Project VOLAR
ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್, ಅಥವಾ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವಾಲಂಟಿಯರ್ ಆರ್ಮಿ, ಯು. ಎಸ್. ಸೈನ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಯಂಸೇವಕತೆಗೆ ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಅಮೆರಿಕಾದ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಸರಣಿಯಾಗಿತ್ತು. ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಸೇರ್ಪಡೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಇದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. ಸೇವಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅದು ಹಾಗೆ ಮಾಡಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಕರಡು ರದ್ದತಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ನಡೆಯಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸೈನ್ಯದ ಬಲವನ್ನು ಬಲವಂತದ ನೇಮಕಾತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಸೈನ್ಯದ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವಾದ ಮಾಡರ್ನ್ ವಾಲಂಟಿಯರ್ ಆರ್ಮಿಯ ವಿಶೇಷ ಸಹಾಯಕರು ರಚಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದರು. ಇದನ್ನು 1971ರ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನಡೆಸಲಾಯಿತು. 1969 ರಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಕ್ಷ ರಿಚರ್ಡ್ ನಿಕ್ಸನ್ ಅವರು ಸರ್ವ-ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸೇನೆಗೆ ಮರಳುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸರ್ವ-ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸಶಸ್ತ್ರ ಪಡೆಯ ಮೇಲೆ ಅಧ್ಯಕ್ಷರ ಆಯೋಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ನಾಗರಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರವಚನವು ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸೇನೆಯ ಕಡೆಗೆ ಸನ್ನಿಹಿತವಾದ ವಿಕಾಸವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಸೇರ್ಪಡೆಯನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಲು ಯು. ಎಸ್. ಸೇನೆಯು ಸೆಲೆಕ್ಟಿವ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಆಕ್ಟ್ನ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಮರು-ನೋಂದಣಿ ದರಗಳು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿವೆ. ಅಕ್ಟೋಬರ್ 13,1970 ರಂದು, ಜನರಲ್ ವಿಲಿಯಂ ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅವರು ಸರ್ವ-ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಪಡೆಯತ್ತ ಸಾಗಲು ಸೇನಾ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ಅಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದರು. ಜನರಲ್ ಜಾರ್ಜ್ ಐ. ಫೋರ್ಸಿಥೆಯನ್ನು ನಂತರ ಮಾಡರ್ನ್ ವಾಲಂಟಿಯರ್ ಆರ್ಮಿ (ಎಸ್ಎಎಂವಿಎ) ಯ ವಿಶೇಷ ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ನೇಮಿಸಲಾಯಿತು. ಸೇನಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಣಾ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯ ಕಚೇರಿಯು ತರುವಾಯ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆಗೊಂಡವರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದವು. ಜನವರಿ 1,1971 ರಂದು, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. ಸೈನ್ಯವು ಸರ್ವ-ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಪಡೆಯತ್ತ ಸಾಗುವ ತನ್ನ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು. ಮಿಲಿಟರಿ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಕೋಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಫೋರ್ಟ್ ಬೆನ್ನಿಂಗ್, ಫೋರ್ಟ್ ಕಾರ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಫೋರ್ಟ್ ಆರ್ಡ್ ಇವು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಮೂರು ಕೋಟೆಗಳಾಗಿದ್ದವು. ಉದ್ದೇಶಗಳು 1970ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ, ಜನರಲ್ ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಅವರು ಸೇನಾ ಕಮಾಂಡರ್ಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಬರೆದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ "ಸೇನಾ ಜೀವನದ ಅನಗತ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕವಲ್ಲದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು" ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವು "ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಬಿಡಬಾರದು" ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವೆಸ್ಟ್ಮೋರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಜನರನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ತನ್ನ ಆಶಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿತು. ಸೇನಾ ನಾಯಕರು ಸೇನಾ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸೇನಾ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲೂ ಮೂಲಭೂತ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜನೆಯು ಗಣನೀಯ ನೀತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಅಮೆರಿಕಾದ ಯುವಕರ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅವರ ಮಿಲಿಟರಿ ಸೇರ್ಪಡೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಛೇದಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ ಮೂರು ಕ್ಷೇತ್ರ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಸೈನಿಕರ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತನ್ನದೇ ಆದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಫೋರ್ಟ್ ಬೆನ್ನಿಂಗ್, ಕಾರ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಓರ್ಡ್ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಫೋರ್ಟ್ ಬ್ರಾಗ್ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿನ ವಿವಿಧ ಸೇನಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ವಿಸ್ತರಿಸಲಾಯಿತು. ಫೋರ್ಟ್ ಕಾರ್ಸನ್ನಲ್ಲಿ, ಮೇಜರ್ ಜನರಲ್ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ರೋಜರ್ಸ್ ಅವರು ಧಾರಣವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದರು, ಇದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಹತ್ತು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಧಾರಣ ದರವನ್ನು ಶೇಕಡಾ 45 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಉತ್ತಮ ಜೀವನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು-ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಗೌಪ್ಯತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಬ್ಯಾರಕ್ಗಳು-ಮತ್ತು ಅಡುಗೆಮನೆಯ ಕರ್ತವ್ಯದಂತಹ ಸಣ್ಣಪುಟ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸೈನಿಕರನ್ನು ನಾಗರಿಕರೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ವೋಲ್ಲಾರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಕೋಟೆಗಳಿಗೆ ಏಳು ಗುರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕಟವಾಯಿತುಃ ವೃತ್ತಿಪರತೆಯ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಉದ್ಯೋಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೃಪ್ತಿ, ಉದ್ಯೋಗದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮನವಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪೂಜೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮಾಡುವುದು ಪರಿಶೀಲನೆಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತು, ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವೋಲ್ಲಾರ್ ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಘೋಷಣೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದವುಗಳೆಂದರೆಃ "ದಿ ಆರ್ಮಿ ಈಸ್ ಚೇಂಜಿಂಗ್-ಫಾರ್ ದಿ ಬೆಟರ್" ಮತ್ತು "ಟುಡೇಸ್ ಆರ್ಮಿ ವಾಂಟ್ಸ್ ಟು ಜಾಯಿನ್ ಯು". ಫೌಂಡಿಂಗ್ಸ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ ಅನ್ನು ಜೂನ್ 30,1972 ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಫೋರ್ಟ್ ಬೆನ್ನಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ, ಅಧ್ಯಯನವು ದಾಖಲಾತಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ "ಪ್ರಭಾವದ ವಸ್ತುಗಳು" ಅಡಿಗೆ ಕರ್ತವ್ಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕತೆ, ಊಟದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಬಿಯರ್ ಮತ್ತು ಟೋಪಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಪರಿಣಾಮದ ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಅಡುಗೆ ಕರ್ತವ್ಯ, ಟೋಪಿಗಳ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಊಟದ ಸಮಯಗಳು ಸೇರಿವೆ. ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಹೊಲಿಗೆ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದ ಅಂಶವಾಗಿತ್ತು. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ನ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸೇನೆಯ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕ್ರಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಹಿಕೆ ಉಂಟಾಯಿತು. ಫೋರ್ಟ್ ಬ್ರ್ಯಾಗ್ನಲ್ಲಿ, ಐದು ದಿನಗಳ ಕೆಲಸದ ವಾರ, ಅಡುಗೆ ಕರ್ತವ್ಯ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಪಾಸ್ ನೀತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ನ ಪರಿಷ್ಕೃತ ನೀತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೈನಿಕರು ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿತ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಫೋರ್ಟ್ ಕಾರ್ಸನ್ನಲ್ಲಿ, 1971ರ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವಿತರಿಸಲಾದ ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯು ಹಲವಾರು ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು; ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ ಮಿಲಿಟರಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಮ್ಮತದ ಕೊರತೆಯಿತ್ತು. ಆದರೂ, ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಸ್ಥಿತಿಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸ್ವೀಕಾರವೂ ಇತ್ತು. ಯೋಜನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗದ ಸ್ಥಾನದ ತೃಪ್ತಿ, ಅರ್ಹತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಬಡ್ತಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಸರದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಾವಳಿಯು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಅಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೇನೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಅವಧಿಯ ಪುರುಷರಲ್ಲಿ, ಮರುಸೇರ್ಪಡೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಫೋರ್ಟ್ ಆರ್ಡಿನಲ್ಲಿ ಕೋಟೆಯ ಮನೋಸ್ಥೈರ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿತು. ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ, ಹಲವಾರು ಒಂಬತ್ತು ವಾರಗಳ ಅಳತೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಒಂಬತ್ತು ವಾರಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮನೋಸ್ಥೈರ್ಯವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ನ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದ ಕೋಟೆಗಳ ಸಂಯೋಜಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಅಥವಾ ಸೇವೆ ಮುಂದುವರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಷರತ್ತುಗಳು ಅಥವಾ ಶ್ರೇಯಾಂಕದ ಮೌಲ್ಯಗಳ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆಃ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪರಿಗಣನೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಭದ್ರತೆ, ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಕರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮರುಸೇರ್ಪಡೆಯ ಷರತ್ತುಗಳು. ಸೈನ್ಯವನ್ನು ತೊರೆಯಲು ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದ ಅಂಶಗಳೆಂದರೆಃ ಕೆಂಪು ಟೇಪ್, ಅಧಿಕಾವಧಿ ಕೆಲಸ, ದೈಹಿಕ ಅಪಾಯದ ಅಪಾಯ, ಮಿಲಿಟರಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಅಂದಿನ ವಿಯೆಟ್ನಾಂ ಯುದ್ಧದ ಸ್ಥಿತಿ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ನ ಆವಿಷ್ಕಾರಗಳು ಯು. ಎಸ್. ಸೈನ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದ್ದವು, 1973ರಲ್ಲಿ ಬಲವಂತದ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಮತ್ತು ಸರ್ವ-ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಸೇನಾಪಡೆಗೆ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ರೋಸ್ಟ್ಕರ್, ಬರ್ನಾರ್ಡ್. ನಾನು ನಿನ್ನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ! : ಸರ್ವ-ಸ್ವಯಂಸೇವಕ ಪಡೆಯ ವಿಕಸನ. ಸಾಂಟಾ ಮೋನಿಕಾ, CA: RAND, 2006. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್. ಸೇನಾ ಇಲಾಖೆ. ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಸೈನ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದುಃ ಫೋರ್ಟ್ ಆರ್ಡ್ ಕೊಡುಗೆ. ಹೆರಾಲ್ಡ್ ಜಿ. ಮೂರ್ ಮತ್ತು ಜೆಫ್ ಎಮ್. ಟುಟೆನ್ ಅವರಿಂದ. ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ಃ ಅಮೆರಿಕದ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್. ರಕ್ಷಣಾ ಇಲಾಖೆ. ಸೇನೆಯ, 1976. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್. ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಕಚೇರಿ. ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆ ಆಫ್ ಸ್ಟಡೀಸ್ ಆಫ್ ದಿ ವೋಲಾರ್ ಎಕ್ಸ್ಪೆರಿಮೆಂಟ್, 1971: ಫೋರ್ಟ್ ಬೆನ್ನಿಂಗ್, ಬ್ರಾಗ್, ಕಾರ್ಸನ್, ಮತ್ತು ಓರ್ಡ್, ಮತ್ತು ಹಮ್ರೋ ಪರ್ಮನೆಂಟ್ ಪಾರ್ಟಿ ಸ್ಟಡೀಸ್ಗಾಗಿ ಸ್ಥಾಪನೆ ವರದಿಗಳು. ರಾಬರ್ಟ್ ವೈನ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ಎಲೈನ್ ಎನ್. ಟೇಲರ್ ಅವರಿಂದ. ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಡಿ. ಸಿ.: ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆ, 1972. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಆರ್ಮಿ. ಫೋರ್ಟ್ ಆರ್ಡ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ವೋಲಾರ್ನ ಅಂತಿಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವರದಿ. ವಿಲಿಯಂ ಇ. ಡಾಟೆಲ್ ಅವರಿಂದ. ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ ಡಿ. ಸಿ.: ವಾಲ್ಟರ್ ರೀಡ್ ಆರ್ಮಿ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ರಿಸರ್ಚ್, 1978. ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಆರ್ಮಿ ಯೋಜನೆಗಳು 1971