್ ಅನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿಃ ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಲೇಖಕರಿಂದ (ಮತ್ತು ಒಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ವಿತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ದಾಖಲೆ). ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಟೀನ್, ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಬ್ಯಾಬೇಜ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್, ಮಿನ್ನೇಸೋಟ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದೊಂದಿಗೆ ಮೌಖಿಕ ಇತಿಹಾಸದ ಸಂದರ್ಶನ. ಡನ್ & ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಮೊದಲು ಗೋಲ್ಡ್ಸ್ಟೀನ್ ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸಿಎಸ್ಎಸ್ಗೆ ಸೇರಿದರು. ಅಲನ್ ರೀವ್ಮನ್ ಅವರ ಮೌಖಿಕ ಇತಿಹಾಸ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಮ್ಯೂಸಿಯಂ, ರೀವ್ಮನ್ 1968 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದಾಗಿನಿಂದ 1979 ರಲ್ಲಿ ಡನ್ & ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದರ ಮುಖ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಅಧಿಕಾರಿಯಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. 1966ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಫೇರ್ಫೀಲ್ಡ್ ಕೌಂಟಿ, ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದವು ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ ಮೂಲದ ಕಂಪನಿಗಳು ಡನ್ & ಬ್ರಾಡ್ಸ್ಟ್ರೀಟ್ 1966 ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್ ಸಮಯ-ಹಂಚಿಕೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳು 1979 ವಿಲೀನಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ವಾಧೀನಗಳು