Social partners
ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ಎಂದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿ ಸಹಕರಿಸುವ ಗುಂಪುಗಳು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಗುಂಪುಗಳ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಘಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಕ್ರಾಂತಿಯ ನಂತರದ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿಂದ ಭಾಗಶಃ ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದದ (ಟಿ. ಎಫ್. ಇ. ಯು.) 152ನೇ ವಿಧಿಯು ಹೀಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆಃ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಒಕ್ಕೂಟವು ತನ್ನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ, ಅವರ ನಡುವಿನ ಮಾತುಕತೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಲೇಖನವು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದ (ಇಯು) ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಕಾನೂನಿನ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಪಾತ್ರ ಉದ್ಯಮಗಳ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಎಸ್. ಎಂ. ಇ. ಗಳು ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ತಲುಪುವಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀತಿ ಸಮರ್ಥನೆ, ಅದರ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಂಘ, ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜಾಗತೀಕರಣವು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ದೇಶಗಳ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ನಿರುದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ವಿಲಕ್ಷಣವಾದ ಉದ್ಯೋಗವು ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯಾಗಿ ಬದಲಾದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಂದಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಪಾಲುದಾರರಂತೆ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಈ ಹೊಸ ಕಲ್ಪನೆಯು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ (ಐಎಲ್ಒ1) ಮತ್ತು ಯುರೋಪ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮೂಲಕ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಆದರೆ ಯು. ಎಸ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ, ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ನಂತರ "ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರ" ಎಂಬ ನಾಮಪದವು ಬಂದಿತು, ಇದು ಯುರೋಪಿಯನ್ನರಿಗೆ ಶಾಂತಿಯ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು, ಈ ಹೊಸ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಯುದ್ಧದ ಹಾನಿಯ ನಂತರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸಲು ಯುರೋಪಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಾದದ ನಡುವೆ ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದ ಸಂಬಂಧವಿದೆ, ಆದರೆ ಉತ್ತಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಾದವನ್ನು ಯಾವುದು ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರ ಸಂಘಟನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಬ್ಬರೂ ಸಮಾನವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಸಂಘದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಸಿಯನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ ಸೂಕ್ತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬೆಂಬಲ ಪ್ರಭಾವ ಲಿಸ್ಬನ್ ಒಪ್ಪಂದವು (ಇಯು ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ಒಪ್ಪಂದದ 152 ನೇ ವಿಧಿ) ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಾದದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಆಯೋಗದೊಂದಿಗಿನ ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮಾತುಕತೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ನಾಗರಿಕ ಸಮಾಜವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಯುರೋಪಿಯನ್ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಿತಿಯೊಂದಿಗೂ ಸಹ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ ಲಿಸ್ಬನ್ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಫಾರ್ ಗ್ರೋತ್ ಅಂಡ್ ಜಾಬ್ಸ್ನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಯುರೋಪಿಯನ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಆಯೋಗದ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಗಣನೀಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರಿದ್ದಾರೆಃ ಹಾನಿಕಾರಕ ವಿದ್ಯುತ್ಕಾಂತೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಂದ ಇಯು ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದು; ಯುರೋಪಿಯನ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆಯ ಹೊಸ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ದೇಶನ; ಪೋಷಕರ ರಜೆಯ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ದೇಶನ; ಹೊಗೆ ಮುಕ್ತ ವಾತಾವರಣದ ಶಿಫಾರಸು. 45 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಜನರಿಗೆ ಐರೋಪ್ಯ ಒಕ್ಕೂಟದ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸೂಚಕಗಳಲ್ಲಿ ಪೋಲೆಂಡ್ನ ಶ್ರೇಯಾಂಕವು ಅತ್ಯಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಗುಂಪಿನ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂವಾದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾದ 'ಜನರೇಷನ್ಸ್ ಸಾಲಿಡಾರಿಟಿಃ ಆಕ್ಷನ್ ಫಾರ್ ಇಂಕ್ರೀಸಿಂಗ್ ಆಕ್ಯುಪೇಷನಲ್ ಆಕ್ಟಿವಿಟಿ ಆಫ್ ಪೀಪಲ್ ಏಜ್ 50 +' ಎಂಬ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೋಲೆಂಡ್ ಹೊಂದಿದೆ. ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಇದನ್ನು ಶಾಸನದ ಮೂಲಕ ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪಿಂಚಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಶಾಸನಬದ್ಧ ನಿವೃತ್ತಿ ವಯಸ್ಸನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಾನಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕ ನಿವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು. ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಕ್ರಮಗಳು ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದರ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರ ಸ್ವಾಯತ್ತ ಕೊಡುಗೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತ್ರಿಪಕ್ಷೀಯ ಒಮ್ಮತದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಏಪ್ರಿಲ್ 2007 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕೊರಿಯಾ ಲೇಬರ್ ಫೌಂಡೇಶನ್, ಕೊರಿಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಏಕೈಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರರು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗಾಗಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಫೌಂಡೇಶನ್ನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ನೆರವು; ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸಮಾಲೋಚನೆ; ಆಯ್ದ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉದ್ಯೋಗ ಸೃಷ್ಟಿ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು; 40 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಯಸ್ಸಿನ ನಿವೃತ್ತರಿಗೆ ನಿಯೋಜನೆ ಸೇವೆಗಳು; ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಅಸಮಂಜಸವಾದ ತಾರತಮ್ಯವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ; ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಿನಿಮಯ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು <ಐ. ಡಿ. 6> <ಐ. ಡಿ. 5> <ಐ. ಡಿ. 10> <ಐ. ಡಿ. 3>:// <ಐ. ಡಿ. 11>. ಎಚ್. ಟಿ. ಎಂ. <ಐ. ಡಿ. 8> <ಐ. ಡಿ. 2> <ಐ. ಡಿ. 4> <ಐ. ಡಿ. 1> <ಐ. ಡಿ. 9> ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳು