Hindenburg Programme
1916ರ ಆಗಸ್ಟ್ನ ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು 1916ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ (ಒಹೆಚ್ಎಲ್, ಜರ್ಮನ್ ಜನರಲ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿ), ಫೀಲ್ಡ್ ಮಾರ್ಷಲ್ ಪಾಲ್ ವಾನ್ ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಎರಿಕ್ ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನೀತಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಹೆಸರಾಗಿದೆ. 1916ರ ಆಗಸ್ಟ್ 28ರಂದು ಜನರಲ್ ಎರಿಕ್ ವಾನ್ ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ ಇಬ್ಬರನ್ನು ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಜರ್ಮನಿಯ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಹಿನ್ನೆಲೆ ಮೂರನೇ ಒಹೆಚ್ಎಲ್ 29 ಆಗಸ್ಟ್ 1916 ರಂದು, ಫೀಲ್ಡ್ ಮಾರ್ಷಲ್ ಪಾಲ್ ವಾನ್ ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಜನರಲ್ ಎರಿಕ್ ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರನ್ನು ಜರ್ಮನ್ ಸೈನ್ಯದ (ಒಹೆಚ್ಎಲ್, ಜರ್ಮನ್ ಜನರಲ್ ಸ್ಟಾಫ್) ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು, ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1914 ರಿಂದ ಜರ್ಮನಿಯ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸಿದ್ದ ಜನರಲ್ ಎರಿಕ್ ವಾನ್ ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ. ಮೂರನೇ ಒಹೆಚ್ಎಲ್ ಎಂದು ಹೆಸರಾದ ಹೊಸ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳು, ಪೂರ್ವದ ಮುಂಭಾಗದ ಜರ್ಮನ್ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ (ಪೂರ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಜರ್ಮನ್ ಪಡೆಗಳ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಕಮಾಂಡರ್) ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದಿದ್ದರು. ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ರಷ್ಯಾದ ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೇನ್ನಿಂದ ಬಲವರ್ಧನೆಗಳನ್ನು ಕೋರಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೇನ್ ಅವರ ನಿರಾಕರಣೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವರ ವಿರುದ್ಧ ಪಿತೂರಿ ನಡೆಸಿದರು. ರಷ್ಯಾದ ವಿರುದ್ಧ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮಿಲಿಟರಿ ವಿಜಯವು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ರಂಗವು ಯುದ್ಧದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ರಂಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ಹೇಳಿದರು. ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ನಿಂದ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಂಡ ಕೂಡಲೇ, ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರಿಗೆ, ಬ್ರೂಸಿಲೋವ್ ಆಕ್ರಮಣ (4 ಜೂನ್-20 ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್) ಮತ್ತು ಆಗಸ್ಟ್ 28 ರಂದು ರೊಮೇನಿಯನ್ ಯುದ್ಧ ಘೋಷಣೆಯಿಂದ ಉಂಟಾದ ಪೂರ್ವದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಪಶ್ಚಿಮದ ಮುಂಚೂಣಿಗೆ ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ನೀಡಿದ ಒತ್ತುಗಳ ವಿವೇಕವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ದಾರಿಯಿರಲಿಲ್ಲ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 8ರಂದು, ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಫ್ರಂಟ್ನ ತಪಾಸಣೆಯ ಪ್ರವಾಸದ ಭಾಗವಾಗಿ (ಪಶ್ಚಿಮದ ಸೈನ್ಯ) ಸೈನ್ಯದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ಕ್ಯಾಂಬ್ರೈನಲ್ಲಿ ಸಮಾವೇಶವನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಇಬ್ಬರೂ ತಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಕಂದಕ ಯುದ್ಧದ ಸ್ವರೂಪದಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು, ಈಸ್ಟರ್ನ್ ಫ್ರಂಟ್ನಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಳುಬಿದ್ದ ರಾಜ್ಯದ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ. ವೆರ್ಡುನ್ ಕದನ ಮತ್ತು ಸೋಮ್ ಕದನಗಳು ಅಸಾಧಾರಣವಾಗಿ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದ್ದವು; ಸೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಜೂನ್ 24ರಿಂದ ಆಗಸ್ಟ್ 28ರವರೆಗೆ ಸಾವುನೋವುಗಳು ಸಂಭವಿಸಿದ್ದವು. ಯುದ್ಧದ ಬಳಕೆಯು ಅಗತ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಒಂದು ವಿಭಾಗವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಬದಲಿಗೆ ಹೊಸ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಹೊಸ (ಆರ್ಮಿ ಗ್ರೂಪ್ ಜರ್ಮನ್ ಕ್ರೌನ್ ಪ್ರಿನ್ಸ್) ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ವೆರ್ಡುನ್ನಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಸೇನಾ ಗುಂಪಿನ ಮುಂಭಾಗದ ಹಿಂಭಾಗದ ನೇಮಕಾತಿ ಡಿಪೋಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅಪಘಾತದ ಬದಲಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪೂರೈಸಬಲ್ಲವು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದರು. ಜುಲೈನಿಂದ ಆಗಸ್ಟ್ವರೆಗೆ, ಜರ್ಮನಿಗೆ ಮಾತ್ರ ದೊರೆತ ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಕೊರತೆಯ ವಿರುದ್ಧ, ಫೀಲ್ಡ್ ಗನ್ ಮದ್ದುಗುಂಡಿಗೆ ಸಮಾನವಾದ ಗುಂಡಿನ ದಾಳಿ ನಡೆಸಲಾಗಿತ್ತು; ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಕೊರತೆಯು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡುತ್ತಿತ್ತು. ಸೋಮ್ನ ಉತ್ತರ ಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ 1ನೇ ಸೇನೆಯು ಆಗಸ್ಟ್ 28ರಂದು, ಬ್ರಿಟಿಷರು 1916ರ ಜನವರಿ 27ರಂದು ಮಿಲಿಟರಿ ಸರ್ವೀಸ್ ಆಕ್ಟ್ 1916ನ್ನು (ಕಡ್ಡಾಯ ನೇಮಕಾತಿ) ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಭಾರೀ ನಷ್ಟಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಬಲವರ್ಧನೆಗಳ ಕೊರತೆಯಿಲ್ಲ ಎಂದು ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ ತಿಳಿದಿತ್ತು ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿತು. ಆಗಸ್ಟ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಜರ್ಮನಿಯ ಮಿಲಿಟರಿ ಗುಪ್ತಚರ ಇಲಾಖೆಯು ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಸದಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕಿತು. ಫ್ರೆಂಚ್ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅಷ್ಟೊಂದು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಿಂಭಾಗದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಶೋಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ವಸಾಹತುಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಡೆಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, 1918 ರ ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ 1918 ರ ಕಡ್ಡಾಯ ವರ್ಗವು ಲಭ್ಯವಾಗುವವರೆಗೆ ಫ್ರೆಂಚರು ನಷ್ಟವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು. ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ಮೀಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಮುಂಭಾಗದ ಶಾಂತ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ತಾಜಾ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ದಣಿದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ (ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್-ಜನರಲ್) ಹರ್ಮನ್ ವಾನ್ ಕುಹ್ಲ್, (ಬವೇರಿಯಾದ ಆರ್ಮಿ ಗ್ರೂಪ್ ರೂಪ್ರೆಚ್ಟ್) ಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ದಿನಚರಿಯಲ್ಲಿ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, ಆಗಸ್ಟ್ 29 ರಂದು, ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಫ್ರಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಸೇನಾ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿದರು, ಫ್ಲಾಂಡರ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ 4 ನೇ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ವೆಸ್ಟರ್ನ್ ಫ್ರಂಟ್ನ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಸೇನಾ ಗುಂಪಿನ ರಚನೆಗೆ ಸೇರಿಸಿದರು. ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮರುಸಂಘಟನೆಯು ಸೈನಿಕರು ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಿತು, ಆದರೂ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಫ್ರಾಂಕೋ-ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಗೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ವಿಭಾಗಗಳ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅವುಗಳಿಗೆ ಮಾನವಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು 1916ರ ನಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಬದಲಿಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಎಂಟೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಮಿತ್ರರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯಲ್ಲಿನ ಶ್ರೇಷ್ಠತೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ಮೆಜೀರೆಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸರ್ವೋಚ್ಚ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯಾದ ಒಎಚ್ಎಲ್ನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ವಿಭಾಗದ (ಲೆಫ್ಟಿನೆಂಟ್-ಕರ್ನಲ್) ಮ್ಯಾಕ್ಸ್ ಬಾಯರ್ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು, ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು (ಉಪಕರಣಗಳ ಯುದ್ಧ/ಘರ್ಷಣೆಯ ಯುದ್ಧ) ಫ್ರಾನ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಅದರ ಮೇಲೆ ಹೇರಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಅದು 1917ರಲ್ಲಿ ತೀವ್ರಗೊಂಡಿತು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ, ಮೂರನೇ ಒಹೆಚ್ಎಲ್ನ ಮುಖ್ಯ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಹೊಸತನವೆಂದರೆ (ಸುಪ್ರೀಂ ವಾರ್ ಆಫೀಸ್), ಇದನ್ನು 1916ರ ನವೆಂಬರ್ 1ರಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ ರೈಲ್ವೆ ತಜ್ಞ ಜನರಲ್ ವಿಲ್ಹೆಲ್ಮ್ ಗ್ರೋನರ್ ಇದ್ದರು. ಈ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಯುದ್ಧ ಸಚಿವಾಲಯವನ್ನು ದಾಟಿ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮಿಲಿಟರಿ ಸಂಘಟನೆಯು ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ಮತ್ತು ಆರು ಅಧೀನ ಮಟ್ಟದ ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆರ್ಮಿ ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ದೇಶೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಜರ್ಮನ್ ಕಾರ್ಮಿಕರು (ಆಕ್ಸಿಲಿಯರಿ ಸರ್ವೀಸಸ್ ಲಾ) ಗೆ ಒಳಗಾಗಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು ನವೆಂಬರ್ 1916 ರಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ಜರ್ಮನ್ನರನ್ನು ಹಳೆಯ ವಿಷಯದಿಂದ ಕಡ್ಡಾಯ ಸೇವೆಗೆ ಒಳಪಡಿಸಿತು. ಹೊಸ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಉದ್ದೇಶವು ಫಿರಂಗಿ ಮತ್ತು ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿ ಮತ್ತು ಕಂದಕದ ಗಾರೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು. ಜರ್ಮನ್ ಸೇನೆಯ ವಿಸ್ತರಣೆ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸೇನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದಿಂದ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. 1916 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಜರ್ಮನ್ ಸೇನೆಯು ನೇಮಕಾತಿ ಡಿಪೋಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು 1897 ರ ವರ್ಗವನ್ನು ಕರೆದಾಗ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಡಿಪೋಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಸೈನ್ಯವು ಪುರುಷರಿಂದ ತುಂಬಿತ್ತು, ಹಳೆಯ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸಲು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಬೇಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ವೆರ್ಡುನ್ ಮತ್ತು ಸೋಮ್ನಲ್ಲಿನ ದುಬಾರಿ ಯುದ್ಧಗಳು ಜರ್ಮನ್ ವಿಭಾಗಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಿಟ್ಟಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಸೋಮ್ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು 14 ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಮುಂಚೂಣಿ ಸಾಲಿನಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳ ನಂತರ ಅವರನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಬೇಕಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಭಾಗಗಳು ದಂಡೆಯ ಮೇಲಿನ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರ ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು 1917ರ ಆರಂಭದ ವೇಳೆಗೆ ಇನ್ನೂ 22 ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು, ಅವುಗಳಿಗೆ 17 ವಿಭಾಗಗಳ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಆದೇಶಿಸಿದರು. ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ರಚಿಸಿದ ವಿಭಾಗಗಳ ಪುರುಷರು ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಪುರುಷರ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಹೆಚ್ಚಳದ ಬದಲು, ನಾಲ್ಕು ಪದಾತಿದಳ ರೆಜಿಮೆಂಟ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಚದರ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮೂರು ತ್ರಿಕೋನ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಬಂದರು. ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಆದೇಶಿಸಿದ ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಪಡೆಗಳನ್ನು ಹಿಂಭಾಗದ ಪ್ರದೇಶದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಶೋಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು 1916ರ ನಷ್ಟಗಳಿಂದ ಖಾಲಿಯಾದ ಬದಲಿಗಳ ಗುಂಪಿನಿಂದ ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಹೊಸ ವರ್ಗದ ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸೈನಿಕರು ಬದಲಿಗಳ ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದ ನಂತರ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಬಲಕ್ಕೆ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗುತ್ತದೆ. ನವೆಂಬರ್ 1916 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ 1898 ರ ವರ್ಗದ ನೇಮಕಾತಿಗಳನ್ನು ಕರೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಫೆಬ್ರವರಿ 1917 ರಲ್ಲಿ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ಪುರುಷರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು ಆದರೆ ದೊಡ್ಡ ಸೈನ್ಯವು ವ್ಯರ್ಥವಾದ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. ಅರ್ನ್ಸ್ಟ್ ವಾನ್ ವ್ರೀಸ್ಬರ್ಗ್, (ಹೊಸ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಪ್ರಶ್ಯನ್ ಮಿನಿಸ್ಟ್ರಿ ಆಫ್ ವಾರ್ ವಿಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ), ಸೈನ್ಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ವಿವೇಕದ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಆದರೆ ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರಿಂದ ಅತಿಯಾಗಿ ಆಳಲ್ಪಟ್ಟರು. ಜರ್ಮನ್ ಸೇನೆಯು 1916ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ವೆರ್ಡುನ್ ಕದನದ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಫಿರಂಗಿ ಮತ್ತು ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳು, ಸಾಮೂಹಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮತ್ತು ಭಾರೀ ಫಿರಂಗಿ ಚಿಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿತ್ತು. ಮೊದಲ ಹದಿನೈದು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ದಶಲಕ್ಷ ಸುತ್ತುಗಳನ್ನು ಹಾರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಐದನೇ ಸೇನೆಗೆ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ದಿನಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು ರೈಲುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಸೋಮ್ಮೆ ಕದನವು ಜರ್ಮನಿಯ ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳ ಸಂಗ್ರಹವನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಪದಾತಿದಳವನ್ನು ಮುಂಭಾಗದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಹೊರಹಾಕಿದಾಗ, ಅಡೆತಡೆಗಳ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು (ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಬ್ಯಾರೇಜ್ಗಳು) ಅಗತ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯ ಮಿತ್ರರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ನೌಕಾ ದಿಗ್ಬಂಧನಕ್ಕೆ ಮೊದಲು, ಸ್ಫೋಟಕಗಳ ತಯಾರಿಕೆಗಾಗಿ ನೈಟ್ರೇಟ್ಗಳನ್ನು ಚಿಲಿಯಿಂದ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಪ್ರಣೋದಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ವಾತಾವರಣದ ಸಾರಜನಕದಿಂದ ನೈಟ್ರೇಟ್ಗಳ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಹೇಬರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕೈಗಾರಿಕೀಕರಣದಿಂದಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮಯ ಹಿಡಿಯಿತು. ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಫೋಟಕ ಭರ್ತಿಗಳಿಲ್ಲದ ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯು ಅರ್ಥಹೀನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಫಾಲ್ಕೆನ್ಹೈನ್ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳು ಮತ್ತು ಫಿರಂಗಿಗಳ ಖರೀದಿಯು ಪ್ರೊಪೆಲ್ಲೆಂಟ್ಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿತ್ತು. ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಫೈರ್ಪವರ್ ಅನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ತತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರು. ಸ್ಫೋಟಕಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು, ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ಒಂದು ತಿಂಗಳಿಗೆ ನೋದಕ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದರು. 1916ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಯಿತು, ಇದರಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ ಅವರು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನಿಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಫಿರಂಗಿಗಳು, ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಟ್ರೆಂಚ್ ಮಾರ್ಟರ್ಗಳ ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಮೂರು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಂದಿಗೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ನುರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು, (ಸೈನ್ಯದಿಂದ ಹಿಂಪಡೆಯಲಾಯಿತು) ಅಥವಾ ಕಡ್ಡಾಯ ನೇಮಕಾತಿಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ಪಡೆಯಿತು. 1916ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ (ಕೆವಿ, ಮುಂಚೂಣಿ ಸೇವೆಗೆ ಯೋಗ್ಯ) ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಪುರುಷರ ಸಂಖ್ಯೆಯು 1917ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಪುರುಷರಿಗೆ ಮತ್ತು ನವೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ ಎರಡು ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು, ಕೆವಿ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು. ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿದವು ಮತ್ತು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ. ಯುದ್ಧ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಡಿಸೆಂಬರ್ 6ರಂದು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾದ ಸಹಾಯಕ ಸೇವಾ ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಕಾನೂನು ಆಧಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು. ಜರ್ಮನ್ ಸೇನೆಯು ಯುದ್ಧದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಹಿಂದಿರುಗಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 1916ರಿಂದ ಜುಲೈ 1917ರವರೆಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಸೇವೆಯಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿ ನೀಡಿತು. 1917ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ ಉಕ್ಕಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸ್ಫೋಟಕಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಗುರಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿತ್ತು, ಇದು ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ರೇಖೆಗೆ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟುವಂತೆ ಲುಡೆನ್ಡಾರ್ಫ್ನ ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಕೊರತೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, 1917 ರ ಬೇಸಿಗೆಯ ವೇಳೆಗೆ, ಫಿರಂಗಿ ಉದ್ಯಾನವು ಬಂದೂಕುಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಬಂದೂಕುಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವು ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಪ್ರತಿ ವಿಭಾಗಕ್ಕೂ ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಮತ್ತು (ಎಂಜಿಎ, ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ ಶಾರ್ಪ್ಶೂಟರ್ ಬೇರ್ಪಡುವಿಕೆಗಳು) ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಹೊಸ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಾಕಾಗಲಿಲ್ಲ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಎರಡು ಫಿರಂಗಿ ದಳಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ತಲಾ ಎರಡು ರೆಜಿಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಒಂದು ರೆಜಿಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಗೇಡ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು, ಮೂರು ರೆಜಿಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಹೋಯಿತು. ಹೊಸ ಸಲಕರಣೆಗಳ ವಿರುದ್ಧ, 1917ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವಿಭಾಗಗಳು ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ರೆಂಚ್ ಮತ್ತು ಮೆಷಿನ್-ಗನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಯುದ್ಧದ ಕೈದಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಡೀಪಾರು ಮಾಡಲಾದ ಬೆಲ್ಜಿಯಂ ಮತ್ತು ಪೋಲಿಷ್ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಕಡ್ಡಾಯ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹೇರಿಕೆಯು ಆಗಸ್ಟ್ 1915 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. 1915ರ ಆಗಸ್ಟ್ 15 ಮತ್ತು 1916ರ ಮೇ 13ರ ನಡುವೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ತೀವ್ರತೆಯ ಮೂರು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊರಡಿಸಲಾಯಿತು. 1916ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 26ರಂದು, ನಿರುದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ "ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾಚಿಕೆಪಡುತ್ತಿದ್ದ" 729 ಜನರನ್ನು ಬಂಧಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು 1917ರ ಫೆಬ್ರವರಿ 10ರಂದು ಗಡೀಪಾರು ನಿಲ್ಲುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, 115 ಗಡೀಪಾರು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ನಡೆದವು. ವಾರಕ್ಕೆ 20,000 ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಒಎಚ್ಎಲ್ನ ಭರವಸೆ ನನಸಾಗಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೇವಲ 60,847 ಜನರನ್ನು ಗಡೀಪಾರು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಸೈನ್ಯವು ಬೆಲ್ಜಿಯನ್ನರನ್ನು ಶಿಬಿರಗಳಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಬಲಿಪಶುಗಳನ್ನು "ಸ್ವಯಂಸೇವಕರನ್ನಾಗಿ" ಮಾಡಲು ಒತ್ತಡದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದಗಳಿಗೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕಠಿಣ ಆಡಳಿತವನ್ನು ವಿಧಿಸಲಾಯಿತು. ಶಿಬಿರಗಳಲ್ಲಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಎಷ್ಟು ಕಳಪೆಯಾಗಿವೆಯೆಂದರೆ, ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ 1,316 ಕೈದಿಗಳು ಸಾವನ್ನಪ್ಪಿದರು; ಕಠಿಣತೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಕೇವಲ 13,376 ಬೆಲ್ಜಿಯನ್ನರು ಶರಣಾದರು, ಜರ್ಮನ್ನರು ಎದುರಿಸಿದ ಅಸಹ್ಯವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯು ವಿಧೇಯತೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೋಪ ಮತ್ತು ಕಹಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಪೋಪ್ ಗಡೀಪಾರು ಮತ್ತು ತಟಸ್ಥ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಖಂಡಿಸಿದರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ, ಆಗಸ್ಟ್ 1914 ರ ಹತ್ಯಾಕಾಂಡದ ನಂತರ ಯಾವುದೇ ಸಮಯಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಆಕ್ರೋಶಗೊಂಡರು. ಅನೇಕ ನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹಾಜರಾದ ರ್ಯಾಲಿಗಳು ನಡೆದವು ಮತ್ತು ಯು. ಎಸ್. ಅಧ್ಯಕ್ಷ ವುಡ್ರೋ ವಿಲ್ಸನ್ ಅವರು ಹೋರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಶಾಂತಿ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಿಫಲವಾದವು. 1916-1917 ನ ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ಯು. ಎಸ್. ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಎಂಟೆಂಟೆಯ ಪರವಾಗಿ ಅಗಾಧವಾಗಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿತು. ನಂತರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಲುಡ್ವಿಗ್ ವಾನ್ ಮಿಸೆಸ್ ಅವರು ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಕಮಾಂಡ್ ಎಕಾನಮಿ ಎಂದು ಕರೆದರು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಪೂರೈಸಲು "ಯುದ್ಧದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದ" ಉದ್ಯಮಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು. 2014ರಲ್ಲಿ, ಅಲೆಕ್ಸಾಂಡರ್ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್, ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಕಮಾಂಡ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಒಹೆಚ್ಎಲ್ನ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಲು, ರೀಚ್ಸ್ಟ್ಯಾಗ್ನಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕ ಸೇವಾ ಕಾನೂನನ್ನು (ಎಸ್. ಪಿ. ಡಿ.), () ಮತ್ತು (ಎಫ್. ವಿ. ಪಿ.) ನಿಯೋಗಿಗಳು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳನ್ನು ಕಾನೂನಿನಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲು ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ನಂತರ ಈ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲ ಮತ್ತು "ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹಾನಿಕಾರಕ" ಎಂದು ಖಂಡಿಸಿದರು; ಕೈದಿಗಳಿರುವ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಎದುರುನೋಡುತ್ತಿದ್ದ ಕೈಗಾರಿಕೋದ್ಯಮಿಗಳು, ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಧಾನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಕ್ಕೆ ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಂಡಿದ್ದರು. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಚಲನಶೀಲತೆಯನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಕಾನೂನಿನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯೂ ಹೋಯಿತು. ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ ಸೂಪರ್-ಪ್ರಾಫಿಟ್ಗಳು ಸುಧಾರಿತ ವೇತನ ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮಾನ್ಯವಾದ ಕಾರಣವೆಂದು ಗುರುತಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿಂದ ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ. ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ಯುದ್ಧದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸುವ ಮೂರನೇ ಒಎಚ್ಎಲ್ನ ಪ್ರಯತ್ನವು ವಿಫಲವಾಯಿತು ಆದರೆ ಮಿಲಿಟರಿ ಸೇವೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ದೈಹಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಬದಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು. 1917ರ ಅಶಾಂತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಕ್ಕೂಟಗಳ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದ್ದವು. 1916ರಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನ್ ಸೇನೆಯು ತನ್ನ ಮಾನವಶಕ್ತಿಯ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉಳಿದ ಪುರುಷರ ಮೇಲಿನ ಹೊರೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. 1917ರಲ್ಲಿ, ಫ್ರೆಂಚರು ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟಿಷರ ದಾಳಿಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಟರಿ ಪಡೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾದವು, ಆದರೆ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ರಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಯಿತು. ಜರ್ಮನಿಯ ವಿರುದ್ಧದ ಒಕ್ಕೂಟವು ತನ್ನ ಯುದ್ಧ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಜರ್ಮನಿಯು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾದ ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು; ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಜರ್ಮನಿಯ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳಲ್ಲಿನ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸೈನ್ಯದ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದವು. 1917ರ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ದಾಳಿಗಳು 1916ರ ದಾಳಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥವಾಗಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಎಕ್ಸ್ಪೆಡಿಶನರಿ ಫೋರ್ಸ್ನ (ಬಿಇಎಫ್) ಪಕ್ವತೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಲು ಜರ್ಮನಿಯ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಸೋಮ್ ಕದನಕ್ಕೆ (ಜುಲೈ 1-ನವೆಂಬರ್ 18,1916) ಸುಮಾರು 100 ಕೋಟಿ ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು ಮತ್ತು ನಿವೆಲ್ಲೆ ಆಕ್ರಮಣದ ಮುಖ್ಯ ಭಾಗವಾದ ಐಸ್ನೆಯ ಎರಡನೇ ಕದನಕ್ಕೆ (ಏಪ್ರಿಲ್ 16-ಮೇ 9,1917) ಮತ್ತೊಂದು ನಷ್ಟವಾಯಿತು. ಯಪ್ರೆಸ್ನ ಮೂರನೇ ಕದನದಲ್ಲಿನ ಸಾವುನೋವುಗಳು ಪದಾತಿದಳ ಬೆಟಾಲಿಯನ್ನಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಪುರುಷರ ಪತನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದವು ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ, 4 ನೇ ಸೈನ್ಯದ ಹಿಂದಿನ ರೈಲ್ವೆ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ದಟ್ಟಣೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊರತೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. 4ನೇ ಸೇನೆಯು ದೈನಂದಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಆಹಾರದ ಬಲವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಹಿನ್ಡೆನ್ಬರ್ಗ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ತಯಾರಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಫೈರ್ಪವರ್ ಆಧಾರಿತ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯಾದಾಗ, ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳನ್ನು ಮುಂಭಾಗಕ್ಕೆ ಸಾಗಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ರೈಲುಗಳ ಅಗತ್ಯವಿತ್ತು. ಜುಲೈ 28ರಂದು, 4ನೇ ಸೇನೆಯು ರೈಲುಗಳ ಮೌಲ್ಯದ ಮದ್ದುಗುಂಡುಗಳನ್ನು ಹಾರಿಸಿ, ಸೋಮ್ನಲ್ಲಿನ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸಿತು. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 9ರಂದು, 4ನೇ ಸೇನೆಯು ದಿನಕ್ಕೆ ಸಮನಾದ ಗುಂಡಿನ ದಾಳಿ ನಡೆಸುತ್ತಿತ್ತು, ಯುದ್ಧದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಚಿಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹಾರಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ರೈಲುಗಳು ಆಹಾರ ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಸೈನ್ಯದ ಸಾರಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ರೈಲ್ವೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬೇಕಾಯಿತು, ಇದು ಜನರಿಗೆ ತೀವ್ರ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. ಸೈನ್ಯ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧಸಾಮಗ್ರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಜನರು, ಕುದುರೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಧನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು, ಇದು ಆಹಾರದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಆಹಾರದ ಬೆಲೆಗಳ ಹಣದುಬ್ಬರಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಇದು 1918ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನಿಯು ಹಸಿವಿನ ಅಂಚಿಗೆ ಬರಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ (ಅಂದಾಜು. 1880-1881) ಒಟ್ಟೊ ವಾನ್ ಬಿಸ್ಮಾರ್ಕ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಒಟ್ಟು ಯುದ್ಧ ಮಿಲಿಟರಿ-ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಪುಸ್ತಕಗಳು ನಿಯತಕಾಲಿಕಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುವಿಕೆ ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಸಹಾಯಕ ಸೇವಾ ಕಾನೂನು 1916 (ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಪಠ್ಯ) ಎ. ರಿಟ್ಸ್ಚ್ಲ್, ದಿ ಪೈಟಿ ಆಫ್ ಪೀಸ್ಃ ಜರ್ಮನಿಯ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ, 1914-1918 ಮತ್ತು ಜರ್ಮನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಮೀರಿ ಮೊದಲನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕ ಇತಿಹಾಸ ಮೊದಲನೆಯ ಮಹಾಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ ಜರ್ಮನ್ ಸಾಮ್ರಾಜ್ಯದ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಪಾಲ್ ವಾನ್ ಹಿಂಡೆನ್ಬರ್ಗ್