Bill Bell (businessman)
ವಿಲಿಯಂ ಥಾಮಸ್ ಬೆಲ್ (21 ಜನವರಿ 1932-12 ಫೆಬ್ರವರಿ 2013) ಒಬ್ಬ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಕ್ಲಬ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು, ಅವರು 1987 ರಿಂದ 2002 ರವರೆಗೆ ಪೋರ್ಟ್ ವೇಲ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು. 1999ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ರಡ್ಜ್ ಅವರನ್ನು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿ ವಜಾಗೊಳಿಸುವವರೆಗೆ ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಜಾನ್ ರಡ್ಜ್ ಅವರ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಕ್ಲಬ್ನಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಹನ್ನೆರಡು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದರು. ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ವೇಲ್ ಉದ್ಯಾನವನವನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಧುನೀಕರಿಸಲು ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಯೋಜನೆಗಳ ಹಣವು ರಡ್ಜ್ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸುವ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಒಣಗಿಹೋಯಿತು, ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ ವೇಲ್ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದಾಗ ಅವರು ಡಿಸೆಂಬರ್ 2002 ರಲ್ಲಿ ಕ್ಲಬ್ ಅನ್ನು ತೊರೆದರು. ಬೆಲ್ 1932ರ ಜನವರಿ 21ರಂದು ಸ್ಟೋಕ್-ಆನ್-ಟ್ರೆಂಟ್ನ ಬರ್ಸ್ಲೆಮ್ನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದರು ಮತ್ತು 1948ರಲ್ಲಿ ಪೋರ್ಟ್ ವೇಲ್ನ ಬೆಂಬಲಿಗರಾದರು. ಅವರು ವೇಲ್ ಪಾರ್ಕ್ನ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮೆಕ್ಯಾನಿಕ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ನಂತರ 'ಡಬ್ಲ್ಯೂಟಿ ಬೆಲ್' ಎಂಬ ಕಾರು ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಪೋರ್ಟ್ ವೇಲ್ ಬೆಲ್ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷತೆಯು 1984ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪೋರ್ಟ್ ವೇಲ್ನಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯ ಸದಸ್ಯವಾಯಿತು ಮತ್ತು 1986ರ ಏಪ್ರಿಲ್ನಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಡಾನ್ ರಾಡ್ಕ್ಲಿಫ್ನಿಂದ 23,000 ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಕ್ಲಬ್ನ ಎರಡನೇ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಷೇರುದಾರರಾದರು. ನಂತರ ಕ್ಲಬ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಜಿಮ್ ಲಾಯ್ಡ್ರೊಂದಿಗೆ ಬೆಲ್ ಹೋರಾಡಿದರು ಮತ್ತು 1987ರ ಮೇ 14ರಂದು ಈ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಗೆದ್ದರು. ಅವರು ಹೇಳಿದರುಃ "ಫುಟ್ಬಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಭಾವನೆಗೆ ಸ್ಥಳವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡದ ಜನರಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ". ಅವರು ತಂಡದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಜಾನ್ ರುಡ್ಜ್ ಆಗಿ ಆನುವಂಶಿಕವಾಗಿ ಪಡೆದರು, ಅವರು ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಮೂರನೇ ವಿಭಾಗದ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಾಜರಾತಿ ಕಡಿಮೆ ಇತ್ತು ಮತ್ತು ಕ್ಲಬ್ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸುಮಾರು £50,000 ನಷ್ಟವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಮತ್ತು £216,453 ಓವರ್ ಡ್ರಾಫ್ಟ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಆತ ಲಾಯ್ಡ್ರ ಷೇರುಗಳನ್ನು 1987ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದರು, ಒಟ್ಟು ಹಿಡುವಳಿಯ ಶೇಕಡಾ 60ರಷ್ಟು ಪಾಲನ್ನು ಸ್ವತಃ ನೀಡಿದರು. 1987ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ 28ರಂದು ವೇಲ್ ಅಂಕಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ತರಬೇತುದಾರ ಅಲನ್ ಓಕ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ 'ಹಾರ್ಡ್ ಟಾಸ್ಕ್ ಮಾಸ್ಟರ್' ಮೈಕ್ ಪೆಜಿಕ್ ಅವರನ್ನು ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದನು. ತಂಡವು ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಸುಧಾರಿಸಿದಂತೆ, ಬೆಲ್ ನಂತರ ವೇಲ್ ಪಾರ್ಕ್ ಅನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವತ್ತ ತಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ದಶಕಗಳ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದ ನಂತರ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣಕ್ಕಾಗಿ 'ಪಂಚವಾರ್ಷಿಕ ಯೋಜನೆ' ಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದರು. ಅವರು ಮೈದಾನದ ಹ್ಯಾಮಿಲ್ ರಸ್ತೆಯ ತುದಿಯಲ್ಲಿ 20,000 ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗೆ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸ್ಕೋರ್ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನ್ಯೂಕ್ಯಾಸಲ್ ಯುನೈಟೆಡ್ನಿಂದ ಅಗ್ಗದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಿದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. 1989ರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 20ರಂದು, ಅವರು ಕ್ಲಬ್ನ ತರಬೇತಿ ಮೈದಾನವನ್ನು £164,800ಕ್ಕೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು; ಎಂಟು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಈ ಮೈದಾನವನ್ನು ಕೇವಲ £13,500ಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಬ್ 48 ಆಸನಗಳ £80,000 ಅಂಗವಿಕಲ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು, ಇದು ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಲೀಗ್ನಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ಮೊದಲ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿದೆ. 1989ರ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, 600 ಆಸನಗಳಿರುವ ಹೊಸ ಕುಟುಂಬ ಆವರಣವನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಮೈದಾನದಲ್ಲಿ, ರಡ್ಜ್ ಅವರು 1989 ರಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ "ವೇಲಿಯಂಟ್ಸ್" ಅನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಹಿಲ್ಸ್ಬರೋ ದುರಂತದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ಟೇಲರ್ ವರದಿಯು ವೇಲ್ ಪಾರ್ಕ್ಗೆ £250,000 ಮೌಲ್ಯದ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಈ ಮೊತ್ತದ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಮೊತ್ತವನ್ನು ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಮೈದಾನದ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಅಸುರಕ್ಷಿತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಮೈದಾನದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 12,000ಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಲಾಯಿತು. ಪೊಲೀಸ್ ವೆಚ್ಚವೂ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಇದು ಬೆಲ್ಗೆ ಕಿರಿಕಿರಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡಿತು, ಕ್ಲಬ್ಗೆ ವರ್ಷಕ್ಕೆ £50,000ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು. ಬೈಕಾರ್ ಎಂಡ್ ಅನ್ನು 90,000 ಪೌಂಡ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ನವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 23,000ಕ್ಕೆ ಏರಿಸಿತು. ಹೊಸ ಪೊಲೀಸ್ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು, ಜೊತೆಗೆ ಟೇಲರ್ ವರದಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಆಸನಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾವಿರಾರು ಆಸನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಯಿತು. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಪತ್ತೆಯಾದ ಗಣಿ ದಂಡೆಗಳನ್ನು ಸಹ 175,000 ಪೌಂಡ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಭರ್ತಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಪೊಲೀಸ್ ವೆಚ್ಚವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 250,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿತು. 1991ರ ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ, ಬೈಕರ್ಸ್ ಎಂಡ್ನಲ್ಲಿ £1 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೊಸ 4,000 ಆಸನಗಳ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಗರ ಮಂಡಳಿಯು ಬರ್ಸ್ಲೆಮ್ ಪಟ್ಟಣ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೆರೆದಾಗ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ವೇಲ್ ಪಾರ್ಕ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದಾಗ ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಿದವು, ಇದು ಕ್ಲಬ್ ಅನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 100,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು. ಕ್ಲಬ್ನ ಸಾಲವು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು, ಇದು ಸುಮಾರು 500,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ತಲುಪಿತು. ತಂಡವು 1991-92 ನಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿತು, ಮತ್ತು ಬೆಲ್ ಪೆಜಿಕ್ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿ, ಬಾಬಿ ಡೌನ್ಸ್ ಅವರನ್ನು ಅವರ ಬದಲಿಯಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು. ಜೂನ್ನಲ್ಲಿ, ಸೀಲಾಂಡ್ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿರುವ ಚೆಸ್ಟರ್ ಸಿಟಿಯ ಗ್ರ್ಯಾಂಡ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು £3,00,000ಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಲು ಬೆಲ್ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಮೊತ್ತವು ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ನಿಂದ ಬಂದಿತು. ಇದನ್ನು ದೂರದಲ್ಲಿರುವ ಹ್ಯಾಮಿಲ್ ರೋಡ್ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ನ ಮೇಲೆ ಇರಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು 1992ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 26ರಂದು ಚೆಸ್ಟರ್ ವಿರುದ್ಧದ ಲೀಗ್ ಪಂದ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ತೆರೆಯಲಾಯಿತು. ಋತುವಿನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಲೀಗ್ ಟ್ರೋಫಿ ಫೈನಲ್ನಲ್ಲಿ ವೆಂಬ್ಲಿಯಲ್ಲಿ ವೇಲ್ ತಂಡವನ್ನು ರೂಡ್ಜ್ ಮುನ್ನಡೆಸಿದರು. ಅವರು ಈ ಯಶಸ್ಸನ್ನು 1993-94 ನಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಹಂತಕ್ಕೆ ಬಡ್ತಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅನುಸರಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿರ್ವಾಹಕರ ಅಸಮಾಧಾನಕ್ಕೆ ಬೆಲ್ ಋತುವಿನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ರುಡ್ಜ್ಗೆ ಹೊಸ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡಿದರು. ಎಫ್. ಎ. ಕಪ್ನ ಎರಡನೇ ಸುತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಕಾರ್ಬರೋ ಅವರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಕ್ಲಬ್ ಸೋಲನುಭವಿಸಿತು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ "ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ" ಯ ಬಗ್ಗೆ ಬೆಲ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಬೆಲ್ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದರು ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಮಿಲ್ ಎಂಡ್ನಲ್ಲಿ ಆಸನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು 14 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. 1995ರ ಮಾರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ಪಿಚ್ ಅನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಹುಲ್ಲುಗಳನ್ನು ಹಿಮದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲು ದೈತ್ಯ ಹೊದಿಕೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು 750,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಅಭಿಯಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಲ್ ರುಡ್ಜ್ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಭೆಯನ್ನು ಕರೆದನು; ಕ್ಲಬ್ನ ಬಹುಪಾಲು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಗರ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ತನ್ನ ಹುದ್ದೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿದನು. 26 ಏಪ್ರಿಲ್ 1996 ರಂದು, ಬೈಕಾರ್ಸ್ ಪಾರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ 16 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಹೊರಾಂಗಣ ಕ್ರೀಡಾ ಸಂಕೀರ್ಣಕ್ಕೆ ಜಂಟಿ-ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಕೌನ್ಸಿಲ್ನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕ್ಲಬ್ ಘೋಷಿಸಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಕ್ಟೋಬರ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಲ್ ಕ್ಲಬ್ನ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಹಾಕಿದರು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಬೆಂಬಲಿಗರಿಂದ ಮತ್ತಷ್ಟು ನಿಂದನೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ ಕ್ಲಬ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಅಥವಾ ದಿವಾಳಿಯಾಗಿಸುವುದಾಗಿ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದರು. ಕ್ಲಬ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಯಾರೂ ಮುಂದೆ ಬರಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕ್ಲಬ್ನ ಒಟ್ಟು ಸಾಲವು 15 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ ಎಂದು ಬಹಿರಂಗವಾಯಿತು. 1997ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಲಾರ್ನ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿ 14 ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು 300 ಆಸನಗಳ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ನೊಂದಿಗೆ 5,000 ಆಸನಗಳ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲಾಯಿತು; ಈ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ಗೆ 18 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ ವೆಚ್ಚವಾಗಲಿದ್ದು, ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಟ್ರಸ್ಟ್ 12 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಾಗಿ ವಾಗ್ದಾನ ಮಾಡಿದೆ. "ನನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ನನ್ನ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಾಗಿದೆ" ಎಂದು ಬೆಲ್ ಹೇಳಿದರು. ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ಲೀಗ್ಗೆ ಸರಿಹೊಂದುವಂತೆ ನಮ್ಮದೇ ಆದ ಕ್ರೀಡಾಂಗಣವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆವು ". ಆದಾಗ್ಯೂ ತಂಡವು ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿತು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಟೀಕೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಲ್ ಧ್ವನಿ ಎತ್ತಿದ್ದರು. ಮೊದಲ ವಿಭಾಗದ ಗಡೀಪಾರು ವಲಯದಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಲಬ್ನೊಂದಿಗೆ, ಬೆಲ್ 1999ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ಹದಿನಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದ ರಡ್ಜ್ ಅವರನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿದರು. ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಬೆಲ್ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರನ್ನು ನಿಂದಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಮತ್ತೆ ಕ್ಲಬ್ನಿಂದ ಹೊರನಡೆಯುವುದಾಗಿ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕಿದರು. ಅವರು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಬ್ರೈಟನ್ & ಹೋವ್ ಅಲ್ಬಿಯನ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಬ್ರಿಯಾನ್ ಹಾರ್ಟನ್ನನ್ನು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದರು. ಹೋರ್ಟನ್ ತಂಡವನ್ನು 1998-99 ನಲ್ಲಿ ಗಡೀಪಾರು ಮಾಡದಂತೆ ತಡೆದರು, ಆದರೆ ಹೊಸ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಸಹಿ ಮಾಡಲು ಬೆಲ್ ಅವರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದರೂ ಸಹ ವೇಲ್ ಅವರು 1999-2000 ನಲ್ಲಿ ಕುಸಿತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಣಿ ದಂಡೆಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು 1 ಮಿಲಿಯನ್ ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವೇಲ್ ವಾರಕ್ಕೆ 20,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಬೆಲ್ ಘೋಷಿಸಿದರು. ಹಣಕಾಸಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಹದಗೆಟ್ಟಿತು ಮತ್ತು 2002ರಲ್ಲಿ ಐಟಿವಿ ಡಿಜಿಟಲ್ನ ಕುಸಿತದಿಂದ ಕ್ಲಬ್ 400,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು. 2002ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಲ್ ತನ್ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಇಟ್ಟನು ಮತ್ತು 40,000 ಪೌಂಡ್ ಮೌಲ್ಯದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದನು, ಇದು ವೇಲ್ ಒಳನಾಡಿನ ಆದಾಯಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾದ 593,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸುವಷ್ಟು ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿರಲಿಲ್ಲ. 2002ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಕ್ಲಬ್ 24 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳ ಸಾಲದೊಂದಿಗೆ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಿತು. ಈ ಕ್ಲಬ್ ಅನ್ನು 'ವೇಲಿಯಂಟ್ 2001' ಒಕ್ಕೂಟವು ಆಡಳಿತದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು ಮತ್ತು ಬಿಲ್ ಬ್ರಾಟ್ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು. ಕ್ಲಬ್ನಿಂದ ಹೊರಬಂದ ನಂತರ ಬೆಲ್ ಶಾಂತವಾದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಂಡರೂ, ಕ್ಲಬ್ ಅಂಗಡಿಯ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕ್ಲಬ್ನೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಾನೂನು ವಿವಾದವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಅದು ಇನ್ನೂ ಅವರ ಒಡೆತನದಲ್ಲಿದೆ. ಆತ 2010ರ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಬ್ರೌನ್ ಎಡ್ಜ್ನ ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಲ್ಡರ್ ಒಬ್ಬರೊಂದಿಗಿನ ವಿವಾದವು ಬೆಲ್ ಬಿಲ್ಡರ್ಗೆ ಕೊಡಲಿಯಿಂದ ಬೆದರಿಕೆ ಹಾಕುವುದರೊಂದಿಗೆ ಕೊನೆಗೊಂಡಾಗ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಜನರಲ್ ಸ್ಪೆಸಿಫಿಕ್ 1932 ಜನನಗಳು 2013 ಸಾವುಗಳು ಬರ್ಸ್ಲೆಮ್ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಫುಟ್ಬಾಲ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಪೋರ್ಟ್ ವೇಲ್ ಎಫ್. ಸಿ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಹೊಟ್ಟೆ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ನಿಂದ 20ನೇ ಶತಮಾನದ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಉದ್ಯಮಿಗಳ ಸಾವುಗಳು