Kaizen costing
ಕೈಜೆನ್ ಕಾಸ್ಟಿಂಗ್ ಎನ್ನುವುದು ಉತ್ಪನ್ನದ ವಿನ್ಯಾಸವು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಂತರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿದ್ದ ನಂತರ ಬಳಸಲಾಗುವ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಯಸುಹಿರೊ ಮೊಂಡೆನ್ ಅವರು ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಶೋಗಾಕುಕನ್ ನಿಘಂಟಿನ ಕೈಜೆನ್ ನ ಮೂಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು "ಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು" ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಂಗ್ಲಿಷ್ನಲ್ಲಿ, ಕೈಜೆನ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವೆಂದರೆ "ಚೇಂಜ್ ಫಾರ್ ಬೆಟರ್". ಕೈಜೆನ್ ಎಂದರೆ "ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ" ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ, ಕೈಜೆನ್ ಎಂಬುದು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ. ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಲುಪುವುದು, ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸವಾಲು ಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚಕ್ಕೆ ಮೊದಲು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಗುರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ಹಿಂದಿನ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ (ನಿರೀಕ್ಷಿತ) ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊಂಡೆನ್ ಎರಡು ರೀತಿಯ ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆಃ ಪ್ರತಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲಾದ ಆಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಮೌಲ್ಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತು ನೀಡುವ ವಿಶೇಷ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನ ಮಾದರಿ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೆಚ್ಚದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು. ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚವು "ವೆಚ್ಚ ನಿಯಂತ್ರಣ" ದ ಬದಲು "ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ" ದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಗಣನೆಯಲ್ಲಿರುವ ವೆಚ್ಚದ ವಿಧಗಳು ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಹಂತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆಃ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿಯ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಾನೂನು ವೆಚ್ಚಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ತ್ಯಾಜ್ಯ ನೇಮಕಾತಿ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಉತ್ಪನ್ನ ವಿಲೇವಾರಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ವಾವಕ್ ಎಸ್. (2016), ಕೈಜೆನ್ ವೆಚ್ಚ, ಸಿ. ಇ. ಒ. ಪೀಡಿಯಾ ವೆಚ್ಚಗಳು ಜಪಾನೀಸ್ ವ್ಯವಹಾರದ ನಿಯಮಗಳು