Complex adaptive leadership
ಕಾಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್ ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ (ಸಿಎಎಲ್) ಎಂಬುದು ನಾಯಕತ್ವದ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಅಲ್ಪಜನತಂತ್ರದ ಊಹೆಯನ್ನು (ಕೆಲವರಿಂದ ಅನೇಕರ ನಾಯಕತ್ವ) ಆಧರಿಸಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಹುಪಕ್ಷೀಯ ಊಹೆಯನ್ನು (ಅನೇಕರ ನಾಯಕತ್ವ) ಆಧರಿಸಿದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಕ್ರಮಾನುಗತದೊಳಗಿನ ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆಯಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಬೇಡಿಕೆಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಕರೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ಪದವು 2002 ಮತ್ತು 2010ರ ನಡುವೆ ವಿವಿಧ ಲೇಖನಗಳು ಮತ್ತು ಪುಸ್ತಕಗಳ ಅಧ್ಯಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ (ಟಟ್ಸುವೊ I 2002, ಹಿಲ್ ಮತ್ತು ಇತರರು ಬರೆದ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. 2008, ಹನಹ್ ಮತ್ತು ಇತರರು. 2008, ಅವೊಲಿಯೊ ಮತ್ತು ಇತರರು. (2008), ಫೋರ್ಡ್ 2009, ಮತ್ತು ಚಾಡ್ವಿಕ್ 2010). 2010 ರಲ್ಲಿ ಒಬೋಲೆನ್ಸ್ಕಿ ಅವರು 'ಕಾಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್ ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್-ಎಂಬ್ರೇಸಿಂಗ್ ಪ್ಯಾರಾಡಾಕ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಅನ್ಸರ್ಟೆನಿಟಿ' ಅನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದರು, ಇದು ಎಕ್ಸೆಟರ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಸೆಂಟರ್ ಫಾರ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ನ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿತು. ಒಬೋಲೆನ್ಸ್ಕಿಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶವೆಂದರೆ ಸ್ವಯಂ-ಸಂಘಟನೆ, ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕ್ರಮಾನುಗತ, ಕಡಿಮೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬೇರುಗಳನ್ನು 1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಕಾಲ, 1990ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಅವರ ಬೋಧನೆ ಮತ್ತು ಗ್ಲೀಕ್ ಅವರ ಚೋಸ್ ಕುರಿತ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದುವವರೆಗೆ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ. ತರುವಾಯ ಅವರು ಲೌ ತ್ಸು ಅವರ ಟಾವೊ ಟೆ ಚಿಂಗ್ ಅವರ ಬರಹಗಳು, ಸನ್ನಿವೇಶದ ನಾಯಕತ್ವ, ಸೇವಕರ ನಾಯಕತ್ವ, ಮಿಂಟ್ಜ್ಬರ್ಗ್ ಅವರ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ವಿಧಾನ, ಹೈಫಿಟ್ಜ್ ಮತ್ತು ಇತರರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಿಲೇನ್ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರು. ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ನಾಯಕತ್ವ