Vested outsourcing
ನಿಹಿತ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಂದು ಮಿಶ್ರ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಪಕ್ಷಗಳು ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪಕ್ಷಕ್ಕೂ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಫಲಿತಾಂಶ ಆಧಾರಿತ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತವೆ. ಕೇಟ್ ವಿಟಾಸೆಕ್ ನೇತೃತ್ವದ ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಸಂಶೋಧನೆಯಿಂದ ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಪಟ್ಟಭದ್ರ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾದರಿಯ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಗೆಲುವು-ಸೋಲಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪಕ್ಷವು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿಹಿತ ಒಪ್ಪಂದವು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರರ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸಮಾನವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ನಿಹಿತ ವಿಧಾನವು ರಿಲೇಷನಲ್ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ದೃಢವಾಗಿ ಬೇರೂರಿದೆ, ಇದನ್ನು ಮೂಲತಃ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ವಿದ್ವಾಂಸರು ಇಯಾನ್ ರಾಡೆರಿಕ್ ಮ್ಯಾಕ್ನೀಲ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವರ್ಟ್ ಮ್ಯಾಕಾಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಸಂಬಂಧದ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಹಿವಾಟುಗಳ ಬದಲಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಿರೂಪಿಸುತ್ತದೆ. ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತ ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಅವರ 2019ರ ಲೇಖನವು (ಡೇವಿಡ್ ಫ್ರೈಡಿಂಗರ್ ಮತ್ತು ಕೇಟ್ ವಿಟಾಸೆಕ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ) ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ, "ಎ ನ್ಯೂ ಅಪ್ರೋಚ್ ಟು ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ಸ್" ನ ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್-ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ಒಪ್ಪಂದದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಾದಿಸುತ್ತದೆಃ ಪರಸ್ಪರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಜೋಡಿಸಲು ಆಡಳಿತ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧದ ಒಪ್ಪಂದ. ಸುಮಾರು 60 ಕಂಪನಿಗಳು ಪಟ್ಟಭದ್ರ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಲೇಖನವು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ. ಪಟ್ಟಭದ್ರ ಔಪಚಾರಿಕ ಸಂಬಂಧದ ಒಪ್ಪಂದದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕುವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಂದದ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣ, ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಜೋಡಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ "ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಮನಸ್ಥಿತಿ" ಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹಂಚಿಕೆಯ-ಮೌಲ್ಯದ ಮನಸ್ಥಿತಿಯು ಪಟ್ಟಭದ್ರ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಈ ಒಪ್ಪಂದವು 2003ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾದ ಟೆನ್ನೆಸ್ಸೀ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಐದು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆಃ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರಬೇಕು, ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು "ಏನು" ಅಲ್ಲ, "ಹೇಗೆ" ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಬೆಲೆ ಮಾದರಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ/ಸೇವಾ ವಿನಿಮಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಂದುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಸಂಬಂಧವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ "ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು" ಪಕ್ಷಗಳು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಫಲಿತಾಂಶವು ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ, ಆದಾಯ ಹೆಚ್ಚಳ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಟ್ಟದ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಕೇವಲ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ವೆಸ್ಟೆಡ್ ವಿಧಾನವು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಬ್ಬರಿಗೂ ಪರಸ್ಪರರ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಯಶಸ್ಸಿನತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ತಗ್ಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಹಿತ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಹಯೋಗ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ, ನಮ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿವೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಂದ ವಹಿವಾಟುಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಬಂಧಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ಪಟ್ಟಭದ್ರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಖರೀದಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ. ನಿಹಿತ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ವಿವಿಧ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಪ್ರಾಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್, ಮೆಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್, ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್, ಡೆಲ್ ಮತ್ತು ಫೆಡ್ಎಕ್ಸ್ನಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ. ಉಲ್ಲೇಖಗಳ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ