Sydney Anglican Schools Corporation
ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ (ಟಿಎಎಸ್ಸಿ) ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ನ್ಯೂ ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್ನ ಹರ್ಸ್ಟ್ವಿಲ್ಲೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಧಾನ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಿಡ್ನಿಯ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಚರ್ಚ್ ಡಯೋಸಿಸ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ ಸ್ವತಂತ್ರ, ಸಹ-ಶೈಕ್ಷಣಿಕ, ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ದಿ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿನ ಶಾಲೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 1995ರಲ್ಲಿ ಐದರಿಂದ 2016ರಲ್ಲಿ ಇಪ್ಪತ್ತಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ. ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಒಂದು ಹೊಸ ಶಾಲೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ಆರಂಭಿಕ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಶಾಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈಗ ಹದಿನೇಳು ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲದ ಶಾಲೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಿಶುವಿಹಾರದಿಂದ 12ನೇ ವರ್ಷದವರೆಗೆ ಸುಮಾರು 15,000 ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಬೆಳೆಯುವ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ. ನಿಗಮ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯ ಶಾಲೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧ ನಿಗಮವು ಶಾಲೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ, ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪನೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸದಸ್ಯರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಮಂಡಳಿಯು ಶಾಲಾ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ. ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ನೇಮಕಾತಿಗೆ ವೀಟೋ ಹಕ್ಕನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಗಳು ಹೊಂದಿವೆ. ಪ್ರತಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಮಂಡಳಿಯು ನೇಮಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಘಟಿತ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ, ಟಿಎಎಸ್ಸಿ ಸದಸ್ಯ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಎರವಲು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಹೀಗಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರತ ಬಂಡವಾಳ ನಿಧಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಶಾಲೆಯು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಶುಲ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಅನುದಾನಗಳು ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸಿ. ಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಇವುಗಳನ್ನು ಸಾಲಗಳ ಮೇಲಿನ ಬಡ್ಡಿಯನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಒಕ್ಕೂಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಿದೆ. ಮಂಡಳಿಯ ಅನುಮೋದನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಶಾಲೆಗಳು $30,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚದ ಪ್ರಮುಖ ಬಂಡವಾಳದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಶಾಲೆಯು ತನ್ನ ಬಜೆಟ್ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣೆಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅದರ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರು ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯು ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ಬಜೆಟ್ ವರದಿಗಾಗಿ ಟಿಎಎಸ್ಸಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಶಾಲೆಯ ಹಣಕಾಸು ಮಾಹಿತಿಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಶಾಲಾ ಮಂಡಳಿಯು ಯಾವುದೇ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ನಿಗಮವು 2009ರಲ್ಲಿ ಸರ್ಕಾರದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ $88 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು, ಮತ್ತು ಪೋಷಕರು $85 ದಶಲಕ್ಷವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಿಗಮವು ಆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ $20.7 ದಶಲಕ್ಷ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿತು. ಎಲ್ಲಾ ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಿತ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಿನೊಡ್ನಲ್ಲಿ ಮಂಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹಣಕಾಸು ಸಮಿತಿಯು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಗಮವು ತನ್ನ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಏಕೆ ಲಭ್ಯಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ನಿಗಮದ ಬಗ್ಗೆ ಸಿನೊಡ್ನಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಲಾಗಿದೆ. ರೋಸ್ವಿಲ್ಲೆ ಕಾಲೇಜ್, ಡೇನೆಬ್ಯಾಂಕ್, ಕ್ಲಾರೆಮಾಂಟ್, ಸೇಂಟ್ ಲ್ಯೂಕ್ಸ್ ಗ್ರಾಮರ್ ಮತ್ತು ಪೆನಿನ್ಸುಲರ್ ಬಾಯ್ಸ್ ಗ್ರಾಮರ್ (ಈಗ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ) ಎಂಬ ಐದು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಶಾಲೆಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ 1992ರಲ್ಲಿ ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸಿ. ನಿಗಮದ ಇತಿಹಾಸ ಸ್ಥಾಪನೆಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಸಿಡ್ನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಶುಲ್ಕದ ಶಾಲೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ 1995ರಲ್ಲಿ ಆರ್ಚ್ಬಿಷಪ್ ಗುಡ್ಹ್ಯೂ ಡಯಾಸಿಸ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪಶ್ಚಿಮ ಸಿಡ್ನಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಶುಲ್ಕದ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ನೀತಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರು. ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಶಾಲೆಗಳು ಈ ಹಿಂದೆ ಶಿಕ್ಷಣಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಿದ್ದವು, ಆದರೆ ಅವು ಸಿಡ್ನಿಯ ಪೂರ್ವ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮಧ್ಯಮ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ನರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ಚರ್ಚ್ ಈ ಅಸಮತೋಲನವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಶುಲ್ಕದ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಶಾಲೆಗಳು ಈ ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುವಾರ್ತೆ ಪ್ರಸಾರ ಮತ್ತು ಚರ್ಚ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಹೊಸ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ವರ್ಗದ ನಿಧಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಬಹುದಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್ ಶಾಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿತ್ತು. ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸದೆ, ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯು ಕನಿಷ್ಠ 500 ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾಯಿತು. ಹೆಚ್ಚಿನದು. 1995ರ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಟಿಎಎಸ್ಸಿ ಹೊಸ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಮೂರು ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದೆ. ಇದು ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸರ್ಕಾರದ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಸಹ ಕೋರಿತ್ತು ಮತ್ತು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು ಮತ್ತು 1997 ರಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್ ವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಶಾಲೆಗಳು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದ ಅದೇ ಮಟ್ಟದ ಉನ್ನತ ಸರ್ಕಾರಿ ನಿಧಿಯ ಪ್ರವೇಶವಿಲ್ಲದೆ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಿತ್ತು. ಸುವಾರ್ತೆಗಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು 2001ರಲ್ಲಿ ಸಿನೊಡ್, ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅರ್ಜಿಗಳು ಇದ್ದಲ್ಲಿ ಆದಾಯದ ವಿತರಣೆಗಾಗಿ 'ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಚಾಲಿತ' ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಸಿನೊಡ್ಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಸಲುವಾಗಿ, ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಯು ಆರ್ಚ್ಬಿಷಪ್ನ ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್ನ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅದು ಸುವಾರ್ತೆಗೆ ನೀಡುವ ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿತು. ಡಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್ 2002 ರಲ್ಲಿ ಸಿನೊಡ್ ಡಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್, ಆರಂಭಿಕ ಗುರಿ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಮಿಷನ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತುಃ ಆರಂಭಿಕ ಗುರಿ-"10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬೈಬಲ್ ಆಧಾರಿತ ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ ಚರ್ಚುಗಳಲ್ಲಿ ಡಯೋಸಿಸ್ನ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕನಿಷ್ಠ 10 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ನೋಡುವುದು". ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಮಿಷನ್ ನೀತಿಗಳುಃ ನೀತಿ 1: ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕ ನವೀಕರಣ ನೀತಿ 2: ಸಭೆಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ನೀತಿ 3: ಮಂತ್ರಿಗಳ ತರಬೇತಿ ನೀತಿ 4: ರಚನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆ ಆರ್ಚ್ಬಿಷಪ್ ನಂತರ ಸಿಡ್ನಿ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಸ್ಕೂಲ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಿ ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕು ಪಟ್ಟು ಮಿಷನ್ ನೀತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಿದರು. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸಿ. ಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮಿಷನ್ ಟಾಸ್ಕ್ಫೋರ್ಸ್ನ ಸ್ಥಾಪನೆ 2002ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಯು ಮಿಷನ್ ಟಾಸ್ಕ್ಫೋರ್ಸ್ಗೆ (ಎ) ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಚಿವಾಲಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಗ್ರವಾದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಂಡಳಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಾಲೋಚಿಸಿ, ಅದರ ಮೂಲ ಸನ್ನದು, ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಚಿವಾಲಯವು ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್ಗೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು, ಮತ್ತು (ಬಿ) ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್ಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರ್ದೇಶನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಶಿಫಾರಸುಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸಬಹುದಾದ ಯಾವುದೇ ರಚನಾತ್ಮಕ, ಸಚಿವಾಲಯ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಕೇಳಿತು. 2004 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಡಯೋಸೆಸನ್ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು 'ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆ' ಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು-ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಂದ ನಗದು ಹರಿವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತದ ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆ ("ಯೋಜನೆ") ಹಿಂದಿನ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯು ಈ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಚರ್ಚ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು. 2004ರ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಸ್ಥಾಯಿ ಸಮಿತಿಯು ಯೋಜನೆಯ 1ನೇ ಹಂತದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಹೊಸ ಬಂಡವಾಳ ಯೋಜನೆ ವಿನಿಯೋಗ ಸುಗ್ರೀವಾಜ್ಞೆ 2004ನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿತು. ಯೋಜನೆಯ ಮೊದಲ ಹಂತವು 2 ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು-(ಎ) ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಪ್ಯಾರಿಷ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇತರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ಮತ್ತು (ಬಿ) ಆ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು, ಅಥವಾ ಅದರ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು, ಡಯೋಸಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಇತರ ಬಂಡವಾಳದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಹಣವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು. ಟಿ. ಎ. ಎಸ್. ಸಿ, ಸಿನೊಡ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಡಿಯೋಸೆಸನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ (ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್ 19, ಶಾಲೆಯೇತರ ನಿಗಮ ಶಾಲೆಗಳನ್ನು ಈ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಎನ್. ಸಿ. ಪಿ. ಯಿಂದ ಗುರಿಯಾದ ಕೆಲವು ಪ್ಯಾರಿಷ್ಗಳು ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದವು. ಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾನ್ಯತೆ ಪಡೆದ ಸೂಕ್ಷ್ಮತೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿ ಪ್ಯಾರಿಷ್ನ ಇಚ್ಛೆಯು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿತ್ತು. ಮಿಷನ್ ಪ್ರಾಪರ್ಟಿ ಕಮಿಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಡಯಾಸಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಥವಾ ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇರುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡಯಾಸಿಸ್ನಲ್ಲಿ ಚರ್ಚುಗಳಿಗೆ ಹಾಜರಾಗುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಎಂಪಿಸಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಲೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸಹ ನೋಡಿ ನ್ಯೂ ಸೌತ್ ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿರುವ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಶಾಲೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯು ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಶಾಲೆಗಳ ಪಟ್ಟಿಯು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಆಂಗ್ಲಿಕನ್ ಶಾಲೆಗಳ ನಿಗಮದ ಜಾಲತಾಣವಾದ ಎಸಿಎಆರ್ಎ ಜಾಲತಾಣವಾದ ಎಎಸ್ಐಸಿ ಜಾಲತಾಣವಾದ 2008ರ ವರದಿ ಟು ಸಿನೊಡ್ 2009 ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಶಾಲೆಗಳಲ್ಲಿ 1992ರ ಸ್ಥಾಪನೆಗಳಿಗೆ ಸಿನೊಡ್ಗೆ ವರದಿ * ಜೂನಿಯರ್ ಸ್ಕೂಲ್ ಹೆಡ್ಸ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಆಫ್ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಮೆಂಬರ್ ಸ್ಕೂಲ್ಸ್