Hybrid institutions and governance
'ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆ' ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಜರ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಕೆಲ್ಲರ್ ಬಹುಶಃ 2009 ರಲ್ಲಿ ಈ ಪದವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು "ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆಸ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದರು. ಅಬ್ಬೋಟ್ ಮತ್ತು ಫೌಡೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸೂಚಿಸಿರುವಂತೆ, ಇಂದು ವಿಶ್ವ ರಾಜಕೀಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಔಪಚಾರಿಕ ಅಂತರರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಕೂಡಿದ ಆಡಳಿತ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ". ಬದಲಿಗೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಅಂತರರಾಜ್ಯ, ಇನ್ಫ್ರಾ-ಸ್ಟೇಟ್, ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಖಾಸಗಿ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ "ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಕೀರ್ಣಗಳು" ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸೌಮ್ಯೋಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚೇನಾದರೂ ಆಗಿವೆಯೇ, ಇದು ಹೊಸದೇನಲ್ಲ, ಇನ್ನೂ ದೃಢವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಮೂಲಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ 'ಸಂಸ್ಥೆ' ಎಂಬ ಪದವು ನಿಖರವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಘಂಟಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಃ 'ಒಂದು ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಾನೂನು, ಪದ್ಧತಿ ಅಥವಾ ಅಭ್ಯಾಸ' ಎಂಬುದು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬಳಸಲಾಗುವ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಚರ್ಚೆಗಳು ಔಪಚಾರಿಕ (ಕಾನೂನುಗಳು, ಅಧಿಕೃತ ನಿಯಮಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು) ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ (ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ನಂಬಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಗಳು, ಪ್ರವಚನಗಳು) ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ 'ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆ' ಯಿಂದ ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ. ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಧಾರಿಗಳಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವು ಕೇವಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವಿಕೆಯ ಬದಲು ಐತಿಹಾಸಿಕ ಹೋರಾಟಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಸ್ವತಃ ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ ಎಂಬ ಸ್ಪಷ್ಟ ವಿರೋಧಾಭಾಸವನ್ನು ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಪರಿಶೋಧಿಸಲಾಗಿದೆ. 'ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆ' ಯು 'ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆ' ಎಂದರೇನು ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು "ಹಳೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಹೊಸ ನೋಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀತಿ ನಿರೂಪಣೆಯ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು" ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಲೋಡ್ನೆಸ್ನ 'ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ಸಂಸ್ಥೆ' ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸರ್ಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರೇತರ ನಟರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಣವನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ವಲಯಗಳು, ಸರ್ಕಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳು, ಭೌಗೋಳಿಕ ಘಟಕಗಳ ಗಡಿಯ ನಡುವೆ ಅಥವಾ ಅದರಾಚೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಂತಹ "ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ದ್ವಂದ್ವತೆಗಳ" ಆಡಳಿತದ ಆಡಳಿತಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಅವು ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬಹುತ್ವವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ, ಹೊಸ ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹಿಂದಿನ ವಿಭಿನ್ನ ನೀತಿ ಘಟಕಗಳ ನಡುವಿನ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಮಸುಕಾಗಿಸುತ್ತವೆ. ಔಪಚಾರಿಕ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಯಾವುದೇ ಮಾತುಕತೆ ಅಥವಾ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. 'ಸಡಿಲವಾಗಿ' ಮತ್ತು 'ದಟ್ಟವಾಗಿ' ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನೀತಿ ಪರಿಸರದ ನಡುವಿನ ಉತ್ತರದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಇಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಸಹಕಾರವು ಸೀಮಿತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕೃತ ದಾಖಲೆಗಳು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೀತಿ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ (ಸಡಿಲವಾದ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಣ) ಪ್ರತಿಷ್ಠಾಪಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಮಿಶ್ರತಳಿ ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ನಿಯಮಗಳು, ಜಂಟಿ ನೇಮಕಾತಿಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳೊಂದಿಗೆ 'ದಟ್ಟವಾದ' ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತಷ್ಟು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಬಲವಾದ ಅಥವಾ ದುರ್ಬಲ ಸಂಕರೀಕರಣವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು "ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕ ಘಟಕಗಳು" ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವು ರವಾನೆಗಳು, ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ "ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ" ವಸ್ತುಗಳು "ಆಗಿವೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದ ನಿಯಮಗಳು, ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅಂತಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು, ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಅಷ್ಟು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಎರಡು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಜಂಟಿ ಇಲಾಖೆ, ಬ್ಯೂರೋ ಅಥವಾ ಏಜೆನ್ಸಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಕರಿಸಿದರೆ, ಈ ಹೊಸ 'ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ' ಘಟಕವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದರ ನವೀನತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ರಚನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು (ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಹಕಾರಿ ಅಥವಾ 'ಹೈಬ್ರಿಡ್' ವಿಧಾನದ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ), ಇದನ್ನು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 'ಸಂಸ್ಥೆ' ಮತ್ತು 'ಸಂಸ್ಥೆ' ಗಳನ್ನು ಸಮಾನಾರ್ಥಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಬಹುಶಃ ಕಡಿಮೆ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಹೈಬ್ರಿಡಿಟಿಯನ್ನು ನೋಡುವುದು ರೂಢಿಯಾಗಿದೆ. ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮೆಸೊ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಚ್ಛ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮ ಅಥವಾ ನಾವೀನ್ಯತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಂತಹ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ. ಆರೋಗ್ಯ ನೀತಿ). ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಬಂಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳನ್ನು ಏಕ ಘಟಕಗಳು, ಡೈಡ್ಗಳು (ಎರಡು ಗುಂಪು) ಅಥವಾ ಟ್ರೈಡ್ಗಳಾಗಿ (ಮೂರು ಗುಂಪು) ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಜಾಗತಿಕ ವಿಮಾನ ಪ್ರಯಾಣವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವಿಮಾನಯಾನ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು (ಏಕ ಘಟಕ) ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಜಾಗತಿಕ ವಿಮಾನಯಾನವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ನಡುವಿನ ದ್ವಿಪಕ್ಷೀಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳ (ಡಯಾಡ್) ಪ್ರಕಾರ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಮೈತ್ರಿಗಳು ಮೈತ್ರಿಗಳಲ್ಲಿ (ಟ್ರೈಡ್) ಪಾಲುದಾರರ ನಡುವೆ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ ಒರಿಜಿನ್ಸ್ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, 1980 ರ ದಶಕದಿಂದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಥ್ಯಾಚರ್ ಸರ್ಕಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಕ್ವಾಂಗೋಗಳು ರಾಜ್ಯ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂರಚನೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ನವಉದಾರವಾದಿ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಕ್ವಾಂಗೋಗಳು ನೆರವಾಗುತ್ತವೆ (ರಾಜ್ಯದ 'ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಸರಿಯುವುದು' ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ). ಇದಲ್ಲದೆ, ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಯಾದ ಹಸಿರು ಮನೆ ಅನಿಲಗಳ ಸಲಹಾ ಗುಂಪು (ಕೆಳಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ), ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯದ ನಡುವೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪದವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಆಲಿವರ್ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ಅವರು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ಖಾಸಗಿ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಆಡಳಿತದ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಅವರು ಈ ಪದವನ್ನು ಮೂಲತಃ ಬಳಸಿದ್ದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಆಡಳಿತದ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಆಡಳಿತವನ್ನು ಮತ್ತು ಏಕ ವಹಿವಾಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ (ಸ್ವಯಂ) ಆಡಳಿತವನ್ನು ಪರಿಶೋಧಿಸಿದರು. ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಸ್ಪಂದಿಸುವಿಕೆ, ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವಹಿವಾಟು ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ವಿಲಿಯಮ್ಸನ್ ಅವರ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ರಾಜ್ಯ-ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳನ್ನು ಹೋಲುತ್ತದೆ. ಎರಡನೇ ವಿಧದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ-ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ? 2002ರಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕುರಿತ ಜೋಹಾನ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವ ಶೃಂಗಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಟೈಪ್ II ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು 'ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಚಳುವಳಿ' ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಆಡಳಿತದ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ನೀಡುತ್ತವೆ, ಅದರ ಮೂಲಕ "ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಡಳಿತ ಜಾಲಗಳು [.] ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ನಟರನ್ನು ಒಂದು ವಿಚಾರ, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತವೆ" (ಒತ್ತು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಇಲ್ಲಿ ಜಾಲಬಂಧ ಆಡಳಿತದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಂಪರ್ಕಗಳಿವೆ, ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ನೀತಿಯ ಮೇಲೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ (ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಾಜ್ಯೇತರ) ನಟರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಟೈಪ್ II ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ನಟರ ನಡುವೆ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ಈ ನೀತಿ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ, ಅಥವಾ ಅವು ನಿಜವಾದ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳಾಗಿದ್ದವೇ ಎಂಬುದು ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ. ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉಪಯುಕ್ತ ಪರೋಕ್ಷ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಜವಾದ ಹೈಬ್ರಿಡಿಟಿ? ಎರಡನೇ ವಿಧದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಖಾಸಗಿ ವಲಯವು ಕೇವಲ ಶೇಕಡಾ 20ರಷ್ಟು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಶೇಕಡಾ 2ರಷ್ಟು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆ ಸಾಧಿಸಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬಹುಪಾಲು ಹಣವು ಸರ್ಕಾರಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೇವಲ ಶೇಕಡಾ 6ರಷ್ಟು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ವರ್ಗಗಳ ನಟರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆಃ ಶ್ರೀಮಂತ ದೇಶಗಳು, ಬಡ ದೇಶಗಳು, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಎನ್ಜಿಒಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳು. ಹೀಗಾಗಿ, ಟೈಪ್ II ಗಳನ್ನು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬದಲಿಗೆ ರಾಜ್ಯ-ಅಲ್ಲದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತರಬಹುದೇ? ಅವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದರಿಂದ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿದ್ಯುತ್ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಂತೆ ಕಾಣಬಹುದು, ಇದು "ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮರುಶೋಧನೆ" ಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಮುಖ ಟೀಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಮೂಲಕ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ತಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಈಗಾಗಲೇ ಸಮಂಜಸವಾದ ಮಟ್ಟದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಂದರೆ ದುರ್ಬಲ ರಾಜ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಪರಿಹಾರಗಳ ಅಗತ್ಯ ಹೆಚ್ಚು ಇರುವ ಅಂಚಿನಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಹೊರಗಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯತ್ತ ಸಜ್ಜಾಗಿರುವ ಉಪಕ್ರಮಕ್ಕೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಬಲವಾದ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯ ಈ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಟೈಪ್ IIಗಳು ಮತ್ತು ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ನೀತಿಗಳೆರಡರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಟೀಕೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವ "ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಣ" ವಾಗಿದೆ. ಇದು "[.] ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಕಡಿಮೆ ಅನುಷ್ಠಾನ ದಾಖಲೆ" ಗೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ಬಲವಾದ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ವಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಆಂಡಿಯನ್ ಬಯೋಟ್ರೇಡ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ನಿಜವಾದ ಹೈಬ್ರಿಡಿಟಿ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳೆರಡನ್ನೂ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. 5 ಆಂಡಿಯನ್ ದೇಶಗಳ ಸರ್ಕಾರಗಳು, ಶ್ರೀಮಂತ ದಾನಿ ರಾಜ್ಯಗಳು, ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮುದಾಯಗಳು ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಜೀವವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಒಗ್ಗೂಡಿದವು. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಜೈವಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ, ಸಂರಕ್ಷಣೆಗಾಗಿ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ-ಹಣಕಾಸು ಕುರಿತ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಇದು "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಅಸಮಾನತೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಂಡಿರುವ [ಸಮಸ್ಯೆಗಳ] ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ". ಟೈಪ್ II ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಬಲವಾದ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಣವು ಯಶಸ್ಸಿನ "ಪೂರ್ವ ಷರತ್ತು" ಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, "ಸೌಂದರ್ಯವರ್ಧಕ ಅಥವಾ ಸಾಂಕೇತಿಕ" ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ದುರ್ಬಲ, ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕತೆಯು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ-ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಅಥವಾ ಅನುಷ್ಠಾನ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳ ಬಲವಾದ ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಣ, ಜೊತೆಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು (ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು) ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಅವಶ್ಯಕತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆಡಳಿತದ ಹೊಸ ಮಿಶ್ರ ರೂಪಗಳು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತವೆ. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, (ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕ) ರಾಜ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ಮತದಾರರಿಗೆ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಸದಸ್ಯರು ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹಲವಾರು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದಾಗ, ಚಿತ್ರವು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ರಾಜ್ಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತಮ್ಮ ನಾಗರಿಕರ ಪರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ, ಆದರೆ ಇತರ ವಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಒಗ್ಗಟ್ಟಿನಿಂದ ವರ್ತಿಸುವಾಗ, ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ರೇಖೆಗಳು" ಉದ್ದವಾಗುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ 'ಬಾಹ್ಯ' ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಇರುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ನಟರು ಅವರು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಸ್ವಂತ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ನೀತಿ ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಮೂಲಕ, ಮಿಶ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಬೆಸೆಯುವುದು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳೆರಡೂ ಆಗಿದೆ. ಇದು 154 ದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ 2000 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು "ಜಾಗತಿಕ ಹವಾಮಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಜ್ಞಾನದ ಸುತ್ತ ರಾಜಕೀಯ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ" (ಒತ್ತು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ). ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ರಾಜಕೀಯ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಅದರ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಯಾದ ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲಗಳ ಸಲಹಾ ಗುಂಪಿನ ವೈಫಲ್ಯಗಳು, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸಿನ ತತ್ವಗಳ ಉಪಯುಕ್ತ ಸೂಚನೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯು ಅನೇಕ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಖರೀದಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ವರದಿಯು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ದೇಶಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರತಿ ಅಧ್ಯಾಯವು ಜಾಗತಿಕ ಉತ್ತರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಎರಡರಿಂದಲೂ ಪ್ರಮುಖ ಲೇಖಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಂತಿಮ ವರದಿಯನ್ನು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಇಬ್ಬರೂ ಸರ್ವಾನುಮತದಿಂದ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಂದು ದಾಖಲೆಯು "ನೀತಿ ಸಂಬಂಧಿತವಾಗಿದೆ ಆದರೆ ನೀತಿ ವಿಹಿತವಾಗಿಲ್ಲ". ಈ ಹಿಂದೆ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಂತೆ, ವಿವಿಧ ವಲಯಗಳಿಂದ ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಮತೋಲನ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ನಿಯಮಗಳೆರಡನ್ನೂ ಸಾಧಿಸುವ ಮಹತ್ವವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ; ಇದು ಬಲವಾದ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಿಶ್ರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಮೇಲಿನ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯ ಕೆಲವು ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಅದರ ಆರಂಭಿಕ ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳು ಅಸಮತೋಲಿತ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳ ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ವರದಿಗಳು ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿವೆ ಎಂಬ ಟೀಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಅಧ್ಯಾಯಕ್ಕೂ ಉತ್ತರ ಮತ್ತು ದಕ್ಷಿಣ ಎರಡೂ ಒಳಹರಿವಿನ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೋಟಾ ನಿಯಮವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹಸಿರುಮನೆ ಅನಿಲಗಳ ಸಲಹಾ ಗುಂಪು ವಿಫಲವಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನೀತಿ ರೂಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ತುಂಬಾ ದೂರವಿತ್ತು. ನೀತಿ ನಿರೂಪಕರೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾತುಕತೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಸಲಹಾ ಗುಂಪನ್ನು ಅದರ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಅನುಮಾನದಿಂದ ನೋಡಲಾಯಿತು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗುಂಪು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಡುವೆ ಸಮತೋಲನ ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹೀಗಾಗಿ ಮಿಶ್ರತಳಿಯಾಗಿ ವಿಫಲವಾಯಿತು. ರಾಜಕೀಯ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಿಂದಾಗಿ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯು 'ನೀರಸ' ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೆಲವು ವಿಮರ್ಶಕರು ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ರಾಜಕೀಯ ಸಂವಾದವು ಅಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಒಮ್ಮತವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಂಡಿದೆ. ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂತರ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯ ರಚನೆಯು ಉತ್ತರದ ರಾಜಕೀಯ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು 'ಸಹಿಸಬಹುದಾದ ಮಟ್ಟ' ದ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ, ವಿಶ್ವದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಐತಿಹಾಸಿಕ ಬಳಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಮತ್ತೊಂದು ಟೀಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ವಾದವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಶಾಶ್ವತಗೊಳಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಶಕ್ತಿ ರಚನೆಗಳ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ "ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಬದಲಾವಣೆ" ಗಾಗಿ ವಾದಿಸುವ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಮತ್ತು ಒ 'ರಿಯೋರ್ಡಾನ್ನಂತಹ ವಿದ್ವಾಂಸರು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಪಂಚದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಡಾಲಿಯ ವಿನ್ಯಾಸ-ಎ ಕ್ಲೋನ್ ಮತ್ತು ಹೈಬ್ರಿಡ್? ಡಾಲಿ ಕುರಿ 7 ಫೆಬ್ರವರಿ 1997 ರಂದು ವಯಸ್ಕ ಜೀವಕೋಶಗಳಿಂದ ಅಬೀಜ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿ ಮಾಡಿದ ಮೊದಲ ಪ್ರಾಣಿಯಾಗಿ ಜನಿಸಿತು. ಈ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಾಧನೆಯ ಹಿಂದಿನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಜ್ಞಾನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ "ಅಂತರ್ಗತತೆಯನ್ನು" ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ. ಡಾಲಿಯು ಮೂರು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿತ್ತುಃ ರೋಸ್ಲಿನ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ (ಸರ್ಕಾರಿ ಅನುದಾನಿತ), ಪಿಪಿಎಲ್ ಥೆರಪ್ಯೂಟಿಕ್ಸ್ (ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ), ಮತ್ತು ಎಡಿನ್ಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ. ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ಅವು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು. ಡಾಲಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಧನಸಹಾಯ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ವಾಣಿಜ್ಯ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪಿಪಿಎಲ್, ಮೂಲತಃ ರೋಸ್ಲಿನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ನಿಂದ 'ಸ್ಪಿನ್-ಆಫ್' ಆಗಿತ್ತು. ಎಡಿನ್ಬರ್ಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಬಲವಾದ ಜೈವಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಭಾಗದ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ರೋಸ್ಲಿನ್ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ 50ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಪಿಎಚ್ಡಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಡಾಲಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು. ಅಂತಹ ಮಿಶ್ರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿವೆ, ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಹೈಬ್ರಿಡಿಟಿಯು ವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನೀತಿಯ ನಡುವಿನ ರೇಖೀಯ ಸಂಬಂಧದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವಿಜ್ಞಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾದ "ಬೌದ್ಧಿಕ ಬಹುತ್ವ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು" ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನವಉದಾರವಾದಿ ಸನ್ನಿವೇಶವು ಇಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಸರ್ಕಾರಿ ಅನುದಾನಿತ ಘಟಕಗಳು ಖಾಸಗಿ ವಲಯದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಆರ್ಥಿಕ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ ಮತ್ತು ಲಿಮಾ ನಡುವಿನ ಹಿಂದಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ಯಶಸ್ವಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಲವಾದ ಸಂಕರೀಕರಣದಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತುಂಬಾ ಬಲವಾದ ಹೈಬ್ರಿಡಿಟಿಯು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ-ವೈಜ್ಞಾನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ಗಳ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಖಾಸಗಿ ವಲಯ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂದಿಗ್ಧತೆಯನ್ನು ಗುಲ್ಬ್ರಾಂಡ್ಸೆನ್ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳು ತಮ್ಮ ಬಂಧಿತರಿಗೆ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಸ್ಟಾಕ್ಹೋಮ್ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್ ಅನ್ನು, ಖಾಸಗಿ ನಿಧಿಯ ಅಗತ್ಯವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಪರವಾಗಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ತಟಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲಿಮಾ ಸಿಂಡ್ರೋಮ್, ಅದರ ಮೂಲಕ ಬಂಧಿತರು ತಮ್ಮ ಒತ್ತೆಯಾಳುಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿಗೂಢ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರತವಾಗುತ್ತವೆ. ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ಸಂಕರೀಕರಣದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಈ ಉದಾಹರಣೆಯು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ದುರ್ಬಲ ಮತ್ತು ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಿಶ್ರತಳಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಡಳಿತವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಎಂಬ ಪದದ ಕೆಲವು ಉಪಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಇದು ಜರ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಕೀಲರ್ ಅವರ ಆಸ್ತಿ ಆಡಳಿತಗಳ ಹೈಬ್ರಿಡೈಸಿಂಗ್ ಆಡಳಿತದ ಚರ್ಚೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಓಸ್ಟ್ರಾಮ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ (ಸಂವಹನ, ನಿಯಮ-ರಚನೆ, ನಿರ್ಬಂಧಗಳು, ಸಂಘರ್ಷ ಪರಿಹಾರ ಇತ್ಯಾದಿ) ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಸಮುದಾಯ-ರಚಿಸಿದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಜರ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಕೀಲರ್ ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಈ ಯಶಸ್ವಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು "ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಆಸ್ತಿ ಆಡಳಿತಗಳಲ್ಲಿ", ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಕೋಮು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಆಡಳಿತ ಆಡಳಿತಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ರಾಜ್ಯದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಜಾರಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಂಯೋಜನೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ತತ್ವಗಳು, ಆಸ್ತಿ ಆಡಳಿತಗಳು ವಿವಾದಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಒಂದರ ಮೇಲೆ ಒಂದರಂತೆ ಇದ್ದರೆ, ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅಧಿಕಾರಾವಧಿಯ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕೀಟಗಳು, ಕಳೆಗಳು ಅಥವಾ ಜಲಮಾರ್ಗ ಮಾಲಿನ್ಯ) ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆಡಳಿತಗಳನ್ನು ಗೌರವಿಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಇರುವಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಎರಡು ವಲಯಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆಡಳಿತ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಹಿಂದಿನ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂರಚನೆಗಳ ನಡುವೆ ಹೈಬ್ರಿಡಿಟಿಯನ್ನು ವಾದಿಸುತ್ತದೆಃ "[ಟಿ] ಈ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯು ಸ್ವಾಯತ್ತ (ಮಾರುಕಟ್ಟೆ), ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆ (ಒಪ್ಪಂದ) ಮತ್ತು ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ರಾಜ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಕ (ಶ್ರೇಣೀಕೃತ) ವಿಧಾನಗಳ ಸೃಜನಶೀಲ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದೆ" (ಒತ್ತು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ) ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಭವಿಷ್ಯ ಹಿಂದೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಡಳಿತ ವಿಧಾನಗಳ ಕಡೆಗೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ದೂರವಿರುವ ಚಲನೆಗಳ ನಡುವೆ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖವಾಗುತ್ತಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇಂಗಾಲದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ರಾಜಕೀಯ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಇಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇಂಗಾಲದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ತುಂಬಾ ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಅವು "ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ನಿಯಮಗಳನ್ನು" ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಸರ್ಕಾರಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕ್ಯಾಪ್ ಅಥವಾ ಬೇಸ್ಲೈನ್ ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಪರಿಶೀಲನೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಘೋಷಿಸಲಾದ ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಇಂಗಾಲದ ತೆರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ, ಇಂಗಾಲಕ್ಕೆ ಕನಿಷ್ಠ ಬೆಲೆಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದು. ಇಂಗಾಲದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ರಾಜಕೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಂದ "ರಚಿಸಿದ" ನಂತರವೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಂಶವು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಇಂಗಾಲದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ಫಲಪ್ರದವಾದರೆ ಇಂಗಾಲದ ಗುರುತುಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಮತ್ತು ಸಂಕರೀಕರಣವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲಿನ ಗಡಿ ತೆರಿಗೆಗಳು, ಶುದ್ಧ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಉದಾರೀಕರಣದಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯುಎನ್ ಹವಾಮಾನ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಡುವಿನ ಅತಿಕ್ರಮಣಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೊಸ, ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ; ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜಂಟಿ ಪರಿಗಣನೆಯನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಿಸುವುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಸರದ ಸಮಿತಿಯು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಇದು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿವೆ. ಸೂಚಿಸುವ ನೀತಿ ಸಲಹೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಂತರಸರ್ಕಾರಿ ಸಮಿತಿಯೂ ಸಹ, ಅಂತಹ ಚರ್ಚೆಗಳಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಸಮಿತಿಯು "ಸೂಕ್ತ ವೇದಿಕೆಯೇ" ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದೆ. ಹೈಬ್ರಿಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, "ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ, [.] ಮತ್ತು ಸಂಧಾನದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ" ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಈ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಕಾನೂನುಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟದ ಸಾಂಸ್ಥೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಮತೋಲಿತ ಸಂಕರೀಕರಣವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಇವೆರಡೂ ವಿಭಿನ್ನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ರಾಜಕೀಯ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ